জ্ঞান কেন্দ্র

একটি নমনীয় বাজেট বনাম একটি স্ট্যাটিক বাজেট ব্যবহার করার সুবিধাগুলি কি কি?

একটি নমনীয় বাজেট হল যা ব্যবস্থাপনার পরিকল্পনা প্রক্রিয়া চলাকালীন বাজেট তৈরি করতে ব্যবহৃত অনুমানের পরিবর্তনের উপর ভিত্তি করে সামঞ্জস্য করার অনুমতি দেওয়া হয়। অন্যদিকে, একটি স্ট্যাটিক বাজেট একই থাকে যদিও পরিকল্পনার সময় অনুমান থেকে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন হয়।

স্ট্যাটিক বাজেটের তুলনায় নমনীয় বাজেটের সবচেয়ে বড় সুবিধা হল এর অভিযোজনযোগ্যতা। বাস্তব জগতে, পরিবর্তন বাস্তব এবং এটি ধ্রুবক। একটি নমনীয় বাজেট সেই বাস্তবতাকে পরিচালনা করতে পারে এবং মার্কেটপ্লেসের চ্যালেঞ্জগুলির জন্য একটি কোম্পানিকে আরও ভাল অবস্থানে রাখতে পারে।

একটি নমনীয় এবং স্থির বাজেটে স্থির বনাম পরিবর্তনশীল ব্যয়।
বাজেটের সব লাইন আইটেম নমনীয় হতে পারে না। উদাহরণস্বরূপ, একটি কোম্পানির ভাড়া ব্যয় সম্ভবত সারা বছরের জন্য নির্ধারিত হয়। প্রতি মাসে বা এমনকি প্রতি ত্রৈমাসিকে পরিবর্তন হবে এমন আশা করা অবাস্তব। একটি নমনীয় বা স্থির বাজেটে, ভাড়া যা তা হয়।





অন্যান্য খরচ যদিও এত সহজ নয়. উদাহরণস্বরূপ, একটি নিয়োগের পরিকল্পনা একটি দীর্ঘমেয়াদী চুক্তিতে একটি বড় নতুন গ্রাহক স্বাক্ষর করার উপর নির্ভর করতে পারে। অথবা, যদি একটি বিক্রয় এবং বিপণন পরিকল্পনা প্রত্যাশিত তুলনায় অনেক বেশি কার্যকরীভাবে কাজ করে, তাহলে ব্যবস্থাপনাকে সেই প্রচারাভিযানে বিনিয়োগ বাড়ানোর কথা বিবেচনা করা উচিত যা মূলত বাজেট করা হয়েছিল।

একটি স্থির বাজেটে, কোম্পানির সেই বৃহৎ ক্লায়েন্ট চুক্তি বাস্তবায়িত না হলে বা বিক্রয় প্রত্যাশার চেয়ে দ্রুত বৃদ্ধি পেলে পরিবর্তনগুলি পরিচালনা করার জন্য বাজেটে পরিবর্তন করার ক্ষমতা থাকবে না। ম্যানেজমেন্ট, এবং সম্ভবত, সেই পরিবর্তনগুলির সাথে খাপ খাইয়ে নিতে পারে, কিন্তু বছরের শেষে বড় বাজেটের বৈচিত্র্য থাকবে যা পরবর্তী বছরের জন্য আরও ভাল পরিকল্পনার জন্য কোন বিশ্লেষণাত্মক মূল্য প্রদান করে না।



নমনীয় বাজেট এই সমস্যার সমাধান করে, ব্যবসার পরিবর্তিত বাস্তবতার উপর ভিত্তি করে কতটা ব্যয় করতে হবে সে বিষয়ে ঊর্ধ্বতন নির্বাহী এবং মধ্যম ব্যবস্থাপনা উভয়কেই গতিশীল নির্দেশনা প্রদান করে।

এইভাবে, নমনীয় বাজেট স্থির এবং পরিবর্তনশীল উভয় ব্যয়ের জন্য আরও ভাল, আরও প্রতিক্রিয়াশীল উপায়ে সহজ স্ট্যাটিক বাজেটের চেয়ে হিসাব করতে সক্ষম।

নমনীয় বাজেট আসলে কিভাবে কাজ করে?
একটি নমনীয় বাজেট তৈরি করার জন্য, প্রথম ধাপ হল নির্দিষ্ট খরচের জন্য চিহ্নিত করা এবং বাজেট করা। প্রক্রিয়াটির এই অংশটি একটি স্থির বাজেট তৈরির অনুরূপ; সেই খরচগুলি কী হবে তা ব্যবস্থাপনাকে নির্ধারণ করা উচিত এবং নির্দিষ্ট আইটেম হিসাবে বাজেটে পূরণ করা উচিত। মনে রাখবেন, এই খরচগুলিই কি, এবং সেগুলি পরিবর্তন হওয়ার সম্ভাবনা কম। যুক্তি বোঝার জন্য ভাড়া ব্যয় একটি সহজ উদাহরণ।



স্থির ব্যয়ের যত্ন নেওয়ার সাথে, পরবর্তী ব্যবস্থাপনা পরিবর্তনশীল ব্যয়ের দিকে যেতে হবে। পরিবর্তনশীল ব্যয় গণনা করা হবে অন্যান্য আইটেমের উপর ভিত্তি করে যা সময়ের সাথে সাথে নির্ধারিত হবে। উদাহরণস্বরূপ, ব্যবস্থাপনা নির্ধারণ করতে পারে যে বিপণন ব্যয় প্রতিটি ত্রৈমাসিকে রাজস্বের 15% এর সমান হওয়া উচিত। যদি প্রথম প্রান্তিকে $500,000 রাজস্ব পাওয়া যায়, তাহলে মার্কেটিং বাজেট হবে তার 15% বা $75,000।

যদি রাজস্ব শুধুমাত্র $400,000 এ প্রত্যাশিত থেকে কম আসে, তাহলে বিপণন বাজেট স্বয়ংক্রিয়ভাবে রাজস্বের সেই পরিবর্তনের উপর ভিত্তি করে হ্রাস পাবে। $400,000-এ, বিপণন বাজেট $60,000 এ কমে যাবে।

অন্যান্য ব্যয়গুলি একটি প্রদত্ত রাজস্ব চিত্রের সাথে নয়, কিন্তু উৎপাদন স্তরের উপর ভিত্তি করে একটি খরচ-প্রতি-ইউনিট গণনার সাথে আবদ্ধ হবে। এটি উত্পাদন কার্যক্রমে বিশেষভাবে সাধারণ।

উদাহরণস্বরূপ, যদি একটি কারখানায় পরের মাসের জন্য সাধারণ অর্ডারের চেয়ে বড় থাকে, তাহলে সেই মাসের ব্যয়ের বাজেট প্রত্যাশিত সংখ্যক ইউনিট উৎপাদনের উপর ভিত্তি করে হতে পারে। ম্যানেজমেন্ট গণনা করতে পারে যে উত্পাদিত ইউনিট প্রতি পরিবর্তনশীল খরচে $3 আছে, তাই 10,000 ইউনিটের উৎপাদন বৃদ্ধি সেই মাসের জন্য $30,000 বাজেট বাড়িয়ে দেবে।

ব্যবস্থাপনা প্রয়োজন হিসাবে জটিল বা হিসাবে সহজ
প্রতিটি ব্যবসা তার বাজেটের প্রয়োজনে অনন্য হবে। প্রতিটির আলাদা আলাদা বিবেচনা, বিভিন্ন ব্যবসায়িক মডেল এবং বাজেটের জন্য পৃথক ব্যবহার থাকবে। ম্যানেজমেন্টের চাবিকাঠি হল সাউন্ড লজিকের উপর ভিত্তি করে কীভাবে বাজেট করা যায় সে বিষয়ে সচেতনভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়া। একটি ছোট, সাধারণ ব্যবসার জন্য একটি স্ট্যাটিক বাজেট উপযুক্ত হতে পারে। যাইহোক, বড় এবং আরও জটিল ব্যবসার জন্য একটি নমনীয় বাজেটের ব্যবহার অপরিহার্য।

স্টক সম্পর্কে আরও জানতে এবং কীভাবে আপনার জন্য সঠিক ব্রোকার খুঁজে পাবেন, দ্য মটলি ফুলের ব্রোকার সেন্টার দেখুন এবং আজই শুরু করুন।

এই নিবন্ধটি দ্য মটলি ফুলের নলেজ সেন্টারের অংশ, যা বিনিয়োগকারীদের একটি চমত্কার সম্প্রদায়ের সংগৃহীত জ্ঞানের ভিত্তিতে তৈরি করা হয়েছিল। আমরা সাধারণভাবে নলেজ সেন্টার বা বিশেষ করে এই পৃষ্ঠায় আপনার প্রশ্ন, চিন্তাভাবনা এবং মতামত শুনতে চাই। আপনার ইনপুট আমাদের বিশ্বকে আরও ভাল বিনিয়োগ করতে সাহায্য করবে! আমাদের ইমেল করুন knowledgecenter@fool.com . ধন্যবাদ -- এবং বোকা!



^