কর্মজীবন

ট্র্যাকমেভেনের সিইও অ্যালেন গ্যানেট সৃজনশীলতা, উদ্যোক্তা এবং বৈচিত্র্য চাষের বিষয়ে

আপনি কি কখনও ভেবে দেখেছেন যে সৃজনশীলতা কেবল মোজার্টের মতো ছেলে প্রতিভা এবং স্টিভ জবসের মতো একাকীত্বের জন্য? এটা এমন কিছু যে কেউ শুধু 'জন্মে'?

যদি তাই হয়, আমরা আপনার জন্য সুসংবাদ পেয়েছি: আপনি ভুল করছেন।

যে কেউ সৃজনশীলতা চাষ করতে পারেন। এবং নীচের ভিডিওতে, আমরা এটি করার কিছু উপায় আনপ্যাক করব৷





ট্র্যাকমেভেনের সিইও এবং সিরিয়াল উদ্যোক্তা অ্যালেন গ্যানেট তার ইনকামিং বই সম্পর্কে কথা বলতে গত মাসে ফুল হেডকিউতে গিয়েছিলেন, সৃজনশীল বক্ররেখা . যে কেউ আরও সৃজনশীল হতে বা তাদের নিজস্ব ব্যবসায়িক ধারণা চালু করার জন্য প্রয়াসী তাদের জন্য কথোপকথনটি অবশ্যই দেখতে হবে (এবং বইটি অবশ্যই পড়তে হবে!)

একটি প্রতিলিপি ভিডিও অনুসরণ করে.



মাইকেল ডগলাস: অ্যালেন গ্যানেট একজন হাস্যকরভাবে সফল উদ্যোক্তা এবং বিপণনকারী। তিনি TrackMaven, একটি বিপণন বিশ্লেষণ কোম্পানির প্রতিষ্ঠাতা। তিনি ফোর্বস এবং ইনকর্পোরেটেডের 30 অনূর্ধ্ব 30 উভয়েই সম্মানিত হয়েছেন। যাইহোক, অ্যালেন, আমার বয়স 29। আমি জানি না আপনি একটি ভাল কথা বলতে পারেন কিনা, তবে এটাই আমার শেষ সুযোগ।

অ্যালেন গ্যানেট: আমি আপনাকে পেয়েছি, আমরা এটি পেয়েছি।

ডগলাস: মহান. তিনি এই বইটি প্রকাশ করতে চলেছেন সৃজনশীল বক্ররেখা , যা 12ই জুন, 2018 থেকে বিক্রি শুরু হবে। ম্যাগি আমাকে বলে, যাইহোক, বুকি মনস্টার অবশ্যই কিনবে সৃজনশীল বক্ররেখা যদি কেউ এটা চায়।



গ্যানেট: বুকি মনস্টার কি? ঐটি শুনতে চমৎকার লাগছে.

ডগলাস: এটি কুকি মনস্টারের একটি নাটক, স্পষ্টতই। এটি মূলত, কোম্পানিটি লোকেদের জন্য বই কেনে যদি এর পিছনে কিছু অস্পষ্টভাবে ব্যবসা-সম্পর্কিত জিনিস থাকে।

গ্যানেট: বুঝেছি. ওহ, এই জিনিসটির পিছনে অনেক ব্যবসা-সম্পর্কিত জিনিস রয়েছে।

ডগলাস: একেবারে। এবং আমরা এটি মোটামুটি বিস্তৃতভাবে করি। এটি সংস্কৃতি হতে পারে, এটি বিনিয়োগ হতে পারে, এটি আরও কয়েকটি জিনিস হতে পারে।

গ্যানেট: সেটা খুবই ভালো.

ডগলাস: মানসিকতা, যা আমরা সম্পর্কে কথা বলতে হবে.

গ্যানেট: বুকি মনস্টার, আমি একজন ভক্ত।

ডগলাস: এটা একটা শান্ত জিনিস ধরনের. সাধারণত, সেখানে কোথাও একটি কুকি মনস্টার লোগো থাকে।

গ্যানেট: বুঝেছি, কপিরাইট লঙ্ঘন, এটা চমৎকার।

ডগলাস: এটা অনেক মজার. সুতরাং, আজকের আড্ডায়, আমরা ফোকাস করতে যাচ্ছি, সম্ভবত, অন সৃজনশীল বক্ররেখা , বই নিজেই, কিন্তু আমি শেষে প্রশ্নের জন্য সময় ছেড়ে দেব. আপনি যদি তার আশ্চর্যজনক জীবনের অন্য কোনও অংশ সম্পর্কে কথা বলতে চান তবে আপনি এটিও করতে পারেন। আমরা সম্ভবত যে কিছু মধ্যে যাচ্ছে শেষ করব, পাশাপাশি. আমরা অনেক কিছু কভার করতে যাচ্ছি, কারণ এই বইটি সত্যিই অনেক কিছু আনপ্যাক করে, তা বিপণন, সৃজনশীলতা, স্পষ্টতই, বা, কীভাবে একটি গেম শোতে যেতে হয়। আমি ভেবেছিলাম আমরা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন দিয়ে শুরু করব, যেটি হল, কীভাবে একজন গেম শোতে যায়?

গ্যানেট: ওহ, আমার ঈশ্বর, আমার এটি বইতে রাখা উচিত ছিল না। আমি এই প্রশ্ন পেতে রাখা. আরে, বন্ধুরা, আমার নাম অ্যালেন, আমি ট্র্যাকমেভেনের সিইও। আমরা D.C. শহরের কেন্দ্রস্থলে অবস্থিত একটি 50-ব্যক্তির কোম্পানি। আমার এক মিনিট দেরি হওয়ার কারণ হল ট্রাফিকের কারণে, আমার কাছে সঠিক কারণ নেই। বইটি 12 জুন প্রকাশিত হয়। আমি তোমাদের নিয়ে এসেছি, সেখানে কিছু ছোট পুস্তিকা আছে যা তারা ছাপিয়েছে যেগুলোর প্রথম অধ্যায় আছে। তারা কিউট ধরনের, আপনি এটি পরীক্ষা করা উচিত.

বইটি সৃজনশীলতা সম্পর্কে। স্পষ্টতই, আমাকে যে গল্পগুলি বলতে হয়েছিল তা হল কেন আমি সৃজনশীলতায় আগ্রহী। আমি বইটিতে ব্যাখ্যা করেছি যে আমি সর্বদা এমন একজন হয়েছি যিনি সত্যিই বিপরীত প্রকৌশল বিষয়, এবং নিদর্শনগুলির সাথে জড়িত এবং জিনিসগুলি কীভাবে কাজ করে তা বের করার চেষ্টা করে। যখন আমি 18 বছর ছিলাম, আমার এই মুহূর্তটি ছিল -- এবং এটি ছিল, গতকালের মত, ঠিক -- আমার এই মুহূর্তটি ছিল যেখানে আমি ছিলাম, 'গেম শোগুলি মজাদার বলে মনে হয়। তারা পেতে কত কঠিন হতে পারে?'

তাই, আমি 30টি গেম শোর জন্য আবেদন করেছি। আমি একটি ইমেল পেয়েছি যে তারা অডিশন করছে ভাগ্যের চাকা রাস্তার নিচে. এবং আমি ছিলাম, 'ঠিক আছে, আমি যেতে যাচ্ছি।' আমি কখনই দেখিনি ভাগ্যের চাকা আগে. সুতরাং, আমি যা করেছি তা হল, আমি এক মিলিয়ন পর্ব দেখেছি, এবং আমি লোকেদের অডিশন অনুশীলনের এই সমস্ত ফোরাম পড়েছি, এবং আমি বুঝতে পেরেছি যে আপনি যদি একটি ধাঁধা সমাধান করতে পারেন তবে তারা মোটেই পাত্তা দেয় না। লাইক, সব. তাই, আমি এই পুরো বৃহৎ স্কিমটি নিয়ে গিয়েছিলাম, যা ছিল, 'আমি প্রচুর এসপ্রেসো পান করতে যাচ্ছি এবং আমি এমনভাবে বর্ণনা করতে যাচ্ছি যেমন কেউ আগে কখনো উচ্চারণ করেনি, এবং আমি একটি এলমো ইমপ্রেশন করতে যাচ্ছি। '

তাই, আমি সেই সব কাজ করেছি এবং আমি কাস্ট হয়েছি ভাগ্যের চাকা সে রকমই. তারা ছিল, 'এই লোক এটা পেয়েছে!' এবং তারপর, আমি মত ছিলাম, 'এটা এত সহজ ছিল!' তাই, তারপর, আমি এমটিভিতে অন্য একটি গেম শোতে অডিশন দিয়েছিলাম, এবং আমি তাতেও পেয়েছিলাম। আমি সবসময় একটি tinkerer হয়েছে. আমি কিভাবে জিনিসের সাথে টিঙ্কার করতে পছন্দ করি তার একটি ছোট উদাহরণ হিসাবে গল্পটি বইটিতে রয়েছে। সুতরাং, আপনি যদি কখনও গেম শোতে যেতে চান, আমাকে কল করুন।

ডগলাস: [হাসি] চমৎকার.

গ্যানেট: যাইহোক, আপনি একটি সম্প্রচারিত গেম শোতে থাকার পরে আপনার গেম শোতে 10 বছরের নিষেধাজ্ঞা রয়েছে৷ আমি 27. 11 মাসের মধ্যে, আমি যাচ্ছি দাম সঠিক . সিরিয়াসলি। আমি এটা বুজেছি.

ডগলাস: খেলা শুরু!

সরকারী বন্ডের সুবিধা কি?

গ্যানেট: খেলা শুরু!

ডগলাস: বইটিতে আপনি যে বিষয়গুলি নিয়ে কথা বলেছেন তার মধ্যে একটি হল সৃজনশীলতার চারপাশে এই ব্যাপক সামাজিক ভুল ধারণা রয়েছে। আপনি এটিকে সৃজনশীলতার অনুপ্রেরণা তত্ত্ব বলছেন। যে একটু আনপ্যাক করা যাক.

গ্যানেট: নিশ্চিত। পশ্চিমা সংস্কৃতিতে, এই মুহূর্তে, এই মুহূর্তে -- এটা আসলে পরিবর্তিত হয়েছে। সময়ের সাথে আমরা কীভাবে সৃজনশীলতাকে উপলব্ধি করেছি তার ইতিহাস আমি বইটিতে ব্যাখ্যা করি। এই মুহূর্তে, পশ্চিমা সংস্কৃতিতে, এটিই মূলত আমরা সৃজনশীলতার কথা ভাবি। আমরা এলন মাস্ক, জে কে রাউলিং, পল ম্যাককার্টনির কথা ভাবি। এই স্বতন্ত্র একক প্রতিভা আছে. পল ম্যাককার্টনি গতকালের গানটি স্বপ্নে দেখেছিলেন এবং এভাবেই তিনি এটি লিখেছিলেন। আমরা মনে করি জে কে রাউলিংকে এই আশ্চর্যজনক ধারণার সাথে একটি ট্রেনে জ্যাপ করা হয়েছে যা বিলিয়ন বিলিয়ন ডলার বইয়ের দিকে নিয়ে গেছে। এবং এই আমরা আছে ধারণা সাজানোর. এটা খুব ব্যক্তিগত প্রতিভা উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়. এলন মাস্ক কভারে আছেন, হাজার হাজার বিজ্ঞানী নয় যারা তার জন্য কাজ করেন।

এই মুহূর্তে, সংস্কৃতিতে, আমাদের এই খুব নির্দিষ্ট ধারণা আছে। এটি একটি নায়ক গল্প সাজানোর. এই ধারণাটি এমন কিছু লোক আছে যারা বিশেষ, তারা জাদুকর, তারা আমাদের সংস্কৃতির রাজকুমার এবং রাজকন্যা, এবং তারা আমাদের বাঁচাচ্ছে, এবং তারা আমাদের কাছে এই সমস্ত উদ্ভাবন নিয়ে আসছে। সমস্যা হল, যখন আপনি আসলে সৃজনশীলতার চারপাশে বিজ্ঞানের দিকে তাকান -- এটি আসলে মনোবিজ্ঞান, নিউরোসায়েন্স, সমাজবিজ্ঞান, নৃবিজ্ঞান জুড়ে একটি সত্যিই ভালভাবে অধ্যয়ন করা ক্ষেত্র -- বিজ্ঞান এই ধারণাটিকে মোটেও সমর্থন করে না, এই ধারণা যে কিছু লোক আছে যারা সবেমাত্র শিশু প্রডিজি-এসক প্রতিভা নিয়ে জন্মগ্রহণ করেছে, এবং বাকি সবাই বিভ্রান্ত। এটা বিজ্ঞান আমাদের দেখায় না.

সুতরাং, বইটির প্রথমার্ধটি সত্যিই এই পৌরাণিক কাহিনী ভেঙে দেওয়ার জন্য উত্সর্গীকৃত, কারণ আমি মনে করি এটি একটি খুব বিপজ্জনক মিথ। এক, আমি মনে করি এটা নিরুৎসাহিত। দুই, আমি মনে করি এটা মানুষকে একটা অজুহাত দেয়। যদি আমরা মনে করি যে এটি কিছু লোকের জন্য সহজ কিন্তু আমাদের জন্য সহজ নয়, ভাল, যদি এটি কঠিন হয়, তাহলে আমি কেন চেষ্টা করব? সুতরাং, আমি মনে করি এটি একটি সত্যিই, সত্যিই বিপজ্জনক ধারণা।

ডগলাস: এবং এর মধ্যে কিছু সত্যিই আকর্ষণীয় থ্রেড রয়েছে যা আমি কিছুটা বের করতে চাই। প্রথমটি হল স্বর্গ থেকে বজ্রপাতের এই ধারণা। বইটিতে, আপনি সত্যই যুক্তি দেন যে সচেতন এবং অবচেতন উভয় প্রক্রিয়াই ঘটছে যা ঘটছে। প্রকৃতপক্ষে, সৃজনশীল বক্ররেখার আপনার আইন নং 1 হল খরচ, যে ক্ষেত্রটি বীজ করার এই উপায় আছে, যদি আপনি চান, ধারণাগুলিকে অঙ্কুরিত করার জন্য।

গ্যানেট: হ্যাঁ। আমরা এখন কিছু সত্যিই nerdy জিনিস পেতে যাচ্ছি, তাই প্রস্তুত থাকুন. মূলত, আমরা কেন সৃজনশীলতার এই আহা-হা মুহূর্ত তত্ত্বে বিশ্বাস করি -- বা, সৃজনশীলতার অনুপ্রেরণা তত্ত্ব, আমি এটিকে বলি -- কারণ আমাদের কাছে এই সমস্ত গল্প রয়েছে। আমরা শুনেছি জে কে রাউলিং ট্রেনে উঠছে এবং এই ধারণার সাথে জ্যাপ হচ্ছে। আমরা পল ম্যাককার্টনি গতকালের সুরের সাথে জেগে ওঠার কথা শুনেছি।

এই ধারণা সঙ্গে দুটি সমস্যা আছে. প্রথম জিনিস হল যে এটা শুধু ঐতিহাসিকভাবে ভুল। জে কে রাউলিং হ্যারি পটার চরিত্র এবং তার পাশের কিকদের সম্পর্কে একটি স্বপ্ন দেখেছিলেন। প্রথম বইটি লিখতে পাঁচ বছর লেগেছিল। পল ম্যাককার্টনি গতকালের জন্য সুরের জন্য ছয়টি নোটের স্বপ্ন দেখেছিলেন এবং আসলে গানটি শেষ করতে 20 মাস সময় নিয়েছিলেন। তাই শুধু, এটা বাস্তবে ভুল, এক স্তরে.

দ্বিতীয় জিনিস হল যে বিজ্ঞান আসলে আমাদের অনেক কিছু বলে যে আহা-হা মুহূর্তগুলি কীভাবে কাজ করে। এবং যখন আপনি ডান মস্তিষ্ক, বাম মস্তিষ্ক সম্পর্কে কথা বলার জন্য সৃজনশীলতার উপর একটি বই লেখেন তখন এটি এক ধরণের ক্লিচ, তবে এটি আসলেই গুরুত্বপূর্ণ, এটি দেখা যাচ্ছে। মূলত, আমাদের কাছে এই দুই ধরনের তথ্য প্রক্রিয়াকরণ আছে যা আমরা করি। আমাদের বাম গোলার্ধে, সেখানেই আমরা খুব যৌক্তিক প্রক্রিয়াকরণ করি। আপনি যদি একটি গণিত সমস্যা সমাধান করছেন, এটি ধাপে ধাপে, এটি শব্দ এবং ধারণার সরাসরি অর্থ এবং সংজ্ঞাগুলির উপর ফোকাস করে। এটা খুব, খুব সচেতন, খুব. আমি এটি সম্পর্কে ভাবতে পছন্দ করি, কলেজে, আপনার একটি ল্যাব থাকতে পারে, এবং আপনার সেই উচ্চস্বরে ল্যাব অংশীদার ছিলেন যিনি এইরকম ছিলেন, 'ঠিক আছে, এখানে আমরা কীভাবে সমস্যাটি সমাধান করতে যাচ্ছি। আমরা এটি করতে যাচ্ছি, এবং তারপর আমরা এটি করতে যাচ্ছি, এবং দেখুন, আমাদের উত্তর আছে।' যে আপনার বাম গোলার্ধ.

আপনার ডান গোলার্ধ একটি ভিন্ন উপায়ে সমস্যার সমাধান করে। আপনার ডান গোলার্ধটি হল যেখানে আপনি আরও রূপক বা শ্লেষ বা শব্দ বা ধারণা বা ধারণাগুলির আরও সংক্ষিপ্ত সংযোগগুলি সংযুক্ত করেন। এবং কি মজার যে আপনি ক্রমাগত উভয় জিনিস প্রক্রিয়াকরণ করছেন. আপনার ডান গোলার্ধ একটি শান্ত ল্যাব অংশীদার মত. আপনার ডান গোলার্ধ সব অবচেতনভাবে এটি করে। এটি ক্রমাগত কাজ করছে, এটি চলছে, 'ঠিক আছে... আরে, আমি একটি উত্তর পেয়েছি।' এবং এটা খুব শান্ত এবং লাজুক সাজানোর.

এবং কি হয়, এটি একটি উত্তর আসে যখন এটি perks, কিন্তু যদি আপনার বাম গোলার্ধ খুব সক্রিয় হয়, এটি এটি ডুবিয়ে. এই কারণেই আমরা আহা-হা মুহুর্তগুলি অনুভব করি যখন আমরা আমাদের যাতায়াতের সময় বা জিমে থাকি বা গোসল করি বা সকালে ঘুম থেকে উঠি। তখনই আমাদের বাম গোলার্ধ শান্ত থাকে। আমরা প্রকৃতপক্ষে আমাদের ডান গোলার্ধে যে ধারনাগুলি ছিঁড়েছে তা শুনতে পাচ্ছি। সুতরাং, এই সত্যিই আশ্চর্যজনক অধ্যয়নগুলি রয়েছে যেখানে তারা মানুষের মস্তিষ্কের দিকে তাকায় এবং তুলনা করে যখন তারা আহা-হা মুহূর্ত কাটাচ্ছে বনাম যখন তারা একটি গণিত সমস্যা সমাধান করছে। এবং এই আহা-হা মুহূর্তগুলি একটি স্বাভাবিক জৈবিক প্রক্রিয়া মাত্র। তারা শুধু অবচেতন হতে ঘটতে. সুতরাং, যে প্রথম জিনিস.

দ্বিতীয় জিনিসটি যা সত্যিই আকর্ষণীয় ছিল, আমি এই বিজ্ঞানী এডওয়ার্ড বাউডেনের সাক্ষাত্কার নিয়েছিলাম, যিনি এমন একজন বিজ্ঞানী যিনি আহা-হা মুহূর্তগুলি অধ্যয়নে মনোনিবেশ করেন। তিনি আমাকে এই উদ্ধৃতিটি দিয়েছিলেন যা আমি সত্যিই শক্তিশালী বলে মনে করেছি এবং আমি এটি বইটিতে দুবার রেখেছি এবং দ্বিতীয়বার আমি এটিকে সাহসী করেছি। আমার অনুলিপি সম্পাদকের মত ছিল, 'আপনি একজন ঝাঁকুনি,' এবং আমি ছিলাম, 'না, আমি লেখক,' এবং তারা এইরকম, 'আপনি একজন ঝাঁকুনি।' এবং, আপনি জানেন, এটি আসলে বইয়ে আছে। যাই হোক।

আমি মনে করি এটি একটি সত্যিই ভাল উদ্ধৃতি. তিনি বলেছিলেন, 'আপনি যে বিষয়ে কিছুই জানেন না সে সম্পর্কে আপনি আহা-হা মুহূর্ত থাকতে পারবেন না।' এবং আমি ভেবেছিলাম যে এটি সত্যিই শক্তিশালী ছিল, কারণ আপনি যখন পল ম্যাককার্টনির দিকে তাকান, পল ম্যাককার্টনি একটি সংগীত পরিবারে বেড়ে উঠেছেন, তিনি ক্রমাগত কনসার্টে যাচ্ছিলেন, তার বাবার সাথে গান শুনছিলেন। তিনি আক্ষরিক অর্থে একটি কভার ব্যান্ডে অভিনয় করেছিলেন। জে কে রাউলিং তার পুরো শৈশবটি তার বেডরুমে লক করে কাটিয়েছেন কারণ তার বাবা-মা সবসময় যুদ্ধ করতেন, বই পড়তেন। কলেজে, তার আসলে লাইব্রেরি জরিমানা ছিল কারণ তার অনেক বই বের হয়ে গিয়েছিল। সুতরাং, সেখানে এই বিপুল পরিমাণ খরচ চলছে। তাই, হ্যাঁ, যখন জে কে রাউলিং দিবাস্বপ্ন দেখে, তখন সে চরিত্রগুলো নিয়ে স্বপ্ন দেখে, আর আপনি তা করেন না। পল ম্যাককার্টনি যখন দিবাস্বপ্ন দেখেন, তখন তিনি সঙ্গীত সম্পর্কে স্বপ্ন দেখেন, এবং আপনি তা করেন না। কিন্তু তাতে অবাক হওয়ার কিছু নেই। এটা আসলে বেশ যৌক্তিক.

বইটিতে, আমি এই চারটি জিনিসের রূপরেখা দিয়েছি যা আপনি আসলে আপনার সৃজনশীলতাকে লালন করতে পারেন। প্রথমটি হচ্ছে ভোগ। প্রায়শই, আমরা সৃজনশীলতা সম্পর্কে কথা বলি কারণ এই জিনিসটি খুব সক্রিয়। আমরা জিনিসপত্র করছি, আমরা সেখানে জিনিসপত্র নির্বাণ করছি. কিন্তু, বইটির জন্য আমি যে সাক্ষাত্কারগুলি করেছি এবং যে ঐতিহাসিক গল্পগুলিতে আমি গবেষণা করেছি, উভয়েই, এই বিপুল পরিমাণ খরচ রয়েছে, কারণ এটি আপনাকে সেই বিন্দুগুলি প্রকৃতপক্ষে সংযোগ করতে দেয়।

ডগলাস: এবং এটি বলার অপেক্ষা রাখে না, যাইহোক - আপনি যে উদাহরণগুলি উত্থাপন করেছেন সেগুলি এমন লোক ছিল যারা শৈশব থেকে, বয়স থেকে, ধরা যাক, তিন বা পাঁচজন, তাদের পিতামাতার সাথে ইচ্ছাকৃতভাবে সংগীত পড়ছিলেন বা শুনছিলেন এবং সেই সমস্ত জিনিস। এর অর্থ এই নয় যে আমরা পারি না, আমরা যারা পাঁচ বছর বয়সী নই, তারা তা করতে পারি না।

গ্যানেট: 100%, হ্যাঁ। আমি মনে করি যখন আমরা প্রতিভা সম্পর্কে চিন্তা করি তখন আমাদের ভুলগুলির মধ্যে একটি হল, বইটিতে, আমি এই সম্পর্কে অনেক কথা বলি, আসলে গবেষকদের মধ্যে প্রচুর ঐকমত্য রয়েছে যে প্রতিভার ধারণাটি একটি প্রহসন। আপনি যখন বিশ্বমানের প্রতিভায় পৌঁছেছেন এমন লোকেদের শৈশব বিকাশের গল্পগুলি দেখেন, এটি আসলে সাধারণত তাদের গল্প, তারা সত্যিই অল্প বয়সে শুরু করেছিল এবং তাদের একজন হেলিকপ্টার পিতামাতা ছিলেন যিনি তাদের সত্যিই কঠোর পরিশ্রম করতে বাধ্য করেছিলেন। সুতরাং, যখন তারা স্ব-সচেতন ছিল, কঠিন অংশটি চলে গেছে, এবং তারা এর মতো, 'আমি এতে খুব ভাল! আমি এটা করতে যাচ্ছি!' কারণ কঠিন অংশই সাধারণত আমাদের ভয় দেখায়।

মোজার্ট এর সেরা উদাহরণ। যদি দেখে থাকেন আমাদেউস , সে আক্ষরিক অর্থে, প্রথম দৃশ্যে, তিন বছর বয়সী, সে চোখ বাঁধা, সে পোপের জন্য পিয়ানো বাজাচ্ছে। তিন বছরের এই। এবং তারা বলে যে তিনি তার প্রথম কনসার্ট লিখেছিলেন চারটায়, তিনি তার প্রথম অপেরা লিখেছিলেন আটটায়, বা যাই হোক না কেন। মোজার্টের গর্ভ থেকে সংগীত লেখার এই ধারণাটি রয়েছে। এখানেই সমস্যা। এখানে আসল মোজার্টের গল্প। তুমি কি এটার জন্য প্রস্তুত? আসল মোজার্টের গল্পটি হল, যখন তার বয়স তিন বছর -- এক, দুই, তিন -- তার বাবা, যিনি আক্ষরিক অর্থে একজন হেলিকপ্টার বাবা ছিলেন, মূলত বলেছিলেন, 'আরে, ছোট্ট মোজার্ট? আমি তোমাকে ভালোবাসি, কিন্তু,' যা আপনার কখনই একটি শিশুকে বলা উচিত নয়, 'আমি তোমাকে ভালোবাসি, কিন্তু, আপনি বিশ্বের সর্বশ্রেষ্ঠ সঙ্গীতশিল্পী হতে যাচ্ছেন।' এবং ছোট মোজার্টের মত ছিল, 'আপনার ভালবাসার জন্য কিছু, বাবা।' এবং মোজার্টের বাবা আক্ষরিক অর্থে সমস্ত ইউরোপের সেরা সংগীত শিক্ষক নিয়োগ করেছিলেন। সমগ্র ইউরোপ। এবং তিনি ছোট মোজার্টকে তার শৈশবের প্রতি এক দিনে, সপ্তাহে সাত দিন তিন ঘন্টা অনুশীলন করেছিলেন।

কিভাবে w2 এ সামঞ্জস্যপূর্ণ মোট আয় খুঁজে বের করবেন

এবং এই ধারণা আছে যে মোজার্ট যখন চার বছর বয়সে সঙ্গীত লিখছিলেন। এটা সত্যি না. তিনি 17 বছর বয়সে তার প্রথম আসল সঙ্গীত রচনা করেছিলেন। যা আপনি এখনও মনে করেন, এটি বেশ চিত্তাকর্ষক, একটি ছাড়া, এটি খুব ভাল নয় -- আপনি এটি গুগল করতে পারেন। এবং তারপরে, দুই, এটি ছিল 14 বছর পর একটি হেলিকপ্টার বাবার শর্তাধীন ভালবাসার অধীনে সমগ্র ইউরোপের সেরা সঙ্গীত শিক্ষকদের সাথে দিনে তিন ঘন্টা অনুশীলন করার পরে। সুতরাং, যেমন, হ্যাঁ, আপনি অর্ধেক শালীন হতে চান, খুব, একটি কনসার্ট লিখতে.

তাই, প্রায়শই, আমরা এই সত্যটিকে ভুল করি যে লোকেরা এই ভেবে তরুণ শুরু করেছিল, 'ওহ, তাদের এই সমস্ত শৈশব প্রতিভা থাকতে হবে।' না, তারা কেবল তাদের শক্ত অংশগুলির মধ্য দিয়ে ঠেলে দিয়েছিল।

ডগলাস: নিশ্চিত। আমরা, কিছুটা বয়স্ক মানুষ হিসাবে, তুলনামূলকভাবে, সেই কঠিন অংশের মধ্য দিয়ে নিজেদেরকে ধাক্কা দিতে পারি।

গ্যানেট: 100%। এবং বইটিতে, আমি যে বিষয়ে কথা বলেছি তার মধ্যে একটি হল, আপনি যদি পরবর্তী জীবনে একটি সৃজনশীল দক্ষতা বা ফাংশন শেখা শুরু করতে চান, তবে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিসগুলির মধ্যে একটি হল সঠিক ধরণের লোকেদের সাথে নিজেকে ঘিরে রাখা। আপনি এই প্রাথমিক কুঁজ অতিক্রম করতে পারেন এমন একটি উপায় হল, আপনার আশেপাশে এমন অন্যান্য লোক রয়েছে যারা আপনাকে বন্ধুত্বপূর্ণ আবেগের মাধ্যমে, কিন্তু বন্ধুত্বপূর্ণ প্রতিযোগিতার মাধ্যমেও অনুপ্রাণিত করে। একটি জিনিস যা আমি খুব আকর্ষণীয় বলে মনে করেছি তা হল, এই সৃজনশীলদের সাক্ষাত্কার নেওয়ার সময়, তাদের মধ্যে অনেকেই নিজেকে সমবয়সীদের সাথে ঘিরে থাকবেন শুধুমাত্র এই কারণে নয় যে তারা তাদের সঙ্গ উপভোগ করেছেন, কিন্তু তারা এই প্রতিযোগিতামূলক দিকটি ছিল এই সত্যটিকে পছন্দ করেছেন। 'আচ্ছা, সে এটা করেছে, তাই আমি এটা করতে চাই। সে এটা করেছে, আমি সেটাই করতে চাই।' এবং এটি নিজেকে অনুপ্রাণিত করার আরেকটি উপায়। এটা আসলে সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ যে করতে.

বইটিতে, আমি 25 জীবন্ত সৃজনশীল মহানদের সাক্ষাৎকার নিয়েছি। এরা হলেন ডেভিড রুবেনস্টাইনের মতো বিলিয়নেয়ার, রেডডিটের অ্যালেক্সিস ওহানিয়ানের মতো স্টার্ট-আপ মোগল, কেভিন রায়ান, যিনি বিজনেস ইনসাইডার এবং মঙ্গোডিবি করেছেন। আমি পাসেক এবং পলকে সাক্ষাত্কার নিয়েছিলাম, একজন গীতিকার জুটি যিনি করেছিলেন প্রিয় ইভান হ্যানসেন , লা লা ল্যান্ড এবং দ্য গ্রেটেস্ট শোম্যান তাই, খারাপ না। আমি যে জিনিসগুলিকে এত আকর্ষণীয় বলে মনে করেছি তার মধ্যে একটি হল, আমরা সৃজনশীলতা সম্পর্কে এই জিনিসগুলির মধ্যে একটি হিসাবে চিন্তা করি, যেমন একক প্রতিভা, যেমন, ইলন মাস্ক প্রচ্ছদে রয়েছে। কিন্তু, আসলে, এটিতে এমন একটি শক্তিশালী মানব উপাদান রয়েছে। জে কে রাউলিং এক স্তরে, আপনি দেখতে পারেন এবং বলতে পারেন, 'আরে, তিনি নিজেই এই সব করেছেন।' কিন্তু অন্য দিকে, সে ছিল, আমি তার সাক্ষাত্কার নিয়েছিলাম, একজন এজেন্ট, একজন প্রকাশক, একটি বিপণন দল, সম্পাদক, অনুলিপি সম্পাদক, পাঠক, এই সমস্ত ধরণের লোক। সৃজনশীলতা একটি সামাজিক প্রপঞ্চের চেয়ে অনেক বেশি যা আমরা সাধারণত এটির জন্য কৃতিত্ব দিই।

ডগলাস: অন্য জিনিসগুলির মধ্যে একটি যা আপনি সত্যিই সেখানে নোট করেছেন এবং আমি এখানে হাইলাইট করতে চাই তা হল, আমাদের কাছে সৃজনশীলতার এই ধারণাটি, কিছু না কিছু থেকে। যেমন, এখানে জিনিসগুলি কীভাবে করা হয়েছে, এখানে এই নতুন জিনিস এবং এটি সম্পূর্ণ পরিবর্তন। এবং আপনি বিতর্ক, আসলে, যে, আসলে, এটা সত্যিই আরো একটি, এখানে আমরা বর্তমানে কি করছি, এবং এখানে একটি মোচড়. যেমন মানুষ বলে, 'এটা ____ এর জন্য উবার'। এটি সৃজনশীল হবে, যেখানে একটি সম্পূর্ণ ভিন্ন জিনিস নাও হতে পারে।

গ্যানেট: হ্যাঁ। উচ্চাকাঙ্ক্ষী সৃজনশীল এবং সত্যিই সফল সৃজনশীল ব্যক্তিদের মধ্যে সবচেয়ে বড় পার্থক্য হল, উচ্চাকাঙ্ক্ষী সৃজনশীলরা অভিনবত্বের উপর বেশি ফোকাস করে। আমি এর দ্বারা কি বোঝাতে চাই? আমাকে কয়েক ধাপ ব্যাক আপ করা যাক. যখন আমরা সৃজনশীলতা সম্পর্কে কথা বলি, তখন সৃজনশীল কী তা সংজ্ঞায়িত করা আসলেই কঠিন। আমি যদি আপনাকে জিজ্ঞাসা করি, 'এখানে একটি চিত্রকর্ম আছে। এটা কি সৃজনশীল নাকি?' ঠিক আছে, আপনাকে আসলে এর চারপাশে সমগ্র সামাজিক প্রেক্ষাপট জানতে হবে। কে এটা আঁকা? তারা কখন এটি আঁকা? আমি যদি এখনই মোনালিসার একটি প্রতিরূপ আঁকতাম, তাহলে আপনি হবেন, 'বাহ, অ্যালেন প্রযুক্তিগতভাবে দক্ষ,' কিন্তু এটি সৃজনশীল নয়।

শিক্ষাবিদদের আসলে সৃজনশীলতার জন্য সত্যিই একটি ভাল সংজ্ঞা আছে। আমি মনে করি এটা সত্যিই শান্ত. এটি এমন জিনিস যা উপন্যাস এবং মূল্যবান উভয়ই। উপন্যাস এবং মূল্যবান. যদি এটি শুধুমাত্র উপন্যাস হয়, ভাল, আমি কেবল একটি ক্যানভাসে পেইন্ট ফেলতে পারি এবং এটি অবশ্যই সৃজনশীল নয়। যদি এটি কেবল মূল্যবান হয়, ঠিক আছে, আমি অন্য সপ্তাহে শিখেছি -- এটি দ্য মটলি ফুলে বিব্রতকর -- আমি শিখেছি কিভাবে Excel এ শর্তসাপেক্ষ রঙ বিন্যাস করতে হয়। অবশ্যই মূল্যবান!

স্পষ্টতই সৃজনশীল নয়, যদিও এটি রঙিন ছিল। সুতরাং, আপনি যখন সৃজনশীলতার কথা বলছেন, আপনি সত্যিই এমন জিনিস তৈরি করার ক্ষমতা সম্পর্কে কথা বলছেন যা অভিনব এবং মূল্যবান উভয়ই।

সেখানে একটি সমস্যা আছে. সমস্যা হল মান সামাজিক গঠনের একটি বিষয়। আমরা একমত যে জিনিসগুলি মূল্যবান, যা তাদের মূল্যবান করে তোলে। টাকার মত। সমস্যা হল, তাহলে আমরা কিভাবে জানব কোনটা সৃজনশীল আর সৃজনশীল নয়? বিজ্ঞানীরা যা খুঁজে পেয়েছেন তা হল যে এটি আসলেই গুরুত্বপূর্ণ, যখন আপনি সৃজনশীলতার কথা বলছেন, কোন স্তরে এটি স্বীকার করার জন্য, কিছু সৃজনশীল হওয়ার জন্য, অন্য লোকেদের এটি সৃজনশীল বলে সম্মত হতে হবে। ওহো, সার্কুলার লজিক, ডান?

এটা আকর্ষণীয়. যদি লোকেদের সম্মত হতে হয় যে কিছু সৃজনশীল এবং কিছু মূল্যবান, আচ্ছা, আপনি কীভাবে তা করবেন? ঠিক আছে, দেখা যাচ্ছে, আমাদের মানসিকতায় এই দুটি বিশাল পরস্পরবিরোধী তাগিদ রয়েছে। তারা সত্যিই, সত্যিই বিপরীত. একটি হল, মানুষ হিসাবে, আমাদের পরিচিত জিনিসগুলির প্রতি এই আকর্ষণ রয়েছে। আপনি যদি বিবর্তনীয় জীববিজ্ঞান থেকে এটি সম্পর্কে চিন্তা করেন, সময়ের মধ্যে ফিরে যান এবং কল্পনা করুন যে আপনি একজন প্রাগৈতিহাসিক গুহাবাসী, এবং আপনি দুটি গুহা দেখেছেন। গুহাগুলির মধ্যে একটি হল সেই গুহা যা আপনি প্রতি এক রাতে ঘুমান। অন্য গুহাটি এমন একটি গুহা যা আপনি আগে কখনও দেখেননি। আর তুমি ভাবছ, 'আজ রাতে কোথায় ঘুমাবো?' ওয়েল, আপনি পরিচিত যে এক যেতে হবে. এটি নিরাপদ বোধ করে, আপনি সম্ভবত কোয়োট দ্বারা নিহত হবেন না। শুনে ভালো লাগছে. মজাদার.

সুতরাং, আমরা পরিচিত জিনিস পছন্দ করি, তারা আমাদের নিরাপত্তা নিয়ে আসে। কিন্তু, দেখা যাচ্ছে, আমাদের এই অন্য পরস্পরবিরোধী তাগিদও আছে। সম্ভাব্য পুরষ্কারের কারণে আমরা অভিনবত্বও খুঁজি। যদি আমরা একটি মাঠে থাকি এবং আমরা এমন একটি বেরি দেখি যা আমরা আগে কখনও দেখিনি, এবং এটি একটি ছোট স্ট্রবেরির মতো, আমরা যাই, 'ওহ, আমার এটি চেষ্টা করা উচিত। এটি খাদ্য, শক্তির একটি নতুন সম্ভাব্য উৎস হতে পারে।' অন্যান্য ক্ষেত্রে, এটি আনন্দ, উপভোগ, যাই হোক না কেন।

  1. আমরা কিভাবে এই দ্বন্দ্ব সমাধান করব? আমাদের উভয়েরই পরিচিত জিনিসগুলির জন্য একটি তাগিদ রয়েছে এবং যেগুলি অভিনব জিনিসগুলির জন্য একটি তাগিদ রয়েছে৷ ঠিক আছে, এটি দেখা যাচ্ছে যে এটি আমাদের মস্তিষ্কের ঝুঁকি এবং পুরস্কারের ভারসাম্যের সত্যিই মার্জিত উপায়। আমরা এমন জিনিস পছন্দ করি যা পরিচিতি এবং নতুনত্বের সঠিক মিশ্রণ। যদি আমি সেই মাঠে ফিরে যাই এবং আমি এমন একটি বেরি দেখি যা আমি আগে কখনও দেখেছি এমন কোনও বেরির মতো দেখতে না, আমি যেতে চাই, 'আমার সম্ভবত এটি খাওয়া উচিত নয়। এটা আমাকে মেরে ফেলতে পারে।' তাই, আমরা এটা খাই না। মানুষ হিসাবে, আমরা আসলে পরিচিত এবং উপন্যাসের সঠিক সংমিশ্রণ এমন জিনিসগুলি খুঁজতে তারে যুক্ত আছি।

অনুশীলনে এর অর্থ হল যে আপনি যখন সৃজনশীল পণ্যগুলি দেখেন, সবচেয়ে সফল সৃজনশীল পণ্যগুলি পরিচিত এবং উপন্যাসের মিশ্রণ। তারা আসলে আমূল নতুন না. স্টার ওয়ার্স সম্পর্কে চিন্তা করুন। প্রথম স্টার ওয়ার, যখন এটি বেরিয়ে আসে, তখন এটি মহাকাশে একটি পশ্চিমা ছিল। ঠিক? এটা পাগল না. এই মুহূর্তে, বড় খাবারের প্রবণতা হল সেই সুশি বুরিটো। এটি একটি burrito হিসাবে আক্ষরিক সুশি. এটা পরিচিত, কিন্তু একটি অভিনব মোচড় আছে.

ডগলাস: যা মহান, উপায় দ্বারা.

গ্যানেট: তারা মহৎ. তারা সত্যিই ভাল. সুতরাং, যে জিনিসগুলির মধ্যে একটি যা আমি ভেবেছিলাম এত আকর্ষণীয়। আপনি যখন সেই লেন্সের মাধ্যমে সৃজনশীলতা দেখতে শুরু করেন, তখন এটি অনেক বেশি অর্থবোধক হতে শুরু করে। কানিয়ে ওয়েস্ট -- আমি বিশ্বাস করতে পারছি না আমি কানিয়ে ওয়েস্টকে উদ্ধৃত করছি -- ঠিক অন্য দিন টুইট করেছি যে মহান শিল্পীরা চুরি করে আপডেট করে। এবং আপনি বুঝতে পারেন যে, যখন এটি সঙ্গীত বা শিল্প বা এই যেকোনও জিনিসের কথা আসে, তখন এটি সত্যিই একটি উপন্যাসের মোচড় তৈরি করার বিষয়ে। আপনি চাকাটি পুনরায় উদ্ভাবন করতে চাইছেন না, আপনি এমন কিছু করতে চাইছেন যা যথেষ্ট স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করবে, তবে আপনার শ্রোতাদের কিছুটা ধাক্কা দিয়ে তাদের আরও এগিয়ে নিয়ে যাবে। গালাগালির জন্য দুঃখিত।

ডগলাস: না না! এটা একটা মহান গর্জন! এটা একটা গালাগালি না. এটা মহান মন্তব্য.

গ্যানেট: আমি ট্রিগার করছি. আমি যাচ্ছি.

ডগলাস: [হাসি] এবং বইটিতে আপনি যে উদাহরণগুলিকে সত্যই তুলে ধরেছেন যেগুলি আমি আকর্ষণীয় বলে মনে করেছি তা হল, আপনার ছিল ফেসবুক , এবং তারপর আপনার একজন প্রতিযোগী ছিল --

গ্যানেট: ওহ, মাই গড, ক্যাম্পাস নেটওয়ার্ক, যা খুব দুঃখজনক ছিল।

ডগলাস: -- যা উদ্দেশ্যমূলকভাবে ভাল পণ্য ছিল, কিন্তু ফেসবুক জিতেছে।

গ্যানেট: তাই, বইটিতে আমি ক্যাম্পাস নেটওয়ার্ক এবং ফেসবুকের মধ্যে প্রতিদ্বন্দ্বিতার গল্প নিয়ে কথা বলি। কে এখানে ক্যাম্পাস নেটওয়ার্কের কথা শুনেছে বা ব্যবহার করেছে? ঠিক আছে, কেউ হাত বাড়াচ্ছে না। এটা বোধগম্য. ক্যাম্পাস নেটওয়ার্ক শুরু হয় ফেসবুকের এক মাস আগে। এটি একটি আইভি লীগ স্কুলেও শুরু হয়েছিল। এটি কলম্বিয়ায় একটি ভাইরাল ঘটনা হয়ে ওঠে। কিন্তু, এটি আসলে ফেসবুকে ততটা সফল হয়নি।

ডগলাস: এবং এর মাত্র এক মিনিটের জন্য এখানে বিরতি দেওয়া যাক. এই ব্যাপারে চিন্তা করো. এটির একটি প্রথম মুভার সুবিধা ছিল, এবং এটি ভাল করেছে ...

গ্যানেট: কলম্বিয়াতে, একটি ভাল, আইভি লীগ স্কুল।

ডগলাস: একটি সুপরিচিত স্কুল।

গ্যানেট: মানুষ সব সংযুক্ত ছিল. সবচেয়ে আকর্ষণীয় জিনিসগুলির মধ্যে একটি হল, তাদের একটি 'ভালো পণ্য' ছিল। তাদের কাছে প্রকৃতপক্ষে ফেসবুকের আজকের যে সমস্ত বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা আমরা ফেসবুকের চাবিকাঠি হিসাবে মনে করি, যেমন একটি ওয়াল, একটি নিউজ ফিড, ফটো শেয়ারিং, এমন সমস্ত জিনিস যা আসলে, ফেসবুকের আসল সংস্করণে ছিল না। ফেসবুকের আসল সংস্করণটি মূলত একটি ডিরেক্টরি ছিল যা আপনি বন্ধুদের যোগ করতে এবং বার্তা পাঠাতে পারেন। ঐটা এটা ছিল. ক্যাম্পাস নেটওয়ার্ক এই সব উন্নত বৈশিষ্ট্য ছিল. এটির একই ধরণের মৌলিক ভিত্তি ছিল, কিন্তু এখনও, এটি কাজ করেনি। এবং কারণ আসলে সত্যিই আকর্ষণীয়.

আমি ডেভিড কির্কপ্যাট্রিকের মতো ফেসবুকের ইতিহাস অধ্যয়নকারী একগুচ্ছ লোকের সাথে কথা বলেছি। আর ক্যাম্পাস নেটওয়ার্কের প্রতিষ্ঠাতাদের সঙ্গে কথা বলেছি। এবং তারা যে পয়েন্টগুলি তৈরি করেছে তার মধ্যে একটি হল ক্যাম্পাস নেটওয়ার্ক খুব বেশি, খুব তাড়াতাড়ি। এটা খুব অভিনব ছিল. লোকেরা কেবল ইন্টারনেটে তাদের আসল নাম ব্যবহার করার ধারণায় অভ্যস্ত হয়ে উঠছিল। সেই সময়ে ফেসবুকের এটাই সত্যিই বড় উদ্ভাবন ছিল। পুরানো সময়ে, মাইস্পেস এবং ফ্রেন্ডস্টারের সাথে, লোকেরা তাদের আসল নাম ব্যবহার করত না। AOL ইনস্ট্যান্ট মেসেঞ্জারের সাথে, তারা তাদের আসল নাম ব্যবহার করেনি। সুতরাং, এটি আসলে সেই জিনিসটি ছিল যা মাইস্পেস বা ফ্রেন্ডস্টারের উপর একটি উপন্যাস মোচড়ের সামান্য বিট ছিল। কিন্তু ক্যাম্পাস নেটওয়ার্ক বলছিল, 'আরে, তোমার ছবি পোস্ট করো। আপনার বন্ধুদের ফিড পোস্ট করুন. এর এই কেন্দ্রীভূত ফিড আছে. এই সব কাজ করা যাক.' এবং লোকেদের মত ছিল, 'হু, ছি, ছি'।

অন্যদিকে, ফেসবুক ব্যবহারকারীরা জিনিসগুলির সাথে আরও স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করার সাথে সাথে এই বৈশিষ্ট্যগুলির আরও বেশি করে তুলেছে। তারা আপনার নিজস্ব ওয়াল দিয়ে শুরু করেছিল, তারপর তারা একটি নিউজ ফিড করেছিল, তাদের আরও ছবি বৈশিষ্ট্য, গোষ্ঠী ছিল এবং তারা ধীরে ধীরে সেই পরিচিতি এবং অভিনবত্বের ভারসাম্যে তাদের দর্শকদের সহনশীলতার সাথে মেলে।

ডগলাস: এটা মজার. বইটির মধ্যে -- আমি একটি ভিজ্যুয়াল তৈরি করেছি, এটি খারাপভাবে আঁকা হয়েছে -- সৃজনশীল বক্ররেখাটি মূলত এই বেল কার্ভ যা পছন্দ এবং পরিচিতির সাথে মেলে। আপনি যে জায়গাটিকে আঘাত করতে চান সেটিকে আপনি মিষ্টি স্পট বলে থাকেন, যেটি হল, জিনিসগুলি ধীরে ধীরে আরও পরিচিত হয়ে উঠছে --

গ্যানেট: আমি কি এটাকে আরেকটু ভেঙে দিতে পারি?

ডগলাস: অনুগ্রহ.

গ্যানেট: আপনি এটি ধরে রাখতে পারেন, যদিও, এটি টিমওয়ার্ক। মূলত, বিজ্ঞানে, এই জিনিসটি তারা খুঁজে পেয়েছে। বিজ্ঞানের মধ্যে একটি অনেক geekier নাম আছে. গীকি নামটি পরিচিতি এবং পছন্দের মধ্যে উল্টানো U-আকৃতির সম্পর্ক। আমি এটিকে বলি -- কারণ, আপনি যখন একটি ব্যবসায়িক বই লেখেন, তখন আপনাকে জিনিসগুলির জন্য সুন্দর নামগুলি নিয়ে আসতে হবে -- সৃজনশীল বক্ররেখা। এটি বইয়ের শিরোনাম হয়ে শেষ হয়েছে।

মূলত, এটি কী, বিজ্ঞানীরা যা খুঁজে পেয়েছেন তা হল, একটি স্বতন্ত্র স্তরে, একটি গোষ্ঠী স্তরে এবং জনসংখ্যার স্তরে, যখন আমরা প্রথম কোনও কিছুর সংস্পর্শে আসি, তখন আমরা এটি সত্যিই পছন্দ করি না। সুতরাং, যখন আমরা প্রথম সেই নতুন ড্রেক গানটি শুনি, কি জন্য চমৎকার , আমরা চাই, 'উফ, এটা ভয়ানক।' কিন্তু তারপর, তৃতীয়বার, আমরা চাই, 'ওহ, এটি বেশ ভাল। আমি এই ধরনের গান পছন্দ.' তারপর, দশবার শোনার পর, আমরা 'ঠিক আছে, কিন্তু, হয়তো নতুন কিছু'। এবং তারপরে, এখানে নিচে, আমরা এরকম করছি, 'আমি কি জন্য ভালোকে ঘৃণা করি। আমি সুন্দর নই এর কিছুই না, আমি আর কখনো শুনতে চাই না।'

সুতরাং, আমাদের পরিচিতির সাথে এই সম্পর্ক রয়েছে যেখানে, প্রাথমিকভাবে, আমরা যত বেশি কিছু দেখি, ততই আমরা এটি পছন্দ করি, কারণ আমরা পরিচিতকে আকাঙ্ক্ষা করি। কিন্তু তারপর, আমাদের অভিনবত্ব-অন্বেষণ জয়ী হয়, এবং আমরা এতে বিরক্ত হতে শুরু করি। আমরা তৃপ্তি পাই। সুতরাং, আপনি যখন সৃজনশীলতার কথা বলছেন, তা বিপণনের ক্ষেত্রেই হোক বা উদ্যোক্তা বা চারুকলার ক্ষেত্রেই, আসলেই, আপনি যে বিষয়ে কথা বলছেন তা হল সৃজনশীল বক্ররেখার এই মিষ্টি জায়গায় জিনিসগুলি তৈরি করার ক্ষমতা, যেখানে সামান্য কিছু ধারণা দিয়ে বিট আরো এক্সপোজার কম পছন্দ থেকে উচ্চ পছন্দ খুব, খুব দ্রুত যেতে যাচ্ছে.

ডলারের নিচে সেরা স্টক 2020

এটি সম্পর্কে এত আকর্ষণীয় কি, তারা কিছু সত্যিই আকর্ষণীয় গবেষণা করেছে। অভিজ্ঞতামূলক সঙ্গীতবিদ্যা নামে এই ধরনের গবেষণা আছে, যেখানে আপনি সঙ্গীতের গণিতের দিকে তাকান। এই একজন অধ্যাপক প্রকৃতপক্ষে সময়ের সাথে সাথে তাদের অ্যালবামে বিটলসের পরীক্ষামূলক গানের বৈশিষ্ট্যগুলির ব্যবহার ম্যাপ করেছেন এবং এটি এই বক্ররেখাকে ম্যাপ করে। তারা আরো এবং আরো পরীক্ষামূলক বৈশিষ্ট্য ব্যবহার শুরু. তারপর, একবার তারা উদ্বিগ্ন যে তাদের শ্রোতারা তাদের বিরক্ত হয়ে যাচ্ছে, তারা সেগুলি কম এবং কম এবং কম ব্যবহার করতে শুরু করেছে এবং তারা শেষ পর্যন্ত তাদের পপ বেসিকগুলিতে ফিরে এসেছে।

সুতরাং, সেখানে এই সত্যিই আকর্ষণীয় ঘটনাটি আছে, যেখানে আপনি একবার এটি বুঝতে পারলে, সৃজনশীলতা একটি কাঠামোতে পরিণত হয় যেখানে আপনি কাজ করছেন এবং এর চেয়ে কম, 'আসুন একটি কনফারেন্স রুমে বসুন এবং শুধু চিন্তাভাবনা করি।' যা, আমি যে শব্দ ঘৃণা.

ডগলাস: আমার ট্রিগার শব্দ. আমি আসলে কতগুলি ব্রেনস্টর্ম মিটিং করেছি তা উল্লেখ করব না।

গ্যানেট: আসুন এটি সম্পর্কে কথা বলি না।

ডগলাস: আসলে, এই কি সত্যিই আকর্ষণীয় কিছু. আমি মনে করি অনেক লোকের এই ধারণা রয়েছে যে সৃজনশীলতা হল এই মুক্ত-প্রবাহিত, কাঠামোবিহীন, ডেটা-চালিত প্রক্রিয়া নয়। কিন্তু, প্রকৃতপক্ষে, এটি সত্যই সফল সৃজনশীলতার সেই অংশটি দেখা যাচ্ছে -- আবার, কিছুটা নতুন এবং মূল্যবানের সেই সঙ্গম -- হল আপনি পুনরাবৃত্তি করার জন্য ডেটা ব্যবহার করেন।

গ্যানেট: ও আচ্ছা. এই মহান সৃজনশীলগুলি অত্যন্ত পুনরাবৃত্তিমূলক, কারণ তারা সৃজনশীলতার চারপাশের সামাজিক কারণগুলিকে স্বীকার করে। তারা স্বীকার করে যে তারা দর্শকদের জন্য তৈরি করছে। মজার বিষয় হল, শুধুমাত্র সত্যিকারের উচ্চাকাঙ্খী সৃজনশীলরাই এমন যারা, 'ভাল, আমি শুধু আমার জন্য তৈরি করছি।' এটি সাধারণত কারণ আপনি যা করছেন তা কেউ পছন্দ করে না। আপনি বুঝতে পারেন, এই মহান সৃজনশীলদের মধ্যে, তারা বোঝে যে দর্শকদের সাথে তাদের সম্পর্কই তারা পেরেক দেওয়ার চেষ্টা করছে। সুতরাং, তারা জানে যে তাদের কাজ হল তাদের শ্রোতাদের কথা শোনা এবং এমন কিছু তৈরি করা যা সেই মিষ্টি জায়গায় রয়েছে।

মজার বিষয় হল, আমি দেখেছি যে লোকেরা এটি বিভিন্ন উপায়ে করে। আমি বইয়ে চলচ্চিত্র শিল্প এবং বই সম্পর্কে কথা বলি, তবে আমি আইসক্রিম সম্পর্কেও কথা বলি। আমি একটি দিনব্যাপী দুঃসাহসিক কাজ নিয়েছিলাম - এটি এমন একটি লোকের জন্য যা দুধের প্রতি খুব বেশি সহনশীল নয় - বেন অ্যান্ড জেরির সদর দফতরে, এবং আমি স্বাদের R&D টিমের সাথে একটি দিন কাটিয়েছি। যা, যাইহোক, সর্বকালের সেরা কাজ। একটি সামান্য সাইড নোট হল যে তারা সব সত্যিই চর্মসার হয়. যা, আমি মত ছিলাম, এটি আমার কাছে কোন অর্থবোধ করে না। তারা এরকম, 'আমরা অনেক সাইকেল চালাই।' আমি চাই, 'আপনি কোথায় সাইকেল চালাবেন?' যাইহোক, আমরা ভার্মন্টে আছি, এবং আমরা এই রান্নাঘরে আছি, এবং তারা আমার সাথে তাদের প্রক্রিয়া সম্পর্কে কথা বলছে। এরা এমন লোক যারা তাদের সমস্ত সময় আইসক্রিম নিয়ে চিন্তা করে ব্যয় করে। তারা ক্রমাগত এটি অধ্যয়ন করছে, তারা প্রবণতা দেখছে, তারা বড় ভোজনরসিক, তারা খাদ্য বিজ্ঞানী, তারা এই সমস্ত লোক। সুতরাং, আপনি মনে করবেন যে এই লোকেরা আইসক্রিম সম্পর্কে যথেষ্ট জ্ঞানী, যে তারা কেবল ধারণা নিয়ে আসবে এবং তারা সম্ভবত বেশ ভাল। না.

এখানে তারা আসলে কি. প্রথমত, তারা সারা বছর তথ্য গ্রাস করে। তারা ট্রেন্ড ট্র্যাক নামে এই জিনিসগুলি করে যেখানে তারা বিভিন্ন শহরে যায় এবং প্রকৃতপক্ষে নতুন রেস্তোরাঁ, নতুন বার চেষ্টা করে এবং দেখে যে খাবারের দৃশ্যে কী স্বাদ রয়েছে। তারা ক্রমাগত Bon Appétit এবং Food & Wine এবং এই সমস্ত বিভিন্ন ম্যাগাজিন এবং ব্লগ পড়ছে। ছোটরা ইনস্টাগ্রামে যায় এবং ফুড পর্ণ দেখে, এই ধরনের সব জিনিস। এবং সেখান থেকে, প্রতি বছর, তারা 200 টি ধারণার একটি তালিকা নিয়ে আসে। 200টি ধারণা যা অন্তর্দৃষ্টি-অবহিত যা তারা মনে করে ভাল হতে পারে। তারপরে তারা একটি ইমেল সমীক্ষা ব্যবহার করে তাদের গ্রাহকদের জরিপ করে, আক্ষরিক অর্থে একটি মৌলিক লো-ফাই ইমেল সমীক্ষা। এবং তারা বলে, 'এই স্বাদের ধারণাগুলির মধ্যে আমাদের দুটি প্রশ্ন আছে। এক, আপনি এই স্বাদ কেনার সম্ভাবনা কতটা? দুই, এটা কতটা অনন্য?' অথবা, 'কতটা পরিচিত, আর কেমন উপন্যাস?'

এবং তারা যা খুঁজে পেয়েছে তা হল তাদের কাজ হল এই দুটি জিনিসের ভারসাম্য বজায় রাখা, পরিচিতি এবং নতুনত্বের ভারসাম্য বজায় রাখা। যদি তারা শুধু লোকে কি কিনতে চায় তার উপর ফোকাস করে, ভাল, বেন অ্যান্ড জেরির পুরো লাইনটিই হবে লবণাক্ত ক্যারামেল, কুকি, ব্রাউনি, চকোলেট। যে সব এটা হবে. এবং অবশেষে, ব্র্যান্ডটি বাসি এবং বিরক্তিকর হয়ে উঠবে। যদি তারা স্বতন্ত্রতার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, ভাল, লোকেরা চেষ্টা করতে খুব ভয় পাবে। সুতরাং, তারা যা পেয়েছিল তা হল তাদের ধারণাগুলিকে প্রকৃতপক্ষে পরিমার্জিত করা যা পরিকল্পিতভাবে পরিচিত এবং অভিনবত্বের একটি ভাল ভারসাম্য দেখানো হয়েছে। এবং সেখান থেকে, তারা পরীক্ষা চালিয়ে যায়। তারা নমুনা তৈরি করে, তারা ফোকাস গ্রুপ করে, তারা সেগুলিকে বিভিন্ন স্কুপ শপগুলিতে পাঠায় এবং তারা লোকে তাদের চেষ্টা করে।

সুতরাং, এই প্রক্রিয়াটি, যা আপনি বলতে পারেন, 'তারা একটি ঘরে বসে আছে এবং তারা পরীক্ষা করছে,' আসলেই, মূলত, একটি বিশাল ডেটা জিনিস। এমনকি শেষ পর্যন্ত, তারা প্রতিটি স্বাদের জন্য বিক্রয় ডেটা ট্র্যাক করছে, তারা সোশ্যাল মিডিয়া ফিডব্যাকের দিকে তাকায় এবং তারা ক্রমাগত এটিকে তাদের R&D এবং তাদের উদ্ভাবন প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে ব্যবহার করছে। কাঠামোগত উদ্ভাবন, আমি ভেবেছিলাম, সত্যিই আকর্ষণীয় ছিল, কারণ শীর্ষ-সম্পাদক সংস্থাগুলিতে, যখন সৃজনশীলতার কথা আসে, সৃজনশীলতা আসলে সবচেয়ে কাঠামোগত। সবচেয়ে সুগঠিত.

ডগলাস: অনেক আকর্ষণীয় জিনিস যা আমরা দ্য মটলি ফুলের জন্য বের করতে পারি। কিন্তু এর এটি চালু করা যাক, আসুন বলি, একজন স্বতন্ত্র সৃজনশীল। ধরা যাক যে এখানে কেউ সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে তারা তরুণ প্রাপ্তবয়স্ক কথাসাহিত্যের পরবর্তী সর্বাধিক বিক্রিত অংশ লিখতে চায়৷ শুধু একটি উদাহরণ হিসাবে. এটা আমি না, শুধু পরিষ্কার হতে, কিন্তু এটা সম্পূর্ণরূপে ভাল হবে যদি এটা ছিল. এটিকে কীভাবে যুক্তিসঙ্গতভাবে ধাপে ধাপে প্রক্রিয়ায় পরিণত করা যায়, বিশেষ করে এমন কারোর জন্য যাদের অনেক সংস্থান নেই তা ব্লক এবং মোকাবেলা করতে আমাদের সহায়তা করুন।

গ্যানেট: আমি যেটা করতাম, যদি আমি লিখতে চাই - এটা ছিল মজার, সৃজনশীলতার উপর একটি বই লেখা। আপনি যদি হিট তৈরির বিষয়ে একটি বই লেখেন, সেখানে অনেক চাপ থাকে। অনুগ্রহ করে বইটি কিনুন। বুকি মনস্টার দারুণ। কিন্তু, সত্যিই আকর্ষণীয় জিনিসগুলির মধ্যে একটি হল, আমি দেখেছি যে আমি ধাপগুলি লিখতে গিয়ে কিছু পদক্ষেপ করছিলাম। প্রথম ধাপ, আমি বলব, একটি খুব সংকীর্ণ উল্লম্ব মধ্যে গ্রাস. আপনি যদি দুর্দান্ত তরুণ প্রাপ্তবয়স্কদের কথাসাহিত্য তৈরি করতে চান, ভাল, প্রতিটি একক তরুণ প্রাপ্তবয়স্ক কথাসাহিত্য বই পড়ুন যা আপনি পারেন। এই পৌরাণিক কাহিনী আছে যে, সৃজনশীল হতে, আপনাকে এই জেনারেলিস্ট হতে হবে যিনি এই সমস্ত জিনিস পড়ছেন। না. এটা বলা হয় টুইটার , আমরা এটা করছি না. আপনি যদি সৃজনশীলতায় দুর্দান্ত হতে চান তবে আপনাকে আসলে সেই কর্পাসের সাথে খুব পরিচিত হতে হবে যা আপনার শ্রোতারাও পরিচিত হতে চলেছে।

আপনাকে যেতে হবে খুব, খুব, খুব গভীরে। আমি বইটিতে বলি, টেড সারানডোসের গল্প, যিনি এর প্রধান বিষয়বস্তু কর্মকর্তা নেটফ্লিক্স . তিনি ভিডিও ব্যবসায় তার কর্মজীবন শুরু করেন, যেখানে তিনি 18 বছর বয়সে একটি ভিডিও স্টোরের কেরানি ছিলেন। এবং যখন অফ-আওয়ারে কেউ ছিল না, তখন তিনি আক্ষরিক অর্থেই স্টোরের প্রতিটি সিনেমা দেখেছিলেন। আক্ষরিক অর্থে প্রতিটি সিনেমা।

ডগলাস: সেই নোটে, এর কথাও বলা যাক, সেখানে একটি সময়ের প্রতিশ্রুতি আছে, তবে সেখানে একটি উদ্দেশ্যমূলকতাও রয়েছে। আপনি বিশেষভাবে দ্য ফুলের দীর্ঘদিনের বন্ধু ম্যালকম গ্ল্যাডওয়েলকে ডাকেন, যিনি 10,000-ঘন্টার নিয়ম সম্পর্কে একটি কাগজ ভুল পড়েছেন।

গ্যানেট: আমি এটিতে আরও কিছু করব, তবে এটি কেবল খাওয়া বা অনুশীলনের বিষয়ে নয়। এটি আপনি কীভাবে সেবন করেন এবং কীভাবে অনুশীলন করেন তাও। ম্যালকম গ্ল্যাডওয়েলের বই থেকে আসা 10,000-ঘন্টার নিয়মের এই ধারণা, এই ব্যবসায়িক মোটিফ আছে, বহিরাগত . 10,000 ঘন্টার নিয়মটি মূলত বলে, আপনি যদি 10,000 ঘন্টা অনুশীলন করেন তবে আপনি একজন বিশ্বমানের বিশেষজ্ঞ হয়ে উঠবেন। ঠিক আছে, এখানেই সমস্যা। এই বইটি লিখেছেন কে. অ্যান্ডারস এরিকসন নামের একজন ব্যক্তির গবেষণার উপর ভিত্তি করে শিখর . প্রতিভা বিকাশের ক্ষেত্রে তিনি একজন বড় গবেষক। ম্যালকম গ্ল্যাডওয়েলের এটি পড়ার সাথে দুটি বড় সমস্যা রয়েছে। আমি আমার বইয়ের জন্য এরিকসনের সাক্ষাত্কার নিয়েছিলাম, এবং তিনি আমাকে এই উদ্ধৃতিটি দিয়েছিলেন যা আমি বইটিতে রেখেছিলাম, যার আক্ষরিক অর্থ হল, 'গ্ল্যাডওয়েল আমার কাগজ ভুল পড়েছেন।'

এখানে দুটি জিনিস। প্রথমত, 10,000 ঘন্টা ছিল মানুষ এবং দক্ষতা জুড়ে গড়। আপনার মস্তিষ্কে এমন কিছু জাদুঘড়ি নেই যা বলে, 'আরে, আপনি 10,000 ঘন্টা করেছেন! চা-চিং!' না না. এটি বিভিন্ন মানুষের বিভিন্ন পরিমাণে ঘন্টা লাগে। এবং, এটি বিভিন্ন দক্ষতা বিভিন্ন পরিমাণ ঘন্টা লাগে. উদাহরণস্বরূপ, পিয়ানো বাজানো, তারা দেখেছে যে বিশ্ব-মানের পিয়ানো বাদক হতে গড়ে 25,000 ঘন্টা সময় লাগে। মানুষ শত শত বছর ধরে এটা করে আসছে। এমন অনেক লোক আছে যারা সত্যিই অল্প বয়সে শুরু করেছে। এটা আরো সময় লাগে, আরো প্রতিযোগিতা আছে. কিন্তু, একটি নতুন ক্ষেত্র নিন -- উদাহরণস্বরূপ, এই অদ্ভুত প্রবণতা রয়েছে, লোকেরা অঙ্ক মুখস্থ করার জন্য এই প্রতিযোগিতাগুলি করে, যা আক্ষরিক অর্থে এটির মতো শোনায়, আপনি কতগুলি সংখ্যা মুখস্থ করতে পারেন। সে মাথা নাড়ছে। সে এমন, 'আমি অনেক কিছু করতে পারি।'

ডগলাস: সুতরাং, একটি পাই প্রতিযোগিতার মতো ভাবুন, বা এরকম কিছু।

গ্যানেট: হ্যাঁ। এই মুহুর্তে ডিজিট মেমোরাইজেশনে বিশ্বমানের হয়ে উঠতে প্রায় 400 ঘন্টা অনুশীলন লাগে। কিন্তু এটা উপরে যেতে যাচ্ছে, কারণ আরো মানুষ এটা করছেন. এটাই প্রথম কথা।

দ্বিতীয় বিষয় হল এরিকসনের কাগজে বলা হয়নি যে অনুশীলনের গড় 10,000 ঘন্টা। না না. তিনি বলেন যে ইচ্ছাকৃত অনুশীলন বলে গড়ে 10,000 ঘন্টা, যা একটি খুব নির্দিষ্ট ধরণের অনুশীলন। এবং ম্যালকম গ্ল্যাডওয়েল তার বইয়ের কোথাও ইচ্ছাকৃত শব্দটি বলেননি। ইচ্ছাকৃত শব্দটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ ইচ্ছাকৃত অনুশীলন হল যখন আপনি একটি দক্ষতা গ্রহণ করেন -- ধরা যাক, এটি বাস্কেটবল খেলার মধ্যে পার্থক্য, এটি হল অনুশীলন, বনাম একটি দক্ষতা নেওয়া এবং এটিকে একটি ছোট উপাদান অংশে ভেঙে ফেলা এবং একটি ড্রিল করা। যেমন, 'আমি বারবার আমার বাঁ-হাতের ড্রিবল মিড-কোর্ট করতে যাচ্ছি।' আপনি সম্ভবত 10,000 ঘন্টা চালনা করেছেন, কিন্তু আপনি একজন NASCAR ড্রাইভার নন। কিন্তু, আপনি যদি একজন NASCAR ড্রাইভার হতে চান, তাহলে আপনি এটি গ্রহণ করবেন এবং আপনি বলবেন, 'ঠিক আছে, আমি আমার উচ্চ-গতির বাম দিকে বারবার অনুশীলন করতে যাচ্ছি।'

এটি গুরুত্বপূর্ণ হওয়ার কারণ হল যে আমাদের মস্তিষ্ক জিনিসগুলিকে স্বয়ংক্রিয় করতে, তাদের অবচেতন করে তুলতে খুব ভাল। এই কারণে, আপনি যখন যাতায়াত করছেন, আপনি সময়ের ট্র্যাক হারাবেন। আপনি আপনার যাতায়াত অনুশীলন করছেন, তাই কথা বলতে. কিন্তু আপনি এটি এতবার করেছেন যে আপনার মস্তিষ্ক সত্যিই এটি করার জন্য কোন কাজ করছে না। সুতরাং, ইচ্ছাকৃত অনুশীলন সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ, কারণ ইচ্ছাকৃত অনুশীলনের অর্থ হল আপনি এটিকে সচেতন করছেন, আপনি শিখছেন, আপনি এটি সম্পর্কে চিন্তা করছেন, আপনি এটিতে আরও ভাল করার চেষ্টা করছেন।

যখন এটি ব্যবহার এবং সৃজনশীলতার ক্ষেত্রে আসে, তখন যা সত্যিই আকর্ষণীয় তা হল যে আমি দেখেছি যে এই সমস্ত সৃজনশীল, তারা প্রচুর তথ্য গ্রহণ করে, তারা ক্রমাগত এটি করছে। তবে তারা কতটা খায় তা নয়। এটা তারা কিভাবে গ্রাস. আপনি এখন বলতে পারেন, 'আচ্ছা, আমি অনেক নেটফ্লিক্স দেখি। আমি কেন দুর্দান্ত চিত্রনাট্য লিখছি না?' এর কারণ হল, আমি এই মহান সৃজনশীলদের সাথে যা পেয়েছি তা হল, এটি খুব ইন্টারেক্টিভ। যখন তারা একটি উপন্যাস পড়ে, তখন তারা রূপরেখা দেয় কিভাবে এটি গঠন করা হয়, কীভাবে আখ্যানটি উন্মোচিত হয়। বেন ফ্র্যাঙ্কলিন কীভাবে একজন মহান লেখক হতে শিখেছিলেন তার গল্পটি আমি বইটিতে বলি। তিনি তার আত্মজীবনীতে বর্ণনা করেছেন যে কীভাবে তিনি তার প্রিয় সংবাদপত্রের নিবন্ধগুলিকে আক্ষরিক অর্থে নিয়েছিলেন, কীভাবে সেগুলি গঠন করা হয়েছিল, তা তুলে ধরেছিলেন, এক সপ্তাহ পরে ফিরে এসেছিলেন এবং নিবন্ধটি পুনরায় লেখার চেষ্টা করেছিলেন।

সুতরাং, এটা এই খুব শারীরিক, এই স্পর্শ জিনিস. যে সব ফিরে আসে, আবার, একটি পূর্ণ বৃত্ত তৈরি করতে, পরিচিতি এবং অভিনবত্ব এই ধারণা. এটা চাকা নতুন করে উদ্ভাবন সম্পর্কে নয়. কখনও কখনও, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল কাঠামো, কাঠামো বোঝার সাহস, আমি সূত্রগুলি বলতে সাহস করি, লোকেরা কী পছন্দ করে। এটি একটি সত্যিই শক্তিশালী জিনিস, আপনি এটি একবার.

একটি দ্রুত গল্প, কার্ট ভনেগুট এর একটি দুর্দান্ত উদাহরণ। এক পর্যায়ে তিনি নৃবিজ্ঞানে মাস্টার্স করার চেষ্টা করেন। তিনি বলেন, যাইহোক, তিনি শেষ করেননি কারণ তিনি 'বুঝতে পারেননি আদিম মানুষ কতটা বোকা।' কিন্তু, তার মাস্টার্সের থিসিসের জন্য, তিনি যা করেছিলেন তা হল, তিনি আসলে গল্পের আবেগপূর্ণ ভ্যালেন্সকে ম্যাপ করেছেন। তারা কি ইতিবাচক শুরু করেছে, তারা কি নেতিবাচক হয়েছে, তারা কি আবার ইতিবাচক হয়েছে? এবং তিনি দেখতে পেলেন যে সমস্ত গল্পের চারটি সামঞ্জস্যপূর্ণ নিদর্শন রয়েছে। রাগ টু রিচ, সিন্ডারেলার গল্প, গর্তে মানুষ। এবং সেই আর্কগুলি, তিনি খুঁজে পেয়েছেন, বারবার ব্যবহার করা হয়। এবং এটি তাকে বুঝতে সাহায্য করেছিল, 'আচ্ছা, আমি যদি একজন মহান লেখক হতে যাচ্ছি, আমি সেগুলিকে একটি বেসলাইন হিসাবে ব্যবহার করব, একটি স্থানধারক হিসাবে, যেগুলি থেকে, আমি আমার নিজের উপন্যাসের টুইস্ট তৈরি করি।'

ডগলাস: সুতরাং, পরের বার কেউ যখন আপনি যা পড়ছেন তা ফর্মুল্যাক হিসাবে সমালোচনা করবেন, আপনি এমন হতে পারেন, 'হ্যাঁ, সবকিছুই আছে।'

গ্যানেট: এটাই! সবকিছুই রিমিক্স।

ডগলাস: ঠিক আছে, তাই, এক ধাপ, খরচ.

গ্যানেট: খরচ.

ডগলাস: ধাপ দুই কি?

গ্যানেট: অনুকরণ। এই মহান সৃজনশীল কাজের দিকে তাকানো এবং তাদের অনুকরণ করা, কাঠামো শেখা, কাঠামো শেখা, নিদর্শন শেখার এই ধারণা। তারপর, একবার আপনার এটি হয়ে গেলে, আপনার কাজটি সেই ছোট্ট উপন্যাসের মোচড় তৈরি করা।

তৃতীয় ধাপটি হবে নিজেকে সঠিক মানুষের সাথে ঘিরে রাখা। আপনি যদি একজন তরুণ প্রাপ্তবয়স্ক কথাসাহিত্যিক হতে চান, তাহলে আপনার এমন বন্ধু থাকা উচিত যারা তরুণ প্রাপ্তবয়স্ক কথাসাহিত্যিক যারা আপনাকে কৌশল সম্পর্কে ধারণা দেবে, তারা আপনাকে শেখাবে, তারা আপনাকে অনুপ্রাণিত করবে। তারা আপনাকে সেই বন্ধুত্বপূর্ণ প্রতিযোগিতা দিতে যাচ্ছে। আপনার নেটওয়ার্কে এমন লোক থাকা দরকার যারা আপনাকে তাদের বিশ্বাসযোগ্যতা ধার দেবে। যেহেতু সৃজনশীলতা একটি সামাজিক গঠন, তাই আপনাকে আসলে লোকেদের আপনার প্রতি মনোযোগ দিতে হবে। এটা সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ যে লোকেরা আপনার কাজ দেখে।

এই সত্যিই চমৎকার অধ্যয়ন মিহালি সিক্সজেন্টমিহালি, যিনি 'ফ্লো' বইটি লিখেছেন। তিনি একবার এই অধ্যয়নটি করেছিলেন যেখানে তিনি একগুচ্ছ আর্ট স্টুডেন্টদের নিয়েছিলেন, এবং তিনি দেখতে পান যে আর্ট স্কুলে তাদের সহকর্মী এবং শিক্ষকদের দ্বারা যে সমস্ত আর্ট স্টুডেন্টদের সবচেয়ে ভাল মনে হয়েছিল তারাই সবচেয়ে বেশি আর্টিসি ছিল। তারা অদ্ভুত ছিল, তারা শান্ত ছিল, তারা অন্য লোকেদের সাথে কথা বলত না। তারা ছিল. কিন্তু, দশ বছর পরে, যে সব শিল্পী সবচেয়ে বেশি সফল ছিলেন -- যাইহোক, আর্ট স্কুলে যারা সফল ছিলেন তাদের কেউই বাস্তব জীবনে সফল হননি। যারা সফল হয়েছিল তারাই ছিল যারা সেলসম্যানশিপ এবং মার্কেটিং, যোগাযোগ এবং আন্তঃব্যক্তিক দক্ষতায় সেরা ছিল। সৃজনশীলতার একটি বিশাল অংশ অন্যান্য মানুষের সাথে জড়িত।

আমি এমনকি এটি মেটা করার কথা ভাবি। আমার জন্য, এই বইটি এখানে কেন বসে আছে তার একটি অংশ হল, আমার সত্যিই একজন ভাল বন্ধু ছিল যে একটি বই লিখেছিল। তিনি অনেক দিন ধরে সত্যিই ঘনিষ্ঠ। তিনি একটি সর্বাধিক বিক্রিত বই লিখেছেন এবং তিনি আমাকে তার এজেন্টের সাথে পরিচয় করিয়ে দিয়েছেন। তার এজেন্ট কলটি নিয়েছিল কারণ তার বন্ধু, যিনি একজন সফল ক্লায়েন্ট, আমাকে সুপারিশ করেছিলেন। তারপর, আমার প্রকাশক আমার এজেন্টকে চিনতেন। এই পুরো সামাজিক পুঁজি এবং সামাজিক বিশ্বাসযোগ্যতা রয়েছে যা সৃজনশীলতায় সত্যিই একটি বড় লুকানো ভূমিকা পালন করে।

সৃজনশীল ক্ষেত্রগুলি অন্তত বৈচিত্র্যময় হওয়ার কারণও এটি। যেহেতু সামাজিক পুঁজি খুবই গুরুত্বপূর্ণ, যেহেতু লোকেদের আপনার প্রতি সমর্থন জানানো, আপনাকে পরামর্শ দেওয়া, আপনাকে শেখানো খুবই গুরুত্বপূর্ণ, এবং লোকেরা এমন লোকদের সমর্থন করতে পছন্দ করে যারা তাদের মতো চিন্তা করে, তাদের মতো দেখতে, তাদের মতো আচরণ করে, সেখানে একটি অন্তর্নিহিত কাঠামোগত সমস্যা রয়েছে সৃজনশীল ক্ষেত্রগুলিকে বৈচিত্র্যময় করে তুলতে। এই কারণেই আপনি হলিউড এবং এই সৃজনশীল ক্ষেত্রের কিছু সমস্যা দেখতে পাচ্ছেন। আপনি মনে করেন, 'ওহ, এটি শিল্প এবং বিনোদন, এটি খুব উদার হওয়া উচিত,' কিন্তু আসলে, এটি সবচেয়ে বন্ধ-ডাউন সিস্টেমগুলির মধ্যে কয়েকটি।

ডগলাস: এবং তারপর, কেউ কি করে?

ভ্যানগার্ড এসএন্ডপি 500 ইনডেক্স ফান্ড

গ্যানেট: সুতরাং, একবার আপনার চারপাশে একটি ভাল লোকের দল থাকলে, আপনাকে আপনার শ্রোতাদের কথা শোনার জন্য একটি উপায় খুঁজে বের করতে হবে। যখন আপনি আপনার তরুণ বয়স্ক কথাসাহিত্য উপন্যাসের প্রথম খসড়া তৈরি করবেন --

ডগলাস: কাল্পনিকভাবে।

গ্যানেট: -- আপনাকে বহিরাগত পাঠক পেতে হবে, আপনাকে সেই প্রতিক্রিয়া পেতে হবে, আপনাকে আসলে সেই তথ্যটি গ্রহণ করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, আমি এই বইটি লিখছিলাম। সম্ভবত আমার প্রায় 15 জন বহিরাগত পাঠক ছিল, যারা বন্ধু ছিল, ব্যবসায়িক ব্যক্তি ছিল, যারা টার্গেট মার্কেটে ছিল, যারা আমি এটি জুড়ে পড়েছিলাম। এটা খুব আকর্ষণীয় ছিল, কারণ আমি একটি অধ্যায় লিখব এবং আমি চাই, 'এটি একটি মহান অধ্যায় ছিল!' তারপর আমি এটি আমার বন্ধুদের কাছে পাঠাব, এবং তারা এমন হবে, 'এটি ভয়ানক!' এবং আমি 'ওহ, এস***, এটা ভয়ানক' মত। এবং তারপরে, যখন আমি আসলে এটি ঠিক করেছি এবং তাদের প্রতিক্রিয়া একত্রিত করেছি, তখন আমি ছিলাম, 'বাহ, সেই প্রতিক্রিয়াটি গল্পের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ,' কারণ এভাবেই আপনি এটিকে ঠিক থেকে ভাল থেকে দুর্দান্ত পর্যন্ত পেতে পারেন।

সুতরাং, আপনার শ্রোতাদের কথা শোনার জন্য সেই উপায়টি পাওয়া, এটি সমীক্ষা, ফোকাস গ্রুপ, যাই হোক না কেন, এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রক্রিয়া। এটি ছিল দুই ঘণ্টার আলোচনার সাত মিনিটের সংস্করণ।

ডগলাস: এবং, পরিষ্কার হতে, আপনি যেমন বেন অ্যান্ড জেরির সাথে আগে উল্লেখ করেছেন, এটি একটি সম্পদ-নিবিড় জিনিস হতে হবে না। আপনি MailChimp দিয়ে এটি করতে পারেন।

গ্যানেট: আপনি আক্ষরিক অর্থে এটি MailChimp দিয়ে করতে পারেন। আপনি আক্ষরিক অর্থে এমনকি লোকেদের টেক্সট করতে পারেন, 'এর মধ্যে কোনটি আপনার বেশি পছন্দ?' বইয়ের কভারের সাথে, কোন বইয়ের কভার লোকেরা বেশি পছন্দ করেছে তার উপর আমরা একগুচ্ছ পরীক্ষা করেছিলাম। আমরা যে পরীক্ষাটি করেছি, আমরা PickFu নামক একটি পরিষেবা ব্যবহার করেছি যা 200 জনের সমীক্ষার জন্য ছিল।

ডগলাস: যে বন্য. আমার কাছে আরও কয়েকটি প্রশ্ন আছে, এবং তারপরে আমি দর্শকদের কাছে খুলব। আমাদের কাছে তাদের জন্য কয়েক মিনিট থাকবে, তাই আশা করি আপনার কাছে কয়েক মিনিট থাকবে। আমি আপনাকে এটি সম্পর্কে চিন্তা করার জন্য আরও একটি বা দুই মিনিট সময় দেব। সৃজনশীলতার উপর যা বোঝায় বলে মনে হয় তা হল, প্রকৃতপক্ষে, ব্যক্তি ব্যক্তির শেষের ইনপুটগুলি হল সময়, ফোকাস এবং আগ্রহ। আপনি যে যোগ করতে চান কিছু আছে?

গ্যানেট: না, আমি বলব এটা ভালো। আমি একটাই বলব যে আগ্রহ একটি মজার জিনিস। আমরা জিনিসগুলিতে আগ্রহী না হওয়ার জন্য নিজেদেরকে প্রতারণা করতে সত্যিই ভাল। যদি আমাদের মনে হয় যে আমরা এটিতে খারাপ - আমার এক বন্ধু আমাকে বলেছিল যখন আমি বইটি লিখছিলাম, সে ছিল, 'আচ্ছা, অ্যালেন, ভাল বই, কিন্তু আমি কখনই একজন ভাল নৃত্যশিল্পী হতে পারি না।' এবং আমি ছিলাম, 'ঠিক আছে, জো, আপনি কি কখনও নাচের পাঠ নিয়েছেন?' এবং সে ছিল, 'না'। আমি ছিলাম, 'তুমি কি তারাদের সাথে নাচ দেখেছ?' সে ছিল, 'এটা একটা ভালো পয়েন্ট।'

আপনি যদি এটি সত্যিই সত্য হতে দেখতে চান, তাহলে ভয়েস পাঠের আগে এবং পরে YouTube, Google দেখুন। সেখানে এই পুরো ধারার লোক দেখানোর আগে এবং পরে গানের পাঠ, এক বছর। এটা পাগলামী! লোকেরা আমার মতো গান থেকে চেরের মতো গান গাইতে যায় -- আমি জানি না এটি একটি ভাল উদাহরণ কিনা, তবে, এক বছরেরও বেশি সময় ধরে সত্যিই ভাল গাইছে।

একটি জিনিস আমরা ভুলে যাই, কারণ আমরা বিশ্বের ইলন মাস্কস দেখি, এবং আমরা বিশ্বের টেলর সুইফ্টস দেখি, এবং আমরা এই লোকদের দেখি, আমরা ভুলে যাই যে এক পর্যায়ে, তারা কেবল তাদের কর্মজীবন শুরু করেছিল, এবং এটি ছিল তাদের জন্যও কঠিন। হতে পারে তারা যখন ছোট ছিল তখন তারা এটা করেছিল, এবং সেখানে লোকেরা তাদের চাপ দিচ্ছিল। কিন্তু প্রাথমিকভাবে এটি আপনার পক্ষে কঠিন হওয়ার অর্থ এই নয় যে আপনি শেষ পর্যন্ত এটি সম্পর্কে 'আবেগবান' হবেন না।

ডগলাস: একটু আগের থ্রেডে ফিরে যেতে, আপনি লক্ষ্য করেছেন যে সৃজনশীল সম্প্রদায়গুলি খুব বন্ধ থাকে। ইন্টারনেটের আবির্ভাবের পর থেকে আমরা একটি কোম্পানী হিসেবে কিভাবে থাকতে পারি --

গ্যানেট: আপনি যদি না বয়স কত?

ডগলাস: 25. আচ্ছা, এক মাসে। অ্যালিসন আছে, সে জানে।

গ্যানেট: তুমি আমার থেকে ছোট।

ডগলাস: আমরা কীভাবে একটি কোম্পানি হিসাবে, কীভাবে আমরা ব্যক্তি হিসাবে কিছু সামাজিক মূলধন থাকতে পারে, সেই বাধাগুলির কিছু ভেঙে ফেলতে সাহায্য করতে পারি?

গ্যানেট: সবচেয়ে বড় এক আসলে নিয়োগ হয়. সবচেয়ে সৃজনশীল কিছু শিল্পে, নিয়োগ সবচেয়ে বড় সমস্যা। হলিউডে একটা কথা আছে, হলিউড আসলে রিক্রুট করে না। লোকেরা সেখানে কাজ করতে চায় তাদের দরজায় আরোহণ করে। সুতরাং, আপনি এই ধরণের সাথে শেষ করেন, লিটল জনি, যিনি বিগ জনির ছেলে, তার বন্ধুকে বিগ ফ্রেড বলে ডাকেন -- আমি জানি না কেন আমি এভাবে বলতে থাকি -- এবং বিগ ফ্রেড বলে, 'ঠিক আছে, আমি 'লিটল জনিকে নিয়ে যাব।' এবং লিটল জনি অবশ্যই তার বাবার মতো দেখাচ্ছে। এবং আপনি এই শিল্প এই বৃত্তাকার জিনিস আছে.

আপনার শিক্ষানবিশ মডেল নিয়েও সমস্যা আছে। আপনি যদি হলিউডের একটি প্রতিভা সংস্থায় কাজ করতে চান তবে আপনি আক্ষরিক অর্থে মেইলরুমে বা একজন সহকারী হিসাবে শুরু করেন। এবং হার্ভার্ড ডিগ্রিধারী এই সমস্ত বাচ্চারা রয়েছে যারা এই কাজগুলি করে যদিও তারা -15 প্রতি ঘন্টা প্রদান করে কারণ এভাবেই আপনি দরজায় আপনার পথ পেতে পারেন। আপনি যদি ছাত্র ঋণ সহ একটি দরিদ্র বাচ্চা হন, আপনি এটি বহন করতে পারবেন না।

সুতরাং, আপনি যদি ব্রেক করতে চান তবে আপনি করতে পারেন এমন কিছু সবচেয়ে বড় জিনিস, এক, এন্ট্রি-লেভেলের কর্মীদের বেশি বেতন, ইন্টার্নদের আরও বেশি বেতন। দুই হল নিয়োগ, এবং স্বজনপ্রীতির আশেপাশে নিয়ম আছে, এবং পূর্ব-বিদ্যমান কাঠামোর থেকে খুব বেশি প্রভাব রোধ করার উপায় রয়েছে। সবচেয়ে বড় জিনিসগুলির মধ্যে একটি হল, আপনি ওয়াশিংটন ডিসি-তে আছেন, নিশ্চিত হন যে আপনি হাওয়ার্ড থেকে নিয়োগ করছেন, শুধু GW, জর্জটাউন এবং আমেরিকান নয়, তাই না? সুতরাং, পুলগুলি কোথা থেকে আসছে, এটির একটি সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ অংশ।

ডগলাস: যে সব আমি পেয়েছিলাম, লোকেরা. অ্যালেন, আসার জন্য ধন্যবাদ।

গ্যানেট: আমি মজা করেছি.

ডগলাস: অসাধারণ. দর্শকদের কাছ থেকে প্রশ্ন। আপনার পিছনে একটি মাইক আছে, হতে পারে, আমি মনে করি এটি কাজ করছে।

গ্যানেট: আরে!

ক্রিস্টিন হারজেস: হ্যালো! আপনার বেন অ্যান্ড জেরির উদাহরণে, আপনি কীভাবে তারা আইসক্রিম স্বাদের একটি তালিকা তৈরি করেছেন সে সম্পর্কে কথা বলছিলেন এবং তারপরে তারা প্রতিক্রিয়ার জন্য এটি পাঠিয়েছিলেন। আপনি আপনার নিজের বই তৈরির সম্পর্কে একটি খুব অনুরূপ গল্প উদ্ধৃত করেছেন, যেখানে আপনি কিছু, একটি খসড়া দিয়ে শুরু করেছেন এবং তারপরে আপনি এটি পাঠিয়েছেন। একজন সৃজনশীল হিসাবে আপনি যে জিনিসটি কাজ করছেন তা পাঠান এবং সেই প্রাথমিক প্রতিক্রিয়াটি চান?

গ্যানেট: আমি মনে করি এটা বেশির ভাগ লোকের উপলব্ধির চেয়ে আগে। আমি মনে করি না নির্দিষ্ট সময় আসলেই এতটা গুরুত্বপূর্ণ। যতক্ষণ না আপনি প্রাসঙ্গিকভাবে আপনি যা করছেন এবং লোকেদের বলুন, 'এটি একটি খুব প্রাথমিক খসড়া,' বা, 'এটি কেবল একটি রূপরেখা,' বা, এটি যাই হোক না কেন, আমি মনে করি আপনি যখনই স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করতে শুরু করেন, তবে আগে, ভাল। আপনি যে জিনিসগুলি উপলব্ধি করতে শুরু করেন তার মধ্যে একটি হল, কখনও কখনও, যখন আপনি প্রতিক্রিয়া পান, তখন যা উপকারী হয় তার একটি অংশ হল, আপনি 20 জনকে প্রতিক্রিয়া পাঠান এবং ছয় জন একই কথা বলে৷ এবং আপনি, 'ওহ, এখানে একটি প্যাটার্ন আছে.' সুতরাং, আমি মনে করি, যখন প্রতিক্রিয়া আসে, তত বেশি, আনন্দদায়ক। যদি আপনি এটি পেতে পারেন, এটি পান। যদি এটি যথেষ্ট সমাপ্ত না হয় যেখানে লোকেরা আপনাকে এটির জন্য সময় এবং মনোযোগ দেবে, এটি সম্ভবত একটু তাড়াতাড়ি।

ডগলাস: আপনি যে বিষয়ে কথা বলছেন তা হল, আপনি যে সৃজনশীল সম্প্রদায়ের আশেপাশে আছেন তার একটি অংশ আপনাকে ধারার মধ্যে বা আপনি যে নির্দিষ্ট টার্গেট মার্কেটের পরে যাচ্ছেন তার মধ্যে কী গ্রহণযোগ্য বা অপ্রয়োজনীয় তা জানতে সাহায্য করে।

গ্যানেট: হ্যাঁ। এটি একটি কারণ, যখন আপনি কী পরিচিত তা নিয়ে ভাবছেন, আপনার চারপাশে এমন লোক রয়েছে যারা সেখানে ছিলেন এবং করেছেন যা আপনাকে সেই নির্দেশনা দিতে সাহায্য করতে পারে, 'আরে, এটি খুব অদ্ভুত, এটি খুব আলাদা, এটি বন্ধ করুন .'

মানুষ: আরে, অ্যালেন, তুমি কেমন আছ?

গ্যানেট: হেই মানুষ!

মানুষ: আপনি কিভাবে TrackMaven এই দর্শন বা নীতি ব্যবহার করবেন? আপনার কোম্পানিতে এটি কীভাবে ব্যবহার করা হয় তার সেরা উদাহরণ কী?

গ্যানেট: আমি মনে করি আমার জন্য সবচেয়ে বড় বিষয় হল, আপনি যখন সৃজনশীলতা নিয়ে একটি বই লেখেন এবং আপনি বইটি শেষ করেন, এবং আপনি আগে কখনো কোনো বই লেখেননি, তখন আপনি এই মেটা-স্ব-সচেতনতা পান যে, শেখা আসলে এমন কিছু যা আপনি পেতে পারেন। এ ভালো এটি একজন সিইও হিসাবে আকর্ষণীয় ছিল, কারণ এখন, এমন কিছু জিনিস রয়েছে যা আমি শিখতে চাই বা করতে চাই এবং একটি, আমি সেই জিনিসগুলি শিখতে অনেক বেশি স্বাচ্ছন্দ্য এবং আত্মবিশ্বাসী বোধ করি। আমি মনে করি এটি আমার নিজস্ব দক্ষতা এবং ক্ষমতার পরিপ্রেক্ষিতে বিশ্বকে আরও ত্রিমাত্রিক করে তোলে।

দুই, লোকেদের প্রশিক্ষন দেওয়ার ক্ষেত্রে, আমি সত্যিই কোচিংয়ে ফোকাস করি, আমি মনে করি এটি একটি সত্যিই, সত্যিই ভীতিকর বিশ্বাস যা সত্যিই তরুণদের মানসিকতায় প্রবেশ করেছে, এই ধারণাটি যে, 'আচ্ছা, আমার এই সহজাত প্রতিভা আছে, এবং আমাকে সর্বোচ্চ করতে হবে এগুলি এবং আমি নতুনগুলি বিকাশ করতে পারি না।' সুতরাং, এটি আমাকে একজন কোচ হিসাবে তৈরি করেছে, আমি মনে করি, তাদের নিজেদেরকে প্রসারিত করার জন্য তাদের ঠেলে দেওয়ার ক্ষেত্রে তাদের সাথে অনেক বেশি চাপা এবং আক্রমণাত্মক। আমি যা পাই তা হল যে আমি যদি তাদের ধাক্কা দিয়ে থাকি, তারা প্রায়শই অবাক হয়ে যায় যে তারা কত দ্রুত কিছু শিখতে পারে এবং এতে আরও ভাল হতে পারে। এবং এটি একটি আত্ম-শক্তিশালী আত্মবিশ্বাস তৈরি করে, যা সত্যিই একটি শক্তিশালী জিনিস।

ডগলাস: অন্য প্রশ্নগুলো? আপনি শুধু এটা বলতে পারেন এবং আমি এটা পুনরাবৃত্তি করব. অথবা আপনি যে করতে পারেন.

গ্যানেট: তিনি তাই আরামদায়ক ছিল.

ডগলাস: আমি জানি. আমি শুধু ভয়ঙ্কর সঙ্গে কাজ.

মানুষ 2: ধন্যবাদ, অ্যালেন, বাইরে আসার জন্য। আমি সত্যিই এটার প্রশংসা করছি. এটা সত্যি ভালো.

গ্যানেট: ধন্যবাদ!

মানুষ 2: আপনি বিনিয়োগ করেন?

গ্যানেট: হ্যাঁ.

মানুষ 2: আপনি কিভাবে আপনার বিনিয়োগ নির্বাচন করবেন?

গ্যানেট: আমি জানি না আপনি আমাকে ভালোবাসবেন নাকি আমার বিনিয়োগ শৈলীকে ঘৃণা করবেন।

নোকিয়ার স্টক কি বাড়বে?

ডগলাস: এটা এসে গেছে!

গ্যানেট: আমি সবচে খারাব. আমি সম্ভবত 60% প্যাসিভ। এটা আক্ষরিক অর্থে, চেক, রোবো উপদেষ্টা, আপনার দিনটি সুন্দর হোক। 40% অত্যন্ত তরল ব্যক্তিগত বিনিয়োগ। আমি স্টার্ট-আপগুলিতে আমার প্রচুর লিকুইড নেট মূল্য বিনিয়োগ করি। আমি এটা বেশ ভাল করেছি. আমি এমন জিনিসগুলিতে বিনিয়োগ করার প্রবণতা রাখি যা এই পরিচিতি এবং নতুনত্বের মিশ্রণ। আমি যে সত্যিই আকর্ষণীয় এবং বাধ্যতামূলক খুঁজে. এবং আমি প্রাইভেট স্টার্ট-আপ জিনিস পছন্দ করি কারণ আমি দেখতে পাই যে এটি আরও মজাদার, আমি সহায়ক এবং সক্রিয় হতে পারি। এবং এখনও পর্যন্ত, আমি এটা ভয়ানক নই.

ডগলাস: কৌতূহল থেকে, ফলো-আপ হিসাবে, আপনি কি আপনার আয়ের সাথে তুলনা করেন --

গ্যানেট: আমি কিছু সময়ের জন্য বিটকয়েন শর্ট করেছি।

ডগলাস: ওয়েল, আপনি সম্ভবত একা নন. আপনি কি সেই 60% প্যাসিভকে 40% তরল পদার্থের সাথে তুলনা করেন? আপনি কিভাবে প্যাসিভ বনাম করছেন? যদি কিছু মনে না করেন।

গ্যানেট: না না. নিরপেক্ষ ব্যক্তিগত জিনিস, আমি মনে করি সবচেয়ে পুরানো জিনিস পাঁচ বা ছয় বছর। স্টার্টআপগুলি দশ বছরের মতো সময় নেয়। সুতরাং, যদি আপনি মার্ক-টু-মার্কেটের দিকে তাকান, পূর্ববর্তী রাউন্ড মূল্যায়নের পরিপ্রেক্ষিতে, ব্যক্তিগত জিনিসগুলি সমানভাবে কাজ করছে। আমার আশা হল যে সময়ের সাথে সাথে এটি পারফর্ম করবে। কিন্তু, যদি এটি প্যাসিভ স্টাফের সাথে মিলে যায়, আমি খুশি হব, কারণ এটি অনেক বেশি মজাদার এবং এটি আকর্ষণীয়, এবং মনে হয় প্যাক দেওয়ার একটি উপাদান রয়েছে।

আমি এখন মনে করি, একজন উদ্যোক্তা হিসেবে সত্যিই ব্যস্ত একজন ব্যক্তি হিসেবে, বিনিয়োগ করা এই অদ্ভুত জিনিসগুলির মধ্যে একটি যেখানে, আপনি সাধারণত নিজেকে [কাঠের টেবিলে নক করে] সেরা বিনিয়োগ হিসাবে দেখেন কারণ আপনার নিজের সম্পর্কে সবচেয়ে বেশি তথ্য রয়েছে। সুতরাং, আমি মনে করি আপনি প্রচুর নগদ সংরক্ষণ করার প্রবণতা রাখেন, সাধারণত, কারণ আপনি যদি একটি নতুন কোম্পানি শুরু করতে চান বা যাই হোক না কেন আপনি নিজেকে একটি ব্যক্তিগত রানওয়ে দিতে চান। তাই, আমি মনে করি, উদ্যোক্তাদের বিনিয়োগের ব্যাপারে সত্যিই অদ্ভুত দৃষ্টিভঙ্গি থাকে। যেমন, আমি টেবিলে প্রচুর অর্থ রেখে গেলেও মাঝে মাঝে খুব, খুব নগদ-ভারী হতে আপত্তি করব না।

ডগলাস: নিশ্চিত।

মানুষ 2: এমন একটি পরিষেবা আছে যা আমরা অফার করতে পারি যা আপনি আগ্রহী হবেন?

গ্যানেট: হ্যাঁ. একটি পরিষেবা যা আমি আগ্রহী, হ্যাঁ. সাধারণত, রোবো উপদেষ্টারা যখন আমাকে বলে যে তাদের কাছে এই আকর্ষণীয় ছোট জিনিস আছে তখন আমি মুগ্ধ। যে কেউ টিঙ্কার করতে পছন্দ করে, ওয়েলথফ্রন্টের মত হল, 'আমরা এই লক ভিত্তিক ট্যাক্স লস হার্ভেস্টিং করব।' আমি পছন্দ করছি, 'এটি দুর্দান্ত। আমাকে সাদা কাগজ পড়তে দিন, এটি আকর্ষণীয় শোনাচ্ছে এবং সম্পূর্ণ বোকা নয়। আমার এটা করা উচিত।' যে জিনিস সবসময় সত্যিই আমাকে মুগ্ধ. আমি মনে করি পুরো রোবো পরামর্শ দেওয়ার বিষয়টি সত্যিই আকর্ষণীয়।

আমি মনে করি অন্য জিনিসটি হল যে, এই ঐতিহ্যবাহী সম্পদ ব্যবস্থাপকদের অনেকগুলি আজকাল এই স্পর্শক পরিষেবাগুলিতে লোকেদের পিচ করছে, যেমন, 'আমরা আপনার জনহিতকরনের পরিকল্পনা করব এবং আমরা এই সমস্ত জিনিসের পরিকল্পনা করব।' আমি মনে করি, আমার কাছে এত টাকা নেই। তবে, আমি মনে করি এটি আকর্ষণীয় এবং বাধ্যতামূলক। আমি এক বছর দাতা-পরামর্শিত তহবিল স্থাপন করেছি। যদি ওয়েলথফ্রন্টের একটি দাতা-পরামর্শপ্রাপ্ত তহবিল চালানোর জন্য একটি সিস্টেম থাকে এবং এটি কীভাবে দেওয়া যায় এবং আপনার অন্যান্য আয়ের উপর ভিত্তি করে কোন বছর এটি আরও কর-দক্ষ হতে পারে সে সম্পর্কে আপনাকে পরামর্শ দিলে এটি দুর্দান্ত হবে।

আমি মনে করি, আপনি যদি সামগ্রিক স্বার্থ আছে এমন লোকেদের দিকে তাকান, তাহলে আমার কাছে চিন্তা করা আকর্ষণীয় হবে, কোন উপায় আছে কি, মানুষ ছাড়া, বোঝার জন্য যে এই জিনিসগুলি কীভাবে ভারসাম্য বজায় রাখে? কারণ আমাকে আমার দাতা-পরামর্শকৃত তহবিলে গণিত করতে হয়েছিল। আমাকে একটি স্প্রেডশীট করতে হয়েছিল। আমি স্প্রেডশীট তৈরি করতে মোটেই পছন্দ করি না।

ডগলাস: কিন্তু আপনি এখন এটি রঙ-কোড করতে পারেন।

গ্যানেট: এটা রঙ-কোডেড! যা সত্যিই আশ্চর্যজনক!

ডগলাস: আসলে, আমার একটা ফলো-আপ আছে। আপনি প্রযুক্তি এবং বিপণনের ক্ষেত্রে বেশ কিছুটা কাজ করেন। এমন কোন পাবলিকলি ট্রেড করা কোম্পানি আছে যাকে আপনি সত্যিই আকর্ষণীয় মনে করেন, বা কোম্পানির নেতারা, পাবলিকলি ট্রেড করেন বা না করেন, যাদের আপনি ব্যক্তিগতভাবে দেখেন?

গ্যানেট: হ্যাঁ. ওহে বন্ধুরা. আমি সত্যিই ব্রায়ান হ্যালিগানকে পছন্দ করি হাবস্পট . এটি এমন একটি কোম্পানি যেখানে, এক স্তরে, আপনি প্রাথমিকভাবে তাদের একটি বিপণন অটোমেশন কোম্পানি হিসাবে দেখেছেন। তারা জনসাধারণের কাছে গিয়েছিল, .5 বিলিয়ন মার্কেট ক্যাপ। আমি মনে করি আজ, চার বছর পরে, এটি $ 4.6 বিলিয়নের মতো। মূলত, তারা যা করেছে তা হল তারা বলেছে, 'বিপণন অটোমেশনে ফোকাস করার পরিবর্তে, আমরা ডাউনমার্কেটে থাকব এবং একটি CRM টুল হয়ে উঠব এবং এর সাথে আরও প্রতিযোগিতা করব বিক্রয় বল ডাউনমার্কেট,' যা একটি বিশাল বাজার। আমি বলতে চাচ্ছি, যদি তারা পেরেক দিতে সক্ষম হয়, যা মনে হয় তারা, এটি একটি বিশাল বাজার।

আমি সাধারণত মার্ক বেনিওফ এবং সেলসফোর্স দ্বারা প্রভাবিত হই। জিনিসটি যে গতিতে বেড়ে উঠছে তা যে উন্মাদনা। Salesforce-এর একজন গ্রাহক হিসাবে, এটি এমন একটি পণ্য যা অনেক খারাপ র‍্যাপ পায়, কিন্তু আমরা এটি পছন্দ করি। আমরা এটি সব সময় ব্যবহার করি। এটি আমাদের সমস্ত সিস্টেমকে ক্ষমতা দেয়, এটি আমরা ব্যবহার করতে চাই এমন প্রতিটি টুলের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। এটি জোহো বা ডাইনামিক্স বা যে কোনও জিনিসের চেয়ে অনেক ভাল। দুঃখিত, মাইক্রোসফট ! আমি মনে করি সেলসফোর্স সত্যিই দুর্দান্ত।

আমি যে সমস্ত কোম্পানির ভক্ত ছিলাম তাদের অনেকগুলি সম্প্রতি সরিয়ে নেওয়া হয়েছে। মার্কেটিং টেকনোলজি স্পেসে PE তহবিল দ্বারা একগুচ্ছ অধিগ্রহণ করা হয়েছে। আমি সাধারণত মনে করি বিপণন প্রযুক্তি সত্যিই আক্রমণাত্মক চক্রের মধ্য দিয়ে যেতে থাকে। তারা খুব উচ্চ এবং পথ খুব কম যেতে থাকে। আমি মনে করি, সাধারণত, SAAS কোম্পানি এবং SAAS প্রযুক্তি কোম্পানিগুলির সাথে, আমাদের এই অত্যধিক নাটকীয় উত্থান-পতনের প্রবণতা থাকে। এটি অবশ্যই একটি সেগমেন্ট যেখানে আমি মনে করি কম কিনুন, উচ্চ কাজ বিক্রি করুন, যতক্ষণ আপনি সত্যিই, সত্যিই ধৈর্যশীল।

ডগলাস: ওয়েল, ভগবান, এটা বেশ বোকা শোনাচ্ছে.

মানুষ 3: এখানে থাকার জন্য ধন্যবাদ. আমি যদি একটি মোবাইল গেম অ্যাপ তৈরি করি, তাহলে আমি কীভাবে পরিচিতি বনাম নতুনত্ব পরিমাপ করতে পারি?

গ্যানেট: আমি এটাকে ছোট ছোট অংশে ভেঙ্গে ফেলতাম। মোবাইল গেমে এর সবচেয়ে ভালো উদাহরণ ফোর্টনাইট . ফোর্টনাইট আক্ষরিকভাবে হয় মাইনক্রাফ্ট প্লাস হাঙ্গার গেমস . মাইনক্রাফ্ট , বাচ্চারা জানে এটা কি, তারা জানে এটা কিভাবে কাজ করে। একটি দ্বীপে শেষ মানুষের দাঁড়ানোর ধারণা বিশেষ নতুন নয়। তাদের মিশ্রিত করা হয়. আপনি এটির দিকে তাকান, এটি একটি দুর্দান্ত উদাহরণ যেখানে, আপনি অগত্যা সম্পূর্ণ নতুন, একেবারে নতুন গেম মেকানিক্স তৈরি করার চেষ্টা করবেন না। এমন জিনিসগুলি দেখুন যা লোকেরা ইতিমধ্যে পছন্দ করে এবং সেগুলি সম্পর্কে চিন্তা করে, নতুন মোড় বা উপায় আছে যা আমরা এটি করতে পারি?

আপনি অনেক ভোক্তা পণ্য জুড়ে এটি দেখতে. সিপিজি কোম্পানীগুলো এতে অনেক ভালো। জোয়ার কলম, তাই না? আসুন একটি কলমে ডিটারজেন্ট রাখি। ব্যাপক সফলতা. এটি এত বোকা শোনাচ্ছে, কিন্তু এটি এত স্মার্ট এবং এত সফল। নামক সৃজনশীলতা একটি সত্যিই ভাল বই আছে বাক্সের ভিতরে . এটি সত্যিই CPG কোম্পানিগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং তারা কীভাবে উদ্ভাবন প্রক্রিয়ার মধ্য দিয়ে যায়। আপনার মধ্যে কেউ যদি CPG কোম্পানিগুলিকে কভার করে থাকেন তবে এটি অবশ্যই পড়ার মূল্য।

ডগলাস: অন্য চিন্তা, প্রশ্ন? ঠিক আছে, আমি অনুমান করি যে আমরা এগিয়ে যাবো এবং জিনিসগুলি কেটে ফেলব। আমরা মূলত সঠিক সময়ে। এটা সবার জন্য জয়।

গ্যানেট: জট্টিল, তাই আপনাকে অনেক ধন্যবাদ!

ডগলাস: এখানে থাকার জন্য ধন্যবাদ!

গ্যানেট: এবং একটি পুস্তিকা দখল করতে ভুলবেন না. আমি তাদের অনেক আছে।

ডগলাস: এবং যদি আপনি চান, তিনি সম্ভবত আপনার জন্য এটি সাইন ইন করবেন.



^