উপার্জন

Exelon Corporation (EXC) Q2 2021 উপার্জন কল ট্রান্সক্রিপ্ট

চিন্তার বুদবুদ সহ জেস্টার ক্যাপের লোগো।

ছবির উৎস: দ্য মটলি ফুল।

এক্সেলন কর্পোরেশন ( NASDAQ:EXC )
Q2 2021 উপার্জন কল
6 আগস্ট, 2021, রাত 10.00. এবং

বিষয়বস্তু:

  • প্রস্তুত মন্তব্য
  • প্রশ্ন এবং উত্তর
  • অংশগ্রহণকারীদের কল করুন

প্রস্তুত মন্তব্য:

অপারেটর



হ্যালো, এবং এক্সেলনের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক উপার্জন কলে স্বাগতম। আমার নাম ড্যানি, এবং আমি আজ আপনার ইভেন্ট বিশেষজ্ঞ হব। [অপারেটর নির্দেশাবলী] দয়া করে মনে রাখবেন যে আজকের ওয়েবকাস্ট রেকর্ড করা হচ্ছে। [অপারেটর নির্দেশাবলী]

কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট ড্যান এগারস-এর কাছে আজকের প্রোগ্রামটি চালু করা এখন আমার আনন্দের বিষয়। মেঝে তোমার।



ড্যানিয়েল এল এগারস - কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট মো

ধন্যবাদ, ড্যানি. শুভ সকাল, সবাইকে, এবং আমাদের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক 2021 উপার্জন কনফারেন্স কলে যোগ দেওয়ার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। আজকের কলে নেতৃত্ব দিচ্ছেন ক্রিস ক্রেন, এক্সেলনের প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা; এবং জো নিগ্রো, এক্সেলনের প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা। তাদের সাথে Exelon-এর সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট টিমের অন্যান্য সদস্যরা যোগ দিয়েছেন, যারা আমাদের প্রস্তুত মন্তব্যের পরে আপনার প্রশ্নের উত্তর দিতে উপলব্ধ থাকবে।

আমরা উপস্থাপনা সহ আজ সকালে আমাদের উপার্জনের রিলিজ জারি করেছি, যার সবকটি এক্সেলনের ওয়েবসাইটের বিনিয়োগকারী সম্পর্ক বিভাগে পাওয়া যাবে। আজকের কলের সময় আমরা যে উপার্জন রিলিজ এবং অন্যান্য বিষয় নিয়ে আলোচনা করি তাতে দূরদর্শী বিবৃতি এবং অনুমান রয়েছে যা বিভিন্ন ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তার বিষয়। আজকের উপাদান এবং এই কল চলাকালীন করা মন্তব্যে আলোচিত কারণ এবং অনুমানের উপর ভিত্তি করে প্রকৃত ফলাফল আমাদের দূরদর্শী বিবৃতি থেকে ভিন্ন হতে পারে।



অনুগ্রহ করে আজকের 8-কে এবং এক্সেলনের অন্যান্য এসইসি ফাইলিংগুলি পড়ুন ঝুঁকির কারণ এবং অন্যান্য কারণগুলির আলোচনার জন্য, যার মধ্যে পরিকল্পিত বিচ্ছেদকে ঘিরে অনিশ্চয়তা রয়েছে যা পরিচালনের অনুমান, পূর্বাভাস এবং প্রত্যাশার থেকে ফলাফলগুলিকে আলাদা করতে পারে৷ আজকের উপস্থাপনায় সামঞ্জস্যপূর্ণ অপারেটিং আয় এবং অন্যান্য নন-GAAP ব্যবস্থার উল্লেখও রয়েছে। অনুগ্রহ করে আমাদের উপস্থাপনার পরিশিষ্টে থাকা তথ্য এবং নন-GAAP পরিমাপ এবং নিকটতম সমতুল্য GAAP পরিমাপের মধ্যে পুনর্মিলনের জন্য আমাদের উপার্জন প্রকাশের তথ্য পড়ুন।

আমি এখন এক্সেলনের সিইও ক্রিস ক্রেনের কাছে কলটি ফিরিয়ে দেব।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, ড্যান, এবং শুভ সকাল, সবাইকে, এবং আজ সকালে আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য ধন্যবাদ। আমরা আর্থিক এবং কর্মক্ষমভাবে একটি ভাল ত্রৈমাসিক ছিল. আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রক এবং নীতির উদ্দেশ্যগুলিতে অগ্রগতি করেছি কারণ আমরা গত ত্রৈমাসিকে আমাদের ইচ্ছাগুলি জানিয়েছিলাম। আমরা GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি

চিন্তার বুদবুদ সহ জেস্টার ক্যাপের লোগো।

ছবির উৎস: দ্য মটলি ফুল।

এক্সেলন কর্পোরেশন ( NASDAQ:EXC )
Q2 2021 উপার্জন কল
6 আগস্ট, 2021, রাত 10.00. এবং

বিষয়বস্তু:

  • প্রস্তুত মন্তব্য
  • প্রশ্ন এবং উত্তর
  • অংশগ্রহণকারীদের কল করুন

প্রস্তুত মন্তব্য:

অপারেটর

হ্যালো, এবং এক্সেলনের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক উপার্জন কলে স্বাগতম। আমার নাম ড্যানি, এবং আমি আজ আপনার ইভেন্ট বিশেষজ্ঞ হব। [অপারেটর নির্দেশাবলী] দয়া করে মনে রাখবেন যে আজকের ওয়েবকাস্ট রেকর্ড করা হচ্ছে। [অপারেটর নির্দেশাবলী]

কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট ড্যান এগারস-এর কাছে আজকের প্রোগ্রামটি চালু করা এখন আমার আনন্দের বিষয়। মেঝে তোমার।

ড্যানিয়েল এল এগারস - কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট মো

ধন্যবাদ, ড্যানি. শুভ সকাল, সবাইকে, এবং আমাদের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক 2021 উপার্জন কনফারেন্স কলে যোগ দেওয়ার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। আজকের কলে নেতৃত্ব দিচ্ছেন ক্রিস ক্রেন, এক্সেলনের প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা; এবং জো নিগ্রো, এক্সেলনের প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা। তাদের সাথে Exelon-এর সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট টিমের অন্যান্য সদস্যরা যোগ দিয়েছেন, যারা আমাদের প্রস্তুত মন্তব্যের পরে আপনার প্রশ্নের উত্তর দিতে উপলব্ধ থাকবে।

আমরা উপস্থাপনা সহ আজ সকালে আমাদের উপার্জনের রিলিজ জারি করেছি, যার সবকটি এক্সেলনের ওয়েবসাইটের বিনিয়োগকারী সম্পর্ক বিভাগে পাওয়া যাবে। আজকের কলের সময় আমরা যে উপার্জন রিলিজ এবং অন্যান্য বিষয় নিয়ে আলোচনা করি তাতে দূরদর্শী বিবৃতি এবং অনুমান রয়েছে যা বিভিন্ন ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তার বিষয়। আজকের উপাদান এবং এই কল চলাকালীন করা মন্তব্যে আলোচিত কারণ এবং অনুমানের উপর ভিত্তি করে প্রকৃত ফলাফল আমাদের দূরদর্শী বিবৃতি থেকে ভিন্ন হতে পারে।

অনুগ্রহ করে আজকের 8-কে এবং এক্সেলনের অন্যান্য এসইসি ফাইলিংগুলি পড়ুন ঝুঁকির কারণ এবং অন্যান্য কারণগুলির আলোচনার জন্য, যার মধ্যে পরিকল্পিত বিচ্ছেদকে ঘিরে অনিশ্চয়তা রয়েছে যা পরিচালনের অনুমান, পূর্বাভাস এবং প্রত্যাশার থেকে ফলাফলগুলিকে আলাদা করতে পারে৷ আজকের উপস্থাপনায় সামঞ্জস্যপূর্ণ অপারেটিং আয় এবং অন্যান্য নন-GAAP ব্যবস্থার উল্লেখও রয়েছে। অনুগ্রহ করে আমাদের উপস্থাপনার পরিশিষ্টে থাকা তথ্য এবং নন-GAAP পরিমাপ এবং নিকটতম সমতুল্য GAAP পরিমাপের মধ্যে পুনর্মিলনের জন্য আমাদের উপার্জন প্রকাশের তথ্য পড়ুন।

আমি এখন এক্সেলনের সিইও ক্রিস ক্রেনের কাছে কলটি ফিরিয়ে দেব।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, ড্যান, এবং শুভ সকাল, সবাইকে, এবং আজ সকালে আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য ধন্যবাদ। আমরা আর্থিক এবং কর্মক্ষমভাবে একটি ভাল ত্রৈমাসিক ছিল. আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রক এবং নীতির উদ্দেশ্যগুলিতে অগ্রগতি করেছি কারণ আমরা গত ত্রৈমাসিকে আমাদের ইচ্ছাগুলি জানিয়েছিলাম। আমরা GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি $0.41 এবং নন-GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি $0.89 উপার্জন করেছি, এবং জো যখন তার উপস্থাপনার অংশে পৌঁছব তখন সেই বিবরণগুলি দিয়ে যাবে। আপনি জানেন যে, আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রক এবং আমাদের নীতিনির্ধারকদের সাথে আমাদের ছয়টি এখতিয়ার জুড়ে নিয়ন্ত্রক প্রক্রিয়া নিয়ে কাজ করছি যা আমাদের গ্রাহকদের সুবিধার জন্য বিচক্ষণতার সাথে সেই ব্যবহৃত মূলধনের উপর উপযুক্ত রিটার্ন অর্জনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ অবকাঠামোতে বিনিয়োগ করতে দেয়।

সেই প্রচেষ্টার অংশ হিসেবে, ডিসি, মেরিল্যান্ড পিএসসি, পেপকোর জন্য বহু বছরের পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে। নিউ জার্সি BPU ACE এর বৈদ্যুতিক হার নিষ্পত্তি অনুমোদন করেছে, এবং আমরা PECO গ্যাস রেট ক্ষেত্রে একটি আদেশ পেয়েছি। এটি 10 ​​বছরের মধ্যে প্রথম। পিজেএম তিন বছরে প্রথম ক্ষমতা নিলাম করেছে। ফলাফল হতাশাজনক ছিল, কিন্তু আমরা প্রত্যাশিত বা প্রত্যাশিত তুলনায় সামান্য ভাল ছিল. বাণিজ্য এবং প্রশাসন অবকাঠামো প্যাকেজ নিয়ে কাজ চালিয়ে যাচ্ছে, এবং দেশের শক্তি ও জলবায়ু লক্ষ্য পূরণের জন্য বিদ্যমান পারমাণবিক বহর সংরক্ষণের জন্য গতিশীলতা তৈরি হচ্ছে। রাষ্ট্রপতির বাজেটে বিদ্যমান পারমাণবিক প্ল্যান্টগুলির জন্য সমর্থন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে এবং সিনেটর কার্ডিন এবং প্রতিনিধি প্যাসক্রেল বিদ্যমান পারমাণবিক বিদ্যুৎ কেন্দ্রগুলিতে প্রতি মেগাওয়াট ঘন্টার উত্পাদন ট্যাক্স ক্রেডিট $ 15 প্রদানের জন্য আইন প্রবর্তন করেছেন।

এই আইনটি নিশ্চিত করতে সাহায্য করবে যে বিদ্যমান পারমাণবিক বহর, যা দেশের 50% এরও বেশি কার্বন-মুক্ত শক্তি সরবরাহ করে অপারেশনে থাকে এবং জলবায়ু লক্ষ্যগুলি সংরক্ষণ এবং অর্জনের সময় দেশের শক্তির চাহিদা মেটাতে উপলব্ধ থাকে। এই অগ্রগতি উৎসাহব্যঞ্জক। এই বছরের শেষের দিকে পাস হওয়া আইনে PTC অন্তর্ভুক্ত করা হলে, এটি জলবায়ু এবং আমাদের পারমাণবিক প্ল্যান্টের জন্য একটি বিশাল পার্থক্য তৈরি করবে। দুর্ভাগ্যবশত, যদিও, পারমাণবিক সুবিধাগুলিতে ক্রেতার আগ্রহের জন্য এটি খুব দেরি হবে, যা আমাকে ইলিনয়ে নিয়ে আসে। অনেক মাস ধরে খুব কঠিন আলোচনার পর, আমরা গভর্নর এবং তার প্রশাসনের সাথে চুক্তিতে পৌঁছাতে সক্ষম হয়েছি যা ব্রেইডউড সুবিধাগুলিতে ক্রেতার আগ্রহকে সমর্থন করবে, তাদের ক্রমাগত অপারেশন করার অনুমতি দেবে এবং লাস্যেলও সংরক্ষণ করা হবে।

দুর্ভাগ্যবশত, রাষ্ট্রীয় নেতারা এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডাররা এই সময়ে পারমাণবিক নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কিত বিধানগুলির বিষয়ে একটি অচলাবস্থার মধ্যে রয়েছে -- বা ক্ষমা করুন, আইনে পারমাণবিক সমস্যাগুলি। অধিবেশন শেষ হওয়ার পর থেকে আইন প্রণয়নের দিকে কোনো অগ্রগতি হয়নি এবং উদ্ভিদের অবসর গ্রহণের তারিখ এখন মাত্র কয়েক সপ্তাহ দূরে। আমরা এই প্ল্যান্টগুলি বন্ধ করতে চাই না, তবে ভবিষ্যতে আইন পাস হওয়ার আশার ভিত্তিতে আমরা সিদ্ধান্ত নিতে পারি না। আমরা 2016 সাল থেকে এটি করছি, যখন উল্লেখযোগ্য ক্ষতি হয়েছে। আমাদের অবশ্যই অর্থনৈতিক তথ্যগুলির উপর কাজ করতে হবে যেমনটি আজ বিদ্যমান, যেখানে কোনও আইন সাধারণ পরিষদ দ্বারা পাস করা হয়নি বা গভর্নরের দ্বারা আইনে স্বাক্ষরিত হয়নি।

অনুপস্থিত আইন, গাছপালা বন্ধ করা সঠিক অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত, কিন্তু সহজ নয়। প্রতিভা, নিবেদিত কর্মচারী যারা এই প্ল্যান্টে কাজ করে, আমাদের সহকর্মী এবং আমাদের বন্ধুরা যে এইগুলি -- তাদের কাজ তাদের পরিবার এবং তাদের সম্প্রদায়কে সমর্থন করে। এই উদ্ভিদের অকাল অবসরও ইলিনয়ের নাগরিকদের জন্য একটি ক্ষতি। বায়রন, ড্রেসডেন, ব্রেইডউড এবং লাস্যালের চারটি প্ল্যান্ট, যা আটটি চুল্লি, 28,000 প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষ চাকরি প্রদান করে, ইলিনয় অর্থনীতিতে বার্ষিক $3.5 বিলিয়ন। $150 মিলিয়ন ইলিনয় ট্যাক্স যা স্কুল, জননিরাপত্তা এবং তারা যে সম্প্রদায়গুলিতে বাস করে সেখানে অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ পরিষেবাগুলিকে সমর্থন করে৷

একবার বায়রন এবং ড্রেসডেন অবসর গ্রহণ করলে, প্রস্তাবিত আইনের অধীনে পর্যাপ্ত পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি যোগ করতে অনেক বছর সময় লাগবে -- নিরবচ্ছিন্ন পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি যেখানে ইলিনয় পরিচ্ছন্ন শক্তি উৎপাদনের ক্ষেত্রে আছে সেখানে ফিরে যেতে। এই সময়ের মধ্যে, ফলস্বরূপ পরবর্তী দশকে 100 মিলিয়ন মেট্রিক টন অতিরিক্ত কার্বন ভর্তি করা হবে। আমি আশাবাদী যে অসামান্য পার্থক্যগুলি সমাধান করা যেতে পারে এবং বিলটি খুব শীঘ্রই পাস করা হবে যা ক্লায়েন্টদের গ্রিডে কার্বন-মুক্ত শক্তি সরবরাহ করা চালিয়ে যাওয়ার অনুমতি দেবে, তবে এটি অর্জনযোগ্য হওয়ার জন্য সময় শেষ হয়ে যাচ্ছে। স্লাইড ছয়ে অপারেশনে সরানো হচ্ছে। আমাদের পরিষেবা অঞ্চল জুড়ে ঘন ঘন ঝড় এবং তাপ সত্ত্বেও নির্ভরযোগ্যতা কার্যক্ষমতা শক্তিশালী ছিল।

সমস্ত ইউটিলিটি আউটেজ সময়কাল এবং ফ্রিকোয়েন্সিতে প্রথম কোয়ার্টাইল অপারেটিং কর্মক্ষমতা অর্জন করেছে, আপনি চার্ট দ্বারা দেখতে পারেন। ComEd আউটেজ সময়কাল এবং ফ্রিকোয়েন্সিতে শীর্ষ ডেসিল পারফরম্যান্স সরবরাহ করেছিল যখন বিজিই এবং পিএইচআই বিভ্রাটের সময়কালের জন্য শীর্ষ ডেসিল ছিল। গ্রাহক অপারেশন মেট্রিক্স ইউটিলিটি জুড়ে শক্তিশালী থাকে। BGE, ComEd এবং PECO গ্রাহক সন্তুষ্টি সূচকে শীর্ষস্থানীয় কর্মক্ষমতা অর্জন করেছে। জেনারেশন ফ্রন্টে, আমাদের জেনারেশন ফ্লিট কোয়ার্টারে ভালো পারফর্ম করেছে। আমাদের পারমাণবিক প্ল্যান্টগুলি প্রায় 20 মিলিয়ন মেট্রিক টন কার্বন ডাই অক্সাইড এড়িয়ে 36.6 টেরাওয়াট ঘন্টা শূন্য কার্বন উত্পাদন গ্রিডে সরবরাহ করে। ত্রৈমাসিকের জন্য বহরের ধারণক্ষমতা 93.7% ছিল।

আমাদের জীবাশ্ম এবং পুনর্নবীকরণযোগ্য ফ্লিট উপরোক্ত পরিকল্পনার সাথে 99.5% পাওয়ার ডিসপ্যাচ ম্যাচ এবং 96% এ বায়ু এবং সৌর শক্তি ক্যাপচার করে। আমাদের টেক্সাস প্ল্যান্টগুলি প্রত্যাশিতভাবে চলছে, গ্রীষ্মের ভার মেটাতে সাহায্য করছে। স্লাইড সেভেনে বিচ্ছেদের দিকে বাঁক। আমরা আমাদের বাস্তবায়ন পরিকল্পনার বিরুদ্ধে অগ্রগতি করছি এবং প্রথম ত্রৈমাসিক বন্ধের জন্য ট্র্যাকে রয়েছি। দলটি প্রতিটি কোম্পানির সাংগঠনিক এবং ব্যয় কাঠামোর উপর কাজ করছে যা প্রতিটি ব্যবসাকে দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের জন্য সেট আপ করবে। নিয়ন্ত্রক ফ্রন্টে, আমরা অনুমোদনের জন্য প্রতিটি ডকেটে মন্তব্য পেয়েছি এবং প্রক্রিয়াটি প্রত্যাশা অনুযায়ী এগিয়ে চলেছে। আমরা প্রয়োজনীয় অনুমোদন পেতে ট্র্যাকে থাকি।

কাজটি অগ্রগতির সাথে সাথে আমরা আপনাকে আপডেট করতে থাকব। স্লাইড আট বাঁক. Exelon-এ আমরা সকলেই ঘোষণা করতে পেরে খুবই উচ্ছ্বসিত যে Exelon Utility 2030 সালের মধ্যে তাদের ক্রিয়াকলাপ-চালিত নির্গমন 50% কমিয়ে 2050 সালের মধ্যে নেট শূন্যে পৌঁছানোর লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে। আমাদের প্রতিষ্ঠার পর থেকে, Exelon এর সমাধানের অংশ হওয়ার জন্য নিবেদিত। জলবায়ু সংকট এবং গ্রিডে পরিচ্ছন্ন শক্তি প্রদানে নেতা। আমরা আমাদের শিল্পের প্রথম কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি যারা গ্রীনহাউস গ্যাস নির্গমন কমাতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, যদিও আমাদের নির্গমন ইতিমধ্যেই আমাদের সহকর্মীদের তুলনায় 10 গুণ কম ছিল। আমরা আমাদের পূর্ববর্তী তিনটি লক্ষ্য পূরণ করেছি বা অতিক্রম করেছি, এবং এক্সেলন ইউটিলিটিসের নতুন লক্ষ্য আমাদের গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমন হ্রাস করার জন্য আমাদের দীর্ঘস্থায়ী প্রতিশ্রুতির উপর ভিত্তি করে তৈরি করে।

আমরা আমাদের গ্যাস সিস্টেমের ক্রমাগত আধুনিকীকরণ, আমাদের লাইট-ডিউটি ​​ফ্লিটকে বিদ্যুতায়ন এবং মাঝারি এবং ভারী-শুল্ক বহরের জন্য বিদ্যুৎ এবং অন্যান্য শূন্য কার্বন বিকল্পগুলি অন্বেষণের মাধ্যমে এই লক্ষ্যগুলি পূরণ করব। আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য শক্তি দক্ষতা এবং পরিষ্কার বিদ্যুতের উপর একটি ফোকাস স্পষ্টভাবে পরিকল্পনার অংশ। আমাদের সিস্টেম থেকে আমাদের বড় ব্রেকারগুলি থেকে আমাদের SF6 নিরোধক গ্যাস কমাতে সরঞ্জাম এবং প্রক্রিয়াগুলিতে বিনিয়োগ করা, নতুন গ্রিড প্রযুক্তিতে কম-কার্বন জ্বালানী অন্বেষণ এবং পাইলটিং এবং সাশ্রয়ী গ্রিড ডিকার্বনাইজেশনের পক্ষে সমর্থন করা। উপরন্তু, আমরা কীভাবে আমাদের গ্রাহকদের এবং সম্প্রদায়গুলিকে একটি ন্যায়সঙ্গত উপায়ে ডিকার্বনাইজ করতে সাহায্য করতে পারি সেদিকে আমরা মনোযোগী থাকি।

ইউটিলিটিগুলি আমাদের পরিষেবা অঞ্চল জুড়ে ইভি অবকাঠামোতে বিনিয়োগ চালিয়ে যাবে এবং ইলেকট্রিক হাইওয়ে কোয়ালিশনের সাথে যোগ দেবে, যা দেশের অধিকাংশ এলাকা জুড়ে হাইওয়ে সিস্টেমে চার্জিং স্টেশনগুলির একটি বিরামহীন নেটওয়ার্ক তৈরি করবে৷ আমরা আমাদের প্রতিটি ইউটিলিটিতে শক্তিশালী শক্তি দক্ষতা প্রোগ্রামে বিনিয়োগ করব। এটি একটি অব্যাহত প্রচেষ্টা যা গ্রাহকদের কম নির্গমন প্রোফাইল, কম শক্তি ব্যবহার করতে এবং অর্থ সাশ্রয় করতে সক্ষম করবে। শুধুমাত্র 2020 সালে, এই প্রোগ্রামগুলি 8.1 মিলিয়ন মেট্রিক টন কার্বন নির্গমন এড়ায়। নীতির জন্য উকিল যা আমাদের রাষ্ট্রকে স্থাপন করবে -- আমরা এমন নীতির পক্ষে ওকালতি করতে থাকব যা আমাদের রাজ্য এবং আমাদের সম্প্রদায়গুলিকে একটি পরিচ্ছন্ন শক্তির ভবিষ্যতের পথে নিয়ে যাবে এবং আমাদের সম্প্রদায়ের প্রত্যেকের জন্য উপকৃত হবে এমন ন্যায়সঙ্গত পরিবর্তন নিশ্চিত করবে৷

স্লাইড নাইন-এ আমি এটি জো-র কাছে ফিরিয়ে দেবার আগে, আমি আমাদের কর্মশক্তি উন্নয়ন কর্মসূচির মাধ্যমে আমাদের সম্প্রদায়গুলিকে রূপান্তরিত করতে সাহায্য করার জন্য যে কাজগুলি করছি তা হাইলাইট করতে চাই, যা আপনি দেখতে পারেন -- স্লাইডে বর্ণিত। Exelon-এ বৈচিত্র্য, সমতা এবং অন্তর্ভুক্তি একটি মূল মূল্য, এবং আমরা একটি বৈচিত্র্যময় এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক, উচ্চ-কর্মক্ষমতা সম্পন্ন কর্মী বাহিনী গড়ে তুলছি। আমরা দেশের সবচেয়ে বৈচিত্র্যময় কিছু শহরে কাজ করি এবং আমাদের সম্প্রদায়ের বৈষম্য মোকাবেলায় সহায়তা করার দায়িত্ব আমাদের রয়েছে। আমাদের 100 টিরও বেশি কর্মশক্তি উন্নয়ন কর্মসূচী রয়েছে, যা মধ্য বিদ্যালয়, উচ্চ বিদ্যালয় এবং কলেজ জুড়ে বিস্তৃত এবং সেইসাথে কর্ম-প্রস্তুত কর্মহীন প্রাপ্তবয়স্কদের জন্য প্রোগ্রাম রয়েছে।

এই প্রোগ্রামগুলি ইতিমধ্যে 22,000 এরও বেশি অংশগ্রহণকারীদের কাছে পৌঁছেছে। আমরা সম্প্রতি STEM লিডারশিপ একাডেমি স্কলারশিপ চালু করেছি যা প্রোগ্রামের স্নাতকদের জন্য উন্মুক্ত, এটি নিশ্চিত করে যে গ্র্যাজুয়েটরা তাদের কলেজের অর্ধেক জুড়ে Exelon-এর সাথে ঋণমুক্ত এবং গ্যারান্টিযুক্ত ইন্টার্নশিপ। আমি সম্প্রতি সাতজন তরুণীকে বৃত্তি দিয়েছি এবং তাদের মুখ দেখেছি যে এটি তাদের এবং তাদের পরিবারের জন্য কতটা জীবন-পরিবর্তনকারী ছিল। এটি শুধুমাত্র যুবতী মহিলাদের জন্যই নয়, আমার এবং এক্সেলনের বাকি নেতৃত্বের জন্য বেশ আবেগপূর্ণ ছিল। আমরা শিক্ষা, চাকরির প্রশিক্ষণ কর্মসূচিতে বিনিয়োগ করে এবং সুবিধাবঞ্চিত জনগোষ্ঠীকে বৃদ্ধি ও সফল হওয়ার সুযোগ দিয়ে আমাদের সম্প্রদায়কে সমর্থন করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

আমাদের আর্থিক আপডেট নেওয়ার জন্য আমি এখন এটিকে জো-র কাছে ফিরিয়ে দেব।

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

ধন্যবাদ, ক্রিস, এবং শুভ সকাল, সবাইকে। আজ, আমি আমাদের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের ফলাফল, আমাদের ত্রৈমাসিক আর্থিক আপডেট এবং আমাদের হেজ প্রকাশগুলি কভার করব। প্রথমত, স্লাইড 10-এ ফিরে যাওয়া। আমরা ত্রৈমাসিকের জন্য নন-GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি $0.89 উপার্জন করেছি। এই অনুকূলতা O&M এবং ট্যাক্স টাইমিং এবং সেইসাথে কিছু উপলব্ধি এবং অবাস্তব লাভ দ্বারা চালিত হয়েছিল যা আমরা এই বছরের শেষের জন্য পূর্বাভাস করেছি। এক্সেলন ইউটিলিটিস হোল্ডিং কোম্পানির খরচের প্রতি শেয়ার নেট একটি সম্মিলিত $0.49 প্রদান করেছে। এটি প্রাথমিকভাবে শক্তিশালী অপারেশনাল কর্মক্ষমতা এবং বন্টন হারের ক্ষেত্রে প্রভাব দ্বারা চালিত হয়েছিল। ExGen দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে শেয়ার প্রতি $0.40 উপার্জন করেছে, এবং আমরা টেক্সাসের আইনগুলি প্রশমিত করার জন্য চিহ্নিত লিভারগুলিতে অগ্রগতি করতে শুরু করেছি, কিন্তু আমরা আগেই বলেছি, আমরা আশা করি যে সমস্ত সঞ্চয় উপলব্ধি করতে পুরো এক বছর সময় লাগবে৷

উপরন্তু, কনস্টেলেশন টেকনোলজি ভেঞ্চারস পোর্টফোলিও থেকে অবাস্তব এবং উপলব্ধি লাভ এবং আমাদের পারমাণবিক ডিকমিশনিং ট্রাস্ট ফান্ড থেকে উপলব্ধ লাভ অনুকূল কোর্সে অবদান রেখেছে। হোল্ডকোতে, আমরা দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে প্রত্যাশিত আয়কর সুবিধা থেকে উপকৃত হয়েছি। একটি অনুস্মারক হিসাবে, প্রথম ত্রৈমাসিকে Holdco-এর প্রতি শেয়ার ড্র্যাগ $0.12 খরচ হয়েছে যেভাবে Q1 তে টেক্সাসের ExGen-এ হওয়া ক্ষতির প্রভাবের কারণে পুরো বছরের ট্যাক্স খরচ কিভাবে বুক করা হয়েছে। প্রথম ত্রৈমাসিকের বাকী অংশগুলি বছরের কোর্সে বিপরীত হবে এবং আমাদের পুরো বছরের ফলাফলকে প্রভাবিত করবে না।

এই বছর এখনও অনেক কাজ করা বাকি আছে, কিন্তু আমরা নিশ্চিত যে আমরা আমাদের নির্দেশিকা পরিসরে $2.60 থেকে $3 শেয়ার প্রতি আয় প্রদান করব, এবং আপনি পরিশিষ্টের স্লাইড 17-এ বিস্তারিত দেখতে পারেন। স্লাইড 11-এ, আমরা আমাদের কোয়ার্টার-ওভার-কোয়ার্টার উপার্জন দেখাই। এই বছরের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে $0.89 শেয়ার প্রতি $0.34 2020 এর দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের চেয়ে বেশি। Exelon Utilities কম Holdco আয় গত বছরের তুলনায় শেয়ার প্রতি $0.20 বেড়েছে। PECO-তে গত বছরের রেকর্ড-সেটিং ঝড়ের মরসুমে ঝড়ের খরচের অনুপস্থিতি এবং আমাদের সম্পূর্ণ রেট কেসগুলির সাথে সম্পর্কিত নতুন হার এবং ComEd এর বিতরণ ROE-এর উপর উচ্চ কোষাগারের হারের প্রভাবের কারণে এই বৃদ্ধিটি পরিচালিত হয়েছিল।

কর্পোরেট এ প্রথম ত্রৈমাসিক কর ব্যয়ের আংশিক উল্টে যাওয়াও গত বছরের ফলাফলের তুলনায় অনুকূলতা তৈরি করেছে। ExGen এর আয় গত বছরের তুলনায় শেয়ার প্রতি $0.14 বেড়েছে। এবং বৃদ্ধির কারণ ছিল আমাদের কনস্টেলেশন টেকনোলজি ভেঞ্চার বিনিয়োগের অবাস্তব এবং উপলব্ধি লাভ, আমাদের পারমাণবিক ডিকমিশনিং ট্রাস্ট ফান্ডে লাভ, কম পরিকল্পিত পারমাণবিক বিভ্রাটের দিন এবং নিউইয়র্কে ZEC মূল্যের বর্ধিত ভলিউম থেকে উচ্চ ZEC রাজস্ব। একটি অনুস্মারক হিসাবে, নক্ষত্র প্রযুক্তি ভেঞ্চার বিনিয়োগ প্রতি ত্রৈমাসিকে মার্ক-টু-মার্কেট হবে। এবং ত্রৈমাসিক শেষের পর থেকে, আমরা দামে কিছুটা হ্রাস দেখেছি। স্লাইড 12 এ চলুন।

একীভূত ভিত্তিতে আমাদের ইউটিলিটি রিটার্নের দিকে তাকালে, দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক হিসাবে আমাদের 12-মাসের ROE 9.4%-এ উন্নতি হয়েছে এবং আমাদের 9% থেকে 10% লক্ষ্যযুক্ত সীমার মধ্যে ফিরে এসেছে। গত ত্রৈমাসিক থেকে একটি 50 বেসিস পয়েন্ট বৃদ্ধি প্রাথমিকভাবে ইউটিলিটিগুলি জুড়ে উচ্চতর দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক আয় এবং গত বছর যে ঝড়ের কথা বলেছি তার রোল-অফের কারণে। সামনের দিকে তাকিয়ে, আমরা ইউটিলিটিগুলিতে শক্তিশালী রিটার্ন প্রদান এবং আমাদের বৃদ্ধির লক্ষ্যগুলিকে সমর্থন করার দিকে মনোনিবেশ করি। এখন স্লাইড 13-এ ফিরে যাচ্ছি। ক্রিস তার মন্তব্যে সংক্ষিপ্তভাবে উল্লেখ করেছেন, নিয়ন্ত্রক ফ্রন্টে কিছু গুরুত্বপূর্ণ অগ্রগতি হয়েছে।

উল্লেখযোগ্যভাবে, আমরা ডিসি এবং মেরিল্যান্ডের জন্য পেপকোতে দুটি বহু বছরের পরিকল্পনায় অর্ডার পেয়েছি। বহু বছরের পরিকল্পনাগুলি আমাদের গ্রাহকদের দুর্দান্ত ভবিষ্যদ্বাণী প্রদান করে এবং আমাদের খরচ পুনরুদ্ধারের জন্য প্রথাগত হারের মামলার সাথে ঘন ঘন ফাইল করার কারণে সৃষ্ট প্রশাসনিক খরচ কমিয়ে দেয়। আমরা সন্তুষ্ট যে আমরা এখন আমাদের প্রথম তিনটি বহু বছরের রেট প্ল্যানের অর্ডার পেয়েছি, যা আমাদের সমস্ত গ্রাহকদের সুবিধার জন্য মূলধন বিনিয়োগের জন্য সময়মত এবং অনুমানযোগ্য পুনরুদ্ধার প্রদান করবে। এবং এখন সাম্প্রতিক রেট কেস উন্নয়নের বিশদ বিবরণে চলেছি।

প্রথমে আট জুন। DC পাবলিক সার্ভিস কমিশন পেপকোর 18 মাসের জন্য বহুবর্ষী পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে, যা '21 থেকে 2022' এর বাকি অংশ জুড়ে 9.275% এর অনুমোদিত ROE সহ, $108.6 মিলিয়নের রাজস্ব বৃদ্ধির সাথে গ্রাহকদের জন্য হারের প্রভাব আংশিকভাবে প্রশমিত করতে ট্যাক্স সুবিধার ত্বরণ সহ। 2022 এর মাধ্যমে অনুমোদিত হয়। অতিরিক্তভাবে, আদেশটি দ্বি-মুখী পুনর্মিলনের অনুমতি দেয়, যার মধ্যে মোতায়েন শেষে পূর্বাভাসিত খরচের চেয়ে বেশি খরচ পুনরুদ্ধারের অনুরোধ করার ক্ষমতা সহ। কমিশন ট্র্যাকিং পারফরম্যান্স ইনসেনটিভ মেকানিজমগুলিকেও অনুমোদন করেছে যা জেলার জলবায়ু এবং ক্লিন এনার্জি লক্ষ্যগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যার মধ্যে GHG নির্গমন হ্রাস, শক্তি সঞ্চয়, সর্বোচ্চ চাহিদা হ্রাস এবং বিতরণ করা শক্তি সংস্থান রয়েছে৷

দ্বিতীয়ত, 28শে জুন, মেরিল্যান্ড পাবলিক সার্ভিস কমিশন পেপকোর এক এপ্রিল, 2021 থেকে 31 মার্চ, 2024 পর্যন্ত তিন-বছরের বহু-বার্ষিক পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে। আদেশটি এই সময়ের জন্য $52 মিলিয়নের পাশাপাশি 9.55% এর ক্রমবর্ধমান রাজস্বের প্রয়োজনকে অনুমোদন করেছে। ROE. অফসেট গ্রাহক বৃদ্ধির জন্য কর সুবিধার ত্বরণ প্রথম বছরের জন্য উন্নত করা হয়েছিল এবং পরবর্তীতে নির্ধারিত হবে দুই এবং তিন বছর। বৈদ্যুতিক গাড়ির নিয়ন্ত্রক সম্পদগুলিতে COVID-19 পুনরুদ্ধারের জন্যও অনুমোদিত হয়েছিল।

তৃতীয়ত, 22শে জুন, পেনসিলভানিয়া পাবলিক ইউটিলিটি কমিশন PECO-এর বার্ষিক প্রাকৃতিক গ্যাস বন্টন রাজস্ব $29 মিলিয়ন বৃদ্ধি অনুমোদন করে একটি আদেশ জারি করে, যা 10.24% এর ROE প্রতিফলিত করে।

এবং চতুর্থ, জুলাই 14-এ, নিউ জার্সি বোর্ড অফ পাবলিক ইউটিলিটি সর্বসম্মতভাবে ইলেকট্রিক ডিস্ট্রিবিউশন রেট ক্ষেত্রে পাশাপাশি আমাদের এএমআই মিটার এবং নেটওয়ার্ক স্থাপন এবং খরচ পুনরুদ্ধার উভয় ক্ষেত্রেই ACE-এর নিষ্পত্তিকে অনুমোদন করেছে। রেট কেস নিষ্পত্তির জন্য ছিল $41 মিলিয়ন রাজস্ব বৃদ্ধি এবং 9.6% ROE। ট্যাক্স সুবিধা ত্বরান্বিত হওয়ার কারণে উন্নত অফসেটের কারণে 1 জানুয়ারী, 2022 পর্যন্ত গ্রাহকদের উপর কোন হারের প্রভাব পড়বে না। আমরা AMI-এর সিদ্ধান্ত নিয়ে উত্তেজিত যেটি আমাদের দক্ষিণ জার্সিতে আমাদের গ্রাহকদের কাছে এই প্রযুক্তির সুবিধা নিয়ে আসতে দেবে৷ ডেলমারভা, ডেলাওয়্যারের ইলেকট্রিক কেস যেখানে আমরা তৃতীয় ত্রৈমাসিকে প্রভিশন আশা করেছিলাম, চতুর্থ ত্রৈমাসিকে PECO ইলেকট্রিক কেস এবং ডিসেম্বরে ComEd-এর বার্ষিক ফর্মুলা রেট ফাইলিং সহ বেশ কয়েকটি রেট কেস এখনও চলছে।

এবং সামগ্রিকভাবে, আমরা প্রগতিশীল নিয়ন্ত্রক নকশাগুলিকে অগ্রসর করার অগ্রগতিতে অত্যন্ত সন্তুষ্ট যা আমাদের গ্রাহকদের উপকৃত করে যখন নিয়ন্ত্রক বোঝা সহজ করে এবং আমাদের ইউটিলিটিগুলির জন্য দৃশ্যমানতা উন্নত করে৷ একটি অনুস্মারক হিসাবে, আমরা আশা করি আমাদের রেট বেস বৃদ্ধির প্রায় 100% আমাদের পরিকল্পনার সময়কালের শেষ নাগাদ বিকল্প প্রক্রিয়া দ্বারা আচ্ছাদিত হবে, আমাদের সমবয়সীদের তুলনায় আমাদের ইউটিলিটিগুলির জন্য একটি পার্থক্যকারী। এবং পরিশিষ্টের 21 থেকে 28 নম্বর স্লাইডে রেট কেস সম্পর্কে আরও বিশদ বিবরণ পাওয়া যাবে।

এবং স্লাইড 14-এ আমাদের গ্রস মার্জিন আপডেট নিয়ে আলোচনা করার আগে, আমি আপনাকে মনে করিয়ে দিতে চাই যে আমরা এই সময়ে 2021-এর পরে কোনো ExGen প্রকাশ প্রদান করব না। এবং পৃথকীকরণের পরিপ্রেক্ষিতে, আমরা আশা করি যে আমরা নতুন স্প্যান-অফ কোম্পানির জন্য একটি সম্পূর্ণ আর্থিক চিত্র দিতে সক্ষম হলে 2022 হেজ ডিসক্লোজারগুলি সম্পূর্ণ হওয়ার কাছাকাছি। স্থূল মার্জিনে টেবিলে বাঁক। গত ত্রৈমাসিক থেকে 2021 গ্রস মার্জিনে কোন পরিবর্তন নেই। 2021 সালে, ওপেন গ্রস মার্জিন প্রথম ত্রৈমাসিকের তুলনায় $750 মিলিয়ন বেড়েছে প্রাথমিকভাবে সমস্ত অঞ্চল জুড়ে উচ্চ মূল্যের প্রভাব এবং 2021 সালে $50 মিলিয়ন পাওয়ার নতুন ব্যবসা কার্যকর করার কারণে।

আমাদের উচ্চ হেজড অবস্থানের কারণে আমাদের মার্ক-টু-মার্কেট হেজেস $600 মিলিয়ন কমে গেছে, পাওয়ার নতুন ব্যবসার সম্পাদনের দ্বারা আংশিকভাবে অফসেট। আমরা ত্রৈমাসিকে $150 মিলিয়ন পাওয়ার নতুন ব্যবসা এবং ত্রৈমাসিকে $50 মিলিয়ন নন-পাওয়ার ব্যবসা সম্পাদন করেছি। আমি সেখানে থামব।

আপনাকে ধন্যবাদ, এবং আমি এখন ক্রিসের কাছে তার সমাপনী মন্তব্যের জন্য কলটি ফিরিয়ে দেব।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, জো. সন্তুষ্ট. স্লাইড 15 এ ফিরে, আমি আমাদের অগ্রাধিকার এবং প্রতিশ্রুতি বন্ধ করব। আমরা আমাদের আর্থিক প্রতিশ্রুতি পূরণ করব বা অতিক্রম করব, আমাদের নির্দেশিকা পরিসরের মধ্যে উপার্জন সরবরাহ করব এবং একটি শক্তিশালী ব্যালেন্স শীট বজায় রাখব। আমরা নিয়ন্ত্রক অনুমোদন প্রাপ্তি সহ ব্যবসা আলাদা করার প্রস্তুতি সম্পূর্ণ করব৷ এক্সেলন ইউটিলিটিসে, আমরা আমাদের গ্রাহকদের সুবিধার জন্য এবং আমাদের রাষ্ট্রের শক্তি নীতির লক্ষ্য পূরণে সাহায্য করার জন্য বিচক্ষণতার সাথে এবং কার্যকরভাবে প্রায় $6.6 বিলিয়ন পুঁজি স্থাপন করব এবং এই বিনিয়োগগুলির সময়মত পুনরুদ্ধার নিশ্চিত করতে আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রকদের সাথে কাজ করব৷

আমরা আমাদের রাজ্যে নতুন প্রশাসনিক বাণিজ্যের সাথে পরিচ্ছন্ন শক্তি এবং জলবায়ু নীতির পক্ষে ওকালতি করতে থাকব যাতে দেশকে কার্বন হ্রাস লক্ষ্য পূরণের পথে নিয়ে যায় যা সকলেরই কাম্য। এবং আমরা যে সম্প্রদায়গুলিতে পরিষেবা দিই সেখানে আমাদের গ্রাহকদের অংশীদার এবং সমর্থন করা চালিয়ে যাব। আপনাকে ধন্যবাদ, এবং আমি এখন প্রশ্নগুলির জন্য এটি খুলব। আমি এটি করার আগে, যদিও, আমার প্রস্তুত পড়ায় আমার একটি ত্রুটি রয়েছে। আমি বলেছিলাম যে আমরা বিলটিতে পারমাণবিক সমস্যা নিয়ে অচলাবস্থায় আছি। এবং যে যেখানে অচলাবস্থা হয় না. আমরা পারমাণবিক সমস্যার সমাধান করেছি। আমরা অন্যান্য উপাদানের সমস্ত উপাদানের সাথে কাজ করছি। তাই শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে সেখানে আমার ভুলটা যে নরকে চলছে তার পথে খুব বেশি দূরে না যায়।

কিন্তু যে সঙ্গে, আমি প্রশ্নের জন্য এটা খুলব.

প্রশ্ন এবং উত্তর:

অপারেটর

[অপারেটর নির্দেশাবলী] প্রথম প্রশ্নটি হবে ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকার জুলিয়েন ডুমোলিন-স্মিথ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে. প্লীজ আপনি আগে যান.

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

আরে। সুপ্রভাত. সুযোগ দেওয়ার জন্য ধন্যবাদ.

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

তাই আমি ইলিনয় আইনী মন্তব্য করব. আমি জানি এটি গতিশীল, এবং সম্ভবত খুব বেশি কিছু নেই যা আপনি সেখানে মন্তব্য করতে পারেন। তবে আমি একটি মুহূর্ত কাটাতে পছন্দ করি, যদি আপনি পারেন, ফেডারেল প্রচেষ্টার সাথে সাথে আরও উচ্চ স্তরের কথা বলতে। এবং সম্ভবত ইলিনয়ের বাইরে, আপনি কি এই সিএমসি প্রোগ্রামে সম্ভাব্যভাবে ট্যাপ করার ক্ষমতা সম্পর্কে একটু কথা বলতে পারেন, বিশেষত মেরিল্যান্ড এবং পেনসিলভানিয়ার মতো অন্যান্য রাজ্যে সেইসাথে এমন কিছু রাজ্যের ক্ষমতা যেখানে বিভিন্ন প্রোগ্রাম রয়েছে, ঠিক আমাদের উচিত বলুন, ভবিষ্যৎ চাপের বিরুদ্ধে সত্যিকারের আপের সেই ZECগুলি কি ভবিষ্যতে শক্তি বক্ররেখা এবং পুনর্নবীকরণযোগ্যগুলির উপর চাপের বিরুদ্ধে অপর্যাপ্ত প্রমাণিত হবে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি ইলিনয়ে একটু বেশি রঙ যোগ করতে যাচ্ছি এবং তারপর ক্যাথলিনকে ফেডারেল দিক সম্পর্কে কথা বলতে দিন। তার প্রশাসনে গভর্নর, আইনসভার নেতাদের সত্যিই কঠিন কাজ করতে হয়। তারা এমন জোটকে একত্রিত করছে যেগুলোর ক্ষেত্রে বিভিন্ন অগ্রাধিকার রয়েছে। এবং এই জোটগুলিতে অন্তর্ভুক্ত করার সদস্য হিসাবে, আমরা এমন এক পর্যায়ে এসেছি যে আমাদের নেতাদের কীভাবে সর্বোত্তম সমর্থন করা যায় তা খুঁজে বের করতে হবে, যাতে তারা এমন আইন কার্যকর করতে সক্ষম হয় যা সঠিক সময়ের মধ্যে, সঠিক অর্থনীতির মধ্যে সমস্ত সমর্থন করে। .

কিন্তু আমরা এখানে সমর্থন করতে এসেছি এবং আমরা আমাদের নেতাদের সামনে কঠিন কাজকে স্বীকৃতি দিই, বিশেষ করে আইনসভা এবং কমিটির নেতারা কিছু ফলপ্রসূ করতে সক্ষম। তাই আমি শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে আমরা সেই বিষয়ে স্পষ্ট।

এবং এর সাথে, আমি ফেডারেল সম্পর্কে কথা বলার জন্য ক্যাথলিনের কাছে এটি চালু করব।

ক্যাথলিন এল ব্যারন - সরকার ও নিয়ন্ত্রক বিষয়ক ও পাবলিক পলিসির নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

নিশ্চিত। জুলিয়েন, তাই জলবায়ু লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য বিদ্যমান নৌবহরের কার্যক্রম চালিয়ে যাওয়ার গুরুত্বের প্রতি ওয়াশিংটনের মনোযোগের জন্য আমরা অবশ্যই অত্যন্ত কৃতজ্ঞ, যা চলছে তা হল বেশ কিছু নীতির সরঞ্জাম রয়েছে যা আলোচনার অধীনে রয়েছে এবং আমি 'ক্রমানুসারে তাদের নিতে হবে, যখন সেখানে, ক্রিস উল্লিখিত হিসাবে, একটি উত্পাদন ট্যাক্স ক্রেডিট হয়েছে পারমাণবিক জন্য উভয় হাউস এবং সেনেট চালু. পুনর্মিলন বিলের জন্য সম্ভাব্য একটি ক্লিন এনার্জি স্ট্যান্ডার্ড নিয়ে আলোচনা করা হচ্ছে।

এবং আপনি সিএমসি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেছেন। আমি মনে করি আপনি যা বোঝাতে চাচ্ছেন তা হল DOE অনুদান কর্মসূচি যা অবকাঠামো বিলে সম্ভাব্য অন্তর্ভুক্তির জন্য আলোচনা করা হয়েছে। সুতরাং তারা তিনটি ভিন্ন ধরণের নীতি সমাধান। প্রথম দুটি হচ্ছে অনেক বেশি বিস্তৃত এবং একটি হল, যেমন আপনি উল্লেখ করেছেন, মেরিল্যান্ড, পেনসিলভানিয়া এবং অন্যান্য রাজ্যে, বিদ্যমান পারমাণবিক বহরে সম্ভাব্যভাবে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে সমর্থন দেখা যাচ্ছে, এবং ক্রিস যেমন বলেছেন, জলবায়ুকে সত্যিকারের সুবিধা প্রদান করছে। অনুদান প্রোগ্রামটি একটু বেশি চ্যালেঞ্জিং এবং সীমিত পরিমাণের তহবিল দেওয়া আরও সীমিত যা সেই প্রোগ্রামের অধীনে উপলব্ধ হবে অন্তত এটি বর্তমানে খসড়া করা হয়েছে।

যদিও আসল বিষয় হল, এই সমস্ত প্রোগ্রামগুলিই কেবল বিচ্ছিন্ন বা প্রস্তাবিত প্রোগ্রামগুলির সাজানোর। আপনি জানেন কিছুই এখনও আইন করা হয়নি. এবং তাই যখন আমরা এটিকে খুব ঘনিষ্ঠভাবে দেখছি এবং বারবার, ফেডারেল আইনের মাধ্যমে তাদের বহর সংরক্ষণের জন্য ক্রমবর্ধমান সমর্থনের জন্য অত্যন্ত কৃতজ্ঞ, বাস্তবতা হল যে, ক্রিস যেমন বলেছিলেন, আমাদের আইনের উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নেওয়া দরকার প্রণয়ন করা হয়েছে এবং এখনও পর্যন্ত ডিসি-তে কিছুই কার্যকর হয়নি।

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ. না, আমি যে খুব প্রশংসা করি. যদি আমি ব্যবসায়কে পিভট করতে পারি -- অথবা ব্যবসার অন্য দিকে মনোযোগ দিতে পারি। আপনি যখন কার্বন-মুক্ত বৈশিষ্ট্যের বিষয়ে আপনার কিছু সমবয়সীদের দ্বারা বর্ণিত সুযোগের কথা চিন্তা করেন এবং বিশেষ করে খনি শ্রমিকদের মতো কিছু নতুন উপন্যাস অবলম্বন করেন, আপনি কি আপনার কিছু প্রতিপক্ষের সাথে ইচ্ছুকতার সাথে কথা বলতে পারেন, বিশেষ করে ইতিমধ্যে আপনার C&I সম্পর্কের পরিমাণ বিবেচনা করে সম্ভবত একটি প্রিমিয়াম প্রদান করুন এবং আপনার কিছু পারমাণবিক সম্পদের সাথে সরাসরি চুক্তি করুন, যদি আপনি কিছু মনে না করেন?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি জোকে শুরু করতে দেব এবং তারপরে জিম ঝাঁপ দিতে পারে, নিশ্চিত করে যে আমরা এখানে আপনার প্রশ্ন পেয়েছি।

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ, জুলিয়েন, আমি যদি আপনার প্রশ্ন বুঝতে পারি, আমি মনে করি আপনি কিছুর সাথে জিজ্ঞাসা করছেন -- এই বড় কোম্পানি এবং গ্রাহকদের মধ্যে কিছু কী খুঁজছেন, আমাদের কার্বন-মুক্ত প্রজন্মের সাথে তাদের বিয়ে করার সুযোগ আছে কি? এবং আছে, এবং -- আমি দুঃখিত, এগিয়ে যান.

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

না না না. হ্যাঁ অবশ্যই.

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ. তাই আমি মনে করি সেখানে আছে, এবং এটি এমন কিছু যা নক্ষত্রপুঞ্জ দলটি দেখছে, এবং আমরা ইতিমধ্যে কিছু পণ্য তৈরি করেছি। যখন আপনি পুনর্নবীকরণযোগ্য অফারগুলি দেখেন যেগুলি আমরা তৃতীয়-পক্ষের গ্রাহকদের, বড় তৃতীয়-পক্ষের বাণিজ্যিক শিল্প গ্রাহকদের কাছে ব্যাক করেছি, এবং আমরা বিভিন্ন ক্ষেত্রে কিছু সাফল্য পেয়েছি সেইসাথে আপনার উল্লেখ করা কিছু জিনিস, এই বড় খনির কোম্পানিগুলি, ক্রিপ্টোকারেন্সি- কোম্পানি টাইপ করুন, এবং আমি জিমকে সেখানে শূন্যস্থান পূরণ করতে দেব।

জেমস ম্যাকহাগ - প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, নক্ষত্রপুঞ্জের নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

হ্যাঁ. ধন্যবাদ, জো. জুলিয়েন, হ্যাঁ, আমাদের গ্রাহকদের কাছ থেকে তাদের স্থায়িত্বের লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য আমাদের আগ্রহের একাধিক ক্ষেত্রের জন্য অবশ্যই অনেক চাহিদা ছিল। তারা কার্বন-মুক্ত শক্তি, পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি, উভয়ই আগ্রহী। এবং আমরা আমাদের কিছু বৃহত্তর C&I গ্রাহকদের কাছে নির্গমন-মুক্ত শক্তি ক্রেডিট এবং অন্যান্য পুনর্নবীকরণযোগ্য ধরনের পণ্য বিক্রিতে কিছুটা সাফল্য পেয়েছি। তারা কেবলমাত্র স্থায়িত্বের তথ্য এবং শক্তির ব্যবহার সম্পর্কিত ডেটা এবং কীভাবে আরও দক্ষ হবে সে বিষয়েও আগ্রহী।

তাই বিভিন্ন পণ্য এবং পরিষেবার এই ক্রমবর্ধমান স্যুট রয়েছে যা আমরা আমাদের দলের সাথে এবং আমাদের গ্রাহকদের সাথে কাজ করছি যে তারা খুব আগ্রহী। ডেটা সেন্টার এবং খনির পাশাপাশি হাইড্রোজেন ব্যবসায় আগ্রহী ব্যক্তিরা। তাই আমাদের কাছে কার্যকলাপের একটি পাইপলাইন এবং বিভিন্ন পণ্য এবং পরিষেবা রয়েছে যা আমরা আমাদের গ্রাহকদের সাথে কথা বলছি। এবং যে বিকাশের সাথে সাথে আমাদের আরও কিছু করতে হবে।

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

চমৎকার। আমি সব শুভ কামনা. এবং আপনি, শীঘ্রই।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ

অপারেটর

পরবর্তী প্রশ্নটি হবে মরগান স্ট্যানলির স্টিফেন বার্ডের কাছ থেকে। আপনি আপনার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন.

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

আমি শুধু টেক্সাস সম্পদের উপর একটু ফোকাস করতে চেয়েছিলাম। বাজারের নকশার ক্ষেত্রে অনেক আন্দোলন হয়েছে এবং সেই পদক্ষেপগুলির অনেকগুলি গঠনমূলক বলে মনে হচ্ছে। চারটি বক্ররেখা অনেক উপরে উঠে গেছে। আমি শুধু কৌতূহলী ছিলাম, মার্কেট ডিজাইনের উন্নতিতে আপনি কতটা সন্তুষ্ট তার পরিপ্রেক্ষিতে আপনার সর্বশেষ চিন্তা। আমি জানি যে আমি মনে করি এটি একটি প্রশ্ন ছিল যদি না উন্নতি না হয় তবে সেই সম্পদগুলি উপযুক্ত হবে কিনা। টেক্সাসের অগ্রগতি সম্পর্কে আপনার সাধারণ মতামত কী?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি ক্যাথলিনকে শুরু করতে দেব এবং তারপরে আমি প্রকৃত গাছপালা শেষ করব এবং আমরা সম্ভাব্য নতুন বাজার নকশা হিসাবে যা দেখছি তাতে আমরা কী করছি।

ক্যাথলিন এল ব্যারন - সরকার ও নিয়ন্ত্রক বিষয়ক ও পাবলিক পলিসির নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

সুপ্রভাত. স্টিফেন। সুতরাং, আমি মনে করি যে অগ্রগতি কিছুটা ধীর। ইআরসিওটি নেতৃত্ব এবং পিইউসিটি ফেব্রুয়ারিতে যা ঘটেছিল তার প্রতি কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে হয় তার উপর ফোকাস করছে, এবং আপনি জানেন, এর সাথে অনেক কাজ জড়িত। তাই পরিবর্তনগুলি অপেক্ষা করছে, আমি মনে করি - কিছু কিছুতে সহায়ক ছিল যে আমরা অবশেষে আবহাওয়ার সমাধানের জন্য একটি প্রস্তাব দেখেছি। কিন্তু মার্কেট ডিজাইনের বিস্তৃত প্রশ্নে, অনেক আলোচনা আছে, কিন্তু এই মুহুর্তে আমাদের কাছে এখনও কিছু কঠিন প্রস্তাব নেই যা হয় দায়ের করা হয়েছে বা অনুমোদিত হয়েছে।

সুতরাং যখন অনেক স্টেকহোল্ডার ORDC বক্ররেখার পরিবর্তনগুলিকে মোকাবেলা করার উপায় নিয়ে কাজ করছে বা বাজারে নতুন পণ্য প্রবর্তন করছে, আমার দৃষ্টিতে, আমরা কি ধরনের পরিবর্তন দেখতে যাচ্ছি তা মূল্যায়ন করার জন্য এখনও যথেষ্ট অগ্রগতি হয়নি ফেব্রুয়ারির মতো ঘটনা যাতে আর না ঘটে সেজন্য প্রয়োজন।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

তাই প্ল্যান্টের দিকে, যা বাজারের দিক থেকে আমাদের কী প্রয়োজন তা জানাতে সাহায্য করবে, ব্রায়ান হ্যানসন, যিনি আমাদের চিফ অপারেটিং অফিসার, যিনি জেনকোর জন্য ফোনে আছেন, তার একটি দল আছে -- প্রযুক্তিগত দল কাজ করছে ডিজাইনের ভিত্তিতে তাপমাত্রা কী যে পৌঁছতে সক্ষম হতে আমাদের মূলধন স্থাপন করতে হবে। টেক্সাসের গাছপালা আমরা যে আবহাওয়া দেখেছি এবং বিশেষ করে যে আবহাওয়া দেখেছি তার জন্য কখনই ডিজাইন করা হয়নি।

তাই যদি আমরা ডিজাইনের ভিত্তিতে তাপমাত্রায় অনেক কম কিছুতে যাই, তাহলে আমাদের দেখতে হবে কী কী পর্যাপ্তভাবে পাইপিং সংরক্ষণ করবে। এটা কি হিট ট্রেস, এটা কি নিরোধক, এটা কি অন্য ধরনের বাধা এবং সেখানে যাওয়ার সবচেয়ে অর্থনৈতিক উপায় কি। এবং ব্রায়ান, আপনি কিছু যোগ করতে চান কিনা আমি জানি না, তবে সেই দলটি এই মুহুর্তে ভাল চলছে।

ব্রায়ান ক্রেগ হ্যানসন - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ জেনারেশন অফিসার

ক্রিস, আমি শুধু যোগ করব, আমরা এমন মডেল তৈরি করেছি যাতে তাপমাত্রা, বাতাসের গতি, আবহাওয়ার ঘটনার দীর্ঘায়ু সম্পর্কে কিছু নির্দিষ্ট অনুমান রয়েছে যা আমাদের উদ্ভিদে যে প্রকৌশল পরিবর্তন করতে হবে তা গণনা করবে, সেক্ষেত্রে আমরা করব যে আউট মূল্য করতে সক্ষম হবেন. এবং তারপরে একবার আবহাওয়ার মানগুলি ERCOT-এ প্রকাশিত এবং গৃহীত হয়ে গেলে, আমরা তারপরে আমাদের চূড়ান্ত ফলাফলগুলি নিয়ে আসার জন্য সেই মডেলটিকে টিউন করতে পারি এবং তারপরে সেই গাছগুলির জন্য মূল্য পয়েন্ট স্থাপন করতে পারি।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এবং এটি অবশ্যই বাজারের নকশায় ERCOT যা করছে তা নিশ্চিত করতে হবে। ঠিক যেমন আমরা PJM-তে কিছু বছর আগে দেখেছিলাম যে নির্ভরযোগ্যতার মানগুলি তারা খুঁজছিল, সেখানে একটি খরচ ছিল। আমরা সবাই ইচ্ছুক ছিলাম বা আমাদের মধ্যে অনেকেই সেই নির্ভরযোগ্যতায় বিনিয়োগ করতে ইচ্ছুক, কিন্তু আমাদের কিছু নিশ্চয়তা থাকতে হবে যে আমরা সেই বিনিয়োগকৃত মূলধনের উপর একটি রিটার্ন পেতে যাচ্ছি।

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

সব খুব সহায়ক. এবং এটি ন্যায্য যে আমাদের এখনও অপেক্ষা করতে হবে এবং দেখতে হবে যে সেই সম্পদগুলির সাথে আপনার অবস্থান কী তা নির্ধারণ করার জন্য নিয়মগুলি কীভাবে তৈরি হয়েছে। তাই যে সব খুব ন্যায্য. আমি ইউটিলিটি উপর স্থানান্তর করতে চেয়েছিলেন. আপনি ইউটিলিটি সম্পর্কে একটি খুব ভাল পুঙ্খানুপুঙ্খ আপডেট দিয়েছেন।

আমি কেবল পিছিয়ে যেতে চেয়েছিলাম, একটি উচ্চ স্তরে, ইউটিলিটি ইতিমধ্যেই একটি উচ্চ-গড়ের চাষী, কিন্তু আমি কেবল কৌতূহলী ছিলাম, সেখানে কি আছে -- ইউটিলিটি ব্যবসার বৃদ্ধির পরিপ্রেক্ষিতে বাছাই করা সম্ভাবনার সবচেয়ে বড় বিভাগগুলি কী কী? আপনি খুব উত্তেজিত, সত্যিই একটি বহু বছরের সময়কাল, কাছাকাছি মেয়াদে এত বেশি নয়, কিন্তু দীর্ঘ মেয়াদী?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমাকে এটি ক্যালভিন বাটলারের কাছে ফিরিয়ে দিন।

ক্যালভিন জি বাটলার - এক্সেলন ইউটিলিটির সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, স্টিভ. সুপ্রভাত. আমি আবার বসে বলব, আমাদের সুযোগগুলি আসলেই আমাদের প্রতিটি এখতিয়ারের সাথে অংশীদারিত্বের মধ্যে তাদের প্রয়োজনীয়তাগুলি কী তা বোঝার জন্য এবং আমরা কীভাবে সিস্টেমটিকে সত্যিই শক্ত করছি এবং সর্বত্র স্থিতিস্থাপকতা তৈরি করছি। আপনি যখন পিছনে বসে তাকাচ্ছেন, আমি মনে করি আমাদের পথ পরিষ্কার করার জন্য আমাদের প্রচেষ্টা, যেমন ক্রিস এবং জো আগে কথা বলেছিল, সত্যিই বুঝতে পারছে যে তারা আমাদের কোথায় নিয়ে যাচ্ছে এবং আমাদের পুরো বিতরণ ব্যবস্থাকে বিদ্যুতায়িত করছে, এছাড়াও সত্যিই আমাদের গ্যাস সেট আপ করতে ভবিষ্যতের জন্য বিতরণ ব্যবস্থা।

এবং সেই পরিকাঠামো প্রতিস্থাপন করাও আমাদের বিভিন্ন বিচারব্যবস্থার একটি মূল উপাদান। এর পাশাপাশি চারপাশে সার্বিক নিরাপত্তা ব্যবস্থাও রয়েছে। তাই যখন আমরা দেখি যে আমরা কোথায় যাচ্ছি, আমাদের গাড়ির ফ্লিটকে বিদ্যুতায়ন করা, আমাদের সিস্টেমের বিদ্যুতায়ন করা, আমাদের গ্যাস সিস্টেমের প্রতিস্থাপন এবং এটি নিশ্চিত করা যে এটি সুরক্ষিত তা আমাদের প্রতিটি এখতিয়ার জুড়ে সত্যিই আমাদের সুযোগ।

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ, ক্যালভিন। যে আমার সব আছে. আমি এটিকে সমর্থন করি.

অপারেটর

পরবর্তী প্রশ্নটি হবে ওল্ফ রিসার্চে স্টিভ ফ্লিশম্যান থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে. আপনি আপনার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন.

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. সুপ্রভাত. আমার প্রশ্ন ইলিনয় উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়. আমরা সম্প্রতি বিদ্যুতের দামে একটি শালীন পদক্ষেপ দেখেছি। এবং বিশেষ করে, আমি অনুমান করি, নিকটবর্তী মেয়াদে, কেবলমাত্র কোন অর্থে - এমন কোন সম্ভাবনা আছে যে, গাছপালাগুলির সাথে এটি দীর্ঘক্ষণ অপেক্ষা করার জন্য যথেষ্ট হতে পারে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি আপনাকে শুরু দিতে পারি, যা শেষ এবং তারপর জো শূন্যস্থান পূরণ করতে পারে। না, এটি আমাদের যা প্রয়োজন তা দেয় না। কিন্তু জো.

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

ধন্যবাদ, ক্রিস. এবং গুড মর্নিং, স্টিভ, এটা সত্যিই এত সহজ নয়। আমি মনে করি নিশ্চিততা, স্টিভ, খুবই গুরুত্বপূর্ণ। যেমন আপনি জানেন, গাছপালাগুলি নিকট-মেয়াদী আর্থিক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়, এবং ক্রিস তার স্ক্রিপ্টে বলেছেন, অনুপস্থিত আইন, উদ্ভিদটি বন্ধ করা সঠিক অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত এবং স্পষ্টতই একটি সহজ নয়। আমি আপনাকে বলব, আমরা এর আগে অনেকবার বিদ্যুতের দাম বৃদ্ধি দেখেছি, তারা কখনও সাহায্য করেনি। এবং যখন আপনি এটির দিকে তাকান তখন পাওয়ার বক্ররেখার সামনের প্রান্তে দামের গতিবিধির দিক থেকে পাওয়ার বক্ররেখার পিছনের প্রান্তের চেয়ে বেশি বস্তুগতভাবে উপরে থাকে।

উপরন্তু, আমরা ধারণক্ষমতার দাম কমতে দেখেছি। একটি চুক্তির দ্বারা প্রদত্ত স্থিতিশীলতা এবং নিশ্চিততা আরও ভাল ঠিকানা - এই সমস্ত বাজারের অস্থিরতার সংস্পর্শে না গিয়ে এই উদ্ভিদের আর্থিক চ্যালেঞ্জগুলিকে স্পষ্টভাবে আরও ভালভাবে মোকাবেলা করে। তদতিরিক্ত, চুক্তির মেয়াদ মূলধন পরিকল্পনা এবং এর দক্ষতার মতো জিনিসগুলিতে সহায়তা করে, স্পষ্টতই, আমাদের কর্মী কর্মীদের পরিকল্পনা। এবং আমরা শুধু মনে করি এটি অনেক বেশি নির্দিষ্ট ফলাফল এবং এখানে একটি ভাল উপায়।

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

আমি বলতে চাচ্ছি যে ফ্লিপ সাইডের কাছে কোন উপলব্ধি আছে যে অন্তত প্রস্তাবিত আইনটি প্রকৃতপক্ষে নীচে থাকবে যেখানে বর্তমান মূল্য স্তর নিকটবর্তী মেয়াদে রয়েছে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এটি এমন কিছু যা আমরা আজ দেখতে পাচ্ছি, কিন্তু আমরা আগে এই অবস্থান দেখেছি। বাজারে কিছু ঘটে, কাছাকাছি সময়ে বেড়ে যায়, এটি পিছনের দিকে সমতল বা নিচু হয় যখন আমরা উপরের বছরগুলিতে প্রবাহিত হই, আমরা ঠিক নীচে ফিরে আসি। এবং তাই আমাদের সত্যই দীর্ঘমেয়াদী কার্যকারিতা এবং অর্থনীতি বনাম বাজারের চক্রাকার প্রকৃতি, নিম্ন এবং সমস্ত পরিবর্তনশীলতার উপর ফোকাস করতে হবে। আমরা আইনের মধ্যে একটি উল্লেখযোগ্য পুনর্নবীকরণযোগ্য বিল্ড-আউটে সম্মত এবং সমর্থন করছি।

আমরা জানি যে, দামের উপর এটি একটি হতাশাজনক ফ্যাক্টর থাকবে কারণ বাড়তি উৎপাদনের সাথে কম চাহিদার সময় দাম কমিয়ে আনবে, এবং এটি কেবল সামনের দিকেই নয়, এখানে পিছনের দিকেও নেমে যাবে। তাই এটা -- আইনে ভোক্তা সুরক্ষা আছে যা নিশ্চিত করে যে আমরা অতিরিক্ত উপার্জন করব না, কিন্তু -- এই ফরোয়ার্ডরা যে বজায় রাখবে এবং শেষ পর্যন্ত বছরগুলো তুলে ধরবে তার উপর বাজি ধরা একটি জুয়া যা আমরা নই নিতে ইচ্ছুক।

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

আমি অনুমান করি শুধু আইনের উপর আমার অন্য প্রশ্ন হল এটা মনে হচ্ছে না যে কেউ, যেমন আপনি উল্লেখ করেছেন, পারমাণবিক বিধান নিয়ে বিতর্ক করছে। কিন্তু সমস্যাটি, যেমনটা আমার অনুমান গভর্নর বলেছেন, সেটা হল -- যেমন তিনি লেবার ইউনিয়নগুলোর বিষয়ে মন্তব্য করেছিলেন যে তারা ২০২১ সালে নির্দিষ্ট চাকরি হারানোর চেয়ে ২০৪৫ সালে সম্ভাব্য চাকরি হারানো রোধ করছে। শুধু -- আপনি কি করতে পারেন -- ইউনিয়ন গ্রুপ বিশ্বাস করে না আপনি গাছপালা বন্ধ করছেন? নাকি তারা 2045 সালের 2021 সালের মধ্যে সম্ভাব্য সুবিধা নিতে ইচ্ছুক?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

প্রথমত, আমাকে এটি পরিষ্কার করা যাক। কয়লা বন্ধ হওয়া এবং এর সাথে যে চাকরির সমস্যা রয়েছে আমরা সেই আলোচনায় জড়িত এবং জড়িত নই। আমরা বুঝি ইউনিয়ন কি চাইছে। আমরা বুঝতে পারি যে গভর্নর কী চাইছেন, এবং রাজ্যের লক্ষ্যগুলি পূরণ করার জন্য সঠিক জিনিসটি কী তা নির্ধারণ করতে, পর্যাপ্ত কর্মসংস্থানের নিশ্চিততা অব্যাহত রাখতে এটি আইনসভার কোলে রাখা হয়েছে। এবং তাই এটি একটি কঠিন পরিস্থিতি।

তবে আমি বলতে পারি যে এটি এমন কোনো লড়াই নয় যেটিতে আমরা জড়িত। এবং আমরা আমাদের ইউনিয়ন অংশীদারদের দ্বারা রক্ষণাবেক্ষণের জন্য আমাদের পাওয়ার প্ল্যান্টের সমর্থনের উপর নির্ভরশীল, আইবিইডব্লিউ-তে বাণিজ্য গড়ে তোলার জন্য। তারা পারমাণবিক কেন্দ্রগুলির জন্য ভয়াবহ পরিস্থিতি সম্পর্কে খুব সচেতন। তাই আমি মনে করি না যে এই প্ল্যান্টে চাকরি বাঁচানোর জন্য তাদের উত্সর্গ প্রশ্নবিদ্ধ। তাদের সংস্থার মধ্যে তাদের কিছু অন্যান্য অগ্রাধিকার এবং অন্যান্য উপাদান রয়েছে যা সমস্যাগুলি নিয়ে কাজ করছে। তাই আমি শুধু যে এটা ছেড়ে হবে.

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. ধন্যবাদ.

অপারেটর

এবং পরবর্তী প্রশ্ন, JPMorgan এ জেরেমি টোনেট। আপনার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন.

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

ওহে. সুপ্রভাত.

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

এখানে এক সেকেন্ডের জন্য ঝড়ের অফসেটের দিকে ঘুরতে চেয়েছিলেন, $600 মিলিয়ন-ইশ যা আপনি উরি থেকে এখানে লক্ষ্য করেছিলেন -- উরিকে অফসেট করতে। শুধু ভাবছি যে আপনি আমাদেরকে আপডেট করতে সাহায্য করতে পারেন যে এটি কীভাবে অগ্রসর হচ্ছে, যেখানে আপনি নিজেকে দেখেন বনাম আপনি কী লক্ষ্য করছেন এবং এই সময়ে কতটা করতে বাকি আছে।

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ. সুপ্রভাত. সুতরাং আমরা দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে আরও বেশি অর্জন করেছি যখন আমরা প্রাথমিকভাবে Q1 তে আমাদের পরিকল্পনা করেছিলাম, আমরা যা অর্জনের আশা করতাম, আমরা আশা করেছিলাম যে এটির বেশিরভাগই বছরের [অনির্দিষ্ট] এ প্রদর্শিত হবে। আমরা আশা করা অফসেটের 20% এবং 25% এর মধ্যে কোথাও অর্জন করেছি।

এবং আমরা বলেছিলাম যে সেগুলি বেশ কয়েকটি ক্ষেত্রে আসবে, যখন আপনি ব্যয়ের বিলম্বিতকরণ এবং এককালীন খরচ সাশ্রয়ের সুযোগগুলি দেখেন, সেগুলি ডলারের চুক্তি, শ্রমের শূন্যপদ রাখা, ভ্রমণ এবং বিনোদন ব্যয় হ্রাস, নন-ক্রিটিকাল রক্ষণাবেক্ষণের মূলধন স্থগিত করার মতো বিষয়গুলি। কিছু.

আপনি যখন কোষাগারের উন্নতি দেখেন তখন কিছু রাজস্বের সুযোগ ছিল। আমরা আমাদের প্রযুক্তি উদ্যোগ বিনিয়োগ সম্পর্কে কথা বলেছি. সুতরাং বছরের এই সময়ে আমরা যা করার আশা করছি তার থেকে আমরা এগিয়ে আছি, এবং আমরা যা প্রতিশ্রুতি দিয়েছি তার ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য আমরা কঠোর পরিশ্রম চালিয়ে যাচ্ছি।

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. যে সেখানে খুব সহায়ক. এবং তারপর এখানে একটি সম্পূর্ণ হিসাবে ইউটিলিটি ব্যবসার দিকে বাঁক. ComEd-এ সম্ভাব্য চলমান অংশগুলি এবং তারপরে কিছু ইতিবাচক ফলাফলের পরিপ্রেক্ষিতে, মনে হচ্ছে মেরিল্যান্ড এবং ডিসি-র সাথে বহু বছরের পরিকল্পনা, সেই বিচারব্যবস্থায় আরও ভাল দৃষ্টিভঙ্গি। ইউটিলিটি-অর্জিত ROE-এর উভয় গতিপথ সম্পর্কে আমাদের কীভাবে চিন্তা করা উচিত? এবং কিভাবে এটি 6% থেকে 8% ইউটিলিটি বৃদ্ধির হারকে প্রভাবিত করতে পারে যা আপনি দেখতে পাচ্ছেন?

ক্যালভিন জি বাটলার - এক্সেলন ইউটিলিটির সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এই ক্যালভিন। আমি শুধু ফিরে বসব এবং আপনাকে বলব যে আমরা আমাদের প্রতিটি ইউটিলিটির জন্য উল্লিখিত আর্থিক পারফরম্যান্স অর্জনে এবং মেরিল্যান্ড এবং ডিসি এবং জো-তে হারের পরিপ্রেক্ষিতে বর্ণিত বহু-বার্ষিক পরিকল্পনার বিষয়ে আপনার রেফারেন্সে অত্যন্ত আত্মবিশ্বাসী। আমাদের ব্যবসা জুড়ে কেস। এটি আপনাকে আমাদের এখতিয়ারের সাথে যে অংশীদারিত্ব প্রতিষ্ঠা করেছি এবং তাদের প্রয়োজনীয়তাগুলি কী এবং আমাদের বিনিয়োগগুলি কীভাবে সেই লক্ষ্যগুলি পূরণ করছে তা বোঝার জন্য যায়৷

আমরা মূলধনে $6.6 বিলিয়ন বার্ষিক বিনিয়োগ এবং সেই মূলধনের রিয়েল-টাইম পুনরুদ্ধারের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। এবং সেই ইউটিলিটি জুড়ে যে বিকল্প রেট মেকিং হচ্ছে তা নির্দেশ করে যে আমরা রিয়েল টাইমে সেই মূলধন পুনরুদ্ধার করছি এবং ফিরে আসছি। আপনি যদি আমরা যে এখতিয়ারে কাজ করি সেগুলি সম্পর্কে চিন্তা করলে, সেগুলি সাধারণত সারা দেশে আরও কঠিন ছিল। এবং আমরা সেই ল্যান্ডস্কেপ পরিবর্তন করছি। তাই আমি প্রতিটি ইউটিলিটি জুড়ে টিমের জন্য খুব গর্বিত এবং সত্যিই সেই অংশীদারিত্ব তৈরি করছি এবং দেখাচ্ছি যে আমরা প্রয়োজনগুলি বুঝতে পারি এবং আমরা সেই উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করছি।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

দেখা যাক জো চায় কিনা...

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ, ক্যালভিন যা বলেছিলেন তার উপরে আমি কেবল একটি জিনিস যোগ করব, যা আমি ভেবেছিলাম তিনি একটি খুব ব্যাপক কাজ করেছেন। আপনি জানেন, আমরা আমাদের সমস্ত ইউটিলিটিগুলিতে 9% থেকে 10% ROE লক্ষ্য করি। এবং এই ত্রৈমাসিকে, আপনি দেখেছেন যে আমরা 50 বেসিস পয়েন্ট কম্পোজিট জুড়ে 9.4% এ ফিরে এসেছি, এবং এটি আমাদের 6% থেকে 8% উপার্জনের অনুমানে কারণ।

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. যে খুব সহায়ক. ধন্যবাদ.

অপারেটর

পরের প্রশ্নটি হবে গোল্ডম্যান শ্যাক্সের মাইকেল ল্যাপিডস থেকে। প্লীজ আপনি আগে যান.

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

হে বন্ধুরা. ExGen প্রশ্ন দম্পতি. প্রথমত, অফসেট বা O&M সঞ্চয় আপনি এই বছর উপলব্ধি করার চেষ্টা করছেন শীতকালীন ঝড়ের বছরের প্রভাবকে অফসেট করতে সহায়তা করার জন্য। আমরা 2022 বা 2023 এর মধ্যে যাওয়ার সাথে সাথে এর কতটা জায়গা থাকবে বলে আপনি মনে করেন? নাকি আমাদের ধরে নেওয়া উচিত সেই বছরগুলিতে O&M-তে একটি বড় পদক্ষেপ ব্যাক আপ হয়েছে?

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ. আমি মনে করি আমরা যা বলেছি তার অনেকটাই প্রকৃতির এক সময়। আপনি যখন কিছু জিনিস পিছিয়ে দেওয়ার কথা ভাবেন যা আপনাকে শেষ পর্যন্ত করতে হবে। আমি শ্রম শূন্যপদ এবং চুক্তি, ভ্রমণ এবং বিনোদনের মতো বিষয়গুলি নিয়ে কথা বলেছি। এই মুহুর্তে, এর অনেকটাই প্রকৃতিতে এককালীন। তবে আমি এর সাথে যা যোগ করব তা হল, আপনি জানেন, মাইকেল, আমরা গত পাঁচ বা ছয় বছরে এন্টারপ্রাইজ জুড়ে এবং সেইসাথে এক্সজেনে সত্যিই ড্রাইভিং দক্ষতা এবং খরচের ক্ষেত্রে একটি ভাল কাজ করেছি এবং আমরা চালিয়ে যাচ্ছি এটি করার জন্য নতুন উপায়গুলি দেখুন, এটি প্রযুক্তিতে বা আমাদের ব্যবসার স্কেল হোক না কেন আপনি যখন আমাদের সরবরাহ সংস্থাকে সেই অঞ্চলে একটি ভাল কাজ করছে তা দেখেন, এবং আমরা নিজেদেরকে চ্যালেঞ্জ করতে থাকব। কিন্তু এই খরচগুলির মধ্যে কিছু নির্দিষ্টভাবে প্রকৃতিতে এককালীন হতে চলেছে।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ. আমি আপনাকে বলতে পারি যে প্রতিটি খরচ যখন আমরা এটিকে ফিরিয়ে আনব, 2022 সালে ভবিষ্যতের নতুন কর্মক্ষেত্রটি কী, এই হ্রাসগুলির মাধ্যমে আমরা কী উত্পাদনশীলতা অর্জন করতে সক্ষম হব তা নিয়ে যাচাই করা হবে। মূলধন রক্ষণাবেক্ষণ বা প্রয়োজনীয় O&M রক্ষণাবেক্ষণ পরিত্যাগ করা এবং সিস্টেমগুলিকে ক্ষয় করতে দেওয়া এটি একটি স্বাস্থ্যকর রেসিপি নয়। সুতরাং আপনি সেই সিদ্ধান্তগুলির কয়েকটিতে নিজেকে কিছুটা সময় কিনতে পারেন।

কিন্তু দিনের শেষে, সিস্টেমে নির্ভরযোগ্যতা গুরুত্বপূর্ণ, এবং আমরা এটি দেখব। কিন্তু আরও কিছু ক্ষেত্র রয়েছে যেগুলি -- সেখানে দলগুলি পুনঃপ্রবেশের জন্য কাজ করছে, আমরা সংস্থাগুলির নকশার মধ্য দিয়ে যাওয়ার সাথে সাথে কর্মীদের চাহিদাগুলি দেখছি। আমরা বিভক্তির দিকে তাকাই, এমন সঞ্চয় রয়েছে যা আমরা এখনও ঘোষণা করতে প্রস্তুত নই, তবে এটি প্রতিটি কোম্পানির মধ্যে দুটি সত্তার ভবিষ্যত রাষ্ট্রের নকশায় কার্যকর হবে, শক্তিশালী সত্তা তাদের নিজস্ব কাজ করছে .

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

এর অর্থ আপনি যখন দুটি সত্তাকে পৃথক সত্তা হিসাবে চিন্তা করেন, তখন আমাদের মনে করা উচিত যে সেখানে খরচ আছে -- আমি তাদের সমন্বয় বলতে চাই না, তবে আলাদা সত্তা হিসাবে খরচের সুযোগ রয়েছে বনাম খরচের দিকে অসংগতি থাকতে পারে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ ঠিক. যে -- আপনি শুরুতে যে বিষয়ে ফোকাস করেন তা হল নিশ্চিত করা যে আপনি সিনার্জিকে আক্রমণ করছেন। এবং আমরা কি করছি. এবং তারপরে সেখান থেকে, আপনি যখন অসংগতিগুলিকে আক্রমণ করছেন, তখন এটি সম্ভাব্য ব্যবসায়িকতা এবং আমরা কীভাবে কাজ করি তা প্রকাশ করবে। তাই আমরা যে মাধ্যমে কাজ করছি. ব্রিজেট রেইডি, কর্পোরেটের আমাদের চিফ অপারেটিং অফিসার যতক্ষণ পর্যন্ত - আমাদের প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট টিমের সাথে যেটি প্রতিদিন প্রতিটি ডিজাইন, স্টাফিং, খরচ অনুসরণ করছে। এবং আমরা সিনিয়র টিমের কাছে রিপোর্ট করতে থাকব যেখানে আমরা প্রাপ্তিতে আছি। প্রথম লক্ষ্য হল যেকোনো অসঙ্গতিকে ন্যূনতম, নিরপেক্ষ, দূর করার চেষ্টা করা। এবং তারপর সেখান থেকে, আমরা ব্যবসায় কী নতুন দক্ষতা চালাতে পারি।

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. এবং একটি শেষ শুধু বায়রন এবং ড্রেসডেনে। এমন একটি দৃশ্য আছে যেখানে আপনি পরের বছর পর্যন্ত রিফুয়েলিং বিভ্রাটকে ঠেলে দিতে পারেন, মানে পরের বছরের শুরুর দিকে এবং সেগুলিকে ভাসিয়ে রাখতে পারেন বা এই বছরের শেষ পর্যন্ত অপারেটিং রাখতে পারেন? নাকি শারীরিকভাবে বা নিরাপত্তার কারণে এমনটা করা অসম্ভব?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

চক্রের শেষে কী ঘটবে, যা আমরা এই উদ্ভিদের দিকে যাচ্ছি, আপনার জ্বালানি কম এবং কম কার্যকরী হয়ে ওঠে এবং শব্দটি উপকূল নিচে। এবং তাই আপনি চুল্লী থেকে বিদ্যুৎ শুরু করেন, চুল্লি থেকে তাপীয় মেগাওয়াট কমে যায়, যা উত্পাদিত বৈদ্যুতিক মেগাওয়াটগুলিতে যৌগিক হয়। এবং তাই আপনি এমন একটি বিন্দুতে পৌঁছান যে আপনি দৌড়াচ্ছেন -- কয়েক মাস বা তার বেশি সময়ের মধ্যে, আপনি অদক্ষ বাষ্প পথ এবং অদক্ষ অপারেশন চালাচ্ছেন।

সুতরাং আপনি কলটি কোস্ট ডাউন হিসাবে শুরু করতে এবং বন্ধ করার সুবিধাটি বন্ধ করুন৷ পারমাণবিক প্ল্যান্ট বন্ধ করার ক্ষেত্রে একটি জিনিস পুনরাবৃত্তি করা উচিত, তা হল - লক্ষ্য হল আপনি বন্ধ করুন, আপনি ঠান্ডা করুন। আপনি চুল্লি disassemble. আপনি ব্যয়িত জ্বালানী পুলে সমস্ত জ্বালানী অফলোড করেন এবং আপনি পারমাণবিক নিয়ন্ত্রক কমিশনের কাছে লাইসেন্স ত্যাগ করেন এবং সেখান থেকে ফেরার কোন পথ নেই। ফিরে যাওয়ার কোনো নিয়ন্ত্রক পথ নেই।

এবং তাই আমরা যা করি তা হল ডিকমিশনিং ট্রাস্ট ফান্ড ব্যবহার করে নির্বাচিত ডিকমিশনের পর্যায়গুলিতে শুরু করা এবং এটি আমাদের ব্যয় কলাম থেকে বেরিয়ে আসে। এটি ডিকমিশনিং ট্রাস্টের প্রিফান্ডেড বিভাগে রয়েছে। তাই এটা অপরিবর্তনীয়. এবং এক বছর চালানো শারীরিকভাবে অসম্ভব। একটি অতিরিক্ত মাস চালানো খাড়া সরবরাহ ব্যবস্থায় খুব চ্যালেঞ্জিং এবং পদার্থবিদ্যার উপর পর্যাপ্ত নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখা।

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. ধন্যবাদ, ক্রিস. অনেক প্রশংসা, বলছি.

অপারেটর

এটি প্রশ্নোত্তর অধিবেশন শেষ করে, এবং আমি এটি ক্রিস ক্রেনে ফিরিয়ে দেব।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি কলে যোগদানের জন্য আজকের সকালে সময়ের জন্য সবাইকে ধন্যবাদ জানাতে চাই। আমরা সর্বোত্তম-শ্রেণীর স্তরে ব্যবসা চালানোর জন্য কঠোর পরিশ্রম করছি এবং দুটি শক্তিশালী স্বাধীন কোম্পানি স্থাপনের জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ নিচ্ছি। এই দুটি লক্ষ্যের উপরই যথেষ্ট ফোকাস রয়েছে, এবং আমরা সাথে সাথে আপনাকে আপডেট করতে থাকব। আমরা আপনার সমর্থন প্রশংসা করি. এবং যে সঙ্গে, আমি কল বন্ধ করব.

অপারেটর

আজ আমাদের সাথে যোগদানের জন্য আমাদের সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের ধন্যবাদ. [অপারেটর সমাপনী মন্তব্য]

সময়কাল: 58 মিনিট

অংশগ্রহণকারীদের কল করুন:

ড্যানিয়েল এল এগারস - কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট মো

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

ক্যাথলিন এল ব্যারন - সরকার ও নিয়ন্ত্রক বিষয়ক ও পাবলিক পলিসির নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

জেমস ম্যাকহাগ - প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, নক্ষত্রপুঞ্জের নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

ব্রায়ান ক্রেগ হ্যানসন - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ জেনারেশন অফিসার

ক্যালভিন জি বাটলার - এক্সেলন ইউটিলিটির সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

আরও EXC বিশ্লেষণ

সমস্ত উপার্জন প্রতিলিপি কল

আলফাস্ট্রিট লোগো

.41 এবং নন-GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি
চিন্তার বুদবুদ সহ জেস্টার ক্যাপের লোগো।

ছবির উৎস: দ্য মটলি ফুল।

এক্সেলন কর্পোরেশন ( NASDAQ:EXC )
Q2 2021 উপার্জন কল
6 আগস্ট, 2021, রাত 10.00. এবং

বিষয়বস্তু:

  • প্রস্তুত মন্তব্য
  • প্রশ্ন এবং উত্তর
  • অংশগ্রহণকারীদের কল করুন

প্রস্তুত মন্তব্য:

অপারেটর

হ্যালো, এবং এক্সেলনের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক উপার্জন কলে স্বাগতম। আমার নাম ড্যানি, এবং আমি আজ আপনার ইভেন্ট বিশেষজ্ঞ হব। [অপারেটর নির্দেশাবলী] দয়া করে মনে রাখবেন যে আজকের ওয়েবকাস্ট রেকর্ড করা হচ্ছে। [অপারেটর নির্দেশাবলী]

কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট ড্যান এগারস-এর কাছে আজকের প্রোগ্রামটি চালু করা এখন আমার আনন্দের বিষয়। মেঝে তোমার।

ড্যানিয়েল এল এগারস - কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট মো

ধন্যবাদ, ড্যানি. শুভ সকাল, সবাইকে, এবং আমাদের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক 2021 উপার্জন কনফারেন্স কলে যোগ দেওয়ার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। আজকের কলে নেতৃত্ব দিচ্ছেন ক্রিস ক্রেন, এক্সেলনের প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা; এবং জো নিগ্রো, এক্সেলনের প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা। তাদের সাথে Exelon-এর সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট টিমের অন্যান্য সদস্যরা যোগ দিয়েছেন, যারা আমাদের প্রস্তুত মন্তব্যের পরে আপনার প্রশ্নের উত্তর দিতে উপলব্ধ থাকবে।

আমরা উপস্থাপনা সহ আজ সকালে আমাদের উপার্জনের রিলিজ জারি করেছি, যার সবকটি এক্সেলনের ওয়েবসাইটের বিনিয়োগকারী সম্পর্ক বিভাগে পাওয়া যাবে। আজকের কলের সময় আমরা যে উপার্জন রিলিজ এবং অন্যান্য বিষয় নিয়ে আলোচনা করি তাতে দূরদর্শী বিবৃতি এবং অনুমান রয়েছে যা বিভিন্ন ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তার বিষয়। আজকের উপাদান এবং এই কল চলাকালীন করা মন্তব্যে আলোচিত কারণ এবং অনুমানের উপর ভিত্তি করে প্রকৃত ফলাফল আমাদের দূরদর্শী বিবৃতি থেকে ভিন্ন হতে পারে।

অনুগ্রহ করে আজকের 8-কে এবং এক্সেলনের অন্যান্য এসইসি ফাইলিংগুলি পড়ুন ঝুঁকির কারণ এবং অন্যান্য কারণগুলির আলোচনার জন্য, যার মধ্যে পরিকল্পিত বিচ্ছেদকে ঘিরে অনিশ্চয়তা রয়েছে যা পরিচালনের অনুমান, পূর্বাভাস এবং প্রত্যাশার থেকে ফলাফলগুলিকে আলাদা করতে পারে৷ আজকের উপস্থাপনায় সামঞ্জস্যপূর্ণ অপারেটিং আয় এবং অন্যান্য নন-GAAP ব্যবস্থার উল্লেখও রয়েছে। অনুগ্রহ করে আমাদের উপস্থাপনার পরিশিষ্টে থাকা তথ্য এবং নন-GAAP পরিমাপ এবং নিকটতম সমতুল্য GAAP পরিমাপের মধ্যে পুনর্মিলনের জন্য আমাদের উপার্জন প্রকাশের তথ্য পড়ুন।

আমি এখন এক্সেলনের সিইও ক্রিস ক্রেনের কাছে কলটি ফিরিয়ে দেব।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, ড্যান, এবং শুভ সকাল, সবাইকে, এবং আজ সকালে আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য ধন্যবাদ। আমরা আর্থিক এবং কর্মক্ষমভাবে একটি ভাল ত্রৈমাসিক ছিল. আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রক এবং নীতির উদ্দেশ্যগুলিতে অগ্রগতি করেছি কারণ আমরা গত ত্রৈমাসিকে আমাদের ইচ্ছাগুলি জানিয়েছিলাম। আমরা GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি $0.41 এবং নন-GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি $0.89 উপার্জন করেছি, এবং জো যখন তার উপস্থাপনার অংশে পৌঁছব তখন সেই বিবরণগুলি দিয়ে যাবে। আপনি জানেন যে, আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রক এবং আমাদের নীতিনির্ধারকদের সাথে আমাদের ছয়টি এখতিয়ার জুড়ে নিয়ন্ত্রক প্রক্রিয়া নিয়ে কাজ করছি যা আমাদের গ্রাহকদের সুবিধার জন্য বিচক্ষণতার সাথে সেই ব্যবহৃত মূলধনের উপর উপযুক্ত রিটার্ন অর্জনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ অবকাঠামোতে বিনিয়োগ করতে দেয়।

সেই প্রচেষ্টার অংশ হিসেবে, ডিসি, মেরিল্যান্ড পিএসসি, পেপকোর জন্য বহু বছরের পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে। নিউ জার্সি BPU ACE এর বৈদ্যুতিক হার নিষ্পত্তি অনুমোদন করেছে, এবং আমরা PECO গ্যাস রেট ক্ষেত্রে একটি আদেশ পেয়েছি। এটি 10 ​​বছরের মধ্যে প্রথম। পিজেএম তিন বছরে প্রথম ক্ষমতা নিলাম করেছে। ফলাফল হতাশাজনক ছিল, কিন্তু আমরা প্রত্যাশিত বা প্রত্যাশিত তুলনায় সামান্য ভাল ছিল. বাণিজ্য এবং প্রশাসন অবকাঠামো প্যাকেজ নিয়ে কাজ চালিয়ে যাচ্ছে, এবং দেশের শক্তি ও জলবায়ু লক্ষ্য পূরণের জন্য বিদ্যমান পারমাণবিক বহর সংরক্ষণের জন্য গতিশীলতা তৈরি হচ্ছে। রাষ্ট্রপতির বাজেটে বিদ্যমান পারমাণবিক প্ল্যান্টগুলির জন্য সমর্থন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে এবং সিনেটর কার্ডিন এবং প্রতিনিধি প্যাসক্রেল বিদ্যমান পারমাণবিক বিদ্যুৎ কেন্দ্রগুলিতে প্রতি মেগাওয়াট ঘন্টার উত্পাদন ট্যাক্স ক্রেডিট $ 15 প্রদানের জন্য আইন প্রবর্তন করেছেন।

এই আইনটি নিশ্চিত করতে সাহায্য করবে যে বিদ্যমান পারমাণবিক বহর, যা দেশের 50% এরও বেশি কার্বন-মুক্ত শক্তি সরবরাহ করে অপারেশনে থাকে এবং জলবায়ু লক্ষ্যগুলি সংরক্ষণ এবং অর্জনের সময় দেশের শক্তির চাহিদা মেটাতে উপলব্ধ থাকে। এই অগ্রগতি উৎসাহব্যঞ্জক। এই বছরের শেষের দিকে পাস হওয়া আইনে PTC অন্তর্ভুক্ত করা হলে, এটি জলবায়ু এবং আমাদের পারমাণবিক প্ল্যান্টের জন্য একটি বিশাল পার্থক্য তৈরি করবে। দুর্ভাগ্যবশত, যদিও, পারমাণবিক সুবিধাগুলিতে ক্রেতার আগ্রহের জন্য এটি খুব দেরি হবে, যা আমাকে ইলিনয়ে নিয়ে আসে। অনেক মাস ধরে খুব কঠিন আলোচনার পর, আমরা গভর্নর এবং তার প্রশাসনের সাথে চুক্তিতে পৌঁছাতে সক্ষম হয়েছি যা ব্রেইডউড সুবিধাগুলিতে ক্রেতার আগ্রহকে সমর্থন করবে, তাদের ক্রমাগত অপারেশন করার অনুমতি দেবে এবং লাস্যেলও সংরক্ষণ করা হবে।

দুর্ভাগ্যবশত, রাষ্ট্রীয় নেতারা এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডাররা এই সময়ে পারমাণবিক নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কিত বিধানগুলির বিষয়ে একটি অচলাবস্থার মধ্যে রয়েছে -- বা ক্ষমা করুন, আইনে পারমাণবিক সমস্যাগুলি। অধিবেশন শেষ হওয়ার পর থেকে আইন প্রণয়নের দিকে কোনো অগ্রগতি হয়নি এবং উদ্ভিদের অবসর গ্রহণের তারিখ এখন মাত্র কয়েক সপ্তাহ দূরে। আমরা এই প্ল্যান্টগুলি বন্ধ করতে চাই না, তবে ভবিষ্যতে আইন পাস হওয়ার আশার ভিত্তিতে আমরা সিদ্ধান্ত নিতে পারি না। আমরা 2016 সাল থেকে এটি করছি, যখন উল্লেখযোগ্য ক্ষতি হয়েছে। আমাদের অবশ্যই অর্থনৈতিক তথ্যগুলির উপর কাজ করতে হবে যেমনটি আজ বিদ্যমান, যেখানে কোনও আইন সাধারণ পরিষদ দ্বারা পাস করা হয়নি বা গভর্নরের দ্বারা আইনে স্বাক্ষরিত হয়নি।

অনুপস্থিত আইন, গাছপালা বন্ধ করা সঠিক অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত, কিন্তু সহজ নয়। প্রতিভা, নিবেদিত কর্মচারী যারা এই প্ল্যান্টে কাজ করে, আমাদের সহকর্মী এবং আমাদের বন্ধুরা যে এইগুলি -- তাদের কাজ তাদের পরিবার এবং তাদের সম্প্রদায়কে সমর্থন করে। এই উদ্ভিদের অকাল অবসরও ইলিনয়ের নাগরিকদের জন্য একটি ক্ষতি। বায়রন, ড্রেসডেন, ব্রেইডউড এবং লাস্যালের চারটি প্ল্যান্ট, যা আটটি চুল্লি, 28,000 প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষ চাকরি প্রদান করে, ইলিনয় অর্থনীতিতে বার্ষিক $3.5 বিলিয়ন। $150 মিলিয়ন ইলিনয় ট্যাক্স যা স্কুল, জননিরাপত্তা এবং তারা যে সম্প্রদায়গুলিতে বাস করে সেখানে অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ পরিষেবাগুলিকে সমর্থন করে৷

একবার বায়রন এবং ড্রেসডেন অবসর গ্রহণ করলে, প্রস্তাবিত আইনের অধীনে পর্যাপ্ত পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি যোগ করতে অনেক বছর সময় লাগবে -- নিরবচ্ছিন্ন পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি যেখানে ইলিনয় পরিচ্ছন্ন শক্তি উৎপাদনের ক্ষেত্রে আছে সেখানে ফিরে যেতে। এই সময়ের মধ্যে, ফলস্বরূপ পরবর্তী দশকে 100 মিলিয়ন মেট্রিক টন অতিরিক্ত কার্বন ভর্তি করা হবে। আমি আশাবাদী যে অসামান্য পার্থক্যগুলি সমাধান করা যেতে পারে এবং বিলটি খুব শীঘ্রই পাস করা হবে যা ক্লায়েন্টদের গ্রিডে কার্বন-মুক্ত শক্তি সরবরাহ করা চালিয়ে যাওয়ার অনুমতি দেবে, তবে এটি অর্জনযোগ্য হওয়ার জন্য সময় শেষ হয়ে যাচ্ছে। স্লাইড ছয়ে অপারেশনে সরানো হচ্ছে। আমাদের পরিষেবা অঞ্চল জুড়ে ঘন ঘন ঝড় এবং তাপ সত্ত্বেও নির্ভরযোগ্যতা কার্যক্ষমতা শক্তিশালী ছিল।

সমস্ত ইউটিলিটি আউটেজ সময়কাল এবং ফ্রিকোয়েন্সিতে প্রথম কোয়ার্টাইল অপারেটিং কর্মক্ষমতা অর্জন করেছে, আপনি চার্ট দ্বারা দেখতে পারেন। ComEd আউটেজ সময়কাল এবং ফ্রিকোয়েন্সিতে শীর্ষ ডেসিল পারফরম্যান্স সরবরাহ করেছিল যখন বিজিই এবং পিএইচআই বিভ্রাটের সময়কালের জন্য শীর্ষ ডেসিল ছিল। গ্রাহক অপারেশন মেট্রিক্স ইউটিলিটি জুড়ে শক্তিশালী থাকে। BGE, ComEd এবং PECO গ্রাহক সন্তুষ্টি সূচকে শীর্ষস্থানীয় কর্মক্ষমতা অর্জন করেছে। জেনারেশন ফ্রন্টে, আমাদের জেনারেশন ফ্লিট কোয়ার্টারে ভালো পারফর্ম করেছে। আমাদের পারমাণবিক প্ল্যান্টগুলি প্রায় 20 মিলিয়ন মেট্রিক টন কার্বন ডাই অক্সাইড এড়িয়ে 36.6 টেরাওয়াট ঘন্টা শূন্য কার্বন উত্পাদন গ্রিডে সরবরাহ করে। ত্রৈমাসিকের জন্য বহরের ধারণক্ষমতা 93.7% ছিল।

আমাদের জীবাশ্ম এবং পুনর্নবীকরণযোগ্য ফ্লিট উপরোক্ত পরিকল্পনার সাথে 99.5% পাওয়ার ডিসপ্যাচ ম্যাচ এবং 96% এ বায়ু এবং সৌর শক্তি ক্যাপচার করে। আমাদের টেক্সাস প্ল্যান্টগুলি প্রত্যাশিতভাবে চলছে, গ্রীষ্মের ভার মেটাতে সাহায্য করছে। স্লাইড সেভেনে বিচ্ছেদের দিকে বাঁক। আমরা আমাদের বাস্তবায়ন পরিকল্পনার বিরুদ্ধে অগ্রগতি করছি এবং প্রথম ত্রৈমাসিক বন্ধের জন্য ট্র্যাকে রয়েছি। দলটি প্রতিটি কোম্পানির সাংগঠনিক এবং ব্যয় কাঠামোর উপর কাজ করছে যা প্রতিটি ব্যবসাকে দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের জন্য সেট আপ করবে। নিয়ন্ত্রক ফ্রন্টে, আমরা অনুমোদনের জন্য প্রতিটি ডকেটে মন্তব্য পেয়েছি এবং প্রক্রিয়াটি প্রত্যাশা অনুযায়ী এগিয়ে চলেছে। আমরা প্রয়োজনীয় অনুমোদন পেতে ট্র্যাকে থাকি।

কাজটি অগ্রগতির সাথে সাথে আমরা আপনাকে আপডেট করতে থাকব। স্লাইড আট বাঁক. Exelon-এ আমরা সকলেই ঘোষণা করতে পেরে খুবই উচ্ছ্বসিত যে Exelon Utility 2030 সালের মধ্যে তাদের ক্রিয়াকলাপ-চালিত নির্গমন 50% কমিয়ে 2050 সালের মধ্যে নেট শূন্যে পৌঁছানোর লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে। আমাদের প্রতিষ্ঠার পর থেকে, Exelon এর সমাধানের অংশ হওয়ার জন্য নিবেদিত। জলবায়ু সংকট এবং গ্রিডে পরিচ্ছন্ন শক্তি প্রদানে নেতা। আমরা আমাদের শিল্পের প্রথম কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি যারা গ্রীনহাউস গ্যাস নির্গমন কমাতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, যদিও আমাদের নির্গমন ইতিমধ্যেই আমাদের সহকর্মীদের তুলনায় 10 গুণ কম ছিল। আমরা আমাদের পূর্ববর্তী তিনটি লক্ষ্য পূরণ করেছি বা অতিক্রম করেছি, এবং এক্সেলন ইউটিলিটিসের নতুন লক্ষ্য আমাদের গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমন হ্রাস করার জন্য আমাদের দীর্ঘস্থায়ী প্রতিশ্রুতির উপর ভিত্তি করে তৈরি করে।

আমরা আমাদের গ্যাস সিস্টেমের ক্রমাগত আধুনিকীকরণ, আমাদের লাইট-ডিউটি ​​ফ্লিটকে বিদ্যুতায়ন এবং মাঝারি এবং ভারী-শুল্ক বহরের জন্য বিদ্যুৎ এবং অন্যান্য শূন্য কার্বন বিকল্পগুলি অন্বেষণের মাধ্যমে এই লক্ষ্যগুলি পূরণ করব। আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য শক্তি দক্ষতা এবং পরিষ্কার বিদ্যুতের উপর একটি ফোকাস স্পষ্টভাবে পরিকল্পনার অংশ। আমাদের সিস্টেম থেকে আমাদের বড় ব্রেকারগুলি থেকে আমাদের SF6 নিরোধক গ্যাস কমাতে সরঞ্জাম এবং প্রক্রিয়াগুলিতে বিনিয়োগ করা, নতুন গ্রিড প্রযুক্তিতে কম-কার্বন জ্বালানী অন্বেষণ এবং পাইলটিং এবং সাশ্রয়ী গ্রিড ডিকার্বনাইজেশনের পক্ষে সমর্থন করা। উপরন্তু, আমরা কীভাবে আমাদের গ্রাহকদের এবং সম্প্রদায়গুলিকে একটি ন্যায়সঙ্গত উপায়ে ডিকার্বনাইজ করতে সাহায্য করতে পারি সেদিকে আমরা মনোযোগী থাকি।

ইউটিলিটিগুলি আমাদের পরিষেবা অঞ্চল জুড়ে ইভি অবকাঠামোতে বিনিয়োগ চালিয়ে যাবে এবং ইলেকট্রিক হাইওয়ে কোয়ালিশনের সাথে যোগ দেবে, যা দেশের অধিকাংশ এলাকা জুড়ে হাইওয়ে সিস্টেমে চার্জিং স্টেশনগুলির একটি বিরামহীন নেটওয়ার্ক তৈরি করবে৷ আমরা আমাদের প্রতিটি ইউটিলিটিতে শক্তিশালী শক্তি দক্ষতা প্রোগ্রামে বিনিয়োগ করব। এটি একটি অব্যাহত প্রচেষ্টা যা গ্রাহকদের কম নির্গমন প্রোফাইল, কম শক্তি ব্যবহার করতে এবং অর্থ সাশ্রয় করতে সক্ষম করবে। শুধুমাত্র 2020 সালে, এই প্রোগ্রামগুলি 8.1 মিলিয়ন মেট্রিক টন কার্বন নির্গমন এড়ায়। নীতির জন্য উকিল যা আমাদের রাষ্ট্রকে স্থাপন করবে -- আমরা এমন নীতির পক্ষে ওকালতি করতে থাকব যা আমাদের রাজ্য এবং আমাদের সম্প্রদায়গুলিকে একটি পরিচ্ছন্ন শক্তির ভবিষ্যতের পথে নিয়ে যাবে এবং আমাদের সম্প্রদায়ের প্রত্যেকের জন্য উপকৃত হবে এমন ন্যায়সঙ্গত পরিবর্তন নিশ্চিত করবে৷

স্লাইড নাইন-এ আমি এটি জো-র কাছে ফিরিয়ে দেবার আগে, আমি আমাদের কর্মশক্তি উন্নয়ন কর্মসূচির মাধ্যমে আমাদের সম্প্রদায়গুলিকে রূপান্তরিত করতে সাহায্য করার জন্য যে কাজগুলি করছি তা হাইলাইট করতে চাই, যা আপনি দেখতে পারেন -- স্লাইডে বর্ণিত। Exelon-এ বৈচিত্র্য, সমতা এবং অন্তর্ভুক্তি একটি মূল মূল্য, এবং আমরা একটি বৈচিত্র্যময় এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক, উচ্চ-কর্মক্ষমতা সম্পন্ন কর্মী বাহিনী গড়ে তুলছি। আমরা দেশের সবচেয়ে বৈচিত্র্যময় কিছু শহরে কাজ করি এবং আমাদের সম্প্রদায়ের বৈষম্য মোকাবেলায় সহায়তা করার দায়িত্ব আমাদের রয়েছে। আমাদের 100 টিরও বেশি কর্মশক্তি উন্নয়ন কর্মসূচী রয়েছে, যা মধ্য বিদ্যালয়, উচ্চ বিদ্যালয় এবং কলেজ জুড়ে বিস্তৃত এবং সেইসাথে কর্ম-প্রস্তুত কর্মহীন প্রাপ্তবয়স্কদের জন্য প্রোগ্রাম রয়েছে।

এই প্রোগ্রামগুলি ইতিমধ্যে 22,000 এরও বেশি অংশগ্রহণকারীদের কাছে পৌঁছেছে। আমরা সম্প্রতি STEM লিডারশিপ একাডেমি স্কলারশিপ চালু করেছি যা প্রোগ্রামের স্নাতকদের জন্য উন্মুক্ত, এটি নিশ্চিত করে যে গ্র্যাজুয়েটরা তাদের কলেজের অর্ধেক জুড়ে Exelon-এর সাথে ঋণমুক্ত এবং গ্যারান্টিযুক্ত ইন্টার্নশিপ। আমি সম্প্রতি সাতজন তরুণীকে বৃত্তি দিয়েছি এবং তাদের মুখ দেখেছি যে এটি তাদের এবং তাদের পরিবারের জন্য কতটা জীবন-পরিবর্তনকারী ছিল। এটি শুধুমাত্র যুবতী মহিলাদের জন্যই নয়, আমার এবং এক্সেলনের বাকি নেতৃত্বের জন্য বেশ আবেগপূর্ণ ছিল। আমরা শিক্ষা, চাকরির প্রশিক্ষণ কর্মসূচিতে বিনিয়োগ করে এবং সুবিধাবঞ্চিত জনগোষ্ঠীকে বৃদ্ধি ও সফল হওয়ার সুযোগ দিয়ে আমাদের সম্প্রদায়কে সমর্থন করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

আমাদের আর্থিক আপডেট নেওয়ার জন্য আমি এখন এটিকে জো-র কাছে ফিরিয়ে দেব।

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

ধন্যবাদ, ক্রিস, এবং শুভ সকাল, সবাইকে। আজ, আমি আমাদের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের ফলাফল, আমাদের ত্রৈমাসিক আর্থিক আপডেট এবং আমাদের হেজ প্রকাশগুলি কভার করব। প্রথমত, স্লাইড 10-এ ফিরে যাওয়া। আমরা ত্রৈমাসিকের জন্য নন-GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি $0.89 উপার্জন করেছি। এই অনুকূলতা O&M এবং ট্যাক্স টাইমিং এবং সেইসাথে কিছু উপলব্ধি এবং অবাস্তব লাভ দ্বারা চালিত হয়েছিল যা আমরা এই বছরের শেষের জন্য পূর্বাভাস করেছি। এক্সেলন ইউটিলিটিস হোল্ডিং কোম্পানির খরচের প্রতি শেয়ার নেট একটি সম্মিলিত $0.49 প্রদান করেছে। এটি প্রাথমিকভাবে শক্তিশালী অপারেশনাল কর্মক্ষমতা এবং বন্টন হারের ক্ষেত্রে প্রভাব দ্বারা চালিত হয়েছিল। ExGen দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে শেয়ার প্রতি $0.40 উপার্জন করেছে, এবং আমরা টেক্সাসের আইনগুলি প্রশমিত করার জন্য চিহ্নিত লিভারগুলিতে অগ্রগতি করতে শুরু করেছি, কিন্তু আমরা আগেই বলেছি, আমরা আশা করি যে সমস্ত সঞ্চয় উপলব্ধি করতে পুরো এক বছর সময় লাগবে৷

উপরন্তু, কনস্টেলেশন টেকনোলজি ভেঞ্চারস পোর্টফোলিও থেকে অবাস্তব এবং উপলব্ধি লাভ এবং আমাদের পারমাণবিক ডিকমিশনিং ট্রাস্ট ফান্ড থেকে উপলব্ধ লাভ অনুকূল কোর্সে অবদান রেখেছে। হোল্ডকোতে, আমরা দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে প্রত্যাশিত আয়কর সুবিধা থেকে উপকৃত হয়েছি। একটি অনুস্মারক হিসাবে, প্রথম ত্রৈমাসিকে Holdco-এর প্রতি শেয়ার ড্র্যাগ $0.12 খরচ হয়েছে যেভাবে Q1 তে টেক্সাসের ExGen-এ হওয়া ক্ষতির প্রভাবের কারণে পুরো বছরের ট্যাক্স খরচ কিভাবে বুক করা হয়েছে। প্রথম ত্রৈমাসিকের বাকী অংশগুলি বছরের কোর্সে বিপরীত হবে এবং আমাদের পুরো বছরের ফলাফলকে প্রভাবিত করবে না।

এই বছর এখনও অনেক কাজ করা বাকি আছে, কিন্তু আমরা নিশ্চিত যে আমরা আমাদের নির্দেশিকা পরিসরে $2.60 থেকে $3 শেয়ার প্রতি আয় প্রদান করব, এবং আপনি পরিশিষ্টের স্লাইড 17-এ বিস্তারিত দেখতে পারেন। স্লাইড 11-এ, আমরা আমাদের কোয়ার্টার-ওভার-কোয়ার্টার উপার্জন দেখাই। এই বছরের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে $0.89 শেয়ার প্রতি $0.34 2020 এর দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের চেয়ে বেশি। Exelon Utilities কম Holdco আয় গত বছরের তুলনায় শেয়ার প্রতি $0.20 বেড়েছে। PECO-তে গত বছরের রেকর্ড-সেটিং ঝড়ের মরসুমে ঝড়ের খরচের অনুপস্থিতি এবং আমাদের সম্পূর্ণ রেট কেসগুলির সাথে সম্পর্কিত নতুন হার এবং ComEd এর বিতরণ ROE-এর উপর উচ্চ কোষাগারের হারের প্রভাবের কারণে এই বৃদ্ধিটি পরিচালিত হয়েছিল।

কর্পোরেট এ প্রথম ত্রৈমাসিক কর ব্যয়ের আংশিক উল্টে যাওয়াও গত বছরের ফলাফলের তুলনায় অনুকূলতা তৈরি করেছে। ExGen এর আয় গত বছরের তুলনায় শেয়ার প্রতি $0.14 বেড়েছে। এবং বৃদ্ধির কারণ ছিল আমাদের কনস্টেলেশন টেকনোলজি ভেঞ্চার বিনিয়োগের অবাস্তব এবং উপলব্ধি লাভ, আমাদের পারমাণবিক ডিকমিশনিং ট্রাস্ট ফান্ডে লাভ, কম পরিকল্পিত পারমাণবিক বিভ্রাটের দিন এবং নিউইয়র্কে ZEC মূল্যের বর্ধিত ভলিউম থেকে উচ্চ ZEC রাজস্ব। একটি অনুস্মারক হিসাবে, নক্ষত্র প্রযুক্তি ভেঞ্চার বিনিয়োগ প্রতি ত্রৈমাসিকে মার্ক-টু-মার্কেট হবে। এবং ত্রৈমাসিক শেষের পর থেকে, আমরা দামে কিছুটা হ্রাস দেখেছি। স্লাইড 12 এ চলুন।

একীভূত ভিত্তিতে আমাদের ইউটিলিটি রিটার্নের দিকে তাকালে, দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক হিসাবে আমাদের 12-মাসের ROE 9.4%-এ উন্নতি হয়েছে এবং আমাদের 9% থেকে 10% লক্ষ্যযুক্ত সীমার মধ্যে ফিরে এসেছে। গত ত্রৈমাসিক থেকে একটি 50 বেসিস পয়েন্ট বৃদ্ধি প্রাথমিকভাবে ইউটিলিটিগুলি জুড়ে উচ্চতর দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক আয় এবং গত বছর যে ঝড়ের কথা বলেছি তার রোল-অফের কারণে। সামনের দিকে তাকিয়ে, আমরা ইউটিলিটিগুলিতে শক্তিশালী রিটার্ন প্রদান এবং আমাদের বৃদ্ধির লক্ষ্যগুলিকে সমর্থন করার দিকে মনোনিবেশ করি। এখন স্লাইড 13-এ ফিরে যাচ্ছি। ক্রিস তার মন্তব্যে সংক্ষিপ্তভাবে উল্লেখ করেছেন, নিয়ন্ত্রক ফ্রন্টে কিছু গুরুত্বপূর্ণ অগ্রগতি হয়েছে।

উল্লেখযোগ্যভাবে, আমরা ডিসি এবং মেরিল্যান্ডের জন্য পেপকোতে দুটি বহু বছরের পরিকল্পনায় অর্ডার পেয়েছি। বহু বছরের পরিকল্পনাগুলি আমাদের গ্রাহকদের দুর্দান্ত ভবিষ্যদ্বাণী প্রদান করে এবং আমাদের খরচ পুনরুদ্ধারের জন্য প্রথাগত হারের মামলার সাথে ঘন ঘন ফাইল করার কারণে সৃষ্ট প্রশাসনিক খরচ কমিয়ে দেয়। আমরা সন্তুষ্ট যে আমরা এখন আমাদের প্রথম তিনটি বহু বছরের রেট প্ল্যানের অর্ডার পেয়েছি, যা আমাদের সমস্ত গ্রাহকদের সুবিধার জন্য মূলধন বিনিয়োগের জন্য সময়মত এবং অনুমানযোগ্য পুনরুদ্ধার প্রদান করবে। এবং এখন সাম্প্রতিক রেট কেস উন্নয়নের বিশদ বিবরণে চলেছি।

প্রথমে আট জুন। DC পাবলিক সার্ভিস কমিশন পেপকোর 18 মাসের জন্য বহুবর্ষী পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে, যা '21 থেকে 2022' এর বাকি অংশ জুড়ে 9.275% এর অনুমোদিত ROE সহ, $108.6 মিলিয়নের রাজস্ব বৃদ্ধির সাথে গ্রাহকদের জন্য হারের প্রভাব আংশিকভাবে প্রশমিত করতে ট্যাক্স সুবিধার ত্বরণ সহ। 2022 এর মাধ্যমে অনুমোদিত হয়। অতিরিক্তভাবে, আদেশটি দ্বি-মুখী পুনর্মিলনের অনুমতি দেয়, যার মধ্যে মোতায়েন শেষে পূর্বাভাসিত খরচের চেয়ে বেশি খরচ পুনরুদ্ধারের অনুরোধ করার ক্ষমতা সহ। কমিশন ট্র্যাকিং পারফরম্যান্স ইনসেনটিভ মেকানিজমগুলিকেও অনুমোদন করেছে যা জেলার জলবায়ু এবং ক্লিন এনার্জি লক্ষ্যগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যার মধ্যে GHG নির্গমন হ্রাস, শক্তি সঞ্চয়, সর্বোচ্চ চাহিদা হ্রাস এবং বিতরণ করা শক্তি সংস্থান রয়েছে৷

দ্বিতীয়ত, 28শে জুন, মেরিল্যান্ড পাবলিক সার্ভিস কমিশন পেপকোর এক এপ্রিল, 2021 থেকে 31 মার্চ, 2024 পর্যন্ত তিন-বছরের বহু-বার্ষিক পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে। আদেশটি এই সময়ের জন্য $52 মিলিয়নের পাশাপাশি 9.55% এর ক্রমবর্ধমান রাজস্বের প্রয়োজনকে অনুমোদন করেছে। ROE. অফসেট গ্রাহক বৃদ্ধির জন্য কর সুবিধার ত্বরণ প্রথম বছরের জন্য উন্নত করা হয়েছিল এবং পরবর্তীতে নির্ধারিত হবে দুই এবং তিন বছর। বৈদ্যুতিক গাড়ির নিয়ন্ত্রক সম্পদগুলিতে COVID-19 পুনরুদ্ধারের জন্যও অনুমোদিত হয়েছিল।

তৃতীয়ত, 22শে জুন, পেনসিলভানিয়া পাবলিক ইউটিলিটি কমিশন PECO-এর বার্ষিক প্রাকৃতিক গ্যাস বন্টন রাজস্ব $29 মিলিয়ন বৃদ্ধি অনুমোদন করে একটি আদেশ জারি করে, যা 10.24% এর ROE প্রতিফলিত করে।

এবং চতুর্থ, জুলাই 14-এ, নিউ জার্সি বোর্ড অফ পাবলিক ইউটিলিটি সর্বসম্মতভাবে ইলেকট্রিক ডিস্ট্রিবিউশন রেট ক্ষেত্রে পাশাপাশি আমাদের এএমআই মিটার এবং নেটওয়ার্ক স্থাপন এবং খরচ পুনরুদ্ধার উভয় ক্ষেত্রেই ACE-এর নিষ্পত্তিকে অনুমোদন করেছে। রেট কেস নিষ্পত্তির জন্য ছিল $41 মিলিয়ন রাজস্ব বৃদ্ধি এবং 9.6% ROE। ট্যাক্স সুবিধা ত্বরান্বিত হওয়ার কারণে উন্নত অফসেটের কারণে 1 জানুয়ারী, 2022 পর্যন্ত গ্রাহকদের উপর কোন হারের প্রভাব পড়বে না। আমরা AMI-এর সিদ্ধান্ত নিয়ে উত্তেজিত যেটি আমাদের দক্ষিণ জার্সিতে আমাদের গ্রাহকদের কাছে এই প্রযুক্তির সুবিধা নিয়ে আসতে দেবে৷ ডেলমারভা, ডেলাওয়্যারের ইলেকট্রিক কেস যেখানে আমরা তৃতীয় ত্রৈমাসিকে প্রভিশন আশা করেছিলাম, চতুর্থ ত্রৈমাসিকে PECO ইলেকট্রিক কেস এবং ডিসেম্বরে ComEd-এর বার্ষিক ফর্মুলা রেট ফাইলিং সহ বেশ কয়েকটি রেট কেস এখনও চলছে।

এবং সামগ্রিকভাবে, আমরা প্রগতিশীল নিয়ন্ত্রক নকশাগুলিকে অগ্রসর করার অগ্রগতিতে অত্যন্ত সন্তুষ্ট যা আমাদের গ্রাহকদের উপকৃত করে যখন নিয়ন্ত্রক বোঝা সহজ করে এবং আমাদের ইউটিলিটিগুলির জন্য দৃশ্যমানতা উন্নত করে৷ একটি অনুস্মারক হিসাবে, আমরা আশা করি আমাদের রেট বেস বৃদ্ধির প্রায় 100% আমাদের পরিকল্পনার সময়কালের শেষ নাগাদ বিকল্প প্রক্রিয়া দ্বারা আচ্ছাদিত হবে, আমাদের সমবয়সীদের তুলনায় আমাদের ইউটিলিটিগুলির জন্য একটি পার্থক্যকারী। এবং পরিশিষ্টের 21 থেকে 28 নম্বর স্লাইডে রেট কেস সম্পর্কে আরও বিশদ বিবরণ পাওয়া যাবে।

এবং স্লাইড 14-এ আমাদের গ্রস মার্জিন আপডেট নিয়ে আলোচনা করার আগে, আমি আপনাকে মনে করিয়ে দিতে চাই যে আমরা এই সময়ে 2021-এর পরে কোনো ExGen প্রকাশ প্রদান করব না। এবং পৃথকীকরণের পরিপ্রেক্ষিতে, আমরা আশা করি যে আমরা নতুন স্প্যান-অফ কোম্পানির জন্য একটি সম্পূর্ণ আর্থিক চিত্র দিতে সক্ষম হলে 2022 হেজ ডিসক্লোজারগুলি সম্পূর্ণ হওয়ার কাছাকাছি। স্থূল মার্জিনে টেবিলে বাঁক। গত ত্রৈমাসিক থেকে 2021 গ্রস মার্জিনে কোন পরিবর্তন নেই। 2021 সালে, ওপেন গ্রস মার্জিন প্রথম ত্রৈমাসিকের তুলনায় $750 মিলিয়ন বেড়েছে প্রাথমিকভাবে সমস্ত অঞ্চল জুড়ে উচ্চ মূল্যের প্রভাব এবং 2021 সালে $50 মিলিয়ন পাওয়ার নতুন ব্যবসা কার্যকর করার কারণে।

আমাদের উচ্চ হেজড অবস্থানের কারণে আমাদের মার্ক-টু-মার্কেট হেজেস $600 মিলিয়ন কমে গেছে, পাওয়ার নতুন ব্যবসার সম্পাদনের দ্বারা আংশিকভাবে অফসেট। আমরা ত্রৈমাসিকে $150 মিলিয়ন পাওয়ার নতুন ব্যবসা এবং ত্রৈমাসিকে $50 মিলিয়ন নন-পাওয়ার ব্যবসা সম্পাদন করেছি। আমি সেখানে থামব।

আপনাকে ধন্যবাদ, এবং আমি এখন ক্রিসের কাছে তার সমাপনী মন্তব্যের জন্য কলটি ফিরিয়ে দেব।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, জো. সন্তুষ্ট. স্লাইড 15 এ ফিরে, আমি আমাদের অগ্রাধিকার এবং প্রতিশ্রুতি বন্ধ করব। আমরা আমাদের আর্থিক প্রতিশ্রুতি পূরণ করব বা অতিক্রম করব, আমাদের নির্দেশিকা পরিসরের মধ্যে উপার্জন সরবরাহ করব এবং একটি শক্তিশালী ব্যালেন্স শীট বজায় রাখব। আমরা নিয়ন্ত্রক অনুমোদন প্রাপ্তি সহ ব্যবসা আলাদা করার প্রস্তুতি সম্পূর্ণ করব৷ এক্সেলন ইউটিলিটিসে, আমরা আমাদের গ্রাহকদের সুবিধার জন্য এবং আমাদের রাষ্ট্রের শক্তি নীতির লক্ষ্য পূরণে সাহায্য করার জন্য বিচক্ষণতার সাথে এবং কার্যকরভাবে প্রায় $6.6 বিলিয়ন পুঁজি স্থাপন করব এবং এই বিনিয়োগগুলির সময়মত পুনরুদ্ধার নিশ্চিত করতে আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রকদের সাথে কাজ করব৷

আমরা আমাদের রাজ্যে নতুন প্রশাসনিক বাণিজ্যের সাথে পরিচ্ছন্ন শক্তি এবং জলবায়ু নীতির পক্ষে ওকালতি করতে থাকব যাতে দেশকে কার্বন হ্রাস লক্ষ্য পূরণের পথে নিয়ে যায় যা সকলেরই কাম্য। এবং আমরা যে সম্প্রদায়গুলিতে পরিষেবা দিই সেখানে আমাদের গ্রাহকদের অংশীদার এবং সমর্থন করা চালিয়ে যাব। আপনাকে ধন্যবাদ, এবং আমি এখন প্রশ্নগুলির জন্য এটি খুলব। আমি এটি করার আগে, যদিও, আমার প্রস্তুত পড়ায় আমার একটি ত্রুটি রয়েছে। আমি বলেছিলাম যে আমরা বিলটিতে পারমাণবিক সমস্যা নিয়ে অচলাবস্থায় আছি। এবং যে যেখানে অচলাবস্থা হয় না. আমরা পারমাণবিক সমস্যার সমাধান করেছি। আমরা অন্যান্য উপাদানের সমস্ত উপাদানের সাথে কাজ করছি। তাই শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে সেখানে আমার ভুলটা যে নরকে চলছে তার পথে খুব বেশি দূরে না যায়।

কিন্তু যে সঙ্গে, আমি প্রশ্নের জন্য এটা খুলব.

প্রশ্ন এবং উত্তর:

অপারেটর

[অপারেটর নির্দেশাবলী] প্রথম প্রশ্নটি হবে ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকার জুলিয়েন ডুমোলিন-স্মিথ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে. প্লীজ আপনি আগে যান.

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

আরে। সুপ্রভাত. সুযোগ দেওয়ার জন্য ধন্যবাদ.

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

তাই আমি ইলিনয় আইনী মন্তব্য করব. আমি জানি এটি গতিশীল, এবং সম্ভবত খুব বেশি কিছু নেই যা আপনি সেখানে মন্তব্য করতে পারেন। তবে আমি একটি মুহূর্ত কাটাতে পছন্দ করি, যদি আপনি পারেন, ফেডারেল প্রচেষ্টার সাথে সাথে আরও উচ্চ স্তরের কথা বলতে। এবং সম্ভবত ইলিনয়ের বাইরে, আপনি কি এই সিএমসি প্রোগ্রামে সম্ভাব্যভাবে ট্যাপ করার ক্ষমতা সম্পর্কে একটু কথা বলতে পারেন, বিশেষত মেরিল্যান্ড এবং পেনসিলভানিয়ার মতো অন্যান্য রাজ্যে সেইসাথে এমন কিছু রাজ্যের ক্ষমতা যেখানে বিভিন্ন প্রোগ্রাম রয়েছে, ঠিক আমাদের উচিত বলুন, ভবিষ্যৎ চাপের বিরুদ্ধে সত্যিকারের আপের সেই ZECগুলি কি ভবিষ্যতে শক্তি বক্ররেখা এবং পুনর্নবীকরণযোগ্যগুলির উপর চাপের বিরুদ্ধে অপর্যাপ্ত প্রমাণিত হবে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি ইলিনয়ে একটু বেশি রঙ যোগ করতে যাচ্ছি এবং তারপর ক্যাথলিনকে ফেডারেল দিক সম্পর্কে কথা বলতে দিন। তার প্রশাসনে গভর্নর, আইনসভার নেতাদের সত্যিই কঠিন কাজ করতে হয়। তারা এমন জোটকে একত্রিত করছে যেগুলোর ক্ষেত্রে বিভিন্ন অগ্রাধিকার রয়েছে। এবং এই জোটগুলিতে অন্তর্ভুক্ত করার সদস্য হিসাবে, আমরা এমন এক পর্যায়ে এসেছি যে আমাদের নেতাদের কীভাবে সর্বোত্তম সমর্থন করা যায় তা খুঁজে বের করতে হবে, যাতে তারা এমন আইন কার্যকর করতে সক্ষম হয় যা সঠিক সময়ের মধ্যে, সঠিক অর্থনীতির মধ্যে সমস্ত সমর্থন করে। .

কিন্তু আমরা এখানে সমর্থন করতে এসেছি এবং আমরা আমাদের নেতাদের সামনে কঠিন কাজকে স্বীকৃতি দিই, বিশেষ করে আইনসভা এবং কমিটির নেতারা কিছু ফলপ্রসূ করতে সক্ষম। তাই আমি শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে আমরা সেই বিষয়ে স্পষ্ট।

এবং এর সাথে, আমি ফেডারেল সম্পর্কে কথা বলার জন্য ক্যাথলিনের কাছে এটি চালু করব।

ক্যাথলিন এল ব্যারন - সরকার ও নিয়ন্ত্রক বিষয়ক ও পাবলিক পলিসির নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

নিশ্চিত। জুলিয়েন, তাই জলবায়ু লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য বিদ্যমান নৌবহরের কার্যক্রম চালিয়ে যাওয়ার গুরুত্বের প্রতি ওয়াশিংটনের মনোযোগের জন্য আমরা অবশ্যই অত্যন্ত কৃতজ্ঞ, যা চলছে তা হল বেশ কিছু নীতির সরঞ্জাম রয়েছে যা আলোচনার অধীনে রয়েছে এবং আমি 'ক্রমানুসারে তাদের নিতে হবে, যখন সেখানে, ক্রিস উল্লিখিত হিসাবে, একটি উত্পাদন ট্যাক্স ক্রেডিট হয়েছে পারমাণবিক জন্য উভয় হাউস এবং সেনেট চালু. পুনর্মিলন বিলের জন্য সম্ভাব্য একটি ক্লিন এনার্জি স্ট্যান্ডার্ড নিয়ে আলোচনা করা হচ্ছে।

এবং আপনি সিএমসি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেছেন। আমি মনে করি আপনি যা বোঝাতে চাচ্ছেন তা হল DOE অনুদান কর্মসূচি যা অবকাঠামো বিলে সম্ভাব্য অন্তর্ভুক্তির জন্য আলোচনা করা হয়েছে। সুতরাং তারা তিনটি ভিন্ন ধরণের নীতি সমাধান। প্রথম দুটি হচ্ছে অনেক বেশি বিস্তৃত এবং একটি হল, যেমন আপনি উল্লেখ করেছেন, মেরিল্যান্ড, পেনসিলভানিয়া এবং অন্যান্য রাজ্যে, বিদ্যমান পারমাণবিক বহরে সম্ভাব্যভাবে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে সমর্থন দেখা যাচ্ছে, এবং ক্রিস যেমন বলেছেন, জলবায়ুকে সত্যিকারের সুবিধা প্রদান করছে। অনুদান প্রোগ্রামটি একটু বেশি চ্যালেঞ্জিং এবং সীমিত পরিমাণের তহবিল দেওয়া আরও সীমিত যা সেই প্রোগ্রামের অধীনে উপলব্ধ হবে অন্তত এটি বর্তমানে খসড়া করা হয়েছে।

যদিও আসল বিষয় হল, এই সমস্ত প্রোগ্রামগুলিই কেবল বিচ্ছিন্ন বা প্রস্তাবিত প্রোগ্রামগুলির সাজানোর। আপনি জানেন কিছুই এখনও আইন করা হয়নি. এবং তাই যখন আমরা এটিকে খুব ঘনিষ্ঠভাবে দেখছি এবং বারবার, ফেডারেল আইনের মাধ্যমে তাদের বহর সংরক্ষণের জন্য ক্রমবর্ধমান সমর্থনের জন্য অত্যন্ত কৃতজ্ঞ, বাস্তবতা হল যে, ক্রিস যেমন বলেছিলেন, আমাদের আইনের উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নেওয়া দরকার প্রণয়ন করা হয়েছে এবং এখনও পর্যন্ত ডিসি-তে কিছুই কার্যকর হয়নি।

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ. না, আমি যে খুব প্রশংসা করি. যদি আমি ব্যবসায়কে পিভট করতে পারি -- অথবা ব্যবসার অন্য দিকে মনোযোগ দিতে পারি। আপনি যখন কার্বন-মুক্ত বৈশিষ্ট্যের বিষয়ে আপনার কিছু সমবয়সীদের দ্বারা বর্ণিত সুযোগের কথা চিন্তা করেন এবং বিশেষ করে খনি শ্রমিকদের মতো কিছু নতুন উপন্যাস অবলম্বন করেন, আপনি কি আপনার কিছু প্রতিপক্ষের সাথে ইচ্ছুকতার সাথে কথা বলতে পারেন, বিশেষ করে ইতিমধ্যে আপনার C&I সম্পর্কের পরিমাণ বিবেচনা করে সম্ভবত একটি প্রিমিয়াম প্রদান করুন এবং আপনার কিছু পারমাণবিক সম্পদের সাথে সরাসরি চুক্তি করুন, যদি আপনি কিছু মনে না করেন?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি জোকে শুরু করতে দেব এবং তারপরে জিম ঝাঁপ দিতে পারে, নিশ্চিত করে যে আমরা এখানে আপনার প্রশ্ন পেয়েছি।

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ, জুলিয়েন, আমি যদি আপনার প্রশ্ন বুঝতে পারি, আমি মনে করি আপনি কিছুর সাথে জিজ্ঞাসা করছেন -- এই বড় কোম্পানি এবং গ্রাহকদের মধ্যে কিছু কী খুঁজছেন, আমাদের কার্বন-মুক্ত প্রজন্মের সাথে তাদের বিয়ে করার সুযোগ আছে কি? এবং আছে, এবং -- আমি দুঃখিত, এগিয়ে যান.

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

না না না. হ্যাঁ অবশ্যই.

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ. তাই আমি মনে করি সেখানে আছে, এবং এটি এমন কিছু যা নক্ষত্রপুঞ্জ দলটি দেখছে, এবং আমরা ইতিমধ্যে কিছু পণ্য তৈরি করেছি। যখন আপনি পুনর্নবীকরণযোগ্য অফারগুলি দেখেন যেগুলি আমরা তৃতীয়-পক্ষের গ্রাহকদের, বড় তৃতীয়-পক্ষের বাণিজ্যিক শিল্প গ্রাহকদের কাছে ব্যাক করেছি, এবং আমরা বিভিন্ন ক্ষেত্রে কিছু সাফল্য পেয়েছি সেইসাথে আপনার উল্লেখ করা কিছু জিনিস, এই বড় খনির কোম্পানিগুলি, ক্রিপ্টোকারেন্সি- কোম্পানি টাইপ করুন, এবং আমি জিমকে সেখানে শূন্যস্থান পূরণ করতে দেব।

জেমস ম্যাকহাগ - প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, নক্ষত্রপুঞ্জের নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

হ্যাঁ. ধন্যবাদ, জো. জুলিয়েন, হ্যাঁ, আমাদের গ্রাহকদের কাছ থেকে তাদের স্থায়িত্বের লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য আমাদের আগ্রহের একাধিক ক্ষেত্রের জন্য অবশ্যই অনেক চাহিদা ছিল। তারা কার্বন-মুক্ত শক্তি, পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি, উভয়ই আগ্রহী। এবং আমরা আমাদের কিছু বৃহত্তর C&I গ্রাহকদের কাছে নির্গমন-মুক্ত শক্তি ক্রেডিট এবং অন্যান্য পুনর্নবীকরণযোগ্য ধরনের পণ্য বিক্রিতে কিছুটা সাফল্য পেয়েছি। তারা কেবলমাত্র স্থায়িত্বের তথ্য এবং শক্তির ব্যবহার সম্পর্কিত ডেটা এবং কীভাবে আরও দক্ষ হবে সে বিষয়েও আগ্রহী।

তাই বিভিন্ন পণ্য এবং পরিষেবার এই ক্রমবর্ধমান স্যুট রয়েছে যা আমরা আমাদের দলের সাথে এবং আমাদের গ্রাহকদের সাথে কাজ করছি যে তারা খুব আগ্রহী। ডেটা সেন্টার এবং খনির পাশাপাশি হাইড্রোজেন ব্যবসায় আগ্রহী ব্যক্তিরা। তাই আমাদের কাছে কার্যকলাপের একটি পাইপলাইন এবং বিভিন্ন পণ্য এবং পরিষেবা রয়েছে যা আমরা আমাদের গ্রাহকদের সাথে কথা বলছি। এবং যে বিকাশের সাথে সাথে আমাদের আরও কিছু করতে হবে।

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

চমৎকার। আমি সব শুভ কামনা. এবং আপনি, শীঘ্রই।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ

অপারেটর

পরবর্তী প্রশ্নটি হবে মরগান স্ট্যানলির স্টিফেন বার্ডের কাছ থেকে। আপনি আপনার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন.

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

আমি শুধু টেক্সাস সম্পদের উপর একটু ফোকাস করতে চেয়েছিলাম। বাজারের নকশার ক্ষেত্রে অনেক আন্দোলন হয়েছে এবং সেই পদক্ষেপগুলির অনেকগুলি গঠনমূলক বলে মনে হচ্ছে। চারটি বক্ররেখা অনেক উপরে উঠে গেছে। আমি শুধু কৌতূহলী ছিলাম, মার্কেট ডিজাইনের উন্নতিতে আপনি কতটা সন্তুষ্ট তার পরিপ্রেক্ষিতে আপনার সর্বশেষ চিন্তা। আমি জানি যে আমি মনে করি এটি একটি প্রশ্ন ছিল যদি না উন্নতি না হয় তবে সেই সম্পদগুলি উপযুক্ত হবে কিনা। টেক্সাসের অগ্রগতি সম্পর্কে আপনার সাধারণ মতামত কী?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি ক্যাথলিনকে শুরু করতে দেব এবং তারপরে আমি প্রকৃত গাছপালা শেষ করব এবং আমরা সম্ভাব্য নতুন বাজার নকশা হিসাবে যা দেখছি তাতে আমরা কী করছি।

ক্যাথলিন এল ব্যারন - সরকার ও নিয়ন্ত্রক বিষয়ক ও পাবলিক পলিসির নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

সুপ্রভাত. স্টিফেন। সুতরাং, আমি মনে করি যে অগ্রগতি কিছুটা ধীর। ইআরসিওটি নেতৃত্ব এবং পিইউসিটি ফেব্রুয়ারিতে যা ঘটেছিল তার প্রতি কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে হয় তার উপর ফোকাস করছে, এবং আপনি জানেন, এর সাথে অনেক কাজ জড়িত। তাই পরিবর্তনগুলি অপেক্ষা করছে, আমি মনে করি - কিছু কিছুতে সহায়ক ছিল যে আমরা অবশেষে আবহাওয়ার সমাধানের জন্য একটি প্রস্তাব দেখেছি। কিন্তু মার্কেট ডিজাইনের বিস্তৃত প্রশ্নে, অনেক আলোচনা আছে, কিন্তু এই মুহুর্তে আমাদের কাছে এখনও কিছু কঠিন প্রস্তাব নেই যা হয় দায়ের করা হয়েছে বা অনুমোদিত হয়েছে।

সুতরাং যখন অনেক স্টেকহোল্ডার ORDC বক্ররেখার পরিবর্তনগুলিকে মোকাবেলা করার উপায় নিয়ে কাজ করছে বা বাজারে নতুন পণ্য প্রবর্তন করছে, আমার দৃষ্টিতে, আমরা কি ধরনের পরিবর্তন দেখতে যাচ্ছি তা মূল্যায়ন করার জন্য এখনও যথেষ্ট অগ্রগতি হয়নি ফেব্রুয়ারির মতো ঘটনা যাতে আর না ঘটে সেজন্য প্রয়োজন।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

তাই প্ল্যান্টের দিকে, যা বাজারের দিক থেকে আমাদের কী প্রয়োজন তা জানাতে সাহায্য করবে, ব্রায়ান হ্যানসন, যিনি আমাদের চিফ অপারেটিং অফিসার, যিনি জেনকোর জন্য ফোনে আছেন, তার একটি দল আছে -- প্রযুক্তিগত দল কাজ করছে ডিজাইনের ভিত্তিতে তাপমাত্রা কী যে পৌঁছতে সক্ষম হতে আমাদের মূলধন স্থাপন করতে হবে। টেক্সাসের গাছপালা আমরা যে আবহাওয়া দেখেছি এবং বিশেষ করে যে আবহাওয়া দেখেছি তার জন্য কখনই ডিজাইন করা হয়নি।

তাই যদি আমরা ডিজাইনের ভিত্তিতে তাপমাত্রায় অনেক কম কিছুতে যাই, তাহলে আমাদের দেখতে হবে কী কী পর্যাপ্তভাবে পাইপিং সংরক্ষণ করবে। এটা কি হিট ট্রেস, এটা কি নিরোধক, এটা কি অন্য ধরনের বাধা এবং সেখানে যাওয়ার সবচেয়ে অর্থনৈতিক উপায় কি। এবং ব্রায়ান, আপনি কিছু যোগ করতে চান কিনা আমি জানি না, তবে সেই দলটি এই মুহুর্তে ভাল চলছে।

ব্রায়ান ক্রেগ হ্যানসন - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ জেনারেশন অফিসার

ক্রিস, আমি শুধু যোগ করব, আমরা এমন মডেল তৈরি করেছি যাতে তাপমাত্রা, বাতাসের গতি, আবহাওয়ার ঘটনার দীর্ঘায়ু সম্পর্কে কিছু নির্দিষ্ট অনুমান রয়েছে যা আমাদের উদ্ভিদে যে প্রকৌশল পরিবর্তন করতে হবে তা গণনা করবে, সেক্ষেত্রে আমরা করব যে আউট মূল্য করতে সক্ষম হবেন. এবং তারপরে একবার আবহাওয়ার মানগুলি ERCOT-এ প্রকাশিত এবং গৃহীত হয়ে গেলে, আমরা তারপরে আমাদের চূড়ান্ত ফলাফলগুলি নিয়ে আসার জন্য সেই মডেলটিকে টিউন করতে পারি এবং তারপরে সেই গাছগুলির জন্য মূল্য পয়েন্ট স্থাপন করতে পারি।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এবং এটি অবশ্যই বাজারের নকশায় ERCOT যা করছে তা নিশ্চিত করতে হবে। ঠিক যেমন আমরা PJM-তে কিছু বছর আগে দেখেছিলাম যে নির্ভরযোগ্যতার মানগুলি তারা খুঁজছিল, সেখানে একটি খরচ ছিল। আমরা সবাই ইচ্ছুক ছিলাম বা আমাদের মধ্যে অনেকেই সেই নির্ভরযোগ্যতায় বিনিয়োগ করতে ইচ্ছুক, কিন্তু আমাদের কিছু নিশ্চয়তা থাকতে হবে যে আমরা সেই বিনিয়োগকৃত মূলধনের উপর একটি রিটার্ন পেতে যাচ্ছি।

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

সব খুব সহায়ক. এবং এটি ন্যায্য যে আমাদের এখনও অপেক্ষা করতে হবে এবং দেখতে হবে যে সেই সম্পদগুলির সাথে আপনার অবস্থান কী তা নির্ধারণ করার জন্য নিয়মগুলি কীভাবে তৈরি হয়েছে। তাই যে সব খুব ন্যায্য. আমি ইউটিলিটি উপর স্থানান্তর করতে চেয়েছিলেন. আপনি ইউটিলিটি সম্পর্কে একটি খুব ভাল পুঙ্খানুপুঙ্খ আপডেট দিয়েছেন।

আমি কেবল পিছিয়ে যেতে চেয়েছিলাম, একটি উচ্চ স্তরে, ইউটিলিটি ইতিমধ্যেই একটি উচ্চ-গড়ের চাষী, কিন্তু আমি কেবল কৌতূহলী ছিলাম, সেখানে কি আছে -- ইউটিলিটি ব্যবসার বৃদ্ধির পরিপ্রেক্ষিতে বাছাই করা সম্ভাবনার সবচেয়ে বড় বিভাগগুলি কী কী? আপনি খুব উত্তেজিত, সত্যিই একটি বহু বছরের সময়কাল, কাছাকাছি মেয়াদে এত বেশি নয়, কিন্তু দীর্ঘ মেয়াদী?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমাকে এটি ক্যালভিন বাটলারের কাছে ফিরিয়ে দিন।

ক্যালভিন জি বাটলার - এক্সেলন ইউটিলিটির সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, স্টিভ. সুপ্রভাত. আমি আবার বসে বলব, আমাদের সুযোগগুলি আসলেই আমাদের প্রতিটি এখতিয়ারের সাথে অংশীদারিত্বের মধ্যে তাদের প্রয়োজনীয়তাগুলি কী তা বোঝার জন্য এবং আমরা কীভাবে সিস্টেমটিকে সত্যিই শক্ত করছি এবং সর্বত্র স্থিতিস্থাপকতা তৈরি করছি। আপনি যখন পিছনে বসে তাকাচ্ছেন, আমি মনে করি আমাদের পথ পরিষ্কার করার জন্য আমাদের প্রচেষ্টা, যেমন ক্রিস এবং জো আগে কথা বলেছিল, সত্যিই বুঝতে পারছে যে তারা আমাদের কোথায় নিয়ে যাচ্ছে এবং আমাদের পুরো বিতরণ ব্যবস্থাকে বিদ্যুতায়িত করছে, এছাড়াও সত্যিই আমাদের গ্যাস সেট আপ করতে ভবিষ্যতের জন্য বিতরণ ব্যবস্থা।

এবং সেই পরিকাঠামো প্রতিস্থাপন করাও আমাদের বিভিন্ন বিচারব্যবস্থার একটি মূল উপাদান। এর পাশাপাশি চারপাশে সার্বিক নিরাপত্তা ব্যবস্থাও রয়েছে। তাই যখন আমরা দেখি যে আমরা কোথায় যাচ্ছি, আমাদের গাড়ির ফ্লিটকে বিদ্যুতায়ন করা, আমাদের সিস্টেমের বিদ্যুতায়ন করা, আমাদের গ্যাস সিস্টেমের প্রতিস্থাপন এবং এটি নিশ্চিত করা যে এটি সুরক্ষিত তা আমাদের প্রতিটি এখতিয়ার জুড়ে সত্যিই আমাদের সুযোগ।

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ, ক্যালভিন। যে আমার সব আছে. আমি এটিকে সমর্থন করি.

অপারেটর

পরবর্তী প্রশ্নটি হবে ওল্ফ রিসার্চে স্টিভ ফ্লিশম্যান থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে. আপনি আপনার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন.

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. সুপ্রভাত. আমার প্রশ্ন ইলিনয় উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়. আমরা সম্প্রতি বিদ্যুতের দামে একটি শালীন পদক্ষেপ দেখেছি। এবং বিশেষ করে, আমি অনুমান করি, নিকটবর্তী মেয়াদে, কেবলমাত্র কোন অর্থে - এমন কোন সম্ভাবনা আছে যে, গাছপালাগুলির সাথে এটি দীর্ঘক্ষণ অপেক্ষা করার জন্য যথেষ্ট হতে পারে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি আপনাকে শুরু দিতে পারি, যা শেষ এবং তারপর জো শূন্যস্থান পূরণ করতে পারে। না, এটি আমাদের যা প্রয়োজন তা দেয় না। কিন্তু জো.

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

ধন্যবাদ, ক্রিস. এবং গুড মর্নিং, স্টিভ, এটা সত্যিই এত সহজ নয়। আমি মনে করি নিশ্চিততা, স্টিভ, খুবই গুরুত্বপূর্ণ। যেমন আপনি জানেন, গাছপালাগুলি নিকট-মেয়াদী আর্থিক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়, এবং ক্রিস তার স্ক্রিপ্টে বলেছেন, অনুপস্থিত আইন, উদ্ভিদটি বন্ধ করা সঠিক অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত এবং স্পষ্টতই একটি সহজ নয়। আমি আপনাকে বলব, আমরা এর আগে অনেকবার বিদ্যুতের দাম বৃদ্ধি দেখেছি, তারা কখনও সাহায্য করেনি। এবং যখন আপনি এটির দিকে তাকান তখন পাওয়ার বক্ররেখার সামনের প্রান্তে দামের গতিবিধির দিক থেকে পাওয়ার বক্ররেখার পিছনের প্রান্তের চেয়ে বেশি বস্তুগতভাবে উপরে থাকে।

উপরন্তু, আমরা ধারণক্ষমতার দাম কমতে দেখেছি। একটি চুক্তির দ্বারা প্রদত্ত স্থিতিশীলতা এবং নিশ্চিততা আরও ভাল ঠিকানা - এই সমস্ত বাজারের অস্থিরতার সংস্পর্শে না গিয়ে এই উদ্ভিদের আর্থিক চ্যালেঞ্জগুলিকে স্পষ্টভাবে আরও ভালভাবে মোকাবেলা করে। তদতিরিক্ত, চুক্তির মেয়াদ মূলধন পরিকল্পনা এবং এর দক্ষতার মতো জিনিসগুলিতে সহায়তা করে, স্পষ্টতই, আমাদের কর্মী কর্মীদের পরিকল্পনা। এবং আমরা শুধু মনে করি এটি অনেক বেশি নির্দিষ্ট ফলাফল এবং এখানে একটি ভাল উপায়।

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

আমি বলতে চাচ্ছি যে ফ্লিপ সাইডের কাছে কোন উপলব্ধি আছে যে অন্তত প্রস্তাবিত আইনটি প্রকৃতপক্ষে নীচে থাকবে যেখানে বর্তমান মূল্য স্তর নিকটবর্তী মেয়াদে রয়েছে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এটি এমন কিছু যা আমরা আজ দেখতে পাচ্ছি, কিন্তু আমরা আগে এই অবস্থান দেখেছি। বাজারে কিছু ঘটে, কাছাকাছি সময়ে বেড়ে যায়, এটি পিছনের দিকে সমতল বা নিচু হয় যখন আমরা উপরের বছরগুলিতে প্রবাহিত হই, আমরা ঠিক নীচে ফিরে আসি। এবং তাই আমাদের সত্যই দীর্ঘমেয়াদী কার্যকারিতা এবং অর্থনীতি বনাম বাজারের চক্রাকার প্রকৃতি, নিম্ন এবং সমস্ত পরিবর্তনশীলতার উপর ফোকাস করতে হবে। আমরা আইনের মধ্যে একটি উল্লেখযোগ্য পুনর্নবীকরণযোগ্য বিল্ড-আউটে সম্মত এবং সমর্থন করছি।

আমরা জানি যে, দামের উপর এটি একটি হতাশাজনক ফ্যাক্টর থাকবে কারণ বাড়তি উৎপাদনের সাথে কম চাহিদার সময় দাম কমিয়ে আনবে, এবং এটি কেবল সামনের দিকেই নয়, এখানে পিছনের দিকেও নেমে যাবে। তাই এটা -- আইনে ভোক্তা সুরক্ষা আছে যা নিশ্চিত করে যে আমরা অতিরিক্ত উপার্জন করব না, কিন্তু -- এই ফরোয়ার্ডরা যে বজায় রাখবে এবং শেষ পর্যন্ত বছরগুলো তুলে ধরবে তার উপর বাজি ধরা একটি জুয়া যা আমরা নই নিতে ইচ্ছুক।

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

আমি অনুমান করি শুধু আইনের উপর আমার অন্য প্রশ্ন হল এটা মনে হচ্ছে না যে কেউ, যেমন আপনি উল্লেখ করেছেন, পারমাণবিক বিধান নিয়ে বিতর্ক করছে। কিন্তু সমস্যাটি, যেমনটা আমার অনুমান গভর্নর বলেছেন, সেটা হল -- যেমন তিনি লেবার ইউনিয়নগুলোর বিষয়ে মন্তব্য করেছিলেন যে তারা ২০২১ সালে নির্দিষ্ট চাকরি হারানোর চেয়ে ২০৪৫ সালে সম্ভাব্য চাকরি হারানো রোধ করছে। শুধু -- আপনি কি করতে পারেন -- ইউনিয়ন গ্রুপ বিশ্বাস করে না আপনি গাছপালা বন্ধ করছেন? নাকি তারা 2045 সালের 2021 সালের মধ্যে সম্ভাব্য সুবিধা নিতে ইচ্ছুক?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

প্রথমত, আমাকে এটি পরিষ্কার করা যাক। কয়লা বন্ধ হওয়া এবং এর সাথে যে চাকরির সমস্যা রয়েছে আমরা সেই আলোচনায় জড়িত এবং জড়িত নই। আমরা বুঝি ইউনিয়ন কি চাইছে। আমরা বুঝতে পারি যে গভর্নর কী চাইছেন, এবং রাজ্যের লক্ষ্যগুলি পূরণ করার জন্য সঠিক জিনিসটি কী তা নির্ধারণ করতে, পর্যাপ্ত কর্মসংস্থানের নিশ্চিততা অব্যাহত রাখতে এটি আইনসভার কোলে রাখা হয়েছে। এবং তাই এটি একটি কঠিন পরিস্থিতি।

তবে আমি বলতে পারি যে এটি এমন কোনো লড়াই নয় যেটিতে আমরা জড়িত। এবং আমরা আমাদের ইউনিয়ন অংশীদারদের দ্বারা রক্ষণাবেক্ষণের জন্য আমাদের পাওয়ার প্ল্যান্টের সমর্থনের উপর নির্ভরশীল, আইবিইডব্লিউ-তে বাণিজ্য গড়ে তোলার জন্য। তারা পারমাণবিক কেন্দ্রগুলির জন্য ভয়াবহ পরিস্থিতি সম্পর্কে খুব সচেতন। তাই আমি মনে করি না যে এই প্ল্যান্টে চাকরি বাঁচানোর জন্য তাদের উত্সর্গ প্রশ্নবিদ্ধ। তাদের সংস্থার মধ্যে তাদের কিছু অন্যান্য অগ্রাধিকার এবং অন্যান্য উপাদান রয়েছে যা সমস্যাগুলি নিয়ে কাজ করছে। তাই আমি শুধু যে এটা ছেড়ে হবে.

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. ধন্যবাদ.

অপারেটর

এবং পরবর্তী প্রশ্ন, JPMorgan এ জেরেমি টোনেট। আপনার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন.

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

ওহে. সুপ্রভাত.

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

এখানে এক সেকেন্ডের জন্য ঝড়ের অফসেটের দিকে ঘুরতে চেয়েছিলেন, $600 মিলিয়ন-ইশ যা আপনি উরি থেকে এখানে লক্ষ্য করেছিলেন -- উরিকে অফসেট করতে। শুধু ভাবছি যে আপনি আমাদেরকে আপডেট করতে সাহায্য করতে পারেন যে এটি কীভাবে অগ্রসর হচ্ছে, যেখানে আপনি নিজেকে দেখেন বনাম আপনি কী লক্ষ্য করছেন এবং এই সময়ে কতটা করতে বাকি আছে।

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ. সুপ্রভাত. সুতরাং আমরা দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে আরও বেশি অর্জন করেছি যখন আমরা প্রাথমিকভাবে Q1 তে আমাদের পরিকল্পনা করেছিলাম, আমরা যা অর্জনের আশা করতাম, আমরা আশা করেছিলাম যে এটির বেশিরভাগই বছরের [অনির্দিষ্ট] এ প্রদর্শিত হবে। আমরা আশা করা অফসেটের 20% এবং 25% এর মধ্যে কোথাও অর্জন করেছি।

এবং আমরা বলেছিলাম যে সেগুলি বেশ কয়েকটি ক্ষেত্রে আসবে, যখন আপনি ব্যয়ের বিলম্বিতকরণ এবং এককালীন খরচ সাশ্রয়ের সুযোগগুলি দেখেন, সেগুলি ডলারের চুক্তি, শ্রমের শূন্যপদ রাখা, ভ্রমণ এবং বিনোদন ব্যয় হ্রাস, নন-ক্রিটিকাল রক্ষণাবেক্ষণের মূলধন স্থগিত করার মতো বিষয়গুলি। কিছু.

আপনি যখন কোষাগারের উন্নতি দেখেন তখন কিছু রাজস্বের সুযোগ ছিল। আমরা আমাদের প্রযুক্তি উদ্যোগ বিনিয়োগ সম্পর্কে কথা বলেছি. সুতরাং বছরের এই সময়ে আমরা যা করার আশা করছি তার থেকে আমরা এগিয়ে আছি, এবং আমরা যা প্রতিশ্রুতি দিয়েছি তার ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য আমরা কঠোর পরিশ্রম চালিয়ে যাচ্ছি।

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. যে সেখানে খুব সহায়ক. এবং তারপর এখানে একটি সম্পূর্ণ হিসাবে ইউটিলিটি ব্যবসার দিকে বাঁক. ComEd-এ সম্ভাব্য চলমান অংশগুলি এবং তারপরে কিছু ইতিবাচক ফলাফলের পরিপ্রেক্ষিতে, মনে হচ্ছে মেরিল্যান্ড এবং ডিসি-র সাথে বহু বছরের পরিকল্পনা, সেই বিচারব্যবস্থায় আরও ভাল দৃষ্টিভঙ্গি। ইউটিলিটি-অর্জিত ROE-এর উভয় গতিপথ সম্পর্কে আমাদের কীভাবে চিন্তা করা উচিত? এবং কিভাবে এটি 6% থেকে 8% ইউটিলিটি বৃদ্ধির হারকে প্রভাবিত করতে পারে যা আপনি দেখতে পাচ্ছেন?

ক্যালভিন জি বাটলার - এক্সেলন ইউটিলিটির সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এই ক্যালভিন। আমি শুধু ফিরে বসব এবং আপনাকে বলব যে আমরা আমাদের প্রতিটি ইউটিলিটির জন্য উল্লিখিত আর্থিক পারফরম্যান্স অর্জনে এবং মেরিল্যান্ড এবং ডিসি এবং জো-তে হারের পরিপ্রেক্ষিতে বর্ণিত বহু-বার্ষিক পরিকল্পনার বিষয়ে আপনার রেফারেন্সে অত্যন্ত আত্মবিশ্বাসী। আমাদের ব্যবসা জুড়ে কেস। এটি আপনাকে আমাদের এখতিয়ারের সাথে যে অংশীদারিত্ব প্রতিষ্ঠা করেছি এবং তাদের প্রয়োজনীয়তাগুলি কী এবং আমাদের বিনিয়োগগুলি কীভাবে সেই লক্ষ্যগুলি পূরণ করছে তা বোঝার জন্য যায়৷

আমরা মূলধনে $6.6 বিলিয়ন বার্ষিক বিনিয়োগ এবং সেই মূলধনের রিয়েল-টাইম পুনরুদ্ধারের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। এবং সেই ইউটিলিটি জুড়ে যে বিকল্প রেট মেকিং হচ্ছে তা নির্দেশ করে যে আমরা রিয়েল টাইমে সেই মূলধন পুনরুদ্ধার করছি এবং ফিরে আসছি। আপনি যদি আমরা যে এখতিয়ারে কাজ করি সেগুলি সম্পর্কে চিন্তা করলে, সেগুলি সাধারণত সারা দেশে আরও কঠিন ছিল। এবং আমরা সেই ল্যান্ডস্কেপ পরিবর্তন করছি। তাই আমি প্রতিটি ইউটিলিটি জুড়ে টিমের জন্য খুব গর্বিত এবং সত্যিই সেই অংশীদারিত্ব তৈরি করছি এবং দেখাচ্ছি যে আমরা প্রয়োজনগুলি বুঝতে পারি এবং আমরা সেই উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করছি।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

দেখা যাক জো চায় কিনা...

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ, ক্যালভিন যা বলেছিলেন তার উপরে আমি কেবল একটি জিনিস যোগ করব, যা আমি ভেবেছিলাম তিনি একটি খুব ব্যাপক কাজ করেছেন। আপনি জানেন, আমরা আমাদের সমস্ত ইউটিলিটিগুলিতে 9% থেকে 10% ROE লক্ষ্য করি। এবং এই ত্রৈমাসিকে, আপনি দেখেছেন যে আমরা 50 বেসিস পয়েন্ট কম্পোজিট জুড়ে 9.4% এ ফিরে এসেছি, এবং এটি আমাদের 6% থেকে 8% উপার্জনের অনুমানে কারণ।

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. যে খুব সহায়ক. ধন্যবাদ.

অপারেটর

পরের প্রশ্নটি হবে গোল্ডম্যান শ্যাক্সের মাইকেল ল্যাপিডস থেকে। প্লীজ আপনি আগে যান.

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

হে বন্ধুরা. ExGen প্রশ্ন দম্পতি. প্রথমত, অফসেট বা O&M সঞ্চয় আপনি এই বছর উপলব্ধি করার চেষ্টা করছেন শীতকালীন ঝড়ের বছরের প্রভাবকে অফসেট করতে সহায়তা করার জন্য। আমরা 2022 বা 2023 এর মধ্যে যাওয়ার সাথে সাথে এর কতটা জায়গা থাকবে বলে আপনি মনে করেন? নাকি আমাদের ধরে নেওয়া উচিত সেই বছরগুলিতে O&M-তে একটি বড় পদক্ষেপ ব্যাক আপ হয়েছে?

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ. আমি মনে করি আমরা যা বলেছি তার অনেকটাই প্রকৃতির এক সময়। আপনি যখন কিছু জিনিস পিছিয়ে দেওয়ার কথা ভাবেন যা আপনাকে শেষ পর্যন্ত করতে হবে। আমি শ্রম শূন্যপদ এবং চুক্তি, ভ্রমণ এবং বিনোদনের মতো বিষয়গুলি নিয়ে কথা বলেছি। এই মুহুর্তে, এর অনেকটাই প্রকৃতিতে এককালীন। তবে আমি এর সাথে যা যোগ করব তা হল, আপনি জানেন, মাইকেল, আমরা গত পাঁচ বা ছয় বছরে এন্টারপ্রাইজ জুড়ে এবং সেইসাথে এক্সজেনে সত্যিই ড্রাইভিং দক্ষতা এবং খরচের ক্ষেত্রে একটি ভাল কাজ করেছি এবং আমরা চালিয়ে যাচ্ছি এটি করার জন্য নতুন উপায়গুলি দেখুন, এটি প্রযুক্তিতে বা আমাদের ব্যবসার স্কেল হোক না কেন আপনি যখন আমাদের সরবরাহ সংস্থাকে সেই অঞ্চলে একটি ভাল কাজ করছে তা দেখেন, এবং আমরা নিজেদেরকে চ্যালেঞ্জ করতে থাকব। কিন্তু এই খরচগুলির মধ্যে কিছু নির্দিষ্টভাবে প্রকৃতিতে এককালীন হতে চলেছে।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ. আমি আপনাকে বলতে পারি যে প্রতিটি খরচ যখন আমরা এটিকে ফিরিয়ে আনব, 2022 সালে ভবিষ্যতের নতুন কর্মক্ষেত্রটি কী, এই হ্রাসগুলির মাধ্যমে আমরা কী উত্পাদনশীলতা অর্জন করতে সক্ষম হব তা নিয়ে যাচাই করা হবে। মূলধন রক্ষণাবেক্ষণ বা প্রয়োজনীয় O&M রক্ষণাবেক্ষণ পরিত্যাগ করা এবং সিস্টেমগুলিকে ক্ষয় করতে দেওয়া এটি একটি স্বাস্থ্যকর রেসিপি নয়। সুতরাং আপনি সেই সিদ্ধান্তগুলির কয়েকটিতে নিজেকে কিছুটা সময় কিনতে পারেন।

কিন্তু দিনের শেষে, সিস্টেমে নির্ভরযোগ্যতা গুরুত্বপূর্ণ, এবং আমরা এটি দেখব। কিন্তু আরও কিছু ক্ষেত্র রয়েছে যেগুলি -- সেখানে দলগুলি পুনঃপ্রবেশের জন্য কাজ করছে, আমরা সংস্থাগুলির নকশার মধ্য দিয়ে যাওয়ার সাথে সাথে কর্মীদের চাহিদাগুলি দেখছি। আমরা বিভক্তির দিকে তাকাই, এমন সঞ্চয় রয়েছে যা আমরা এখনও ঘোষণা করতে প্রস্তুত নই, তবে এটি প্রতিটি কোম্পানির মধ্যে দুটি সত্তার ভবিষ্যত রাষ্ট্রের নকশায় কার্যকর হবে, শক্তিশালী সত্তা তাদের নিজস্ব কাজ করছে .

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

এর অর্থ আপনি যখন দুটি সত্তাকে পৃথক সত্তা হিসাবে চিন্তা করেন, তখন আমাদের মনে করা উচিত যে সেখানে খরচ আছে -- আমি তাদের সমন্বয় বলতে চাই না, তবে আলাদা সত্তা হিসাবে খরচের সুযোগ রয়েছে বনাম খরচের দিকে অসংগতি থাকতে পারে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ ঠিক. যে -- আপনি শুরুতে যে বিষয়ে ফোকাস করেন তা হল নিশ্চিত করা যে আপনি সিনার্জিকে আক্রমণ করছেন। এবং আমরা কি করছি. এবং তারপরে সেখান থেকে, আপনি যখন অসংগতিগুলিকে আক্রমণ করছেন, তখন এটি সম্ভাব্য ব্যবসায়িকতা এবং আমরা কীভাবে কাজ করি তা প্রকাশ করবে। তাই আমরা যে মাধ্যমে কাজ করছি. ব্রিজেট রেইডি, কর্পোরেটের আমাদের চিফ অপারেটিং অফিসার যতক্ষণ পর্যন্ত - আমাদের প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট টিমের সাথে যেটি প্রতিদিন প্রতিটি ডিজাইন, স্টাফিং, খরচ অনুসরণ করছে। এবং আমরা সিনিয়র টিমের কাছে রিপোর্ট করতে থাকব যেখানে আমরা প্রাপ্তিতে আছি। প্রথম লক্ষ্য হল যেকোনো অসঙ্গতিকে ন্যূনতম, নিরপেক্ষ, দূর করার চেষ্টা করা। এবং তারপর সেখান থেকে, আমরা ব্যবসায় কী নতুন দক্ষতা চালাতে পারি।

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. এবং একটি শেষ শুধু বায়রন এবং ড্রেসডেনে। এমন একটি দৃশ্য আছে যেখানে আপনি পরের বছর পর্যন্ত রিফুয়েলিং বিভ্রাটকে ঠেলে দিতে পারেন, মানে পরের বছরের শুরুর দিকে এবং সেগুলিকে ভাসিয়ে রাখতে পারেন বা এই বছরের শেষ পর্যন্ত অপারেটিং রাখতে পারেন? নাকি শারীরিকভাবে বা নিরাপত্তার কারণে এমনটা করা অসম্ভব?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

চক্রের শেষে কী ঘটবে, যা আমরা এই উদ্ভিদের দিকে যাচ্ছি, আপনার জ্বালানি কম এবং কম কার্যকরী হয়ে ওঠে এবং শব্দটি উপকূল নিচে। এবং তাই আপনি চুল্লী থেকে বিদ্যুৎ শুরু করেন, চুল্লি থেকে তাপীয় মেগাওয়াট কমে যায়, যা উত্পাদিত বৈদ্যুতিক মেগাওয়াটগুলিতে যৌগিক হয়। এবং তাই আপনি এমন একটি বিন্দুতে পৌঁছান যে আপনি দৌড়াচ্ছেন -- কয়েক মাস বা তার বেশি সময়ের মধ্যে, আপনি অদক্ষ বাষ্প পথ এবং অদক্ষ অপারেশন চালাচ্ছেন।

সুতরাং আপনি কলটি কোস্ট ডাউন হিসাবে শুরু করতে এবং বন্ধ করার সুবিধাটি বন্ধ করুন৷ পারমাণবিক প্ল্যান্ট বন্ধ করার ক্ষেত্রে একটি জিনিস পুনরাবৃত্তি করা উচিত, তা হল - লক্ষ্য হল আপনি বন্ধ করুন, আপনি ঠান্ডা করুন। আপনি চুল্লি disassemble. আপনি ব্যয়িত জ্বালানী পুলে সমস্ত জ্বালানী অফলোড করেন এবং আপনি পারমাণবিক নিয়ন্ত্রক কমিশনের কাছে লাইসেন্স ত্যাগ করেন এবং সেখান থেকে ফেরার কোন পথ নেই। ফিরে যাওয়ার কোনো নিয়ন্ত্রক পথ নেই।

এবং তাই আমরা যা করি তা হল ডিকমিশনিং ট্রাস্ট ফান্ড ব্যবহার করে নির্বাচিত ডিকমিশনের পর্যায়গুলিতে শুরু করা এবং এটি আমাদের ব্যয় কলাম থেকে বেরিয়ে আসে। এটি ডিকমিশনিং ট্রাস্টের প্রিফান্ডেড বিভাগে রয়েছে। তাই এটা অপরিবর্তনীয়. এবং এক বছর চালানো শারীরিকভাবে অসম্ভব। একটি অতিরিক্ত মাস চালানো খাড়া সরবরাহ ব্যবস্থায় খুব চ্যালেঞ্জিং এবং পদার্থবিদ্যার উপর পর্যাপ্ত নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখা।

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. ধন্যবাদ, ক্রিস. অনেক প্রশংসা, বলছি.

অপারেটর

এটি প্রশ্নোত্তর অধিবেশন শেষ করে, এবং আমি এটি ক্রিস ক্রেনে ফিরিয়ে দেব।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি কলে যোগদানের জন্য আজকের সকালে সময়ের জন্য সবাইকে ধন্যবাদ জানাতে চাই। আমরা সর্বোত্তম-শ্রেণীর স্তরে ব্যবসা চালানোর জন্য কঠোর পরিশ্রম করছি এবং দুটি শক্তিশালী স্বাধীন কোম্পানি স্থাপনের জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ নিচ্ছি। এই দুটি লক্ষ্যের উপরই যথেষ্ট ফোকাস রয়েছে, এবং আমরা সাথে সাথে আপনাকে আপডেট করতে থাকব। আমরা আপনার সমর্থন প্রশংসা করি. এবং যে সঙ্গে, আমি কল বন্ধ করব.

অপারেটর

আজ আমাদের সাথে যোগদানের জন্য আমাদের সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের ধন্যবাদ. [অপারেটর সমাপনী মন্তব্য]

সময়কাল: 58 মিনিট

অংশগ্রহণকারীদের কল করুন:

ড্যানিয়েল এল এগারস - কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট মো

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

ক্যাথলিন এল ব্যারন - সরকার ও নিয়ন্ত্রক বিষয়ক ও পাবলিক পলিসির নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

জেমস ম্যাকহাগ - প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, নক্ষত্রপুঞ্জের নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

ব্রায়ান ক্রেগ হ্যানসন - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ জেনারেশন অফিসার

ক্যালভিন জি বাটলার - এক্সেলন ইউটিলিটির সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

আরও EXC বিশ্লেষণ

সমস্ত উপার্জন প্রতিলিপি কল

আলফাস্ট্রিট লোগো

.89 উপার্জন করেছি, এবং জো যখন তার উপস্থাপনার অংশে পৌঁছব তখন সেই বিবরণগুলি দিয়ে যাবে। আপনি জানেন যে, আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রক এবং আমাদের নীতিনির্ধারকদের সাথে আমাদের ছয়টি এখতিয়ার জুড়ে নিয়ন্ত্রক প্রক্রিয়া নিয়ে কাজ করছি যা আমাদের গ্রাহকদের সুবিধার জন্য বিচক্ষণতার সাথে সেই ব্যবহৃত মূলধনের উপর উপযুক্ত রিটার্ন অর্জনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ অবকাঠামোতে বিনিয়োগ করতে দেয়।

সেই প্রচেষ্টার অংশ হিসেবে, ডিসি, মেরিল্যান্ড পিএসসি, পেপকোর জন্য বহু বছরের পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে। নিউ জার্সি BPU ACE এর বৈদ্যুতিক হার নিষ্পত্তি অনুমোদন করেছে, এবং আমরা PECO গ্যাস রেট ক্ষেত্রে একটি আদেশ পেয়েছি। এটি 10 ​​বছরের মধ্যে প্রথম। পিজেএম তিন বছরে প্রথম ক্ষমতা নিলাম করেছে। ফলাফল হতাশাজনক ছিল, কিন্তু আমরা প্রত্যাশিত বা প্রত্যাশিত তুলনায় সামান্য ভাল ছিল. বাণিজ্য এবং প্রশাসন অবকাঠামো প্যাকেজ নিয়ে কাজ চালিয়ে যাচ্ছে, এবং দেশের শক্তি ও জলবায়ু লক্ষ্য পূরণের জন্য বিদ্যমান পারমাণবিক বহর সংরক্ষণের জন্য গতিশীলতা তৈরি হচ্ছে। রাষ্ট্রপতির বাজেটে বিদ্যমান পারমাণবিক প্ল্যান্টগুলির জন্য সমর্থন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে এবং সিনেটর কার্ডিন এবং প্রতিনিধি প্যাসক্রেল বিদ্যমান পারমাণবিক বিদ্যুৎ কেন্দ্রগুলিতে প্রতি মেগাওয়াট ঘন্টার উত্পাদন ট্যাক্স ক্রেডিট $ 15 প্রদানের জন্য আইন প্রবর্তন করেছেন।

এই আইনটি নিশ্চিত করতে সাহায্য করবে যে বিদ্যমান পারমাণবিক বহর, যা দেশের 50% এরও বেশি কার্বন-মুক্ত শক্তি সরবরাহ করে অপারেশনে থাকে এবং জলবায়ু লক্ষ্যগুলি সংরক্ষণ এবং অর্জনের সময় দেশের শক্তির চাহিদা মেটাতে উপলব্ধ থাকে। এই অগ্রগতি উৎসাহব্যঞ্জক। এই বছরের শেষের দিকে পাস হওয়া আইনে PTC অন্তর্ভুক্ত করা হলে, এটি জলবায়ু এবং আমাদের পারমাণবিক প্ল্যান্টের জন্য একটি বিশাল পার্থক্য তৈরি করবে। দুর্ভাগ্যবশত, যদিও, পারমাণবিক সুবিধাগুলিতে ক্রেতার আগ্রহের জন্য এটি খুব দেরি হবে, যা আমাকে ইলিনয়ে নিয়ে আসে। অনেক মাস ধরে খুব কঠিন আলোচনার পর, আমরা গভর্নর এবং তার প্রশাসনের সাথে চুক্তিতে পৌঁছাতে সক্ষম হয়েছি যা ব্রেইডউড সুবিধাগুলিতে ক্রেতার আগ্রহকে সমর্থন করবে, তাদের ক্রমাগত অপারেশন করার অনুমতি দেবে এবং লাস্যেলও সংরক্ষণ করা হবে।

দুর্ভাগ্যবশত, রাষ্ট্রীয় নেতারা এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডাররা এই সময়ে পারমাণবিক নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কিত বিধানগুলির বিষয়ে একটি অচলাবস্থার মধ্যে রয়েছে -- বা ক্ষমা করুন, আইনে পারমাণবিক সমস্যাগুলি। অধিবেশন শেষ হওয়ার পর থেকে আইন প্রণয়নের দিকে কোনো অগ্রগতি হয়নি এবং উদ্ভিদের অবসর গ্রহণের তারিখ এখন মাত্র কয়েক সপ্তাহ দূরে। আমরা এই প্ল্যান্টগুলি বন্ধ করতে চাই না, তবে ভবিষ্যতে আইন পাস হওয়ার আশার ভিত্তিতে আমরা সিদ্ধান্ত নিতে পারি না। আমরা 2016 সাল থেকে এটি করছি, যখন উল্লেখযোগ্য ক্ষতি হয়েছে। আমাদের অবশ্যই অর্থনৈতিক তথ্যগুলির উপর কাজ করতে হবে যেমনটি আজ বিদ্যমান, যেখানে কোনও আইন সাধারণ পরিষদ দ্বারা পাস করা হয়নি বা গভর্নরের দ্বারা আইনে স্বাক্ষরিত হয়নি।

অনুপস্থিত আইন, গাছপালা বন্ধ করা সঠিক অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত, কিন্তু সহজ নয়। প্রতিভা, নিবেদিত কর্মচারী যারা এই প্ল্যান্টে কাজ করে, আমাদের সহকর্মী এবং আমাদের বন্ধুরা যে এইগুলি -- তাদের কাজ তাদের পরিবার এবং তাদের সম্প্রদায়কে সমর্থন করে। এই উদ্ভিদের অকাল অবসরও ইলিনয়ের নাগরিকদের জন্য একটি ক্ষতি। বায়রন, ড্রেসডেন, ব্রেইডউড এবং লাস্যালের চারটি প্ল্যান্ট, যা আটটি চুল্লি, 28,000 প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষ চাকরি প্রদান করে, ইলিনয় অর্থনীতিতে বার্ষিক .5 বিলিয়ন। 0 মিলিয়ন ইলিনয় ট্যাক্স যা স্কুল, জননিরাপত্তা এবং তারা যে সম্প্রদায়গুলিতে বাস করে সেখানে অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ পরিষেবাগুলিকে সমর্থন করে৷

একবার বায়রন এবং ড্রেসডেন অবসর গ্রহণ করলে, প্রস্তাবিত আইনের অধীনে পর্যাপ্ত পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি যোগ করতে অনেক বছর সময় লাগবে -- নিরবচ্ছিন্ন পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি যেখানে ইলিনয় পরিচ্ছন্ন শক্তি উৎপাদনের ক্ষেত্রে আছে সেখানে ফিরে যেতে। এই সময়ের মধ্যে, ফলস্বরূপ পরবর্তী দশকে 100 মিলিয়ন মেট্রিক টন অতিরিক্ত কার্বন ভর্তি করা হবে। আমি আশাবাদী যে অসামান্য পার্থক্যগুলি সমাধান করা যেতে পারে এবং বিলটি খুব শীঘ্রই পাস করা হবে যা ক্লায়েন্টদের গ্রিডে কার্বন-মুক্ত শক্তি সরবরাহ করা চালিয়ে যাওয়ার অনুমতি দেবে, তবে এটি অর্জনযোগ্য হওয়ার জন্য সময় শেষ হয়ে যাচ্ছে। স্লাইড ছয়ে অপারেশনে সরানো হচ্ছে। আমাদের পরিষেবা অঞ্চল জুড়ে ঘন ঘন ঝড় এবং তাপ সত্ত্বেও নির্ভরযোগ্যতা কার্যক্ষমতা শক্তিশালী ছিল।

সমস্ত ইউটিলিটি আউটেজ সময়কাল এবং ফ্রিকোয়েন্সিতে প্রথম কোয়ার্টাইল অপারেটিং কর্মক্ষমতা অর্জন করেছে, আপনি চার্ট দ্বারা দেখতে পারেন। ComEd আউটেজ সময়কাল এবং ফ্রিকোয়েন্সিতে শীর্ষ ডেসিল পারফরম্যান্স সরবরাহ করেছিল যখন বিজিই এবং পিএইচআই বিভ্রাটের সময়কালের জন্য শীর্ষ ডেসিল ছিল। গ্রাহক অপারেশন মেট্রিক্স ইউটিলিটি জুড়ে শক্তিশালী থাকে। BGE, ComEd এবং PECO গ্রাহক সন্তুষ্টি সূচকে শীর্ষস্থানীয় কর্মক্ষমতা অর্জন করেছে। জেনারেশন ফ্রন্টে, আমাদের জেনারেশন ফ্লিট কোয়ার্টারে ভালো পারফর্ম করেছে। আমাদের পারমাণবিক প্ল্যান্টগুলি প্রায় 20 মিলিয়ন মেট্রিক টন কার্বন ডাই অক্সাইড এড়িয়ে 36.6 টেরাওয়াট ঘন্টা শূন্য কার্বন উত্পাদন গ্রিডে সরবরাহ করে। ত্রৈমাসিকের জন্য বহরের ধারণক্ষমতা 93.7% ছিল।

আমাদের জীবাশ্ম এবং পুনর্নবীকরণযোগ্য ফ্লিট উপরোক্ত পরিকল্পনার সাথে 99.5% পাওয়ার ডিসপ্যাচ ম্যাচ এবং 96% এ বায়ু এবং সৌর শক্তি ক্যাপচার করে। আমাদের টেক্সাস প্ল্যান্টগুলি প্রত্যাশিতভাবে চলছে, গ্রীষ্মের ভার মেটাতে সাহায্য করছে। স্লাইড সেভেনে বিচ্ছেদের দিকে বাঁক। আমরা আমাদের বাস্তবায়ন পরিকল্পনার বিরুদ্ধে অগ্রগতি করছি এবং প্রথম ত্রৈমাসিক বন্ধের জন্য ট্র্যাকে রয়েছি। দলটি প্রতিটি কোম্পানির সাংগঠনিক এবং ব্যয় কাঠামোর উপর কাজ করছে যা প্রতিটি ব্যবসাকে দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের জন্য সেট আপ করবে। নিয়ন্ত্রক ফ্রন্টে, আমরা অনুমোদনের জন্য প্রতিটি ডকেটে মন্তব্য পেয়েছি এবং প্রক্রিয়াটি প্রত্যাশা অনুযায়ী এগিয়ে চলেছে। আমরা প্রয়োজনীয় অনুমোদন পেতে ট্র্যাকে থাকি।

কাজটি অগ্রগতির সাথে সাথে আমরা আপনাকে আপডেট করতে থাকব। স্লাইড আট বাঁক. Exelon-এ আমরা সকলেই ঘোষণা করতে পেরে খুবই উচ্ছ্বসিত যে Exelon Utility 2030 সালের মধ্যে তাদের ক্রিয়াকলাপ-চালিত নির্গমন 50% কমিয়ে 2050 সালের মধ্যে নেট শূন্যে পৌঁছানোর লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে। আমাদের প্রতিষ্ঠার পর থেকে, Exelon এর সমাধানের অংশ হওয়ার জন্য নিবেদিত। জলবায়ু সংকট এবং গ্রিডে পরিচ্ছন্ন শক্তি প্রদানে নেতা। আমরা আমাদের শিল্পের প্রথম কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি যারা গ্রীনহাউস গ্যাস নির্গমন কমাতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, যদিও আমাদের নির্গমন ইতিমধ্যেই আমাদের সহকর্মীদের তুলনায় 10 গুণ কম ছিল। আমরা আমাদের পূর্ববর্তী তিনটি লক্ষ্য পূরণ করেছি বা অতিক্রম করেছি, এবং এক্সেলন ইউটিলিটিসের নতুন লক্ষ্য আমাদের গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমন হ্রাস করার জন্য আমাদের দীর্ঘস্থায়ী প্রতিশ্রুতির উপর ভিত্তি করে তৈরি করে।

আমরা আমাদের গ্যাস সিস্টেমের ক্রমাগত আধুনিকীকরণ, আমাদের লাইট-ডিউটি ​​ফ্লিটকে বিদ্যুতায়ন এবং মাঝারি এবং ভারী-শুল্ক বহরের জন্য বিদ্যুৎ এবং অন্যান্য শূন্য কার্বন বিকল্পগুলি অন্বেষণের মাধ্যমে এই লক্ষ্যগুলি পূরণ করব। আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য শক্তি দক্ষতা এবং পরিষ্কার বিদ্যুতের উপর একটি ফোকাস স্পষ্টভাবে পরিকল্পনার অংশ। আমাদের সিস্টেম থেকে আমাদের বড় ব্রেকারগুলি থেকে আমাদের SF6 নিরোধক গ্যাস কমাতে সরঞ্জাম এবং প্রক্রিয়াগুলিতে বিনিয়োগ করা, নতুন গ্রিড প্রযুক্তিতে কম-কার্বন জ্বালানী অন্বেষণ এবং পাইলটিং এবং সাশ্রয়ী গ্রিড ডিকার্বনাইজেশনের পক্ষে সমর্থন করা। উপরন্তু, আমরা কীভাবে আমাদের গ্রাহকদের এবং সম্প্রদায়গুলিকে একটি ন্যায়সঙ্গত উপায়ে ডিকার্বনাইজ করতে সাহায্য করতে পারি সেদিকে আমরা মনোযোগী থাকি।

ইউটিলিটিগুলি আমাদের পরিষেবা অঞ্চল জুড়ে ইভি অবকাঠামোতে বিনিয়োগ চালিয়ে যাবে এবং ইলেকট্রিক হাইওয়ে কোয়ালিশনের সাথে যোগ দেবে, যা দেশের অধিকাংশ এলাকা জুড়ে হাইওয়ে সিস্টেমে চার্জিং স্টেশনগুলির একটি বিরামহীন নেটওয়ার্ক তৈরি করবে৷ আমরা আমাদের প্রতিটি ইউটিলিটিতে শক্তিশালী শক্তি দক্ষতা প্রোগ্রামে বিনিয়োগ করব। এটি একটি অব্যাহত প্রচেষ্টা যা গ্রাহকদের কম নির্গমন প্রোফাইল, কম শক্তি ব্যবহার করতে এবং অর্থ সাশ্রয় করতে সক্ষম করবে। শুধুমাত্র 2020 সালে, এই প্রোগ্রামগুলি 8.1 মিলিয়ন মেট্রিক টন কার্বন নির্গমন এড়ায়। নীতির জন্য উকিল যা আমাদের রাষ্ট্রকে স্থাপন করবে -- আমরা এমন নীতির পক্ষে ওকালতি করতে থাকব যা আমাদের রাজ্য এবং আমাদের সম্প্রদায়গুলিকে একটি পরিচ্ছন্ন শক্তির ভবিষ্যতের পথে নিয়ে যাবে এবং আমাদের সম্প্রদায়ের প্রত্যেকের জন্য উপকৃত হবে এমন ন্যায়সঙ্গত পরিবর্তন নিশ্চিত করবে৷

স্লাইড নাইন-এ আমি এটি জো-র কাছে ফিরিয়ে দেবার আগে, আমি আমাদের কর্মশক্তি উন্নয়ন কর্মসূচির মাধ্যমে আমাদের সম্প্রদায়গুলিকে রূপান্তরিত করতে সাহায্য করার জন্য যে কাজগুলি করছি তা হাইলাইট করতে চাই, যা আপনি দেখতে পারেন -- স্লাইডে বর্ণিত। Exelon-এ বৈচিত্র্য, সমতা এবং অন্তর্ভুক্তি একটি মূল মূল্য, এবং আমরা একটি বৈচিত্র্যময় এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক, উচ্চ-কর্মক্ষমতা সম্পন্ন কর্মী বাহিনী গড়ে তুলছি। আমরা দেশের সবচেয়ে বৈচিত্র্যময় কিছু শহরে কাজ করি এবং আমাদের সম্প্রদায়ের বৈষম্য মোকাবেলায় সহায়তা করার দায়িত্ব আমাদের রয়েছে। আমাদের 100 টিরও বেশি কর্মশক্তি উন্নয়ন কর্মসূচী রয়েছে, যা মধ্য বিদ্যালয়, উচ্চ বিদ্যালয় এবং কলেজ জুড়ে বিস্তৃত এবং সেইসাথে কর্ম-প্রস্তুত কর্মহীন প্রাপ্তবয়স্কদের জন্য প্রোগ্রাম রয়েছে।

এই প্রোগ্রামগুলি ইতিমধ্যে 22,000 এরও বেশি অংশগ্রহণকারীদের কাছে পৌঁছেছে। আমরা সম্প্রতি STEM লিডারশিপ একাডেমি স্কলারশিপ চালু করেছি যা প্রোগ্রামের স্নাতকদের জন্য উন্মুক্ত, এটি নিশ্চিত করে যে গ্র্যাজুয়েটরা তাদের কলেজের অর্ধেক জুড়ে Exelon-এর সাথে ঋণমুক্ত এবং গ্যারান্টিযুক্ত ইন্টার্নশিপ। আমি সম্প্রতি সাতজন তরুণীকে বৃত্তি দিয়েছি এবং তাদের মুখ দেখেছি যে এটি তাদের এবং তাদের পরিবারের জন্য কতটা জীবন-পরিবর্তনকারী ছিল। এটি শুধুমাত্র যুবতী মহিলাদের জন্যই নয়, আমার এবং এক্সেলনের বাকি নেতৃত্বের জন্য বেশ আবেগপূর্ণ ছিল। আমরা শিক্ষা, চাকরির প্রশিক্ষণ কর্মসূচিতে বিনিয়োগ করে এবং সুবিধাবঞ্চিত জনগোষ্ঠীকে বৃদ্ধি ও সফল হওয়ার সুযোগ দিয়ে আমাদের সম্প্রদায়কে সমর্থন করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

আমাদের আর্থিক আপডেট নেওয়ার জন্য আমি এখন এটিকে জো-র কাছে ফিরিয়ে দেব।

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

ধন্যবাদ, ক্রিস, এবং শুভ সকাল, সবাইকে। আজ, আমি আমাদের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের ফলাফল, আমাদের ত্রৈমাসিক আর্থিক আপডেট এবং আমাদের হেজ প্রকাশগুলি কভার করব। প্রথমত, স্লাইড 10-এ ফিরে যাওয়া। আমরা ত্রৈমাসিকের জন্য নন-GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি

চিন্তার বুদবুদ সহ জেস্টার ক্যাপের লোগো।

ছবির উৎস: দ্য মটলি ফুল।

এক্সেলন কর্পোরেশন ( NASDAQ:EXC )
Q2 2021 উপার্জন কল
6 আগস্ট, 2021, রাত 10.00. এবং

বিষয়বস্তু:

  • প্রস্তুত মন্তব্য
  • প্রশ্ন এবং উত্তর
  • অংশগ্রহণকারীদের কল করুন

প্রস্তুত মন্তব্য:

অপারেটর

হ্যালো, এবং এক্সেলনের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক উপার্জন কলে স্বাগতম। আমার নাম ড্যানি, এবং আমি আজ আপনার ইভেন্ট বিশেষজ্ঞ হব। [অপারেটর নির্দেশাবলী] দয়া করে মনে রাখবেন যে আজকের ওয়েবকাস্ট রেকর্ড করা হচ্ছে। [অপারেটর নির্দেশাবলী]

কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট ড্যান এগারস-এর কাছে আজকের প্রোগ্রামটি চালু করা এখন আমার আনন্দের বিষয়। মেঝে তোমার।

ড্যানিয়েল এল এগারস - কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট মো

ধন্যবাদ, ড্যানি. শুভ সকাল, সবাইকে, এবং আমাদের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক 2021 উপার্জন কনফারেন্স কলে যোগ দেওয়ার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। আজকের কলে নেতৃত্ব দিচ্ছেন ক্রিস ক্রেন, এক্সেলনের প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা; এবং জো নিগ্রো, এক্সেলনের প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা। তাদের সাথে Exelon-এর সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট টিমের অন্যান্য সদস্যরা যোগ দিয়েছেন, যারা আমাদের প্রস্তুত মন্তব্যের পরে আপনার প্রশ্নের উত্তর দিতে উপলব্ধ থাকবে।

আমরা উপস্থাপনা সহ আজ সকালে আমাদের উপার্জনের রিলিজ জারি করেছি, যার সবকটি এক্সেলনের ওয়েবসাইটের বিনিয়োগকারী সম্পর্ক বিভাগে পাওয়া যাবে। আজকের কলের সময় আমরা যে উপার্জন রিলিজ এবং অন্যান্য বিষয় নিয়ে আলোচনা করি তাতে দূরদর্শী বিবৃতি এবং অনুমান রয়েছে যা বিভিন্ন ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তার বিষয়। আজকের উপাদান এবং এই কল চলাকালীন করা মন্তব্যে আলোচিত কারণ এবং অনুমানের উপর ভিত্তি করে প্রকৃত ফলাফল আমাদের দূরদর্শী বিবৃতি থেকে ভিন্ন হতে পারে।

অনুগ্রহ করে আজকের 8-কে এবং এক্সেলনের অন্যান্য এসইসি ফাইলিংগুলি পড়ুন ঝুঁকির কারণ এবং অন্যান্য কারণগুলির আলোচনার জন্য, যার মধ্যে পরিকল্পিত বিচ্ছেদকে ঘিরে অনিশ্চয়তা রয়েছে যা পরিচালনের অনুমান, পূর্বাভাস এবং প্রত্যাশার থেকে ফলাফলগুলিকে আলাদা করতে পারে৷ আজকের উপস্থাপনায় সামঞ্জস্যপূর্ণ অপারেটিং আয় এবং অন্যান্য নন-GAAP ব্যবস্থার উল্লেখও রয়েছে। অনুগ্রহ করে আমাদের উপস্থাপনার পরিশিষ্টে থাকা তথ্য এবং নন-GAAP পরিমাপ এবং নিকটতম সমতুল্য GAAP পরিমাপের মধ্যে পুনর্মিলনের জন্য আমাদের উপার্জন প্রকাশের তথ্য পড়ুন।

আমি এখন এক্সেলনের সিইও ক্রিস ক্রেনের কাছে কলটি ফিরিয়ে দেব।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, ড্যান, এবং শুভ সকাল, সবাইকে, এবং আজ সকালে আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য ধন্যবাদ। আমরা আর্থিক এবং কর্মক্ষমভাবে একটি ভাল ত্রৈমাসিক ছিল. আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রক এবং নীতির উদ্দেশ্যগুলিতে অগ্রগতি করেছি কারণ আমরা গত ত্রৈমাসিকে আমাদের ইচ্ছাগুলি জানিয়েছিলাম। আমরা GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি $0.41 এবং নন-GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি $0.89 উপার্জন করেছি, এবং জো যখন তার উপস্থাপনার অংশে পৌঁছব তখন সেই বিবরণগুলি দিয়ে যাবে। আপনি জানেন যে, আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রক এবং আমাদের নীতিনির্ধারকদের সাথে আমাদের ছয়টি এখতিয়ার জুড়ে নিয়ন্ত্রক প্রক্রিয়া নিয়ে কাজ করছি যা আমাদের গ্রাহকদের সুবিধার জন্য বিচক্ষণতার সাথে সেই ব্যবহৃত মূলধনের উপর উপযুক্ত রিটার্ন অর্জনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ অবকাঠামোতে বিনিয়োগ করতে দেয়।

সেই প্রচেষ্টার অংশ হিসেবে, ডিসি, মেরিল্যান্ড পিএসসি, পেপকোর জন্য বহু বছরের পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে। নিউ জার্সি BPU ACE এর বৈদ্যুতিক হার নিষ্পত্তি অনুমোদন করেছে, এবং আমরা PECO গ্যাস রেট ক্ষেত্রে একটি আদেশ পেয়েছি। এটি 10 ​​বছরের মধ্যে প্রথম। পিজেএম তিন বছরে প্রথম ক্ষমতা নিলাম করেছে। ফলাফল হতাশাজনক ছিল, কিন্তু আমরা প্রত্যাশিত বা প্রত্যাশিত তুলনায় সামান্য ভাল ছিল. বাণিজ্য এবং প্রশাসন অবকাঠামো প্যাকেজ নিয়ে কাজ চালিয়ে যাচ্ছে, এবং দেশের শক্তি ও জলবায়ু লক্ষ্য পূরণের জন্য বিদ্যমান পারমাণবিক বহর সংরক্ষণের জন্য গতিশীলতা তৈরি হচ্ছে। রাষ্ট্রপতির বাজেটে বিদ্যমান পারমাণবিক প্ল্যান্টগুলির জন্য সমর্থন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে এবং সিনেটর কার্ডিন এবং প্রতিনিধি প্যাসক্রেল বিদ্যমান পারমাণবিক বিদ্যুৎ কেন্দ্রগুলিতে প্রতি মেগাওয়াট ঘন্টার উত্পাদন ট্যাক্স ক্রেডিট $ 15 প্রদানের জন্য আইন প্রবর্তন করেছেন।

এই আইনটি নিশ্চিত করতে সাহায্য করবে যে বিদ্যমান পারমাণবিক বহর, যা দেশের 50% এরও বেশি কার্বন-মুক্ত শক্তি সরবরাহ করে অপারেশনে থাকে এবং জলবায়ু লক্ষ্যগুলি সংরক্ষণ এবং অর্জনের সময় দেশের শক্তির চাহিদা মেটাতে উপলব্ধ থাকে। এই অগ্রগতি উৎসাহব্যঞ্জক। এই বছরের শেষের দিকে পাস হওয়া আইনে PTC অন্তর্ভুক্ত করা হলে, এটি জলবায়ু এবং আমাদের পারমাণবিক প্ল্যান্টের জন্য একটি বিশাল পার্থক্য তৈরি করবে। দুর্ভাগ্যবশত, যদিও, পারমাণবিক সুবিধাগুলিতে ক্রেতার আগ্রহের জন্য এটি খুব দেরি হবে, যা আমাকে ইলিনয়ে নিয়ে আসে। অনেক মাস ধরে খুব কঠিন আলোচনার পর, আমরা গভর্নর এবং তার প্রশাসনের সাথে চুক্তিতে পৌঁছাতে সক্ষম হয়েছি যা ব্রেইডউড সুবিধাগুলিতে ক্রেতার আগ্রহকে সমর্থন করবে, তাদের ক্রমাগত অপারেশন করার অনুমতি দেবে এবং লাস্যেলও সংরক্ষণ করা হবে।

দুর্ভাগ্যবশত, রাষ্ট্রীয় নেতারা এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডাররা এই সময়ে পারমাণবিক নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কিত বিধানগুলির বিষয়ে একটি অচলাবস্থার মধ্যে রয়েছে -- বা ক্ষমা করুন, আইনে পারমাণবিক সমস্যাগুলি। অধিবেশন শেষ হওয়ার পর থেকে আইন প্রণয়নের দিকে কোনো অগ্রগতি হয়নি এবং উদ্ভিদের অবসর গ্রহণের তারিখ এখন মাত্র কয়েক সপ্তাহ দূরে। আমরা এই প্ল্যান্টগুলি বন্ধ করতে চাই না, তবে ভবিষ্যতে আইন পাস হওয়ার আশার ভিত্তিতে আমরা সিদ্ধান্ত নিতে পারি না। আমরা 2016 সাল থেকে এটি করছি, যখন উল্লেখযোগ্য ক্ষতি হয়েছে। আমাদের অবশ্যই অর্থনৈতিক তথ্যগুলির উপর কাজ করতে হবে যেমনটি আজ বিদ্যমান, যেখানে কোনও আইন সাধারণ পরিষদ দ্বারা পাস করা হয়নি বা গভর্নরের দ্বারা আইনে স্বাক্ষরিত হয়নি।

অনুপস্থিত আইন, গাছপালা বন্ধ করা সঠিক অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত, কিন্তু সহজ নয়। প্রতিভা, নিবেদিত কর্মচারী যারা এই প্ল্যান্টে কাজ করে, আমাদের সহকর্মী এবং আমাদের বন্ধুরা যে এইগুলি -- তাদের কাজ তাদের পরিবার এবং তাদের সম্প্রদায়কে সমর্থন করে। এই উদ্ভিদের অকাল অবসরও ইলিনয়ের নাগরিকদের জন্য একটি ক্ষতি। বায়রন, ড্রেসডেন, ব্রেইডউড এবং লাস্যালের চারটি প্ল্যান্ট, যা আটটি চুল্লি, 28,000 প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষ চাকরি প্রদান করে, ইলিনয় অর্থনীতিতে বার্ষিক $3.5 বিলিয়ন। $150 মিলিয়ন ইলিনয় ট্যাক্স যা স্কুল, জননিরাপত্তা এবং তারা যে সম্প্রদায়গুলিতে বাস করে সেখানে অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ পরিষেবাগুলিকে সমর্থন করে৷

একবার বায়রন এবং ড্রেসডেন অবসর গ্রহণ করলে, প্রস্তাবিত আইনের অধীনে পর্যাপ্ত পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি যোগ করতে অনেক বছর সময় লাগবে -- নিরবচ্ছিন্ন পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি যেখানে ইলিনয় পরিচ্ছন্ন শক্তি উৎপাদনের ক্ষেত্রে আছে সেখানে ফিরে যেতে। এই সময়ের মধ্যে, ফলস্বরূপ পরবর্তী দশকে 100 মিলিয়ন মেট্রিক টন অতিরিক্ত কার্বন ভর্তি করা হবে। আমি আশাবাদী যে অসামান্য পার্থক্যগুলি সমাধান করা যেতে পারে এবং বিলটি খুব শীঘ্রই পাস করা হবে যা ক্লায়েন্টদের গ্রিডে কার্বন-মুক্ত শক্তি সরবরাহ করা চালিয়ে যাওয়ার অনুমতি দেবে, তবে এটি অর্জনযোগ্য হওয়ার জন্য সময় শেষ হয়ে যাচ্ছে। স্লাইড ছয়ে অপারেশনে সরানো হচ্ছে। আমাদের পরিষেবা অঞ্চল জুড়ে ঘন ঘন ঝড় এবং তাপ সত্ত্বেও নির্ভরযোগ্যতা কার্যক্ষমতা শক্তিশালী ছিল।

সমস্ত ইউটিলিটি আউটেজ সময়কাল এবং ফ্রিকোয়েন্সিতে প্রথম কোয়ার্টাইল অপারেটিং কর্মক্ষমতা অর্জন করেছে, আপনি চার্ট দ্বারা দেখতে পারেন। ComEd আউটেজ সময়কাল এবং ফ্রিকোয়েন্সিতে শীর্ষ ডেসিল পারফরম্যান্স সরবরাহ করেছিল যখন বিজিই এবং পিএইচআই বিভ্রাটের সময়কালের জন্য শীর্ষ ডেসিল ছিল। গ্রাহক অপারেশন মেট্রিক্স ইউটিলিটি জুড়ে শক্তিশালী থাকে। BGE, ComEd এবং PECO গ্রাহক সন্তুষ্টি সূচকে শীর্ষস্থানীয় কর্মক্ষমতা অর্জন করেছে। জেনারেশন ফ্রন্টে, আমাদের জেনারেশন ফ্লিট কোয়ার্টারে ভালো পারফর্ম করেছে। আমাদের পারমাণবিক প্ল্যান্টগুলি প্রায় 20 মিলিয়ন মেট্রিক টন কার্বন ডাই অক্সাইড এড়িয়ে 36.6 টেরাওয়াট ঘন্টা শূন্য কার্বন উত্পাদন গ্রিডে সরবরাহ করে। ত্রৈমাসিকের জন্য বহরের ধারণক্ষমতা 93.7% ছিল।

আমাদের জীবাশ্ম এবং পুনর্নবীকরণযোগ্য ফ্লিট উপরোক্ত পরিকল্পনার সাথে 99.5% পাওয়ার ডিসপ্যাচ ম্যাচ এবং 96% এ বায়ু এবং সৌর শক্তি ক্যাপচার করে। আমাদের টেক্সাস প্ল্যান্টগুলি প্রত্যাশিতভাবে চলছে, গ্রীষ্মের ভার মেটাতে সাহায্য করছে। স্লাইড সেভেনে বিচ্ছেদের দিকে বাঁক। আমরা আমাদের বাস্তবায়ন পরিকল্পনার বিরুদ্ধে অগ্রগতি করছি এবং প্রথম ত্রৈমাসিক বন্ধের জন্য ট্র্যাকে রয়েছি। দলটি প্রতিটি কোম্পানির সাংগঠনিক এবং ব্যয় কাঠামোর উপর কাজ করছে যা প্রতিটি ব্যবসাকে দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের জন্য সেট আপ করবে। নিয়ন্ত্রক ফ্রন্টে, আমরা অনুমোদনের জন্য প্রতিটি ডকেটে মন্তব্য পেয়েছি এবং প্রক্রিয়াটি প্রত্যাশা অনুযায়ী এগিয়ে চলেছে। আমরা প্রয়োজনীয় অনুমোদন পেতে ট্র্যাকে থাকি।

কাজটি অগ্রগতির সাথে সাথে আমরা আপনাকে আপডেট করতে থাকব। স্লাইড আট বাঁক. Exelon-এ আমরা সকলেই ঘোষণা করতে পেরে খুবই উচ্ছ্বসিত যে Exelon Utility 2030 সালের মধ্যে তাদের ক্রিয়াকলাপ-চালিত নির্গমন 50% কমিয়ে 2050 সালের মধ্যে নেট শূন্যে পৌঁছানোর লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে। আমাদের প্রতিষ্ঠার পর থেকে, Exelon এর সমাধানের অংশ হওয়ার জন্য নিবেদিত। জলবায়ু সংকট এবং গ্রিডে পরিচ্ছন্ন শক্তি প্রদানে নেতা। আমরা আমাদের শিল্পের প্রথম কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি যারা গ্রীনহাউস গ্যাস নির্গমন কমাতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, যদিও আমাদের নির্গমন ইতিমধ্যেই আমাদের সহকর্মীদের তুলনায় 10 গুণ কম ছিল। আমরা আমাদের পূর্ববর্তী তিনটি লক্ষ্য পূরণ করেছি বা অতিক্রম করেছি, এবং এক্সেলন ইউটিলিটিসের নতুন লক্ষ্য আমাদের গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমন হ্রাস করার জন্য আমাদের দীর্ঘস্থায়ী প্রতিশ্রুতির উপর ভিত্তি করে তৈরি করে।

আমরা আমাদের গ্যাস সিস্টেমের ক্রমাগত আধুনিকীকরণ, আমাদের লাইট-ডিউটি ​​ফ্লিটকে বিদ্যুতায়ন এবং মাঝারি এবং ভারী-শুল্ক বহরের জন্য বিদ্যুৎ এবং অন্যান্য শূন্য কার্বন বিকল্পগুলি অন্বেষণের মাধ্যমে এই লক্ষ্যগুলি পূরণ করব। আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য শক্তি দক্ষতা এবং পরিষ্কার বিদ্যুতের উপর একটি ফোকাস স্পষ্টভাবে পরিকল্পনার অংশ। আমাদের সিস্টেম থেকে আমাদের বড় ব্রেকারগুলি থেকে আমাদের SF6 নিরোধক গ্যাস কমাতে সরঞ্জাম এবং প্রক্রিয়াগুলিতে বিনিয়োগ করা, নতুন গ্রিড প্রযুক্তিতে কম-কার্বন জ্বালানী অন্বেষণ এবং পাইলটিং এবং সাশ্রয়ী গ্রিড ডিকার্বনাইজেশনের পক্ষে সমর্থন করা। উপরন্তু, আমরা কীভাবে আমাদের গ্রাহকদের এবং সম্প্রদায়গুলিকে একটি ন্যায়সঙ্গত উপায়ে ডিকার্বনাইজ করতে সাহায্য করতে পারি সেদিকে আমরা মনোযোগী থাকি।

ইউটিলিটিগুলি আমাদের পরিষেবা অঞ্চল জুড়ে ইভি অবকাঠামোতে বিনিয়োগ চালিয়ে যাবে এবং ইলেকট্রিক হাইওয়ে কোয়ালিশনের সাথে যোগ দেবে, যা দেশের অধিকাংশ এলাকা জুড়ে হাইওয়ে সিস্টেমে চার্জিং স্টেশনগুলির একটি বিরামহীন নেটওয়ার্ক তৈরি করবে৷ আমরা আমাদের প্রতিটি ইউটিলিটিতে শক্তিশালী শক্তি দক্ষতা প্রোগ্রামে বিনিয়োগ করব। এটি একটি অব্যাহত প্রচেষ্টা যা গ্রাহকদের কম নির্গমন প্রোফাইল, কম শক্তি ব্যবহার করতে এবং অর্থ সাশ্রয় করতে সক্ষম করবে। শুধুমাত্র 2020 সালে, এই প্রোগ্রামগুলি 8.1 মিলিয়ন মেট্রিক টন কার্বন নির্গমন এড়ায়। নীতির জন্য উকিল যা আমাদের রাষ্ট্রকে স্থাপন করবে -- আমরা এমন নীতির পক্ষে ওকালতি করতে থাকব যা আমাদের রাজ্য এবং আমাদের সম্প্রদায়গুলিকে একটি পরিচ্ছন্ন শক্তির ভবিষ্যতের পথে নিয়ে যাবে এবং আমাদের সম্প্রদায়ের প্রত্যেকের জন্য উপকৃত হবে এমন ন্যায়সঙ্গত পরিবর্তন নিশ্চিত করবে৷

স্লাইড নাইন-এ আমি এটি জো-র কাছে ফিরিয়ে দেবার আগে, আমি আমাদের কর্মশক্তি উন্নয়ন কর্মসূচির মাধ্যমে আমাদের সম্প্রদায়গুলিকে রূপান্তরিত করতে সাহায্য করার জন্য যে কাজগুলি করছি তা হাইলাইট করতে চাই, যা আপনি দেখতে পারেন -- স্লাইডে বর্ণিত। Exelon-এ বৈচিত্র্য, সমতা এবং অন্তর্ভুক্তি একটি মূল মূল্য, এবং আমরা একটি বৈচিত্র্যময় এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক, উচ্চ-কর্মক্ষমতা সম্পন্ন কর্মী বাহিনী গড়ে তুলছি। আমরা দেশের সবচেয়ে বৈচিত্র্যময় কিছু শহরে কাজ করি এবং আমাদের সম্প্রদায়ের বৈষম্য মোকাবেলায় সহায়তা করার দায়িত্ব আমাদের রয়েছে। আমাদের 100 টিরও বেশি কর্মশক্তি উন্নয়ন কর্মসূচী রয়েছে, যা মধ্য বিদ্যালয়, উচ্চ বিদ্যালয় এবং কলেজ জুড়ে বিস্তৃত এবং সেইসাথে কর্ম-প্রস্তুত কর্মহীন প্রাপ্তবয়স্কদের জন্য প্রোগ্রাম রয়েছে।

এই প্রোগ্রামগুলি ইতিমধ্যে 22,000 এরও বেশি অংশগ্রহণকারীদের কাছে পৌঁছেছে। আমরা সম্প্রতি STEM লিডারশিপ একাডেমি স্কলারশিপ চালু করেছি যা প্রোগ্রামের স্নাতকদের জন্য উন্মুক্ত, এটি নিশ্চিত করে যে গ্র্যাজুয়েটরা তাদের কলেজের অর্ধেক জুড়ে Exelon-এর সাথে ঋণমুক্ত এবং গ্যারান্টিযুক্ত ইন্টার্নশিপ। আমি সম্প্রতি সাতজন তরুণীকে বৃত্তি দিয়েছি এবং তাদের মুখ দেখেছি যে এটি তাদের এবং তাদের পরিবারের জন্য কতটা জীবন-পরিবর্তনকারী ছিল। এটি শুধুমাত্র যুবতী মহিলাদের জন্যই নয়, আমার এবং এক্সেলনের বাকি নেতৃত্বের জন্য বেশ আবেগপূর্ণ ছিল। আমরা শিক্ষা, চাকরির প্রশিক্ষণ কর্মসূচিতে বিনিয়োগ করে এবং সুবিধাবঞ্চিত জনগোষ্ঠীকে বৃদ্ধি ও সফল হওয়ার সুযোগ দিয়ে আমাদের সম্প্রদায়কে সমর্থন করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

আমাদের আর্থিক আপডেট নেওয়ার জন্য আমি এখন এটিকে জো-র কাছে ফিরিয়ে দেব।

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

ধন্যবাদ, ক্রিস, এবং শুভ সকাল, সবাইকে। আজ, আমি আমাদের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের ফলাফল, আমাদের ত্রৈমাসিক আর্থিক আপডেট এবং আমাদের হেজ প্রকাশগুলি কভার করব। প্রথমত, স্লাইড 10-এ ফিরে যাওয়া। আমরা ত্রৈমাসিকের জন্য নন-GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি $0.89 উপার্জন করেছি। এই অনুকূলতা O&M এবং ট্যাক্স টাইমিং এবং সেইসাথে কিছু উপলব্ধি এবং অবাস্তব লাভ দ্বারা চালিত হয়েছিল যা আমরা এই বছরের শেষের জন্য পূর্বাভাস করেছি। এক্সেলন ইউটিলিটিস হোল্ডিং কোম্পানির খরচের প্রতি শেয়ার নেট একটি সম্মিলিত $0.49 প্রদান করেছে। এটি প্রাথমিকভাবে শক্তিশালী অপারেশনাল কর্মক্ষমতা এবং বন্টন হারের ক্ষেত্রে প্রভাব দ্বারা চালিত হয়েছিল। ExGen দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে শেয়ার প্রতি $0.40 উপার্জন করেছে, এবং আমরা টেক্সাসের আইনগুলি প্রশমিত করার জন্য চিহ্নিত লিভারগুলিতে অগ্রগতি করতে শুরু করেছি, কিন্তু আমরা আগেই বলেছি, আমরা আশা করি যে সমস্ত সঞ্চয় উপলব্ধি করতে পুরো এক বছর সময় লাগবে৷

উপরন্তু, কনস্টেলেশন টেকনোলজি ভেঞ্চারস পোর্টফোলিও থেকে অবাস্তব এবং উপলব্ধি লাভ এবং আমাদের পারমাণবিক ডিকমিশনিং ট্রাস্ট ফান্ড থেকে উপলব্ধ লাভ অনুকূল কোর্সে অবদান রেখেছে। হোল্ডকোতে, আমরা দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে প্রত্যাশিত আয়কর সুবিধা থেকে উপকৃত হয়েছি। একটি অনুস্মারক হিসাবে, প্রথম ত্রৈমাসিকে Holdco-এর প্রতি শেয়ার ড্র্যাগ $0.12 খরচ হয়েছে যেভাবে Q1 তে টেক্সাসের ExGen-এ হওয়া ক্ষতির প্রভাবের কারণে পুরো বছরের ট্যাক্স খরচ কিভাবে বুক করা হয়েছে। প্রথম ত্রৈমাসিকের বাকী অংশগুলি বছরের কোর্সে বিপরীত হবে এবং আমাদের পুরো বছরের ফলাফলকে প্রভাবিত করবে না।

এই বছর এখনও অনেক কাজ করা বাকি আছে, কিন্তু আমরা নিশ্চিত যে আমরা আমাদের নির্দেশিকা পরিসরে $2.60 থেকে $3 শেয়ার প্রতি আয় প্রদান করব, এবং আপনি পরিশিষ্টের স্লাইড 17-এ বিস্তারিত দেখতে পারেন। স্লাইড 11-এ, আমরা আমাদের কোয়ার্টার-ওভার-কোয়ার্টার উপার্জন দেখাই। এই বছরের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে $0.89 শেয়ার প্রতি $0.34 2020 এর দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের চেয়ে বেশি। Exelon Utilities কম Holdco আয় গত বছরের তুলনায় শেয়ার প্রতি $0.20 বেড়েছে। PECO-তে গত বছরের রেকর্ড-সেটিং ঝড়ের মরসুমে ঝড়ের খরচের অনুপস্থিতি এবং আমাদের সম্পূর্ণ রেট কেসগুলির সাথে সম্পর্কিত নতুন হার এবং ComEd এর বিতরণ ROE-এর উপর উচ্চ কোষাগারের হারের প্রভাবের কারণে এই বৃদ্ধিটি পরিচালিত হয়েছিল।

কর্পোরেট এ প্রথম ত্রৈমাসিক কর ব্যয়ের আংশিক উল্টে যাওয়াও গত বছরের ফলাফলের তুলনায় অনুকূলতা তৈরি করেছে। ExGen এর আয় গত বছরের তুলনায় শেয়ার প্রতি $0.14 বেড়েছে। এবং বৃদ্ধির কারণ ছিল আমাদের কনস্টেলেশন টেকনোলজি ভেঞ্চার বিনিয়োগের অবাস্তব এবং উপলব্ধি লাভ, আমাদের পারমাণবিক ডিকমিশনিং ট্রাস্ট ফান্ডে লাভ, কম পরিকল্পিত পারমাণবিক বিভ্রাটের দিন এবং নিউইয়র্কে ZEC মূল্যের বর্ধিত ভলিউম থেকে উচ্চ ZEC রাজস্ব। একটি অনুস্মারক হিসাবে, নক্ষত্র প্রযুক্তি ভেঞ্চার বিনিয়োগ প্রতি ত্রৈমাসিকে মার্ক-টু-মার্কেট হবে। এবং ত্রৈমাসিক শেষের পর থেকে, আমরা দামে কিছুটা হ্রাস দেখেছি। স্লাইড 12 এ চলুন।

একীভূত ভিত্তিতে আমাদের ইউটিলিটি রিটার্নের দিকে তাকালে, দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক হিসাবে আমাদের 12-মাসের ROE 9.4%-এ উন্নতি হয়েছে এবং আমাদের 9% থেকে 10% লক্ষ্যযুক্ত সীমার মধ্যে ফিরে এসেছে। গত ত্রৈমাসিক থেকে একটি 50 বেসিস পয়েন্ট বৃদ্ধি প্রাথমিকভাবে ইউটিলিটিগুলি জুড়ে উচ্চতর দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক আয় এবং গত বছর যে ঝড়ের কথা বলেছি তার রোল-অফের কারণে। সামনের দিকে তাকিয়ে, আমরা ইউটিলিটিগুলিতে শক্তিশালী রিটার্ন প্রদান এবং আমাদের বৃদ্ধির লক্ষ্যগুলিকে সমর্থন করার দিকে মনোনিবেশ করি। এখন স্লাইড 13-এ ফিরে যাচ্ছি। ক্রিস তার মন্তব্যে সংক্ষিপ্তভাবে উল্লেখ করেছেন, নিয়ন্ত্রক ফ্রন্টে কিছু গুরুত্বপূর্ণ অগ্রগতি হয়েছে।

উল্লেখযোগ্যভাবে, আমরা ডিসি এবং মেরিল্যান্ডের জন্য পেপকোতে দুটি বহু বছরের পরিকল্পনায় অর্ডার পেয়েছি। বহু বছরের পরিকল্পনাগুলি আমাদের গ্রাহকদের দুর্দান্ত ভবিষ্যদ্বাণী প্রদান করে এবং আমাদের খরচ পুনরুদ্ধারের জন্য প্রথাগত হারের মামলার সাথে ঘন ঘন ফাইল করার কারণে সৃষ্ট প্রশাসনিক খরচ কমিয়ে দেয়। আমরা সন্তুষ্ট যে আমরা এখন আমাদের প্রথম তিনটি বহু বছরের রেট প্ল্যানের অর্ডার পেয়েছি, যা আমাদের সমস্ত গ্রাহকদের সুবিধার জন্য মূলধন বিনিয়োগের জন্য সময়মত এবং অনুমানযোগ্য পুনরুদ্ধার প্রদান করবে। এবং এখন সাম্প্রতিক রেট কেস উন্নয়নের বিশদ বিবরণে চলেছি।

প্রথমে আট জুন। DC পাবলিক সার্ভিস কমিশন পেপকোর 18 মাসের জন্য বহুবর্ষী পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে, যা '21 থেকে 2022' এর বাকি অংশ জুড়ে 9.275% এর অনুমোদিত ROE সহ, $108.6 মিলিয়নের রাজস্ব বৃদ্ধির সাথে গ্রাহকদের জন্য হারের প্রভাব আংশিকভাবে প্রশমিত করতে ট্যাক্স সুবিধার ত্বরণ সহ। 2022 এর মাধ্যমে অনুমোদিত হয়। অতিরিক্তভাবে, আদেশটি দ্বি-মুখী পুনর্মিলনের অনুমতি দেয়, যার মধ্যে মোতায়েন শেষে পূর্বাভাসিত খরচের চেয়ে বেশি খরচ পুনরুদ্ধারের অনুরোধ করার ক্ষমতা সহ। কমিশন ট্র্যাকিং পারফরম্যান্স ইনসেনটিভ মেকানিজমগুলিকেও অনুমোদন করেছে যা জেলার জলবায়ু এবং ক্লিন এনার্জি লক্ষ্যগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যার মধ্যে GHG নির্গমন হ্রাস, শক্তি সঞ্চয়, সর্বোচ্চ চাহিদা হ্রাস এবং বিতরণ করা শক্তি সংস্থান রয়েছে৷

দ্বিতীয়ত, 28শে জুন, মেরিল্যান্ড পাবলিক সার্ভিস কমিশন পেপকোর এক এপ্রিল, 2021 থেকে 31 মার্চ, 2024 পর্যন্ত তিন-বছরের বহু-বার্ষিক পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে। আদেশটি এই সময়ের জন্য $52 মিলিয়নের পাশাপাশি 9.55% এর ক্রমবর্ধমান রাজস্বের প্রয়োজনকে অনুমোদন করেছে। ROE. অফসেট গ্রাহক বৃদ্ধির জন্য কর সুবিধার ত্বরণ প্রথম বছরের জন্য উন্নত করা হয়েছিল এবং পরবর্তীতে নির্ধারিত হবে দুই এবং তিন বছর। বৈদ্যুতিক গাড়ির নিয়ন্ত্রক সম্পদগুলিতে COVID-19 পুনরুদ্ধারের জন্যও অনুমোদিত হয়েছিল।

তৃতীয়ত, 22শে জুন, পেনসিলভানিয়া পাবলিক ইউটিলিটি কমিশন PECO-এর বার্ষিক প্রাকৃতিক গ্যাস বন্টন রাজস্ব $29 মিলিয়ন বৃদ্ধি অনুমোদন করে একটি আদেশ জারি করে, যা 10.24% এর ROE প্রতিফলিত করে।

এবং চতুর্থ, জুলাই 14-এ, নিউ জার্সি বোর্ড অফ পাবলিক ইউটিলিটি সর্বসম্মতভাবে ইলেকট্রিক ডিস্ট্রিবিউশন রেট ক্ষেত্রে পাশাপাশি আমাদের এএমআই মিটার এবং নেটওয়ার্ক স্থাপন এবং খরচ পুনরুদ্ধার উভয় ক্ষেত্রেই ACE-এর নিষ্পত্তিকে অনুমোদন করেছে। রেট কেস নিষ্পত্তির জন্য ছিল $41 মিলিয়ন রাজস্ব বৃদ্ধি এবং 9.6% ROE। ট্যাক্স সুবিধা ত্বরান্বিত হওয়ার কারণে উন্নত অফসেটের কারণে 1 জানুয়ারী, 2022 পর্যন্ত গ্রাহকদের উপর কোন হারের প্রভাব পড়বে না। আমরা AMI-এর সিদ্ধান্ত নিয়ে উত্তেজিত যেটি আমাদের দক্ষিণ জার্সিতে আমাদের গ্রাহকদের কাছে এই প্রযুক্তির সুবিধা নিয়ে আসতে দেবে৷ ডেলমারভা, ডেলাওয়্যারের ইলেকট্রিক কেস যেখানে আমরা তৃতীয় ত্রৈমাসিকে প্রভিশন আশা করেছিলাম, চতুর্থ ত্রৈমাসিকে PECO ইলেকট্রিক কেস এবং ডিসেম্বরে ComEd-এর বার্ষিক ফর্মুলা রেট ফাইলিং সহ বেশ কয়েকটি রেট কেস এখনও চলছে।

এবং সামগ্রিকভাবে, আমরা প্রগতিশীল নিয়ন্ত্রক নকশাগুলিকে অগ্রসর করার অগ্রগতিতে অত্যন্ত সন্তুষ্ট যা আমাদের গ্রাহকদের উপকৃত করে যখন নিয়ন্ত্রক বোঝা সহজ করে এবং আমাদের ইউটিলিটিগুলির জন্য দৃশ্যমানতা উন্নত করে৷ একটি অনুস্মারক হিসাবে, আমরা আশা করি আমাদের রেট বেস বৃদ্ধির প্রায় 100% আমাদের পরিকল্পনার সময়কালের শেষ নাগাদ বিকল্প প্রক্রিয়া দ্বারা আচ্ছাদিত হবে, আমাদের সমবয়সীদের তুলনায় আমাদের ইউটিলিটিগুলির জন্য একটি পার্থক্যকারী। এবং পরিশিষ্টের 21 থেকে 28 নম্বর স্লাইডে রেট কেস সম্পর্কে আরও বিশদ বিবরণ পাওয়া যাবে।

এবং স্লাইড 14-এ আমাদের গ্রস মার্জিন আপডেট নিয়ে আলোচনা করার আগে, আমি আপনাকে মনে করিয়ে দিতে চাই যে আমরা এই সময়ে 2021-এর পরে কোনো ExGen প্রকাশ প্রদান করব না। এবং পৃথকীকরণের পরিপ্রেক্ষিতে, আমরা আশা করি যে আমরা নতুন স্প্যান-অফ কোম্পানির জন্য একটি সম্পূর্ণ আর্থিক চিত্র দিতে সক্ষম হলে 2022 হেজ ডিসক্লোজারগুলি সম্পূর্ণ হওয়ার কাছাকাছি। স্থূল মার্জিনে টেবিলে বাঁক। গত ত্রৈমাসিক থেকে 2021 গ্রস মার্জিনে কোন পরিবর্তন নেই। 2021 সালে, ওপেন গ্রস মার্জিন প্রথম ত্রৈমাসিকের তুলনায় $750 মিলিয়ন বেড়েছে প্রাথমিকভাবে সমস্ত অঞ্চল জুড়ে উচ্চ মূল্যের প্রভাব এবং 2021 সালে $50 মিলিয়ন পাওয়ার নতুন ব্যবসা কার্যকর করার কারণে।

আমাদের উচ্চ হেজড অবস্থানের কারণে আমাদের মার্ক-টু-মার্কেট হেজেস $600 মিলিয়ন কমে গেছে, পাওয়ার নতুন ব্যবসার সম্পাদনের দ্বারা আংশিকভাবে অফসেট। আমরা ত্রৈমাসিকে $150 মিলিয়ন পাওয়ার নতুন ব্যবসা এবং ত্রৈমাসিকে $50 মিলিয়ন নন-পাওয়ার ব্যবসা সম্পাদন করেছি। আমি সেখানে থামব।

আপনাকে ধন্যবাদ, এবং আমি এখন ক্রিসের কাছে তার সমাপনী মন্তব্যের জন্য কলটি ফিরিয়ে দেব।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, জো. সন্তুষ্ট. স্লাইড 15 এ ফিরে, আমি আমাদের অগ্রাধিকার এবং প্রতিশ্রুতি বন্ধ করব। আমরা আমাদের আর্থিক প্রতিশ্রুতি পূরণ করব বা অতিক্রম করব, আমাদের নির্দেশিকা পরিসরের মধ্যে উপার্জন সরবরাহ করব এবং একটি শক্তিশালী ব্যালেন্স শীট বজায় রাখব। আমরা নিয়ন্ত্রক অনুমোদন প্রাপ্তি সহ ব্যবসা আলাদা করার প্রস্তুতি সম্পূর্ণ করব৷ এক্সেলন ইউটিলিটিসে, আমরা আমাদের গ্রাহকদের সুবিধার জন্য এবং আমাদের রাষ্ট্রের শক্তি নীতির লক্ষ্য পূরণে সাহায্য করার জন্য বিচক্ষণতার সাথে এবং কার্যকরভাবে প্রায় $6.6 বিলিয়ন পুঁজি স্থাপন করব এবং এই বিনিয়োগগুলির সময়মত পুনরুদ্ধার নিশ্চিত করতে আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রকদের সাথে কাজ করব৷

আমরা আমাদের রাজ্যে নতুন প্রশাসনিক বাণিজ্যের সাথে পরিচ্ছন্ন শক্তি এবং জলবায়ু নীতির পক্ষে ওকালতি করতে থাকব যাতে দেশকে কার্বন হ্রাস লক্ষ্য পূরণের পথে নিয়ে যায় যা সকলেরই কাম্য। এবং আমরা যে সম্প্রদায়গুলিতে পরিষেবা দিই সেখানে আমাদের গ্রাহকদের অংশীদার এবং সমর্থন করা চালিয়ে যাব। আপনাকে ধন্যবাদ, এবং আমি এখন প্রশ্নগুলির জন্য এটি খুলব। আমি এটি করার আগে, যদিও, আমার প্রস্তুত পড়ায় আমার একটি ত্রুটি রয়েছে। আমি বলেছিলাম যে আমরা বিলটিতে পারমাণবিক সমস্যা নিয়ে অচলাবস্থায় আছি। এবং যে যেখানে অচলাবস্থা হয় না. আমরা পারমাণবিক সমস্যার সমাধান করেছি। আমরা অন্যান্য উপাদানের সমস্ত উপাদানের সাথে কাজ করছি। তাই শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে সেখানে আমার ভুলটা যে নরকে চলছে তার পথে খুব বেশি দূরে না যায়।

কিন্তু যে সঙ্গে, আমি প্রশ্নের জন্য এটা খুলব.

প্রশ্ন এবং উত্তর:

অপারেটর

[অপারেটর নির্দেশাবলী] প্রথম প্রশ্নটি হবে ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকার জুলিয়েন ডুমোলিন-স্মিথ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে. প্লীজ আপনি আগে যান.

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

আরে। সুপ্রভাত. সুযোগ দেওয়ার জন্য ধন্যবাদ.

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

তাই আমি ইলিনয় আইনী মন্তব্য করব. আমি জানি এটি গতিশীল, এবং সম্ভবত খুব বেশি কিছু নেই যা আপনি সেখানে মন্তব্য করতে পারেন। তবে আমি একটি মুহূর্ত কাটাতে পছন্দ করি, যদি আপনি পারেন, ফেডারেল প্রচেষ্টার সাথে সাথে আরও উচ্চ স্তরের কথা বলতে। এবং সম্ভবত ইলিনয়ের বাইরে, আপনি কি এই সিএমসি প্রোগ্রামে সম্ভাব্যভাবে ট্যাপ করার ক্ষমতা সম্পর্কে একটু কথা বলতে পারেন, বিশেষত মেরিল্যান্ড এবং পেনসিলভানিয়ার মতো অন্যান্য রাজ্যে সেইসাথে এমন কিছু রাজ্যের ক্ষমতা যেখানে বিভিন্ন প্রোগ্রাম রয়েছে, ঠিক আমাদের উচিত বলুন, ভবিষ্যৎ চাপের বিরুদ্ধে সত্যিকারের আপের সেই ZECগুলি কি ভবিষ্যতে শক্তি বক্ররেখা এবং পুনর্নবীকরণযোগ্যগুলির উপর চাপের বিরুদ্ধে অপর্যাপ্ত প্রমাণিত হবে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি ইলিনয়ে একটু বেশি রঙ যোগ করতে যাচ্ছি এবং তারপর ক্যাথলিনকে ফেডারেল দিক সম্পর্কে কথা বলতে দিন। তার প্রশাসনে গভর্নর, আইনসভার নেতাদের সত্যিই কঠিন কাজ করতে হয়। তারা এমন জোটকে একত্রিত করছে যেগুলোর ক্ষেত্রে বিভিন্ন অগ্রাধিকার রয়েছে। এবং এই জোটগুলিতে অন্তর্ভুক্ত করার সদস্য হিসাবে, আমরা এমন এক পর্যায়ে এসেছি যে আমাদের নেতাদের কীভাবে সর্বোত্তম সমর্থন করা যায় তা খুঁজে বের করতে হবে, যাতে তারা এমন আইন কার্যকর করতে সক্ষম হয় যা সঠিক সময়ের মধ্যে, সঠিক অর্থনীতির মধ্যে সমস্ত সমর্থন করে। .

কিন্তু আমরা এখানে সমর্থন করতে এসেছি এবং আমরা আমাদের নেতাদের সামনে কঠিন কাজকে স্বীকৃতি দিই, বিশেষ করে আইনসভা এবং কমিটির নেতারা কিছু ফলপ্রসূ করতে সক্ষম। তাই আমি শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে আমরা সেই বিষয়ে স্পষ্ট।

এবং এর সাথে, আমি ফেডারেল সম্পর্কে কথা বলার জন্য ক্যাথলিনের কাছে এটি চালু করব।

ক্যাথলিন এল ব্যারন - সরকার ও নিয়ন্ত্রক বিষয়ক ও পাবলিক পলিসির নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

নিশ্চিত। জুলিয়েন, তাই জলবায়ু লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য বিদ্যমান নৌবহরের কার্যক্রম চালিয়ে যাওয়ার গুরুত্বের প্রতি ওয়াশিংটনের মনোযোগের জন্য আমরা অবশ্যই অত্যন্ত কৃতজ্ঞ, যা চলছে তা হল বেশ কিছু নীতির সরঞ্জাম রয়েছে যা আলোচনার অধীনে রয়েছে এবং আমি 'ক্রমানুসারে তাদের নিতে হবে, যখন সেখানে, ক্রিস উল্লিখিত হিসাবে, একটি উত্পাদন ট্যাক্স ক্রেডিট হয়েছে পারমাণবিক জন্য উভয় হাউস এবং সেনেট চালু. পুনর্মিলন বিলের জন্য সম্ভাব্য একটি ক্লিন এনার্জি স্ট্যান্ডার্ড নিয়ে আলোচনা করা হচ্ছে।

এবং আপনি সিএমসি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেছেন। আমি মনে করি আপনি যা বোঝাতে চাচ্ছেন তা হল DOE অনুদান কর্মসূচি যা অবকাঠামো বিলে সম্ভাব্য অন্তর্ভুক্তির জন্য আলোচনা করা হয়েছে। সুতরাং তারা তিনটি ভিন্ন ধরণের নীতি সমাধান। প্রথম দুটি হচ্ছে অনেক বেশি বিস্তৃত এবং একটি হল, যেমন আপনি উল্লেখ করেছেন, মেরিল্যান্ড, পেনসিলভানিয়া এবং অন্যান্য রাজ্যে, বিদ্যমান পারমাণবিক বহরে সম্ভাব্যভাবে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে সমর্থন দেখা যাচ্ছে, এবং ক্রিস যেমন বলেছেন, জলবায়ুকে সত্যিকারের সুবিধা প্রদান করছে। অনুদান প্রোগ্রামটি একটু বেশি চ্যালেঞ্জিং এবং সীমিত পরিমাণের তহবিল দেওয়া আরও সীমিত যা সেই প্রোগ্রামের অধীনে উপলব্ধ হবে অন্তত এটি বর্তমানে খসড়া করা হয়েছে।

যদিও আসল বিষয় হল, এই সমস্ত প্রোগ্রামগুলিই কেবল বিচ্ছিন্ন বা প্রস্তাবিত প্রোগ্রামগুলির সাজানোর। আপনি জানেন কিছুই এখনও আইন করা হয়নি. এবং তাই যখন আমরা এটিকে খুব ঘনিষ্ঠভাবে দেখছি এবং বারবার, ফেডারেল আইনের মাধ্যমে তাদের বহর সংরক্ষণের জন্য ক্রমবর্ধমান সমর্থনের জন্য অত্যন্ত কৃতজ্ঞ, বাস্তবতা হল যে, ক্রিস যেমন বলেছিলেন, আমাদের আইনের উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নেওয়া দরকার প্রণয়ন করা হয়েছে এবং এখনও পর্যন্ত ডিসি-তে কিছুই কার্যকর হয়নি।

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ. না, আমি যে খুব প্রশংসা করি. যদি আমি ব্যবসায়কে পিভট করতে পারি -- অথবা ব্যবসার অন্য দিকে মনোযোগ দিতে পারি। আপনি যখন কার্বন-মুক্ত বৈশিষ্ট্যের বিষয়ে আপনার কিছু সমবয়সীদের দ্বারা বর্ণিত সুযোগের কথা চিন্তা করেন এবং বিশেষ করে খনি শ্রমিকদের মতো কিছু নতুন উপন্যাস অবলম্বন করেন, আপনি কি আপনার কিছু প্রতিপক্ষের সাথে ইচ্ছুকতার সাথে কথা বলতে পারেন, বিশেষ করে ইতিমধ্যে আপনার C&I সম্পর্কের পরিমাণ বিবেচনা করে সম্ভবত একটি প্রিমিয়াম প্রদান করুন এবং আপনার কিছু পারমাণবিক সম্পদের সাথে সরাসরি চুক্তি করুন, যদি আপনি কিছু মনে না করেন?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি জোকে শুরু করতে দেব এবং তারপরে জিম ঝাঁপ দিতে পারে, নিশ্চিত করে যে আমরা এখানে আপনার প্রশ্ন পেয়েছি।

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ, জুলিয়েন, আমি যদি আপনার প্রশ্ন বুঝতে পারি, আমি মনে করি আপনি কিছুর সাথে জিজ্ঞাসা করছেন -- এই বড় কোম্পানি এবং গ্রাহকদের মধ্যে কিছু কী খুঁজছেন, আমাদের কার্বন-মুক্ত প্রজন্মের সাথে তাদের বিয়ে করার সুযোগ আছে কি? এবং আছে, এবং -- আমি দুঃখিত, এগিয়ে যান.

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

না না না. হ্যাঁ অবশ্যই.

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ. তাই আমি মনে করি সেখানে আছে, এবং এটি এমন কিছু যা নক্ষত্রপুঞ্জ দলটি দেখছে, এবং আমরা ইতিমধ্যে কিছু পণ্য তৈরি করেছি। যখন আপনি পুনর্নবীকরণযোগ্য অফারগুলি দেখেন যেগুলি আমরা তৃতীয়-পক্ষের গ্রাহকদের, বড় তৃতীয়-পক্ষের বাণিজ্যিক শিল্প গ্রাহকদের কাছে ব্যাক করেছি, এবং আমরা বিভিন্ন ক্ষেত্রে কিছু সাফল্য পেয়েছি সেইসাথে আপনার উল্লেখ করা কিছু জিনিস, এই বড় খনির কোম্পানিগুলি, ক্রিপ্টোকারেন্সি- কোম্পানি টাইপ করুন, এবং আমি জিমকে সেখানে শূন্যস্থান পূরণ করতে দেব।

জেমস ম্যাকহাগ - প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, নক্ষত্রপুঞ্জের নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

হ্যাঁ. ধন্যবাদ, জো. জুলিয়েন, হ্যাঁ, আমাদের গ্রাহকদের কাছ থেকে তাদের স্থায়িত্বের লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য আমাদের আগ্রহের একাধিক ক্ষেত্রের জন্য অবশ্যই অনেক চাহিদা ছিল। তারা কার্বন-মুক্ত শক্তি, পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি, উভয়ই আগ্রহী। এবং আমরা আমাদের কিছু বৃহত্তর C&I গ্রাহকদের কাছে নির্গমন-মুক্ত শক্তি ক্রেডিট এবং অন্যান্য পুনর্নবীকরণযোগ্য ধরনের পণ্য বিক্রিতে কিছুটা সাফল্য পেয়েছি। তারা কেবলমাত্র স্থায়িত্বের তথ্য এবং শক্তির ব্যবহার সম্পর্কিত ডেটা এবং কীভাবে আরও দক্ষ হবে সে বিষয়েও আগ্রহী।

তাই বিভিন্ন পণ্য এবং পরিষেবার এই ক্রমবর্ধমান স্যুট রয়েছে যা আমরা আমাদের দলের সাথে এবং আমাদের গ্রাহকদের সাথে কাজ করছি যে তারা খুব আগ্রহী। ডেটা সেন্টার এবং খনির পাশাপাশি হাইড্রোজেন ব্যবসায় আগ্রহী ব্যক্তিরা। তাই আমাদের কাছে কার্যকলাপের একটি পাইপলাইন এবং বিভিন্ন পণ্য এবং পরিষেবা রয়েছে যা আমরা আমাদের গ্রাহকদের সাথে কথা বলছি। এবং যে বিকাশের সাথে সাথে আমাদের আরও কিছু করতে হবে।

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

চমৎকার। আমি সব শুভ কামনা. এবং আপনি, শীঘ্রই।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ

অপারেটর

পরবর্তী প্রশ্নটি হবে মরগান স্ট্যানলির স্টিফেন বার্ডের কাছ থেকে। আপনি আপনার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন.

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

আমি শুধু টেক্সাস সম্পদের উপর একটু ফোকাস করতে চেয়েছিলাম। বাজারের নকশার ক্ষেত্রে অনেক আন্দোলন হয়েছে এবং সেই পদক্ষেপগুলির অনেকগুলি গঠনমূলক বলে মনে হচ্ছে। চারটি বক্ররেখা অনেক উপরে উঠে গেছে। আমি শুধু কৌতূহলী ছিলাম, মার্কেট ডিজাইনের উন্নতিতে আপনি কতটা সন্তুষ্ট তার পরিপ্রেক্ষিতে আপনার সর্বশেষ চিন্তা। আমি জানি যে আমি মনে করি এটি একটি প্রশ্ন ছিল যদি না উন্নতি না হয় তবে সেই সম্পদগুলি উপযুক্ত হবে কিনা। টেক্সাসের অগ্রগতি সম্পর্কে আপনার সাধারণ মতামত কী?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি ক্যাথলিনকে শুরু করতে দেব এবং তারপরে আমি প্রকৃত গাছপালা শেষ করব এবং আমরা সম্ভাব্য নতুন বাজার নকশা হিসাবে যা দেখছি তাতে আমরা কী করছি।

ক্যাথলিন এল ব্যারন - সরকার ও নিয়ন্ত্রক বিষয়ক ও পাবলিক পলিসির নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

সুপ্রভাত. স্টিফেন। সুতরাং, আমি মনে করি যে অগ্রগতি কিছুটা ধীর। ইআরসিওটি নেতৃত্ব এবং পিইউসিটি ফেব্রুয়ারিতে যা ঘটেছিল তার প্রতি কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে হয় তার উপর ফোকাস করছে, এবং আপনি জানেন, এর সাথে অনেক কাজ জড়িত। তাই পরিবর্তনগুলি অপেক্ষা করছে, আমি মনে করি - কিছু কিছুতে সহায়ক ছিল যে আমরা অবশেষে আবহাওয়ার সমাধানের জন্য একটি প্রস্তাব দেখেছি। কিন্তু মার্কেট ডিজাইনের বিস্তৃত প্রশ্নে, অনেক আলোচনা আছে, কিন্তু এই মুহুর্তে আমাদের কাছে এখনও কিছু কঠিন প্রস্তাব নেই যা হয় দায়ের করা হয়েছে বা অনুমোদিত হয়েছে।

সুতরাং যখন অনেক স্টেকহোল্ডার ORDC বক্ররেখার পরিবর্তনগুলিকে মোকাবেলা করার উপায় নিয়ে কাজ করছে বা বাজারে নতুন পণ্য প্রবর্তন করছে, আমার দৃষ্টিতে, আমরা কি ধরনের পরিবর্তন দেখতে যাচ্ছি তা মূল্যায়ন করার জন্য এখনও যথেষ্ট অগ্রগতি হয়নি ফেব্রুয়ারির মতো ঘটনা যাতে আর না ঘটে সেজন্য প্রয়োজন।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

তাই প্ল্যান্টের দিকে, যা বাজারের দিক থেকে আমাদের কী প্রয়োজন তা জানাতে সাহায্য করবে, ব্রায়ান হ্যানসন, যিনি আমাদের চিফ অপারেটিং অফিসার, যিনি জেনকোর জন্য ফোনে আছেন, তার একটি দল আছে -- প্রযুক্তিগত দল কাজ করছে ডিজাইনের ভিত্তিতে তাপমাত্রা কী যে পৌঁছতে সক্ষম হতে আমাদের মূলধন স্থাপন করতে হবে। টেক্সাসের গাছপালা আমরা যে আবহাওয়া দেখেছি এবং বিশেষ করে যে আবহাওয়া দেখেছি তার জন্য কখনই ডিজাইন করা হয়নি।

তাই যদি আমরা ডিজাইনের ভিত্তিতে তাপমাত্রায় অনেক কম কিছুতে যাই, তাহলে আমাদের দেখতে হবে কী কী পর্যাপ্তভাবে পাইপিং সংরক্ষণ করবে। এটা কি হিট ট্রেস, এটা কি নিরোধক, এটা কি অন্য ধরনের বাধা এবং সেখানে যাওয়ার সবচেয়ে অর্থনৈতিক উপায় কি। এবং ব্রায়ান, আপনি কিছু যোগ করতে চান কিনা আমি জানি না, তবে সেই দলটি এই মুহুর্তে ভাল চলছে।

ব্রায়ান ক্রেগ হ্যানসন - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ জেনারেশন অফিসার

ক্রিস, আমি শুধু যোগ করব, আমরা এমন মডেল তৈরি করেছি যাতে তাপমাত্রা, বাতাসের গতি, আবহাওয়ার ঘটনার দীর্ঘায়ু সম্পর্কে কিছু নির্দিষ্ট অনুমান রয়েছে যা আমাদের উদ্ভিদে যে প্রকৌশল পরিবর্তন করতে হবে তা গণনা করবে, সেক্ষেত্রে আমরা করব যে আউট মূল্য করতে সক্ষম হবেন. এবং তারপরে একবার আবহাওয়ার মানগুলি ERCOT-এ প্রকাশিত এবং গৃহীত হয়ে গেলে, আমরা তারপরে আমাদের চূড়ান্ত ফলাফলগুলি নিয়ে আসার জন্য সেই মডেলটিকে টিউন করতে পারি এবং তারপরে সেই গাছগুলির জন্য মূল্য পয়েন্ট স্থাপন করতে পারি।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এবং এটি অবশ্যই বাজারের নকশায় ERCOT যা করছে তা নিশ্চিত করতে হবে। ঠিক যেমন আমরা PJM-তে কিছু বছর আগে দেখেছিলাম যে নির্ভরযোগ্যতার মানগুলি তারা খুঁজছিল, সেখানে একটি খরচ ছিল। আমরা সবাই ইচ্ছুক ছিলাম বা আমাদের মধ্যে অনেকেই সেই নির্ভরযোগ্যতায় বিনিয়োগ করতে ইচ্ছুক, কিন্তু আমাদের কিছু নিশ্চয়তা থাকতে হবে যে আমরা সেই বিনিয়োগকৃত মূলধনের উপর একটি রিটার্ন পেতে যাচ্ছি।

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

সব খুব সহায়ক. এবং এটি ন্যায্য যে আমাদের এখনও অপেক্ষা করতে হবে এবং দেখতে হবে যে সেই সম্পদগুলির সাথে আপনার অবস্থান কী তা নির্ধারণ করার জন্য নিয়মগুলি কীভাবে তৈরি হয়েছে। তাই যে সব খুব ন্যায্য. আমি ইউটিলিটি উপর স্থানান্তর করতে চেয়েছিলেন. আপনি ইউটিলিটি সম্পর্কে একটি খুব ভাল পুঙ্খানুপুঙ্খ আপডেট দিয়েছেন।

আমি কেবল পিছিয়ে যেতে চেয়েছিলাম, একটি উচ্চ স্তরে, ইউটিলিটি ইতিমধ্যেই একটি উচ্চ-গড়ের চাষী, কিন্তু আমি কেবল কৌতূহলী ছিলাম, সেখানে কি আছে -- ইউটিলিটি ব্যবসার বৃদ্ধির পরিপ্রেক্ষিতে বাছাই করা সম্ভাবনার সবচেয়ে বড় বিভাগগুলি কী কী? আপনি খুব উত্তেজিত, সত্যিই একটি বহু বছরের সময়কাল, কাছাকাছি মেয়াদে এত বেশি নয়, কিন্তু দীর্ঘ মেয়াদী?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমাকে এটি ক্যালভিন বাটলারের কাছে ফিরিয়ে দিন।

ক্যালভিন জি বাটলার - এক্সেলন ইউটিলিটির সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, স্টিভ. সুপ্রভাত. আমি আবার বসে বলব, আমাদের সুযোগগুলি আসলেই আমাদের প্রতিটি এখতিয়ারের সাথে অংশীদারিত্বের মধ্যে তাদের প্রয়োজনীয়তাগুলি কী তা বোঝার জন্য এবং আমরা কীভাবে সিস্টেমটিকে সত্যিই শক্ত করছি এবং সর্বত্র স্থিতিস্থাপকতা তৈরি করছি। আপনি যখন পিছনে বসে তাকাচ্ছেন, আমি মনে করি আমাদের পথ পরিষ্কার করার জন্য আমাদের প্রচেষ্টা, যেমন ক্রিস এবং জো আগে কথা বলেছিল, সত্যিই বুঝতে পারছে যে তারা আমাদের কোথায় নিয়ে যাচ্ছে এবং আমাদের পুরো বিতরণ ব্যবস্থাকে বিদ্যুতায়িত করছে, এছাড়াও সত্যিই আমাদের গ্যাস সেট আপ করতে ভবিষ্যতের জন্য বিতরণ ব্যবস্থা।

এবং সেই পরিকাঠামো প্রতিস্থাপন করাও আমাদের বিভিন্ন বিচারব্যবস্থার একটি মূল উপাদান। এর পাশাপাশি চারপাশে সার্বিক নিরাপত্তা ব্যবস্থাও রয়েছে। তাই যখন আমরা দেখি যে আমরা কোথায় যাচ্ছি, আমাদের গাড়ির ফ্লিটকে বিদ্যুতায়ন করা, আমাদের সিস্টেমের বিদ্যুতায়ন করা, আমাদের গ্যাস সিস্টেমের প্রতিস্থাপন এবং এটি নিশ্চিত করা যে এটি সুরক্ষিত তা আমাদের প্রতিটি এখতিয়ার জুড়ে সত্যিই আমাদের সুযোগ।

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ, ক্যালভিন। যে আমার সব আছে. আমি এটিকে সমর্থন করি.

অপারেটর

পরবর্তী প্রশ্নটি হবে ওল্ফ রিসার্চে স্টিভ ফ্লিশম্যান থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে. আপনি আপনার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন.

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. সুপ্রভাত. আমার প্রশ্ন ইলিনয় উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়. আমরা সম্প্রতি বিদ্যুতের দামে একটি শালীন পদক্ষেপ দেখেছি। এবং বিশেষ করে, আমি অনুমান করি, নিকটবর্তী মেয়াদে, কেবলমাত্র কোন অর্থে - এমন কোন সম্ভাবনা আছে যে, গাছপালাগুলির সাথে এটি দীর্ঘক্ষণ অপেক্ষা করার জন্য যথেষ্ট হতে পারে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি আপনাকে শুরু দিতে পারি, যা শেষ এবং তারপর জো শূন্যস্থান পূরণ করতে পারে। না, এটি আমাদের যা প্রয়োজন তা দেয় না। কিন্তু জো.

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

ধন্যবাদ, ক্রিস. এবং গুড মর্নিং, স্টিভ, এটা সত্যিই এত সহজ নয়। আমি মনে করি নিশ্চিততা, স্টিভ, খুবই গুরুত্বপূর্ণ। যেমন আপনি জানেন, গাছপালাগুলি নিকট-মেয়াদী আর্থিক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়, এবং ক্রিস তার স্ক্রিপ্টে বলেছেন, অনুপস্থিত আইন, উদ্ভিদটি বন্ধ করা সঠিক অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত এবং স্পষ্টতই একটি সহজ নয়। আমি আপনাকে বলব, আমরা এর আগে অনেকবার বিদ্যুতের দাম বৃদ্ধি দেখেছি, তারা কখনও সাহায্য করেনি। এবং যখন আপনি এটির দিকে তাকান তখন পাওয়ার বক্ররেখার সামনের প্রান্তে দামের গতিবিধির দিক থেকে পাওয়ার বক্ররেখার পিছনের প্রান্তের চেয়ে বেশি বস্তুগতভাবে উপরে থাকে।

উপরন্তু, আমরা ধারণক্ষমতার দাম কমতে দেখেছি। একটি চুক্তির দ্বারা প্রদত্ত স্থিতিশীলতা এবং নিশ্চিততা আরও ভাল ঠিকানা - এই সমস্ত বাজারের অস্থিরতার সংস্পর্শে না গিয়ে এই উদ্ভিদের আর্থিক চ্যালেঞ্জগুলিকে স্পষ্টভাবে আরও ভালভাবে মোকাবেলা করে। তদতিরিক্ত, চুক্তির মেয়াদ মূলধন পরিকল্পনা এবং এর দক্ষতার মতো জিনিসগুলিতে সহায়তা করে, স্পষ্টতই, আমাদের কর্মী কর্মীদের পরিকল্পনা। এবং আমরা শুধু মনে করি এটি অনেক বেশি নির্দিষ্ট ফলাফল এবং এখানে একটি ভাল উপায়।

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

আমি বলতে চাচ্ছি যে ফ্লিপ সাইডের কাছে কোন উপলব্ধি আছে যে অন্তত প্রস্তাবিত আইনটি প্রকৃতপক্ষে নীচে থাকবে যেখানে বর্তমান মূল্য স্তর নিকটবর্তী মেয়াদে রয়েছে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এটি এমন কিছু যা আমরা আজ দেখতে পাচ্ছি, কিন্তু আমরা আগে এই অবস্থান দেখেছি। বাজারে কিছু ঘটে, কাছাকাছি সময়ে বেড়ে যায়, এটি পিছনের দিকে সমতল বা নিচু হয় যখন আমরা উপরের বছরগুলিতে প্রবাহিত হই, আমরা ঠিক নীচে ফিরে আসি। এবং তাই আমাদের সত্যই দীর্ঘমেয়াদী কার্যকারিতা এবং অর্থনীতি বনাম বাজারের চক্রাকার প্রকৃতি, নিম্ন এবং সমস্ত পরিবর্তনশীলতার উপর ফোকাস করতে হবে। আমরা আইনের মধ্যে একটি উল্লেখযোগ্য পুনর্নবীকরণযোগ্য বিল্ড-আউটে সম্মত এবং সমর্থন করছি।

আমরা জানি যে, দামের উপর এটি একটি হতাশাজনক ফ্যাক্টর থাকবে কারণ বাড়তি উৎপাদনের সাথে কম চাহিদার সময় দাম কমিয়ে আনবে, এবং এটি কেবল সামনের দিকেই নয়, এখানে পিছনের দিকেও নেমে যাবে। তাই এটা -- আইনে ভোক্তা সুরক্ষা আছে যা নিশ্চিত করে যে আমরা অতিরিক্ত উপার্জন করব না, কিন্তু -- এই ফরোয়ার্ডরা যে বজায় রাখবে এবং শেষ পর্যন্ত বছরগুলো তুলে ধরবে তার উপর বাজি ধরা একটি জুয়া যা আমরা নই নিতে ইচ্ছুক।

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

আমি অনুমান করি শুধু আইনের উপর আমার অন্য প্রশ্ন হল এটা মনে হচ্ছে না যে কেউ, যেমন আপনি উল্লেখ করেছেন, পারমাণবিক বিধান নিয়ে বিতর্ক করছে। কিন্তু সমস্যাটি, যেমনটা আমার অনুমান গভর্নর বলেছেন, সেটা হল -- যেমন তিনি লেবার ইউনিয়নগুলোর বিষয়ে মন্তব্য করেছিলেন যে তারা ২০২১ সালে নির্দিষ্ট চাকরি হারানোর চেয়ে ২০৪৫ সালে সম্ভাব্য চাকরি হারানো রোধ করছে। শুধু -- আপনি কি করতে পারেন -- ইউনিয়ন গ্রুপ বিশ্বাস করে না আপনি গাছপালা বন্ধ করছেন? নাকি তারা 2045 সালের 2021 সালের মধ্যে সম্ভাব্য সুবিধা নিতে ইচ্ছুক?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

প্রথমত, আমাকে এটি পরিষ্কার করা যাক। কয়লা বন্ধ হওয়া এবং এর সাথে যে চাকরির সমস্যা রয়েছে আমরা সেই আলোচনায় জড়িত এবং জড়িত নই। আমরা বুঝি ইউনিয়ন কি চাইছে। আমরা বুঝতে পারি যে গভর্নর কী চাইছেন, এবং রাজ্যের লক্ষ্যগুলি পূরণ করার জন্য সঠিক জিনিসটি কী তা নির্ধারণ করতে, পর্যাপ্ত কর্মসংস্থানের নিশ্চিততা অব্যাহত রাখতে এটি আইনসভার কোলে রাখা হয়েছে। এবং তাই এটি একটি কঠিন পরিস্থিতি।

তবে আমি বলতে পারি যে এটি এমন কোনো লড়াই নয় যেটিতে আমরা জড়িত। এবং আমরা আমাদের ইউনিয়ন অংশীদারদের দ্বারা রক্ষণাবেক্ষণের জন্য আমাদের পাওয়ার প্ল্যান্টের সমর্থনের উপর নির্ভরশীল, আইবিইডব্লিউ-তে বাণিজ্য গড়ে তোলার জন্য। তারা পারমাণবিক কেন্দ্রগুলির জন্য ভয়াবহ পরিস্থিতি সম্পর্কে খুব সচেতন। তাই আমি মনে করি না যে এই প্ল্যান্টে চাকরি বাঁচানোর জন্য তাদের উত্সর্গ প্রশ্নবিদ্ধ। তাদের সংস্থার মধ্যে তাদের কিছু অন্যান্য অগ্রাধিকার এবং অন্যান্য উপাদান রয়েছে যা সমস্যাগুলি নিয়ে কাজ করছে। তাই আমি শুধু যে এটা ছেড়ে হবে.

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. ধন্যবাদ.

অপারেটর

এবং পরবর্তী প্রশ্ন, JPMorgan এ জেরেমি টোনেট। আপনার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন.

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

ওহে. সুপ্রভাত.

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

এখানে এক সেকেন্ডের জন্য ঝড়ের অফসেটের দিকে ঘুরতে চেয়েছিলেন, $600 মিলিয়ন-ইশ যা আপনি উরি থেকে এখানে লক্ষ্য করেছিলেন -- উরিকে অফসেট করতে। শুধু ভাবছি যে আপনি আমাদেরকে আপডেট করতে সাহায্য করতে পারেন যে এটি কীভাবে অগ্রসর হচ্ছে, যেখানে আপনি নিজেকে দেখেন বনাম আপনি কী লক্ষ্য করছেন এবং এই সময়ে কতটা করতে বাকি আছে।

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ. সুপ্রভাত. সুতরাং আমরা দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে আরও বেশি অর্জন করেছি যখন আমরা প্রাথমিকভাবে Q1 তে আমাদের পরিকল্পনা করেছিলাম, আমরা যা অর্জনের আশা করতাম, আমরা আশা করেছিলাম যে এটির বেশিরভাগই বছরের [অনির্দিষ্ট] এ প্রদর্শিত হবে। আমরা আশা করা অফসেটের 20% এবং 25% এর মধ্যে কোথাও অর্জন করেছি।

এবং আমরা বলেছিলাম যে সেগুলি বেশ কয়েকটি ক্ষেত্রে আসবে, যখন আপনি ব্যয়ের বিলম্বিতকরণ এবং এককালীন খরচ সাশ্রয়ের সুযোগগুলি দেখেন, সেগুলি ডলারের চুক্তি, শ্রমের শূন্যপদ রাখা, ভ্রমণ এবং বিনোদন ব্যয় হ্রাস, নন-ক্রিটিকাল রক্ষণাবেক্ষণের মূলধন স্থগিত করার মতো বিষয়গুলি। কিছু.

আপনি যখন কোষাগারের উন্নতি দেখেন তখন কিছু রাজস্বের সুযোগ ছিল। আমরা আমাদের প্রযুক্তি উদ্যোগ বিনিয়োগ সম্পর্কে কথা বলেছি. সুতরাং বছরের এই সময়ে আমরা যা করার আশা করছি তার থেকে আমরা এগিয়ে আছি, এবং আমরা যা প্রতিশ্রুতি দিয়েছি তার ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য আমরা কঠোর পরিশ্রম চালিয়ে যাচ্ছি।

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. যে সেখানে খুব সহায়ক. এবং তারপর এখানে একটি সম্পূর্ণ হিসাবে ইউটিলিটি ব্যবসার দিকে বাঁক. ComEd-এ সম্ভাব্য চলমান অংশগুলি এবং তারপরে কিছু ইতিবাচক ফলাফলের পরিপ্রেক্ষিতে, মনে হচ্ছে মেরিল্যান্ড এবং ডিসি-র সাথে বহু বছরের পরিকল্পনা, সেই বিচারব্যবস্থায় আরও ভাল দৃষ্টিভঙ্গি। ইউটিলিটি-অর্জিত ROE-এর উভয় গতিপথ সম্পর্কে আমাদের কীভাবে চিন্তা করা উচিত? এবং কিভাবে এটি 6% থেকে 8% ইউটিলিটি বৃদ্ধির হারকে প্রভাবিত করতে পারে যা আপনি দেখতে পাচ্ছেন?

ক্যালভিন জি বাটলার - এক্সেলন ইউটিলিটির সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এই ক্যালভিন। আমি শুধু ফিরে বসব এবং আপনাকে বলব যে আমরা আমাদের প্রতিটি ইউটিলিটির জন্য উল্লিখিত আর্থিক পারফরম্যান্স অর্জনে এবং মেরিল্যান্ড এবং ডিসি এবং জো-তে হারের পরিপ্রেক্ষিতে বর্ণিত বহু-বার্ষিক পরিকল্পনার বিষয়ে আপনার রেফারেন্সে অত্যন্ত আত্মবিশ্বাসী। আমাদের ব্যবসা জুড়ে কেস। এটি আপনাকে আমাদের এখতিয়ারের সাথে যে অংশীদারিত্ব প্রতিষ্ঠা করেছি এবং তাদের প্রয়োজনীয়তাগুলি কী এবং আমাদের বিনিয়োগগুলি কীভাবে সেই লক্ষ্যগুলি পূরণ করছে তা বোঝার জন্য যায়৷

আমরা মূলধনে $6.6 বিলিয়ন বার্ষিক বিনিয়োগ এবং সেই মূলধনের রিয়েল-টাইম পুনরুদ্ধারের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। এবং সেই ইউটিলিটি জুড়ে যে বিকল্প রেট মেকিং হচ্ছে তা নির্দেশ করে যে আমরা রিয়েল টাইমে সেই মূলধন পুনরুদ্ধার করছি এবং ফিরে আসছি। আপনি যদি আমরা যে এখতিয়ারে কাজ করি সেগুলি সম্পর্কে চিন্তা করলে, সেগুলি সাধারণত সারা দেশে আরও কঠিন ছিল। এবং আমরা সেই ল্যান্ডস্কেপ পরিবর্তন করছি। তাই আমি প্রতিটি ইউটিলিটি জুড়ে টিমের জন্য খুব গর্বিত এবং সত্যিই সেই অংশীদারিত্ব তৈরি করছি এবং দেখাচ্ছি যে আমরা প্রয়োজনগুলি বুঝতে পারি এবং আমরা সেই উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করছি।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

দেখা যাক জো চায় কিনা...

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ, ক্যালভিন যা বলেছিলেন তার উপরে আমি কেবল একটি জিনিস যোগ করব, যা আমি ভেবেছিলাম তিনি একটি খুব ব্যাপক কাজ করেছেন। আপনি জানেন, আমরা আমাদের সমস্ত ইউটিলিটিগুলিতে 9% থেকে 10% ROE লক্ষ্য করি। এবং এই ত্রৈমাসিকে, আপনি দেখেছেন যে আমরা 50 বেসিস পয়েন্ট কম্পোজিট জুড়ে 9.4% এ ফিরে এসেছি, এবং এটি আমাদের 6% থেকে 8% উপার্জনের অনুমানে কারণ।

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. যে খুব সহায়ক. ধন্যবাদ.

অপারেটর

পরের প্রশ্নটি হবে গোল্ডম্যান শ্যাক্সের মাইকেল ল্যাপিডস থেকে। প্লীজ আপনি আগে যান.

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

হে বন্ধুরা. ExGen প্রশ্ন দম্পতি. প্রথমত, অফসেট বা O&M সঞ্চয় আপনি এই বছর উপলব্ধি করার চেষ্টা করছেন শীতকালীন ঝড়ের বছরের প্রভাবকে অফসেট করতে সহায়তা করার জন্য। আমরা 2022 বা 2023 এর মধ্যে যাওয়ার সাথে সাথে এর কতটা জায়গা থাকবে বলে আপনি মনে করেন? নাকি আমাদের ধরে নেওয়া উচিত সেই বছরগুলিতে O&M-তে একটি বড় পদক্ষেপ ব্যাক আপ হয়েছে?

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ. আমি মনে করি আমরা যা বলেছি তার অনেকটাই প্রকৃতির এক সময়। আপনি যখন কিছু জিনিস পিছিয়ে দেওয়ার কথা ভাবেন যা আপনাকে শেষ পর্যন্ত করতে হবে। আমি শ্রম শূন্যপদ এবং চুক্তি, ভ্রমণ এবং বিনোদনের মতো বিষয়গুলি নিয়ে কথা বলেছি। এই মুহুর্তে, এর অনেকটাই প্রকৃতিতে এককালীন। তবে আমি এর সাথে যা যোগ করব তা হল, আপনি জানেন, মাইকেল, আমরা গত পাঁচ বা ছয় বছরে এন্টারপ্রাইজ জুড়ে এবং সেইসাথে এক্সজেনে সত্যিই ড্রাইভিং দক্ষতা এবং খরচের ক্ষেত্রে একটি ভাল কাজ করেছি এবং আমরা চালিয়ে যাচ্ছি এটি করার জন্য নতুন উপায়গুলি দেখুন, এটি প্রযুক্তিতে বা আমাদের ব্যবসার স্কেল হোক না কেন আপনি যখন আমাদের সরবরাহ সংস্থাকে সেই অঞ্চলে একটি ভাল কাজ করছে তা দেখেন, এবং আমরা নিজেদেরকে চ্যালেঞ্জ করতে থাকব। কিন্তু এই খরচগুলির মধ্যে কিছু নির্দিষ্টভাবে প্রকৃতিতে এককালীন হতে চলেছে।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ. আমি আপনাকে বলতে পারি যে প্রতিটি খরচ যখন আমরা এটিকে ফিরিয়ে আনব, 2022 সালে ভবিষ্যতের নতুন কর্মক্ষেত্রটি কী, এই হ্রাসগুলির মাধ্যমে আমরা কী উত্পাদনশীলতা অর্জন করতে সক্ষম হব তা নিয়ে যাচাই করা হবে। মূলধন রক্ষণাবেক্ষণ বা প্রয়োজনীয় O&M রক্ষণাবেক্ষণ পরিত্যাগ করা এবং সিস্টেমগুলিকে ক্ষয় করতে দেওয়া এটি একটি স্বাস্থ্যকর রেসিপি নয়। সুতরাং আপনি সেই সিদ্ধান্তগুলির কয়েকটিতে নিজেকে কিছুটা সময় কিনতে পারেন।

কিন্তু দিনের শেষে, সিস্টেমে নির্ভরযোগ্যতা গুরুত্বপূর্ণ, এবং আমরা এটি দেখব। কিন্তু আরও কিছু ক্ষেত্র রয়েছে যেগুলি -- সেখানে দলগুলি পুনঃপ্রবেশের জন্য কাজ করছে, আমরা সংস্থাগুলির নকশার মধ্য দিয়ে যাওয়ার সাথে সাথে কর্মীদের চাহিদাগুলি দেখছি। আমরা বিভক্তির দিকে তাকাই, এমন সঞ্চয় রয়েছে যা আমরা এখনও ঘোষণা করতে প্রস্তুত নই, তবে এটি প্রতিটি কোম্পানির মধ্যে দুটি সত্তার ভবিষ্যত রাষ্ট্রের নকশায় কার্যকর হবে, শক্তিশালী সত্তা তাদের নিজস্ব কাজ করছে .

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

এর অর্থ আপনি যখন দুটি সত্তাকে পৃথক সত্তা হিসাবে চিন্তা করেন, তখন আমাদের মনে করা উচিত যে সেখানে খরচ আছে -- আমি তাদের সমন্বয় বলতে চাই না, তবে আলাদা সত্তা হিসাবে খরচের সুযোগ রয়েছে বনাম খরচের দিকে অসংগতি থাকতে পারে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ ঠিক. যে -- আপনি শুরুতে যে বিষয়ে ফোকাস করেন তা হল নিশ্চিত করা যে আপনি সিনার্জিকে আক্রমণ করছেন। এবং আমরা কি করছি. এবং তারপরে সেখান থেকে, আপনি যখন অসংগতিগুলিকে আক্রমণ করছেন, তখন এটি সম্ভাব্য ব্যবসায়িকতা এবং আমরা কীভাবে কাজ করি তা প্রকাশ করবে। তাই আমরা যে মাধ্যমে কাজ করছি. ব্রিজেট রেইডি, কর্পোরেটের আমাদের চিফ অপারেটিং অফিসার যতক্ষণ পর্যন্ত - আমাদের প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট টিমের সাথে যেটি প্রতিদিন প্রতিটি ডিজাইন, স্টাফিং, খরচ অনুসরণ করছে। এবং আমরা সিনিয়র টিমের কাছে রিপোর্ট করতে থাকব যেখানে আমরা প্রাপ্তিতে আছি। প্রথম লক্ষ্য হল যেকোনো অসঙ্গতিকে ন্যূনতম, নিরপেক্ষ, দূর করার চেষ্টা করা। এবং তারপর সেখান থেকে, আমরা ব্যবসায় কী নতুন দক্ষতা চালাতে পারি।

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. এবং একটি শেষ শুধু বায়রন এবং ড্রেসডেনে। এমন একটি দৃশ্য আছে যেখানে আপনি পরের বছর পর্যন্ত রিফুয়েলিং বিভ্রাটকে ঠেলে দিতে পারেন, মানে পরের বছরের শুরুর দিকে এবং সেগুলিকে ভাসিয়ে রাখতে পারেন বা এই বছরের শেষ পর্যন্ত অপারেটিং রাখতে পারেন? নাকি শারীরিকভাবে বা নিরাপত্তার কারণে এমনটা করা অসম্ভব?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

চক্রের শেষে কী ঘটবে, যা আমরা এই উদ্ভিদের দিকে যাচ্ছি, আপনার জ্বালানি কম এবং কম কার্যকরী হয়ে ওঠে এবং শব্দটি উপকূল নিচে। এবং তাই আপনি চুল্লী থেকে বিদ্যুৎ শুরু করেন, চুল্লি থেকে তাপীয় মেগাওয়াট কমে যায়, যা উত্পাদিত বৈদ্যুতিক মেগাওয়াটগুলিতে যৌগিক হয়। এবং তাই আপনি এমন একটি বিন্দুতে পৌঁছান যে আপনি দৌড়াচ্ছেন -- কয়েক মাস বা তার বেশি সময়ের মধ্যে, আপনি অদক্ষ বাষ্প পথ এবং অদক্ষ অপারেশন চালাচ্ছেন।

সুতরাং আপনি কলটি কোস্ট ডাউন হিসাবে শুরু করতে এবং বন্ধ করার সুবিধাটি বন্ধ করুন৷ পারমাণবিক প্ল্যান্ট বন্ধ করার ক্ষেত্রে একটি জিনিস পুনরাবৃত্তি করা উচিত, তা হল - লক্ষ্য হল আপনি বন্ধ করুন, আপনি ঠান্ডা করুন। আপনি চুল্লি disassemble. আপনি ব্যয়িত জ্বালানী পুলে সমস্ত জ্বালানী অফলোড করেন এবং আপনি পারমাণবিক নিয়ন্ত্রক কমিশনের কাছে লাইসেন্স ত্যাগ করেন এবং সেখান থেকে ফেরার কোন পথ নেই। ফিরে যাওয়ার কোনো নিয়ন্ত্রক পথ নেই।

এবং তাই আমরা যা করি তা হল ডিকমিশনিং ট্রাস্ট ফান্ড ব্যবহার করে নির্বাচিত ডিকমিশনের পর্যায়গুলিতে শুরু করা এবং এটি আমাদের ব্যয় কলাম থেকে বেরিয়ে আসে। এটি ডিকমিশনিং ট্রাস্টের প্রিফান্ডেড বিভাগে রয়েছে। তাই এটা অপরিবর্তনীয়. এবং এক বছর চালানো শারীরিকভাবে অসম্ভব। একটি অতিরিক্ত মাস চালানো খাড়া সরবরাহ ব্যবস্থায় খুব চ্যালেঞ্জিং এবং পদার্থবিদ্যার উপর পর্যাপ্ত নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখা।

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. ধন্যবাদ, ক্রিস. অনেক প্রশংসা, বলছি.

অপারেটর

এটি প্রশ্নোত্তর অধিবেশন শেষ করে, এবং আমি এটি ক্রিস ক্রেনে ফিরিয়ে দেব।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি কলে যোগদানের জন্য আজকের সকালে সময়ের জন্য সবাইকে ধন্যবাদ জানাতে চাই। আমরা সর্বোত্তম-শ্রেণীর স্তরে ব্যবসা চালানোর জন্য কঠোর পরিশ্রম করছি এবং দুটি শক্তিশালী স্বাধীন কোম্পানি স্থাপনের জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ নিচ্ছি। এই দুটি লক্ষ্যের উপরই যথেষ্ট ফোকাস রয়েছে, এবং আমরা সাথে সাথে আপনাকে আপডেট করতে থাকব। আমরা আপনার সমর্থন প্রশংসা করি. এবং যে সঙ্গে, আমি কল বন্ধ করব.

অপারেটর

আজ আমাদের সাথে যোগদানের জন্য আমাদের সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের ধন্যবাদ. [অপারেটর সমাপনী মন্তব্য]

সময়কাল: 58 মিনিট

অংশগ্রহণকারীদের কল করুন:

ড্যানিয়েল এল এগারস - কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট মো

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

ক্যাথলিন এল ব্যারন - সরকার ও নিয়ন্ত্রক বিষয়ক ও পাবলিক পলিসির নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

জেমস ম্যাকহাগ - প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, নক্ষত্রপুঞ্জের নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

ব্রায়ান ক্রেগ হ্যানসন - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ জেনারেশন অফিসার

ক্যালভিন জি বাটলার - এক্সেলন ইউটিলিটির সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

আরও EXC বিশ্লেষণ

সমস্ত উপার্জন প্রতিলিপি কল

আলফাস্ট্রিট লোগো

.89 উপার্জন করেছি। এই অনুকূলতা O&M এবং ট্যাক্স টাইমিং এবং সেইসাথে কিছু উপলব্ধি এবং অবাস্তব লাভ দ্বারা চালিত হয়েছিল যা আমরা এই বছরের শেষের জন্য পূর্বাভাস করেছি। এক্সেলন ইউটিলিটিস হোল্ডিং কোম্পানির খরচের প্রতি শেয়ার নেট একটি সম্মিলিত
চিন্তার বুদবুদ সহ জেস্টার ক্যাপের লোগো।

ছবির উৎস: দ্য মটলি ফুল।

এক্সেলন কর্পোরেশন ( NASDAQ:EXC )
Q2 2021 উপার্জন কল
6 আগস্ট, 2021, রাত 10.00. এবং

বিষয়বস্তু:

  • প্রস্তুত মন্তব্য
  • প্রশ্ন এবং উত্তর
  • অংশগ্রহণকারীদের কল করুন

প্রস্তুত মন্তব্য:

অপারেটর

হ্যালো, এবং এক্সেলনের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক উপার্জন কলে স্বাগতম। আমার নাম ড্যানি, এবং আমি আজ আপনার ইভেন্ট বিশেষজ্ঞ হব। [অপারেটর নির্দেশাবলী] দয়া করে মনে রাখবেন যে আজকের ওয়েবকাস্ট রেকর্ড করা হচ্ছে। [অপারেটর নির্দেশাবলী]

কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট ড্যান এগারস-এর কাছে আজকের প্রোগ্রামটি চালু করা এখন আমার আনন্দের বিষয়। মেঝে তোমার।

ড্যানিয়েল এল এগারস - কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট মো

ধন্যবাদ, ড্যানি. শুভ সকাল, সবাইকে, এবং আমাদের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক 2021 উপার্জন কনফারেন্স কলে যোগ দেওয়ার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। আজকের কলে নেতৃত্ব দিচ্ছেন ক্রিস ক্রেন, এক্সেলনের প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা; এবং জো নিগ্রো, এক্সেলনের প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা। তাদের সাথে Exelon-এর সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট টিমের অন্যান্য সদস্যরা যোগ দিয়েছেন, যারা আমাদের প্রস্তুত মন্তব্যের পরে আপনার প্রশ্নের উত্তর দিতে উপলব্ধ থাকবে।

আমরা উপস্থাপনা সহ আজ সকালে আমাদের উপার্জনের রিলিজ জারি করেছি, যার সবকটি এক্সেলনের ওয়েবসাইটের বিনিয়োগকারী সম্পর্ক বিভাগে পাওয়া যাবে। আজকের কলের সময় আমরা যে উপার্জন রিলিজ এবং অন্যান্য বিষয় নিয়ে আলোচনা করি তাতে দূরদর্শী বিবৃতি এবং অনুমান রয়েছে যা বিভিন্ন ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তার বিষয়। আজকের উপাদান এবং এই কল চলাকালীন করা মন্তব্যে আলোচিত কারণ এবং অনুমানের উপর ভিত্তি করে প্রকৃত ফলাফল আমাদের দূরদর্শী বিবৃতি থেকে ভিন্ন হতে পারে।

অনুগ্রহ করে আজকের 8-কে এবং এক্সেলনের অন্যান্য এসইসি ফাইলিংগুলি পড়ুন ঝুঁকির কারণ এবং অন্যান্য কারণগুলির আলোচনার জন্য, যার মধ্যে পরিকল্পিত বিচ্ছেদকে ঘিরে অনিশ্চয়তা রয়েছে যা পরিচালনের অনুমান, পূর্বাভাস এবং প্রত্যাশার থেকে ফলাফলগুলিকে আলাদা করতে পারে৷ আজকের উপস্থাপনায় সামঞ্জস্যপূর্ণ অপারেটিং আয় এবং অন্যান্য নন-GAAP ব্যবস্থার উল্লেখও রয়েছে। অনুগ্রহ করে আমাদের উপস্থাপনার পরিশিষ্টে থাকা তথ্য এবং নন-GAAP পরিমাপ এবং নিকটতম সমতুল্য GAAP পরিমাপের মধ্যে পুনর্মিলনের জন্য আমাদের উপার্জন প্রকাশের তথ্য পড়ুন।

আমি এখন এক্সেলনের সিইও ক্রিস ক্রেনের কাছে কলটি ফিরিয়ে দেব।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, ড্যান, এবং শুভ সকাল, সবাইকে, এবং আজ সকালে আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য ধন্যবাদ। আমরা আর্থিক এবং কর্মক্ষমভাবে একটি ভাল ত্রৈমাসিক ছিল. আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রক এবং নীতির উদ্দেশ্যগুলিতে অগ্রগতি করেছি কারণ আমরা গত ত্রৈমাসিকে আমাদের ইচ্ছাগুলি জানিয়েছিলাম। আমরা GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি $0.41 এবং নন-GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি $0.89 উপার্জন করেছি, এবং জো যখন তার উপস্থাপনার অংশে পৌঁছব তখন সেই বিবরণগুলি দিয়ে যাবে। আপনি জানেন যে, আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রক এবং আমাদের নীতিনির্ধারকদের সাথে আমাদের ছয়টি এখতিয়ার জুড়ে নিয়ন্ত্রক প্রক্রিয়া নিয়ে কাজ করছি যা আমাদের গ্রাহকদের সুবিধার জন্য বিচক্ষণতার সাথে সেই ব্যবহৃত মূলধনের উপর উপযুক্ত রিটার্ন অর্জনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ অবকাঠামোতে বিনিয়োগ করতে দেয়।

সেই প্রচেষ্টার অংশ হিসেবে, ডিসি, মেরিল্যান্ড পিএসসি, পেপকোর জন্য বহু বছরের পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে। নিউ জার্সি BPU ACE এর বৈদ্যুতিক হার নিষ্পত্তি অনুমোদন করেছে, এবং আমরা PECO গ্যাস রেট ক্ষেত্রে একটি আদেশ পেয়েছি। এটি 10 ​​বছরের মধ্যে প্রথম। পিজেএম তিন বছরে প্রথম ক্ষমতা নিলাম করেছে। ফলাফল হতাশাজনক ছিল, কিন্তু আমরা প্রত্যাশিত বা প্রত্যাশিত তুলনায় সামান্য ভাল ছিল. বাণিজ্য এবং প্রশাসন অবকাঠামো প্যাকেজ নিয়ে কাজ চালিয়ে যাচ্ছে, এবং দেশের শক্তি ও জলবায়ু লক্ষ্য পূরণের জন্য বিদ্যমান পারমাণবিক বহর সংরক্ষণের জন্য গতিশীলতা তৈরি হচ্ছে। রাষ্ট্রপতির বাজেটে বিদ্যমান পারমাণবিক প্ল্যান্টগুলির জন্য সমর্থন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে এবং সিনেটর কার্ডিন এবং প্রতিনিধি প্যাসক্রেল বিদ্যমান পারমাণবিক বিদ্যুৎ কেন্দ্রগুলিতে প্রতি মেগাওয়াট ঘন্টার উত্পাদন ট্যাক্স ক্রেডিট $ 15 প্রদানের জন্য আইন প্রবর্তন করেছেন।

এই আইনটি নিশ্চিত করতে সাহায্য করবে যে বিদ্যমান পারমাণবিক বহর, যা দেশের 50% এরও বেশি কার্বন-মুক্ত শক্তি সরবরাহ করে অপারেশনে থাকে এবং জলবায়ু লক্ষ্যগুলি সংরক্ষণ এবং অর্জনের সময় দেশের শক্তির চাহিদা মেটাতে উপলব্ধ থাকে। এই অগ্রগতি উৎসাহব্যঞ্জক। এই বছরের শেষের দিকে পাস হওয়া আইনে PTC অন্তর্ভুক্ত করা হলে, এটি জলবায়ু এবং আমাদের পারমাণবিক প্ল্যান্টের জন্য একটি বিশাল পার্থক্য তৈরি করবে। দুর্ভাগ্যবশত, যদিও, পারমাণবিক সুবিধাগুলিতে ক্রেতার আগ্রহের জন্য এটি খুব দেরি হবে, যা আমাকে ইলিনয়ে নিয়ে আসে। অনেক মাস ধরে খুব কঠিন আলোচনার পর, আমরা গভর্নর এবং তার প্রশাসনের সাথে চুক্তিতে পৌঁছাতে সক্ষম হয়েছি যা ব্রেইডউড সুবিধাগুলিতে ক্রেতার আগ্রহকে সমর্থন করবে, তাদের ক্রমাগত অপারেশন করার অনুমতি দেবে এবং লাস্যেলও সংরক্ষণ করা হবে।

দুর্ভাগ্যবশত, রাষ্ট্রীয় নেতারা এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডাররা এই সময়ে পারমাণবিক নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কিত বিধানগুলির বিষয়ে একটি অচলাবস্থার মধ্যে রয়েছে -- বা ক্ষমা করুন, আইনে পারমাণবিক সমস্যাগুলি। অধিবেশন শেষ হওয়ার পর থেকে আইন প্রণয়নের দিকে কোনো অগ্রগতি হয়নি এবং উদ্ভিদের অবসর গ্রহণের তারিখ এখন মাত্র কয়েক সপ্তাহ দূরে। আমরা এই প্ল্যান্টগুলি বন্ধ করতে চাই না, তবে ভবিষ্যতে আইন পাস হওয়ার আশার ভিত্তিতে আমরা সিদ্ধান্ত নিতে পারি না। আমরা 2016 সাল থেকে এটি করছি, যখন উল্লেখযোগ্য ক্ষতি হয়েছে। আমাদের অবশ্যই অর্থনৈতিক তথ্যগুলির উপর কাজ করতে হবে যেমনটি আজ বিদ্যমান, যেখানে কোনও আইন সাধারণ পরিষদ দ্বারা পাস করা হয়নি বা গভর্নরের দ্বারা আইনে স্বাক্ষরিত হয়নি।

অনুপস্থিত আইন, গাছপালা বন্ধ করা সঠিক অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত, কিন্তু সহজ নয়। প্রতিভা, নিবেদিত কর্মচারী যারা এই প্ল্যান্টে কাজ করে, আমাদের সহকর্মী এবং আমাদের বন্ধুরা যে এইগুলি -- তাদের কাজ তাদের পরিবার এবং তাদের সম্প্রদায়কে সমর্থন করে। এই উদ্ভিদের অকাল অবসরও ইলিনয়ের নাগরিকদের জন্য একটি ক্ষতি। বায়রন, ড্রেসডেন, ব্রেইডউড এবং লাস্যালের চারটি প্ল্যান্ট, যা আটটি চুল্লি, 28,000 প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষ চাকরি প্রদান করে, ইলিনয় অর্থনীতিতে বার্ষিক $3.5 বিলিয়ন। $150 মিলিয়ন ইলিনয় ট্যাক্স যা স্কুল, জননিরাপত্তা এবং তারা যে সম্প্রদায়গুলিতে বাস করে সেখানে অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ পরিষেবাগুলিকে সমর্থন করে৷

একবার বায়রন এবং ড্রেসডেন অবসর গ্রহণ করলে, প্রস্তাবিত আইনের অধীনে পর্যাপ্ত পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি যোগ করতে অনেক বছর সময় লাগবে -- নিরবচ্ছিন্ন পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি যেখানে ইলিনয় পরিচ্ছন্ন শক্তি উৎপাদনের ক্ষেত্রে আছে সেখানে ফিরে যেতে। এই সময়ের মধ্যে, ফলস্বরূপ পরবর্তী দশকে 100 মিলিয়ন মেট্রিক টন অতিরিক্ত কার্বন ভর্তি করা হবে। আমি আশাবাদী যে অসামান্য পার্থক্যগুলি সমাধান করা যেতে পারে এবং বিলটি খুব শীঘ্রই পাস করা হবে যা ক্লায়েন্টদের গ্রিডে কার্বন-মুক্ত শক্তি সরবরাহ করা চালিয়ে যাওয়ার অনুমতি দেবে, তবে এটি অর্জনযোগ্য হওয়ার জন্য সময় শেষ হয়ে যাচ্ছে। স্লাইড ছয়ে অপারেশনে সরানো হচ্ছে। আমাদের পরিষেবা অঞ্চল জুড়ে ঘন ঘন ঝড় এবং তাপ সত্ত্বেও নির্ভরযোগ্যতা কার্যক্ষমতা শক্তিশালী ছিল।

সমস্ত ইউটিলিটি আউটেজ সময়কাল এবং ফ্রিকোয়েন্সিতে প্রথম কোয়ার্টাইল অপারেটিং কর্মক্ষমতা অর্জন করেছে, আপনি চার্ট দ্বারা দেখতে পারেন। ComEd আউটেজ সময়কাল এবং ফ্রিকোয়েন্সিতে শীর্ষ ডেসিল পারফরম্যান্স সরবরাহ করেছিল যখন বিজিই এবং পিএইচআই বিভ্রাটের সময়কালের জন্য শীর্ষ ডেসিল ছিল। গ্রাহক অপারেশন মেট্রিক্স ইউটিলিটি জুড়ে শক্তিশালী থাকে। BGE, ComEd এবং PECO গ্রাহক সন্তুষ্টি সূচকে শীর্ষস্থানীয় কর্মক্ষমতা অর্জন করেছে। জেনারেশন ফ্রন্টে, আমাদের জেনারেশন ফ্লিট কোয়ার্টারে ভালো পারফর্ম করেছে। আমাদের পারমাণবিক প্ল্যান্টগুলি প্রায় 20 মিলিয়ন মেট্রিক টন কার্বন ডাই অক্সাইড এড়িয়ে 36.6 টেরাওয়াট ঘন্টা শূন্য কার্বন উত্পাদন গ্রিডে সরবরাহ করে। ত্রৈমাসিকের জন্য বহরের ধারণক্ষমতা 93.7% ছিল।

আমাদের জীবাশ্ম এবং পুনর্নবীকরণযোগ্য ফ্লিট উপরোক্ত পরিকল্পনার সাথে 99.5% পাওয়ার ডিসপ্যাচ ম্যাচ এবং 96% এ বায়ু এবং সৌর শক্তি ক্যাপচার করে। আমাদের টেক্সাস প্ল্যান্টগুলি প্রত্যাশিতভাবে চলছে, গ্রীষ্মের ভার মেটাতে সাহায্য করছে। স্লাইড সেভেনে বিচ্ছেদের দিকে বাঁক। আমরা আমাদের বাস্তবায়ন পরিকল্পনার বিরুদ্ধে অগ্রগতি করছি এবং প্রথম ত্রৈমাসিক বন্ধের জন্য ট্র্যাকে রয়েছি। দলটি প্রতিটি কোম্পানির সাংগঠনিক এবং ব্যয় কাঠামোর উপর কাজ করছে যা প্রতিটি ব্যবসাকে দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের জন্য সেট আপ করবে। নিয়ন্ত্রক ফ্রন্টে, আমরা অনুমোদনের জন্য প্রতিটি ডকেটে মন্তব্য পেয়েছি এবং প্রক্রিয়াটি প্রত্যাশা অনুযায়ী এগিয়ে চলেছে। আমরা প্রয়োজনীয় অনুমোদন পেতে ট্র্যাকে থাকি।

কাজটি অগ্রগতির সাথে সাথে আমরা আপনাকে আপডেট করতে থাকব। স্লাইড আট বাঁক. Exelon-এ আমরা সকলেই ঘোষণা করতে পেরে খুবই উচ্ছ্বসিত যে Exelon Utility 2030 সালের মধ্যে তাদের ক্রিয়াকলাপ-চালিত নির্গমন 50% কমিয়ে 2050 সালের মধ্যে নেট শূন্যে পৌঁছানোর লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে। আমাদের প্রতিষ্ঠার পর থেকে, Exelon এর সমাধানের অংশ হওয়ার জন্য নিবেদিত। জলবায়ু সংকট এবং গ্রিডে পরিচ্ছন্ন শক্তি প্রদানে নেতা। আমরা আমাদের শিল্পের প্রথম কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি যারা গ্রীনহাউস গ্যাস নির্গমন কমাতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, যদিও আমাদের নির্গমন ইতিমধ্যেই আমাদের সহকর্মীদের তুলনায় 10 গুণ কম ছিল। আমরা আমাদের পূর্ববর্তী তিনটি লক্ষ্য পূরণ করেছি বা অতিক্রম করেছি, এবং এক্সেলন ইউটিলিটিসের নতুন লক্ষ্য আমাদের গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমন হ্রাস করার জন্য আমাদের দীর্ঘস্থায়ী প্রতিশ্রুতির উপর ভিত্তি করে তৈরি করে।

আমরা আমাদের গ্যাস সিস্টেমের ক্রমাগত আধুনিকীকরণ, আমাদের লাইট-ডিউটি ​​ফ্লিটকে বিদ্যুতায়ন এবং মাঝারি এবং ভারী-শুল্ক বহরের জন্য বিদ্যুৎ এবং অন্যান্য শূন্য কার্বন বিকল্পগুলি অন্বেষণের মাধ্যমে এই লক্ষ্যগুলি পূরণ করব। আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য শক্তি দক্ষতা এবং পরিষ্কার বিদ্যুতের উপর একটি ফোকাস স্পষ্টভাবে পরিকল্পনার অংশ। আমাদের সিস্টেম থেকে আমাদের বড় ব্রেকারগুলি থেকে আমাদের SF6 নিরোধক গ্যাস কমাতে সরঞ্জাম এবং প্রক্রিয়াগুলিতে বিনিয়োগ করা, নতুন গ্রিড প্রযুক্তিতে কম-কার্বন জ্বালানী অন্বেষণ এবং পাইলটিং এবং সাশ্রয়ী গ্রিড ডিকার্বনাইজেশনের পক্ষে সমর্থন করা। উপরন্তু, আমরা কীভাবে আমাদের গ্রাহকদের এবং সম্প্রদায়গুলিকে একটি ন্যায়সঙ্গত উপায়ে ডিকার্বনাইজ করতে সাহায্য করতে পারি সেদিকে আমরা মনোযোগী থাকি।

ইউটিলিটিগুলি আমাদের পরিষেবা অঞ্চল জুড়ে ইভি অবকাঠামোতে বিনিয়োগ চালিয়ে যাবে এবং ইলেকট্রিক হাইওয়ে কোয়ালিশনের সাথে যোগ দেবে, যা দেশের অধিকাংশ এলাকা জুড়ে হাইওয়ে সিস্টেমে চার্জিং স্টেশনগুলির একটি বিরামহীন নেটওয়ার্ক তৈরি করবে৷ আমরা আমাদের প্রতিটি ইউটিলিটিতে শক্তিশালী শক্তি দক্ষতা প্রোগ্রামে বিনিয়োগ করব। এটি একটি অব্যাহত প্রচেষ্টা যা গ্রাহকদের কম নির্গমন প্রোফাইল, কম শক্তি ব্যবহার করতে এবং অর্থ সাশ্রয় করতে সক্ষম করবে। শুধুমাত্র 2020 সালে, এই প্রোগ্রামগুলি 8.1 মিলিয়ন মেট্রিক টন কার্বন নির্গমন এড়ায়। নীতির জন্য উকিল যা আমাদের রাষ্ট্রকে স্থাপন করবে -- আমরা এমন নীতির পক্ষে ওকালতি করতে থাকব যা আমাদের রাজ্য এবং আমাদের সম্প্রদায়গুলিকে একটি পরিচ্ছন্ন শক্তির ভবিষ্যতের পথে নিয়ে যাবে এবং আমাদের সম্প্রদায়ের প্রত্যেকের জন্য উপকৃত হবে এমন ন্যায়সঙ্গত পরিবর্তন নিশ্চিত করবে৷

স্লাইড নাইন-এ আমি এটি জো-র কাছে ফিরিয়ে দেবার আগে, আমি আমাদের কর্মশক্তি উন্নয়ন কর্মসূচির মাধ্যমে আমাদের সম্প্রদায়গুলিকে রূপান্তরিত করতে সাহায্য করার জন্য যে কাজগুলি করছি তা হাইলাইট করতে চাই, যা আপনি দেখতে পারেন -- স্লাইডে বর্ণিত। Exelon-এ বৈচিত্র্য, সমতা এবং অন্তর্ভুক্তি একটি মূল মূল্য, এবং আমরা একটি বৈচিত্র্যময় এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক, উচ্চ-কর্মক্ষমতা সম্পন্ন কর্মী বাহিনী গড়ে তুলছি। আমরা দেশের সবচেয়ে বৈচিত্র্যময় কিছু শহরে কাজ করি এবং আমাদের সম্প্রদায়ের বৈষম্য মোকাবেলায় সহায়তা করার দায়িত্ব আমাদের রয়েছে। আমাদের 100 টিরও বেশি কর্মশক্তি উন্নয়ন কর্মসূচী রয়েছে, যা মধ্য বিদ্যালয়, উচ্চ বিদ্যালয় এবং কলেজ জুড়ে বিস্তৃত এবং সেইসাথে কর্ম-প্রস্তুত কর্মহীন প্রাপ্তবয়স্কদের জন্য প্রোগ্রাম রয়েছে।

এই প্রোগ্রামগুলি ইতিমধ্যে 22,000 এরও বেশি অংশগ্রহণকারীদের কাছে পৌঁছেছে। আমরা সম্প্রতি STEM লিডারশিপ একাডেমি স্কলারশিপ চালু করেছি যা প্রোগ্রামের স্নাতকদের জন্য উন্মুক্ত, এটি নিশ্চিত করে যে গ্র্যাজুয়েটরা তাদের কলেজের অর্ধেক জুড়ে Exelon-এর সাথে ঋণমুক্ত এবং গ্যারান্টিযুক্ত ইন্টার্নশিপ। আমি সম্প্রতি সাতজন তরুণীকে বৃত্তি দিয়েছি এবং তাদের মুখ দেখেছি যে এটি তাদের এবং তাদের পরিবারের জন্য কতটা জীবন-পরিবর্তনকারী ছিল। এটি শুধুমাত্র যুবতী মহিলাদের জন্যই নয়, আমার এবং এক্সেলনের বাকি নেতৃত্বের জন্য বেশ আবেগপূর্ণ ছিল। আমরা শিক্ষা, চাকরির প্রশিক্ষণ কর্মসূচিতে বিনিয়োগ করে এবং সুবিধাবঞ্চিত জনগোষ্ঠীকে বৃদ্ধি ও সফল হওয়ার সুযোগ দিয়ে আমাদের সম্প্রদায়কে সমর্থন করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

আমাদের আর্থিক আপডেট নেওয়ার জন্য আমি এখন এটিকে জো-র কাছে ফিরিয়ে দেব।

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

ধন্যবাদ, ক্রিস, এবং শুভ সকাল, সবাইকে। আজ, আমি আমাদের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের ফলাফল, আমাদের ত্রৈমাসিক আর্থিক আপডেট এবং আমাদের হেজ প্রকাশগুলি কভার করব। প্রথমত, স্লাইড 10-এ ফিরে যাওয়া। আমরা ত্রৈমাসিকের জন্য নন-GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি $0.89 উপার্জন করেছি। এই অনুকূলতা O&M এবং ট্যাক্স টাইমিং এবং সেইসাথে কিছু উপলব্ধি এবং অবাস্তব লাভ দ্বারা চালিত হয়েছিল যা আমরা এই বছরের শেষের জন্য পূর্বাভাস করেছি। এক্সেলন ইউটিলিটিস হোল্ডিং কোম্পানির খরচের প্রতি শেয়ার নেট একটি সম্মিলিত $0.49 প্রদান করেছে। এটি প্রাথমিকভাবে শক্তিশালী অপারেশনাল কর্মক্ষমতা এবং বন্টন হারের ক্ষেত্রে প্রভাব দ্বারা চালিত হয়েছিল। ExGen দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে শেয়ার প্রতি $0.40 উপার্জন করেছে, এবং আমরা টেক্সাসের আইনগুলি প্রশমিত করার জন্য চিহ্নিত লিভারগুলিতে অগ্রগতি করতে শুরু করেছি, কিন্তু আমরা আগেই বলেছি, আমরা আশা করি যে সমস্ত সঞ্চয় উপলব্ধি করতে পুরো এক বছর সময় লাগবে৷

উপরন্তু, কনস্টেলেশন টেকনোলজি ভেঞ্চারস পোর্টফোলিও থেকে অবাস্তব এবং উপলব্ধি লাভ এবং আমাদের পারমাণবিক ডিকমিশনিং ট্রাস্ট ফান্ড থেকে উপলব্ধ লাভ অনুকূল কোর্সে অবদান রেখেছে। হোল্ডকোতে, আমরা দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে প্রত্যাশিত আয়কর সুবিধা থেকে উপকৃত হয়েছি। একটি অনুস্মারক হিসাবে, প্রথম ত্রৈমাসিকে Holdco-এর প্রতি শেয়ার ড্র্যাগ $0.12 খরচ হয়েছে যেভাবে Q1 তে টেক্সাসের ExGen-এ হওয়া ক্ষতির প্রভাবের কারণে পুরো বছরের ট্যাক্স খরচ কিভাবে বুক করা হয়েছে। প্রথম ত্রৈমাসিকের বাকী অংশগুলি বছরের কোর্সে বিপরীত হবে এবং আমাদের পুরো বছরের ফলাফলকে প্রভাবিত করবে না।

এই বছর এখনও অনেক কাজ করা বাকি আছে, কিন্তু আমরা নিশ্চিত যে আমরা আমাদের নির্দেশিকা পরিসরে $2.60 থেকে $3 শেয়ার প্রতি আয় প্রদান করব, এবং আপনি পরিশিষ্টের স্লাইড 17-এ বিস্তারিত দেখতে পারেন। স্লাইড 11-এ, আমরা আমাদের কোয়ার্টার-ওভার-কোয়ার্টার উপার্জন দেখাই। এই বছরের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে $0.89 শেয়ার প্রতি $0.34 2020 এর দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের চেয়ে বেশি। Exelon Utilities কম Holdco আয় গত বছরের তুলনায় শেয়ার প্রতি $0.20 বেড়েছে। PECO-তে গত বছরের রেকর্ড-সেটিং ঝড়ের মরসুমে ঝড়ের খরচের অনুপস্থিতি এবং আমাদের সম্পূর্ণ রেট কেসগুলির সাথে সম্পর্কিত নতুন হার এবং ComEd এর বিতরণ ROE-এর উপর উচ্চ কোষাগারের হারের প্রভাবের কারণে এই বৃদ্ধিটি পরিচালিত হয়েছিল।

কর্পোরেট এ প্রথম ত্রৈমাসিক কর ব্যয়ের আংশিক উল্টে যাওয়াও গত বছরের ফলাফলের তুলনায় অনুকূলতা তৈরি করেছে। ExGen এর আয় গত বছরের তুলনায় শেয়ার প্রতি $0.14 বেড়েছে। এবং বৃদ্ধির কারণ ছিল আমাদের কনস্টেলেশন টেকনোলজি ভেঞ্চার বিনিয়োগের অবাস্তব এবং উপলব্ধি লাভ, আমাদের পারমাণবিক ডিকমিশনিং ট্রাস্ট ফান্ডে লাভ, কম পরিকল্পিত পারমাণবিক বিভ্রাটের দিন এবং নিউইয়র্কে ZEC মূল্যের বর্ধিত ভলিউম থেকে উচ্চ ZEC রাজস্ব। একটি অনুস্মারক হিসাবে, নক্ষত্র প্রযুক্তি ভেঞ্চার বিনিয়োগ প্রতি ত্রৈমাসিকে মার্ক-টু-মার্কেট হবে। এবং ত্রৈমাসিক শেষের পর থেকে, আমরা দামে কিছুটা হ্রাস দেখেছি। স্লাইড 12 এ চলুন।

একীভূত ভিত্তিতে আমাদের ইউটিলিটি রিটার্নের দিকে তাকালে, দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক হিসাবে আমাদের 12-মাসের ROE 9.4%-এ উন্নতি হয়েছে এবং আমাদের 9% থেকে 10% লক্ষ্যযুক্ত সীমার মধ্যে ফিরে এসেছে। গত ত্রৈমাসিক থেকে একটি 50 বেসিস পয়েন্ট বৃদ্ধি প্রাথমিকভাবে ইউটিলিটিগুলি জুড়ে উচ্চতর দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক আয় এবং গত বছর যে ঝড়ের কথা বলেছি তার রোল-অফের কারণে। সামনের দিকে তাকিয়ে, আমরা ইউটিলিটিগুলিতে শক্তিশালী রিটার্ন প্রদান এবং আমাদের বৃদ্ধির লক্ষ্যগুলিকে সমর্থন করার দিকে মনোনিবেশ করি। এখন স্লাইড 13-এ ফিরে যাচ্ছি। ক্রিস তার মন্তব্যে সংক্ষিপ্তভাবে উল্লেখ করেছেন, নিয়ন্ত্রক ফ্রন্টে কিছু গুরুত্বপূর্ণ অগ্রগতি হয়েছে।

উল্লেখযোগ্যভাবে, আমরা ডিসি এবং মেরিল্যান্ডের জন্য পেপকোতে দুটি বহু বছরের পরিকল্পনায় অর্ডার পেয়েছি। বহু বছরের পরিকল্পনাগুলি আমাদের গ্রাহকদের দুর্দান্ত ভবিষ্যদ্বাণী প্রদান করে এবং আমাদের খরচ পুনরুদ্ধারের জন্য প্রথাগত হারের মামলার সাথে ঘন ঘন ফাইল করার কারণে সৃষ্ট প্রশাসনিক খরচ কমিয়ে দেয়। আমরা সন্তুষ্ট যে আমরা এখন আমাদের প্রথম তিনটি বহু বছরের রেট প্ল্যানের অর্ডার পেয়েছি, যা আমাদের সমস্ত গ্রাহকদের সুবিধার জন্য মূলধন বিনিয়োগের জন্য সময়মত এবং অনুমানযোগ্য পুনরুদ্ধার প্রদান করবে। এবং এখন সাম্প্রতিক রেট কেস উন্নয়নের বিশদ বিবরণে চলেছি।

প্রথমে আট জুন। DC পাবলিক সার্ভিস কমিশন পেপকোর 18 মাসের জন্য বহুবর্ষী পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে, যা '21 থেকে 2022' এর বাকি অংশ জুড়ে 9.275% এর অনুমোদিত ROE সহ, $108.6 মিলিয়নের রাজস্ব বৃদ্ধির সাথে গ্রাহকদের জন্য হারের প্রভাব আংশিকভাবে প্রশমিত করতে ট্যাক্স সুবিধার ত্বরণ সহ। 2022 এর মাধ্যমে অনুমোদিত হয়। অতিরিক্তভাবে, আদেশটি দ্বি-মুখী পুনর্মিলনের অনুমতি দেয়, যার মধ্যে মোতায়েন শেষে পূর্বাভাসিত খরচের চেয়ে বেশি খরচ পুনরুদ্ধারের অনুরোধ করার ক্ষমতা সহ। কমিশন ট্র্যাকিং পারফরম্যান্স ইনসেনটিভ মেকানিজমগুলিকেও অনুমোদন করেছে যা জেলার জলবায়ু এবং ক্লিন এনার্জি লক্ষ্যগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যার মধ্যে GHG নির্গমন হ্রাস, শক্তি সঞ্চয়, সর্বোচ্চ চাহিদা হ্রাস এবং বিতরণ করা শক্তি সংস্থান রয়েছে৷

দ্বিতীয়ত, 28শে জুন, মেরিল্যান্ড পাবলিক সার্ভিস কমিশন পেপকোর এক এপ্রিল, 2021 থেকে 31 মার্চ, 2024 পর্যন্ত তিন-বছরের বহু-বার্ষিক পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে। আদেশটি এই সময়ের জন্য $52 মিলিয়নের পাশাপাশি 9.55% এর ক্রমবর্ধমান রাজস্বের প্রয়োজনকে অনুমোদন করেছে। ROE. অফসেট গ্রাহক বৃদ্ধির জন্য কর সুবিধার ত্বরণ প্রথম বছরের জন্য উন্নত করা হয়েছিল এবং পরবর্তীতে নির্ধারিত হবে দুই এবং তিন বছর। বৈদ্যুতিক গাড়ির নিয়ন্ত্রক সম্পদগুলিতে COVID-19 পুনরুদ্ধারের জন্যও অনুমোদিত হয়েছিল।

তৃতীয়ত, 22শে জুন, পেনসিলভানিয়া পাবলিক ইউটিলিটি কমিশন PECO-এর বার্ষিক প্রাকৃতিক গ্যাস বন্টন রাজস্ব $29 মিলিয়ন বৃদ্ধি অনুমোদন করে একটি আদেশ জারি করে, যা 10.24% এর ROE প্রতিফলিত করে।

এবং চতুর্থ, জুলাই 14-এ, নিউ জার্সি বোর্ড অফ পাবলিক ইউটিলিটি সর্বসম্মতভাবে ইলেকট্রিক ডিস্ট্রিবিউশন রেট ক্ষেত্রে পাশাপাশি আমাদের এএমআই মিটার এবং নেটওয়ার্ক স্থাপন এবং খরচ পুনরুদ্ধার উভয় ক্ষেত্রেই ACE-এর নিষ্পত্তিকে অনুমোদন করেছে। রেট কেস নিষ্পত্তির জন্য ছিল $41 মিলিয়ন রাজস্ব বৃদ্ধি এবং 9.6% ROE। ট্যাক্স সুবিধা ত্বরান্বিত হওয়ার কারণে উন্নত অফসেটের কারণে 1 জানুয়ারী, 2022 পর্যন্ত গ্রাহকদের উপর কোন হারের প্রভাব পড়বে না। আমরা AMI-এর সিদ্ধান্ত নিয়ে উত্তেজিত যেটি আমাদের দক্ষিণ জার্সিতে আমাদের গ্রাহকদের কাছে এই প্রযুক্তির সুবিধা নিয়ে আসতে দেবে৷ ডেলমারভা, ডেলাওয়্যারের ইলেকট্রিক কেস যেখানে আমরা তৃতীয় ত্রৈমাসিকে প্রভিশন আশা করেছিলাম, চতুর্থ ত্রৈমাসিকে PECO ইলেকট্রিক কেস এবং ডিসেম্বরে ComEd-এর বার্ষিক ফর্মুলা রেট ফাইলিং সহ বেশ কয়েকটি রেট কেস এখনও চলছে।

এবং সামগ্রিকভাবে, আমরা প্রগতিশীল নিয়ন্ত্রক নকশাগুলিকে অগ্রসর করার অগ্রগতিতে অত্যন্ত সন্তুষ্ট যা আমাদের গ্রাহকদের উপকৃত করে যখন নিয়ন্ত্রক বোঝা সহজ করে এবং আমাদের ইউটিলিটিগুলির জন্য দৃশ্যমানতা উন্নত করে৷ একটি অনুস্মারক হিসাবে, আমরা আশা করি আমাদের রেট বেস বৃদ্ধির প্রায় 100% আমাদের পরিকল্পনার সময়কালের শেষ নাগাদ বিকল্প প্রক্রিয়া দ্বারা আচ্ছাদিত হবে, আমাদের সমবয়সীদের তুলনায় আমাদের ইউটিলিটিগুলির জন্য একটি পার্থক্যকারী। এবং পরিশিষ্টের 21 থেকে 28 নম্বর স্লাইডে রেট কেস সম্পর্কে আরও বিশদ বিবরণ পাওয়া যাবে।

এবং স্লাইড 14-এ আমাদের গ্রস মার্জিন আপডেট নিয়ে আলোচনা করার আগে, আমি আপনাকে মনে করিয়ে দিতে চাই যে আমরা এই সময়ে 2021-এর পরে কোনো ExGen প্রকাশ প্রদান করব না। এবং পৃথকীকরণের পরিপ্রেক্ষিতে, আমরা আশা করি যে আমরা নতুন স্প্যান-অফ কোম্পানির জন্য একটি সম্পূর্ণ আর্থিক চিত্র দিতে সক্ষম হলে 2022 হেজ ডিসক্লোজারগুলি সম্পূর্ণ হওয়ার কাছাকাছি। স্থূল মার্জিনে টেবিলে বাঁক। গত ত্রৈমাসিক থেকে 2021 গ্রস মার্জিনে কোন পরিবর্তন নেই। 2021 সালে, ওপেন গ্রস মার্জিন প্রথম ত্রৈমাসিকের তুলনায় $750 মিলিয়ন বেড়েছে প্রাথমিকভাবে সমস্ত অঞ্চল জুড়ে উচ্চ মূল্যের প্রভাব এবং 2021 সালে $50 মিলিয়ন পাওয়ার নতুন ব্যবসা কার্যকর করার কারণে।

আমাদের উচ্চ হেজড অবস্থানের কারণে আমাদের মার্ক-টু-মার্কেট হেজেস $600 মিলিয়ন কমে গেছে, পাওয়ার নতুন ব্যবসার সম্পাদনের দ্বারা আংশিকভাবে অফসেট। আমরা ত্রৈমাসিকে $150 মিলিয়ন পাওয়ার নতুন ব্যবসা এবং ত্রৈমাসিকে $50 মিলিয়ন নন-পাওয়ার ব্যবসা সম্পাদন করেছি। আমি সেখানে থামব।

আপনাকে ধন্যবাদ, এবং আমি এখন ক্রিসের কাছে তার সমাপনী মন্তব্যের জন্য কলটি ফিরিয়ে দেব।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, জো. সন্তুষ্ট. স্লাইড 15 এ ফিরে, আমি আমাদের অগ্রাধিকার এবং প্রতিশ্রুতি বন্ধ করব। আমরা আমাদের আর্থিক প্রতিশ্রুতি পূরণ করব বা অতিক্রম করব, আমাদের নির্দেশিকা পরিসরের মধ্যে উপার্জন সরবরাহ করব এবং একটি শক্তিশালী ব্যালেন্স শীট বজায় রাখব। আমরা নিয়ন্ত্রক অনুমোদন প্রাপ্তি সহ ব্যবসা আলাদা করার প্রস্তুতি সম্পূর্ণ করব৷ এক্সেলন ইউটিলিটিসে, আমরা আমাদের গ্রাহকদের সুবিধার জন্য এবং আমাদের রাষ্ট্রের শক্তি নীতির লক্ষ্য পূরণে সাহায্য করার জন্য বিচক্ষণতার সাথে এবং কার্যকরভাবে প্রায় $6.6 বিলিয়ন পুঁজি স্থাপন করব এবং এই বিনিয়োগগুলির সময়মত পুনরুদ্ধার নিশ্চিত করতে আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রকদের সাথে কাজ করব৷

আমরা আমাদের রাজ্যে নতুন প্রশাসনিক বাণিজ্যের সাথে পরিচ্ছন্ন শক্তি এবং জলবায়ু নীতির পক্ষে ওকালতি করতে থাকব যাতে দেশকে কার্বন হ্রাস লক্ষ্য পূরণের পথে নিয়ে যায় যা সকলেরই কাম্য। এবং আমরা যে সম্প্রদায়গুলিতে পরিষেবা দিই সেখানে আমাদের গ্রাহকদের অংশীদার এবং সমর্থন করা চালিয়ে যাব। আপনাকে ধন্যবাদ, এবং আমি এখন প্রশ্নগুলির জন্য এটি খুলব। আমি এটি করার আগে, যদিও, আমার প্রস্তুত পড়ায় আমার একটি ত্রুটি রয়েছে। আমি বলেছিলাম যে আমরা বিলটিতে পারমাণবিক সমস্যা নিয়ে অচলাবস্থায় আছি। এবং যে যেখানে অচলাবস্থা হয় না. আমরা পারমাণবিক সমস্যার সমাধান করেছি। আমরা অন্যান্য উপাদানের সমস্ত উপাদানের সাথে কাজ করছি। তাই শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে সেখানে আমার ভুলটা যে নরকে চলছে তার পথে খুব বেশি দূরে না যায়।

কিন্তু যে সঙ্গে, আমি প্রশ্নের জন্য এটা খুলব.

প্রশ্ন এবং উত্তর:

অপারেটর

[অপারেটর নির্দেশাবলী] প্রথম প্রশ্নটি হবে ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকার জুলিয়েন ডুমোলিন-স্মিথ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে. প্লীজ আপনি আগে যান.

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

আরে। সুপ্রভাত. সুযোগ দেওয়ার জন্য ধন্যবাদ.

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

তাই আমি ইলিনয় আইনী মন্তব্য করব. আমি জানি এটি গতিশীল, এবং সম্ভবত খুব বেশি কিছু নেই যা আপনি সেখানে মন্তব্য করতে পারেন। তবে আমি একটি মুহূর্ত কাটাতে পছন্দ করি, যদি আপনি পারেন, ফেডারেল প্রচেষ্টার সাথে সাথে আরও উচ্চ স্তরের কথা বলতে। এবং সম্ভবত ইলিনয়ের বাইরে, আপনি কি এই সিএমসি প্রোগ্রামে সম্ভাব্যভাবে ট্যাপ করার ক্ষমতা সম্পর্কে একটু কথা বলতে পারেন, বিশেষত মেরিল্যান্ড এবং পেনসিলভানিয়ার মতো অন্যান্য রাজ্যে সেইসাথে এমন কিছু রাজ্যের ক্ষমতা যেখানে বিভিন্ন প্রোগ্রাম রয়েছে, ঠিক আমাদের উচিত বলুন, ভবিষ্যৎ চাপের বিরুদ্ধে সত্যিকারের আপের সেই ZECগুলি কি ভবিষ্যতে শক্তি বক্ররেখা এবং পুনর্নবীকরণযোগ্যগুলির উপর চাপের বিরুদ্ধে অপর্যাপ্ত প্রমাণিত হবে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি ইলিনয়ে একটু বেশি রঙ যোগ করতে যাচ্ছি এবং তারপর ক্যাথলিনকে ফেডারেল দিক সম্পর্কে কথা বলতে দিন। তার প্রশাসনে গভর্নর, আইনসভার নেতাদের সত্যিই কঠিন কাজ করতে হয়। তারা এমন জোটকে একত্রিত করছে যেগুলোর ক্ষেত্রে বিভিন্ন অগ্রাধিকার রয়েছে। এবং এই জোটগুলিতে অন্তর্ভুক্ত করার সদস্য হিসাবে, আমরা এমন এক পর্যায়ে এসেছি যে আমাদের নেতাদের কীভাবে সর্বোত্তম সমর্থন করা যায় তা খুঁজে বের করতে হবে, যাতে তারা এমন আইন কার্যকর করতে সক্ষম হয় যা সঠিক সময়ের মধ্যে, সঠিক অর্থনীতির মধ্যে সমস্ত সমর্থন করে। .

কিন্তু আমরা এখানে সমর্থন করতে এসেছি এবং আমরা আমাদের নেতাদের সামনে কঠিন কাজকে স্বীকৃতি দিই, বিশেষ করে আইনসভা এবং কমিটির নেতারা কিছু ফলপ্রসূ করতে সক্ষম। তাই আমি শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে আমরা সেই বিষয়ে স্পষ্ট।

এবং এর সাথে, আমি ফেডারেল সম্পর্কে কথা বলার জন্য ক্যাথলিনের কাছে এটি চালু করব।

ক্যাথলিন এল ব্যারন - সরকার ও নিয়ন্ত্রক বিষয়ক ও পাবলিক পলিসির নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

নিশ্চিত। জুলিয়েন, তাই জলবায়ু লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য বিদ্যমান নৌবহরের কার্যক্রম চালিয়ে যাওয়ার গুরুত্বের প্রতি ওয়াশিংটনের মনোযোগের জন্য আমরা অবশ্যই অত্যন্ত কৃতজ্ঞ, যা চলছে তা হল বেশ কিছু নীতির সরঞ্জাম রয়েছে যা আলোচনার অধীনে রয়েছে এবং আমি 'ক্রমানুসারে তাদের নিতে হবে, যখন সেখানে, ক্রিস উল্লিখিত হিসাবে, একটি উত্পাদন ট্যাক্স ক্রেডিট হয়েছে পারমাণবিক জন্য উভয় হাউস এবং সেনেট চালু. পুনর্মিলন বিলের জন্য সম্ভাব্য একটি ক্লিন এনার্জি স্ট্যান্ডার্ড নিয়ে আলোচনা করা হচ্ছে।

এবং আপনি সিএমসি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেছেন। আমি মনে করি আপনি যা বোঝাতে চাচ্ছেন তা হল DOE অনুদান কর্মসূচি যা অবকাঠামো বিলে সম্ভাব্য অন্তর্ভুক্তির জন্য আলোচনা করা হয়েছে। সুতরাং তারা তিনটি ভিন্ন ধরণের নীতি সমাধান। প্রথম দুটি হচ্ছে অনেক বেশি বিস্তৃত এবং একটি হল, যেমন আপনি উল্লেখ করেছেন, মেরিল্যান্ড, পেনসিলভানিয়া এবং অন্যান্য রাজ্যে, বিদ্যমান পারমাণবিক বহরে সম্ভাব্যভাবে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে সমর্থন দেখা যাচ্ছে, এবং ক্রিস যেমন বলেছেন, জলবায়ুকে সত্যিকারের সুবিধা প্রদান করছে। অনুদান প্রোগ্রামটি একটু বেশি চ্যালেঞ্জিং এবং সীমিত পরিমাণের তহবিল দেওয়া আরও সীমিত যা সেই প্রোগ্রামের অধীনে উপলব্ধ হবে অন্তত এটি বর্তমানে খসড়া করা হয়েছে।

যদিও আসল বিষয় হল, এই সমস্ত প্রোগ্রামগুলিই কেবল বিচ্ছিন্ন বা প্রস্তাবিত প্রোগ্রামগুলির সাজানোর। আপনি জানেন কিছুই এখনও আইন করা হয়নি. এবং তাই যখন আমরা এটিকে খুব ঘনিষ্ঠভাবে দেখছি এবং বারবার, ফেডারেল আইনের মাধ্যমে তাদের বহর সংরক্ষণের জন্য ক্রমবর্ধমান সমর্থনের জন্য অত্যন্ত কৃতজ্ঞ, বাস্তবতা হল যে, ক্রিস যেমন বলেছিলেন, আমাদের আইনের উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নেওয়া দরকার প্রণয়ন করা হয়েছে এবং এখনও পর্যন্ত ডিসি-তে কিছুই কার্যকর হয়নি।

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ. না, আমি যে খুব প্রশংসা করি. যদি আমি ব্যবসায়কে পিভট করতে পারি -- অথবা ব্যবসার অন্য দিকে মনোযোগ দিতে পারি। আপনি যখন কার্বন-মুক্ত বৈশিষ্ট্যের বিষয়ে আপনার কিছু সমবয়সীদের দ্বারা বর্ণিত সুযোগের কথা চিন্তা করেন এবং বিশেষ করে খনি শ্রমিকদের মতো কিছু নতুন উপন্যাস অবলম্বন করেন, আপনি কি আপনার কিছু প্রতিপক্ষের সাথে ইচ্ছুকতার সাথে কথা বলতে পারেন, বিশেষ করে ইতিমধ্যে আপনার C&I সম্পর্কের পরিমাণ বিবেচনা করে সম্ভবত একটি প্রিমিয়াম প্রদান করুন এবং আপনার কিছু পারমাণবিক সম্পদের সাথে সরাসরি চুক্তি করুন, যদি আপনি কিছু মনে না করেন?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি জোকে শুরু করতে দেব এবং তারপরে জিম ঝাঁপ দিতে পারে, নিশ্চিত করে যে আমরা এখানে আপনার প্রশ্ন পেয়েছি।

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ, জুলিয়েন, আমি যদি আপনার প্রশ্ন বুঝতে পারি, আমি মনে করি আপনি কিছুর সাথে জিজ্ঞাসা করছেন -- এই বড় কোম্পানি এবং গ্রাহকদের মধ্যে কিছু কী খুঁজছেন, আমাদের কার্বন-মুক্ত প্রজন্মের সাথে তাদের বিয়ে করার সুযোগ আছে কি? এবং আছে, এবং -- আমি দুঃখিত, এগিয়ে যান.

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

না না না. হ্যাঁ অবশ্যই.

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ. তাই আমি মনে করি সেখানে আছে, এবং এটি এমন কিছু যা নক্ষত্রপুঞ্জ দলটি দেখছে, এবং আমরা ইতিমধ্যে কিছু পণ্য তৈরি করেছি। যখন আপনি পুনর্নবীকরণযোগ্য অফারগুলি দেখেন যেগুলি আমরা তৃতীয়-পক্ষের গ্রাহকদের, বড় তৃতীয়-পক্ষের বাণিজ্যিক শিল্প গ্রাহকদের কাছে ব্যাক করেছি, এবং আমরা বিভিন্ন ক্ষেত্রে কিছু সাফল্য পেয়েছি সেইসাথে আপনার উল্লেখ করা কিছু জিনিস, এই বড় খনির কোম্পানিগুলি, ক্রিপ্টোকারেন্সি- কোম্পানি টাইপ করুন, এবং আমি জিমকে সেখানে শূন্যস্থান পূরণ করতে দেব।

জেমস ম্যাকহাগ - প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, নক্ষত্রপুঞ্জের নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

হ্যাঁ. ধন্যবাদ, জো. জুলিয়েন, হ্যাঁ, আমাদের গ্রাহকদের কাছ থেকে তাদের স্থায়িত্বের লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য আমাদের আগ্রহের একাধিক ক্ষেত্রের জন্য অবশ্যই অনেক চাহিদা ছিল। তারা কার্বন-মুক্ত শক্তি, পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি, উভয়ই আগ্রহী। এবং আমরা আমাদের কিছু বৃহত্তর C&I গ্রাহকদের কাছে নির্গমন-মুক্ত শক্তি ক্রেডিট এবং অন্যান্য পুনর্নবীকরণযোগ্য ধরনের পণ্য বিক্রিতে কিছুটা সাফল্য পেয়েছি। তারা কেবলমাত্র স্থায়িত্বের তথ্য এবং শক্তির ব্যবহার সম্পর্কিত ডেটা এবং কীভাবে আরও দক্ষ হবে সে বিষয়েও আগ্রহী।

তাই বিভিন্ন পণ্য এবং পরিষেবার এই ক্রমবর্ধমান স্যুট রয়েছে যা আমরা আমাদের দলের সাথে এবং আমাদের গ্রাহকদের সাথে কাজ করছি যে তারা খুব আগ্রহী। ডেটা সেন্টার এবং খনির পাশাপাশি হাইড্রোজেন ব্যবসায় আগ্রহী ব্যক্তিরা। তাই আমাদের কাছে কার্যকলাপের একটি পাইপলাইন এবং বিভিন্ন পণ্য এবং পরিষেবা রয়েছে যা আমরা আমাদের গ্রাহকদের সাথে কথা বলছি। এবং যে বিকাশের সাথে সাথে আমাদের আরও কিছু করতে হবে।

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

চমৎকার। আমি সব শুভ কামনা. এবং আপনি, শীঘ্রই।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ

অপারেটর

পরবর্তী প্রশ্নটি হবে মরগান স্ট্যানলির স্টিফেন বার্ডের কাছ থেকে। আপনি আপনার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন.

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

আমি শুধু টেক্সাস সম্পদের উপর একটু ফোকাস করতে চেয়েছিলাম। বাজারের নকশার ক্ষেত্রে অনেক আন্দোলন হয়েছে এবং সেই পদক্ষেপগুলির অনেকগুলি গঠনমূলক বলে মনে হচ্ছে। চারটি বক্ররেখা অনেক উপরে উঠে গেছে। আমি শুধু কৌতূহলী ছিলাম, মার্কেট ডিজাইনের উন্নতিতে আপনি কতটা সন্তুষ্ট তার পরিপ্রেক্ষিতে আপনার সর্বশেষ চিন্তা। আমি জানি যে আমি মনে করি এটি একটি প্রশ্ন ছিল যদি না উন্নতি না হয় তবে সেই সম্পদগুলি উপযুক্ত হবে কিনা। টেক্সাসের অগ্রগতি সম্পর্কে আপনার সাধারণ মতামত কী?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি ক্যাথলিনকে শুরু করতে দেব এবং তারপরে আমি প্রকৃত গাছপালা শেষ করব এবং আমরা সম্ভাব্য নতুন বাজার নকশা হিসাবে যা দেখছি তাতে আমরা কী করছি।

ক্যাথলিন এল ব্যারন - সরকার ও নিয়ন্ত্রক বিষয়ক ও পাবলিক পলিসির নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

সুপ্রভাত. স্টিফেন। সুতরাং, আমি মনে করি যে অগ্রগতি কিছুটা ধীর। ইআরসিওটি নেতৃত্ব এবং পিইউসিটি ফেব্রুয়ারিতে যা ঘটেছিল তার প্রতি কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে হয় তার উপর ফোকাস করছে, এবং আপনি জানেন, এর সাথে অনেক কাজ জড়িত। তাই পরিবর্তনগুলি অপেক্ষা করছে, আমি মনে করি - কিছু কিছুতে সহায়ক ছিল যে আমরা অবশেষে আবহাওয়ার সমাধানের জন্য একটি প্রস্তাব দেখেছি। কিন্তু মার্কেট ডিজাইনের বিস্তৃত প্রশ্নে, অনেক আলোচনা আছে, কিন্তু এই মুহুর্তে আমাদের কাছে এখনও কিছু কঠিন প্রস্তাব নেই যা হয় দায়ের করা হয়েছে বা অনুমোদিত হয়েছে।

সুতরাং যখন অনেক স্টেকহোল্ডার ORDC বক্ররেখার পরিবর্তনগুলিকে মোকাবেলা করার উপায় নিয়ে কাজ করছে বা বাজারে নতুন পণ্য প্রবর্তন করছে, আমার দৃষ্টিতে, আমরা কি ধরনের পরিবর্তন দেখতে যাচ্ছি তা মূল্যায়ন করার জন্য এখনও যথেষ্ট অগ্রগতি হয়নি ফেব্রুয়ারির মতো ঘটনা যাতে আর না ঘটে সেজন্য প্রয়োজন।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

তাই প্ল্যান্টের দিকে, যা বাজারের দিক থেকে আমাদের কী প্রয়োজন তা জানাতে সাহায্য করবে, ব্রায়ান হ্যানসন, যিনি আমাদের চিফ অপারেটিং অফিসার, যিনি জেনকোর জন্য ফোনে আছেন, তার একটি দল আছে -- প্রযুক্তিগত দল কাজ করছে ডিজাইনের ভিত্তিতে তাপমাত্রা কী যে পৌঁছতে সক্ষম হতে আমাদের মূলধন স্থাপন করতে হবে। টেক্সাসের গাছপালা আমরা যে আবহাওয়া দেখেছি এবং বিশেষ করে যে আবহাওয়া দেখেছি তার জন্য কখনই ডিজাইন করা হয়নি।

তাই যদি আমরা ডিজাইনের ভিত্তিতে তাপমাত্রায় অনেক কম কিছুতে যাই, তাহলে আমাদের দেখতে হবে কী কী পর্যাপ্তভাবে পাইপিং সংরক্ষণ করবে। এটা কি হিট ট্রেস, এটা কি নিরোধক, এটা কি অন্য ধরনের বাধা এবং সেখানে যাওয়ার সবচেয়ে অর্থনৈতিক উপায় কি। এবং ব্রায়ান, আপনি কিছু যোগ করতে চান কিনা আমি জানি না, তবে সেই দলটি এই মুহুর্তে ভাল চলছে।

ব্রায়ান ক্রেগ হ্যানসন - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ জেনারেশন অফিসার

ক্রিস, আমি শুধু যোগ করব, আমরা এমন মডেল তৈরি করেছি যাতে তাপমাত্রা, বাতাসের গতি, আবহাওয়ার ঘটনার দীর্ঘায়ু সম্পর্কে কিছু নির্দিষ্ট অনুমান রয়েছে যা আমাদের উদ্ভিদে যে প্রকৌশল পরিবর্তন করতে হবে তা গণনা করবে, সেক্ষেত্রে আমরা করব যে আউট মূল্য করতে সক্ষম হবেন. এবং তারপরে একবার আবহাওয়ার মানগুলি ERCOT-এ প্রকাশিত এবং গৃহীত হয়ে গেলে, আমরা তারপরে আমাদের চূড়ান্ত ফলাফলগুলি নিয়ে আসার জন্য সেই মডেলটিকে টিউন করতে পারি এবং তারপরে সেই গাছগুলির জন্য মূল্য পয়েন্ট স্থাপন করতে পারি।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এবং এটি অবশ্যই বাজারের নকশায় ERCOT যা করছে তা নিশ্চিত করতে হবে। ঠিক যেমন আমরা PJM-তে কিছু বছর আগে দেখেছিলাম যে নির্ভরযোগ্যতার মানগুলি তারা খুঁজছিল, সেখানে একটি খরচ ছিল। আমরা সবাই ইচ্ছুক ছিলাম বা আমাদের মধ্যে অনেকেই সেই নির্ভরযোগ্যতায় বিনিয়োগ করতে ইচ্ছুক, কিন্তু আমাদের কিছু নিশ্চয়তা থাকতে হবে যে আমরা সেই বিনিয়োগকৃত মূলধনের উপর একটি রিটার্ন পেতে যাচ্ছি।

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

সব খুব সহায়ক. এবং এটি ন্যায্য যে আমাদের এখনও অপেক্ষা করতে হবে এবং দেখতে হবে যে সেই সম্পদগুলির সাথে আপনার অবস্থান কী তা নির্ধারণ করার জন্য নিয়মগুলি কীভাবে তৈরি হয়েছে। তাই যে সব খুব ন্যায্য. আমি ইউটিলিটি উপর স্থানান্তর করতে চেয়েছিলেন. আপনি ইউটিলিটি সম্পর্কে একটি খুব ভাল পুঙ্খানুপুঙ্খ আপডেট দিয়েছেন।

আমি কেবল পিছিয়ে যেতে চেয়েছিলাম, একটি উচ্চ স্তরে, ইউটিলিটি ইতিমধ্যেই একটি উচ্চ-গড়ের চাষী, কিন্তু আমি কেবল কৌতূহলী ছিলাম, সেখানে কি আছে -- ইউটিলিটি ব্যবসার বৃদ্ধির পরিপ্রেক্ষিতে বাছাই করা সম্ভাবনার সবচেয়ে বড় বিভাগগুলি কী কী? আপনি খুব উত্তেজিত, সত্যিই একটি বহু বছরের সময়কাল, কাছাকাছি মেয়াদে এত বেশি নয়, কিন্তু দীর্ঘ মেয়াদী?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমাকে এটি ক্যালভিন বাটলারের কাছে ফিরিয়ে দিন।

ক্যালভিন জি বাটলার - এক্সেলন ইউটিলিটির সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, স্টিভ. সুপ্রভাত. আমি আবার বসে বলব, আমাদের সুযোগগুলি আসলেই আমাদের প্রতিটি এখতিয়ারের সাথে অংশীদারিত্বের মধ্যে তাদের প্রয়োজনীয়তাগুলি কী তা বোঝার জন্য এবং আমরা কীভাবে সিস্টেমটিকে সত্যিই শক্ত করছি এবং সর্বত্র স্থিতিস্থাপকতা তৈরি করছি। আপনি যখন পিছনে বসে তাকাচ্ছেন, আমি মনে করি আমাদের পথ পরিষ্কার করার জন্য আমাদের প্রচেষ্টা, যেমন ক্রিস এবং জো আগে কথা বলেছিল, সত্যিই বুঝতে পারছে যে তারা আমাদের কোথায় নিয়ে যাচ্ছে এবং আমাদের পুরো বিতরণ ব্যবস্থাকে বিদ্যুতায়িত করছে, এছাড়াও সত্যিই আমাদের গ্যাস সেট আপ করতে ভবিষ্যতের জন্য বিতরণ ব্যবস্থা।

এবং সেই পরিকাঠামো প্রতিস্থাপন করাও আমাদের বিভিন্ন বিচারব্যবস্থার একটি মূল উপাদান। এর পাশাপাশি চারপাশে সার্বিক নিরাপত্তা ব্যবস্থাও রয়েছে। তাই যখন আমরা দেখি যে আমরা কোথায় যাচ্ছি, আমাদের গাড়ির ফ্লিটকে বিদ্যুতায়ন করা, আমাদের সিস্টেমের বিদ্যুতায়ন করা, আমাদের গ্যাস সিস্টেমের প্রতিস্থাপন এবং এটি নিশ্চিত করা যে এটি সুরক্ষিত তা আমাদের প্রতিটি এখতিয়ার জুড়ে সত্যিই আমাদের সুযোগ।

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ, ক্যালভিন। যে আমার সব আছে. আমি এটিকে সমর্থন করি.

অপারেটর

পরবর্তী প্রশ্নটি হবে ওল্ফ রিসার্চে স্টিভ ফ্লিশম্যান থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে. আপনি আপনার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন.

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. সুপ্রভাত. আমার প্রশ্ন ইলিনয় উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়. আমরা সম্প্রতি বিদ্যুতের দামে একটি শালীন পদক্ষেপ দেখেছি। এবং বিশেষ করে, আমি অনুমান করি, নিকটবর্তী মেয়াদে, কেবলমাত্র কোন অর্থে - এমন কোন সম্ভাবনা আছে যে, গাছপালাগুলির সাথে এটি দীর্ঘক্ষণ অপেক্ষা করার জন্য যথেষ্ট হতে পারে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি আপনাকে শুরু দিতে পারি, যা শেষ এবং তারপর জো শূন্যস্থান পূরণ করতে পারে। না, এটি আমাদের যা প্রয়োজন তা দেয় না। কিন্তু জো.

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

ধন্যবাদ, ক্রিস. এবং গুড মর্নিং, স্টিভ, এটা সত্যিই এত সহজ নয়। আমি মনে করি নিশ্চিততা, স্টিভ, খুবই গুরুত্বপূর্ণ। যেমন আপনি জানেন, গাছপালাগুলি নিকট-মেয়াদী আর্থিক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়, এবং ক্রিস তার স্ক্রিপ্টে বলেছেন, অনুপস্থিত আইন, উদ্ভিদটি বন্ধ করা সঠিক অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত এবং স্পষ্টতই একটি সহজ নয়। আমি আপনাকে বলব, আমরা এর আগে অনেকবার বিদ্যুতের দাম বৃদ্ধি দেখেছি, তারা কখনও সাহায্য করেনি। এবং যখন আপনি এটির দিকে তাকান তখন পাওয়ার বক্ররেখার সামনের প্রান্তে দামের গতিবিধির দিক থেকে পাওয়ার বক্ররেখার পিছনের প্রান্তের চেয়ে বেশি বস্তুগতভাবে উপরে থাকে।

উপরন্তু, আমরা ধারণক্ষমতার দাম কমতে দেখেছি। একটি চুক্তির দ্বারা প্রদত্ত স্থিতিশীলতা এবং নিশ্চিততা আরও ভাল ঠিকানা - এই সমস্ত বাজারের অস্থিরতার সংস্পর্শে না গিয়ে এই উদ্ভিদের আর্থিক চ্যালেঞ্জগুলিকে স্পষ্টভাবে আরও ভালভাবে মোকাবেলা করে। তদতিরিক্ত, চুক্তির মেয়াদ মূলধন পরিকল্পনা এবং এর দক্ষতার মতো জিনিসগুলিতে সহায়তা করে, স্পষ্টতই, আমাদের কর্মী কর্মীদের পরিকল্পনা। এবং আমরা শুধু মনে করি এটি অনেক বেশি নির্দিষ্ট ফলাফল এবং এখানে একটি ভাল উপায়।

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

আমি বলতে চাচ্ছি যে ফ্লিপ সাইডের কাছে কোন উপলব্ধি আছে যে অন্তত প্রস্তাবিত আইনটি প্রকৃতপক্ষে নীচে থাকবে যেখানে বর্তমান মূল্য স্তর নিকটবর্তী মেয়াদে রয়েছে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এটি এমন কিছু যা আমরা আজ দেখতে পাচ্ছি, কিন্তু আমরা আগে এই অবস্থান দেখেছি। বাজারে কিছু ঘটে, কাছাকাছি সময়ে বেড়ে যায়, এটি পিছনের দিকে সমতল বা নিচু হয় যখন আমরা উপরের বছরগুলিতে প্রবাহিত হই, আমরা ঠিক নীচে ফিরে আসি। এবং তাই আমাদের সত্যই দীর্ঘমেয়াদী কার্যকারিতা এবং অর্থনীতি বনাম বাজারের চক্রাকার প্রকৃতি, নিম্ন এবং সমস্ত পরিবর্তনশীলতার উপর ফোকাস করতে হবে। আমরা আইনের মধ্যে একটি উল্লেখযোগ্য পুনর্নবীকরণযোগ্য বিল্ড-আউটে সম্মত এবং সমর্থন করছি।

আমরা জানি যে, দামের উপর এটি একটি হতাশাজনক ফ্যাক্টর থাকবে কারণ বাড়তি উৎপাদনের সাথে কম চাহিদার সময় দাম কমিয়ে আনবে, এবং এটি কেবল সামনের দিকেই নয়, এখানে পিছনের দিকেও নেমে যাবে। তাই এটা -- আইনে ভোক্তা সুরক্ষা আছে যা নিশ্চিত করে যে আমরা অতিরিক্ত উপার্জন করব না, কিন্তু -- এই ফরোয়ার্ডরা যে বজায় রাখবে এবং শেষ পর্যন্ত বছরগুলো তুলে ধরবে তার উপর বাজি ধরা একটি জুয়া যা আমরা নই নিতে ইচ্ছুক।

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

আমি অনুমান করি শুধু আইনের উপর আমার অন্য প্রশ্ন হল এটা মনে হচ্ছে না যে কেউ, যেমন আপনি উল্লেখ করেছেন, পারমাণবিক বিধান নিয়ে বিতর্ক করছে। কিন্তু সমস্যাটি, যেমনটা আমার অনুমান গভর্নর বলেছেন, সেটা হল -- যেমন তিনি লেবার ইউনিয়নগুলোর বিষয়ে মন্তব্য করেছিলেন যে তারা ২০২১ সালে নির্দিষ্ট চাকরি হারানোর চেয়ে ২০৪৫ সালে সম্ভাব্য চাকরি হারানো রোধ করছে। শুধু -- আপনি কি করতে পারেন -- ইউনিয়ন গ্রুপ বিশ্বাস করে না আপনি গাছপালা বন্ধ করছেন? নাকি তারা 2045 সালের 2021 সালের মধ্যে সম্ভাব্য সুবিধা নিতে ইচ্ছুক?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

প্রথমত, আমাকে এটি পরিষ্কার করা যাক। কয়লা বন্ধ হওয়া এবং এর সাথে যে চাকরির সমস্যা রয়েছে আমরা সেই আলোচনায় জড়িত এবং জড়িত নই। আমরা বুঝি ইউনিয়ন কি চাইছে। আমরা বুঝতে পারি যে গভর্নর কী চাইছেন, এবং রাজ্যের লক্ষ্যগুলি পূরণ করার জন্য সঠিক জিনিসটি কী তা নির্ধারণ করতে, পর্যাপ্ত কর্মসংস্থানের নিশ্চিততা অব্যাহত রাখতে এটি আইনসভার কোলে রাখা হয়েছে। এবং তাই এটি একটি কঠিন পরিস্থিতি।

তবে আমি বলতে পারি যে এটি এমন কোনো লড়াই নয় যেটিতে আমরা জড়িত। এবং আমরা আমাদের ইউনিয়ন অংশীদারদের দ্বারা রক্ষণাবেক্ষণের জন্য আমাদের পাওয়ার প্ল্যান্টের সমর্থনের উপর নির্ভরশীল, আইবিইডব্লিউ-তে বাণিজ্য গড়ে তোলার জন্য। তারা পারমাণবিক কেন্দ্রগুলির জন্য ভয়াবহ পরিস্থিতি সম্পর্কে খুব সচেতন। তাই আমি মনে করি না যে এই প্ল্যান্টে চাকরি বাঁচানোর জন্য তাদের উত্সর্গ প্রশ্নবিদ্ধ। তাদের সংস্থার মধ্যে তাদের কিছু অন্যান্য অগ্রাধিকার এবং অন্যান্য উপাদান রয়েছে যা সমস্যাগুলি নিয়ে কাজ করছে। তাই আমি শুধু যে এটা ছেড়ে হবে.

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. ধন্যবাদ.

অপারেটর

এবং পরবর্তী প্রশ্ন, JPMorgan এ জেরেমি টোনেট। আপনার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন.

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

ওহে. সুপ্রভাত.

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

এখানে এক সেকেন্ডের জন্য ঝড়ের অফসেটের দিকে ঘুরতে চেয়েছিলেন, $600 মিলিয়ন-ইশ যা আপনি উরি থেকে এখানে লক্ষ্য করেছিলেন -- উরিকে অফসেট করতে। শুধু ভাবছি যে আপনি আমাদেরকে আপডেট করতে সাহায্য করতে পারেন যে এটি কীভাবে অগ্রসর হচ্ছে, যেখানে আপনি নিজেকে দেখেন বনাম আপনি কী লক্ষ্য করছেন এবং এই সময়ে কতটা করতে বাকি আছে।

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ. সুপ্রভাত. সুতরাং আমরা দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে আরও বেশি অর্জন করেছি যখন আমরা প্রাথমিকভাবে Q1 তে আমাদের পরিকল্পনা করেছিলাম, আমরা যা অর্জনের আশা করতাম, আমরা আশা করেছিলাম যে এটির বেশিরভাগই বছরের [অনির্দিষ্ট] এ প্রদর্শিত হবে। আমরা আশা করা অফসেটের 20% এবং 25% এর মধ্যে কোথাও অর্জন করেছি।

এবং আমরা বলেছিলাম যে সেগুলি বেশ কয়েকটি ক্ষেত্রে আসবে, যখন আপনি ব্যয়ের বিলম্বিতকরণ এবং এককালীন খরচ সাশ্রয়ের সুযোগগুলি দেখেন, সেগুলি ডলারের চুক্তি, শ্রমের শূন্যপদ রাখা, ভ্রমণ এবং বিনোদন ব্যয় হ্রাস, নন-ক্রিটিকাল রক্ষণাবেক্ষণের মূলধন স্থগিত করার মতো বিষয়গুলি। কিছু.

আপনি যখন কোষাগারের উন্নতি দেখেন তখন কিছু রাজস্বের সুযোগ ছিল। আমরা আমাদের প্রযুক্তি উদ্যোগ বিনিয়োগ সম্পর্কে কথা বলেছি. সুতরাং বছরের এই সময়ে আমরা যা করার আশা করছি তার থেকে আমরা এগিয়ে আছি, এবং আমরা যা প্রতিশ্রুতি দিয়েছি তার ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য আমরা কঠোর পরিশ্রম চালিয়ে যাচ্ছি।

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. যে সেখানে খুব সহায়ক. এবং তারপর এখানে একটি সম্পূর্ণ হিসাবে ইউটিলিটি ব্যবসার দিকে বাঁক. ComEd-এ সম্ভাব্য চলমান অংশগুলি এবং তারপরে কিছু ইতিবাচক ফলাফলের পরিপ্রেক্ষিতে, মনে হচ্ছে মেরিল্যান্ড এবং ডিসি-র সাথে বহু বছরের পরিকল্পনা, সেই বিচারব্যবস্থায় আরও ভাল দৃষ্টিভঙ্গি। ইউটিলিটি-অর্জিত ROE-এর উভয় গতিপথ সম্পর্কে আমাদের কীভাবে চিন্তা করা উচিত? এবং কিভাবে এটি 6% থেকে 8% ইউটিলিটি বৃদ্ধির হারকে প্রভাবিত করতে পারে যা আপনি দেখতে পাচ্ছেন?

ক্যালভিন জি বাটলার - এক্সেলন ইউটিলিটির সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এই ক্যালভিন। আমি শুধু ফিরে বসব এবং আপনাকে বলব যে আমরা আমাদের প্রতিটি ইউটিলিটির জন্য উল্লিখিত আর্থিক পারফরম্যান্স অর্জনে এবং মেরিল্যান্ড এবং ডিসি এবং জো-তে হারের পরিপ্রেক্ষিতে বর্ণিত বহু-বার্ষিক পরিকল্পনার বিষয়ে আপনার রেফারেন্সে অত্যন্ত আত্মবিশ্বাসী। আমাদের ব্যবসা জুড়ে কেস। এটি আপনাকে আমাদের এখতিয়ারের সাথে যে অংশীদারিত্ব প্রতিষ্ঠা করেছি এবং তাদের প্রয়োজনীয়তাগুলি কী এবং আমাদের বিনিয়োগগুলি কীভাবে সেই লক্ষ্যগুলি পূরণ করছে তা বোঝার জন্য যায়৷

আমরা মূলধনে $6.6 বিলিয়ন বার্ষিক বিনিয়োগ এবং সেই মূলধনের রিয়েল-টাইম পুনরুদ্ধারের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। এবং সেই ইউটিলিটি জুড়ে যে বিকল্প রেট মেকিং হচ্ছে তা নির্দেশ করে যে আমরা রিয়েল টাইমে সেই মূলধন পুনরুদ্ধার করছি এবং ফিরে আসছি। আপনি যদি আমরা যে এখতিয়ারে কাজ করি সেগুলি সম্পর্কে চিন্তা করলে, সেগুলি সাধারণত সারা দেশে আরও কঠিন ছিল। এবং আমরা সেই ল্যান্ডস্কেপ পরিবর্তন করছি। তাই আমি প্রতিটি ইউটিলিটি জুড়ে টিমের জন্য খুব গর্বিত এবং সত্যিই সেই অংশীদারিত্ব তৈরি করছি এবং দেখাচ্ছি যে আমরা প্রয়োজনগুলি বুঝতে পারি এবং আমরা সেই উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করছি।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

দেখা যাক জো চায় কিনা...

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ, ক্যালভিন যা বলেছিলেন তার উপরে আমি কেবল একটি জিনিস যোগ করব, যা আমি ভেবেছিলাম তিনি একটি খুব ব্যাপক কাজ করেছেন। আপনি জানেন, আমরা আমাদের সমস্ত ইউটিলিটিগুলিতে 9% থেকে 10% ROE লক্ষ্য করি। এবং এই ত্রৈমাসিকে, আপনি দেখেছেন যে আমরা 50 বেসিস পয়েন্ট কম্পোজিট জুড়ে 9.4% এ ফিরে এসেছি, এবং এটি আমাদের 6% থেকে 8% উপার্জনের অনুমানে কারণ।

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. যে খুব সহায়ক. ধন্যবাদ.

অপারেটর

পরের প্রশ্নটি হবে গোল্ডম্যান শ্যাক্সের মাইকেল ল্যাপিডস থেকে। প্লীজ আপনি আগে যান.

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

হে বন্ধুরা. ExGen প্রশ্ন দম্পতি. প্রথমত, অফসেট বা O&M সঞ্চয় আপনি এই বছর উপলব্ধি করার চেষ্টা করছেন শীতকালীন ঝড়ের বছরের প্রভাবকে অফসেট করতে সহায়তা করার জন্য। আমরা 2022 বা 2023 এর মধ্যে যাওয়ার সাথে সাথে এর কতটা জায়গা থাকবে বলে আপনি মনে করেন? নাকি আমাদের ধরে নেওয়া উচিত সেই বছরগুলিতে O&M-তে একটি বড় পদক্ষেপ ব্যাক আপ হয়েছে?

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ. আমি মনে করি আমরা যা বলেছি তার অনেকটাই প্রকৃতির এক সময়। আপনি যখন কিছু জিনিস পিছিয়ে দেওয়ার কথা ভাবেন যা আপনাকে শেষ পর্যন্ত করতে হবে। আমি শ্রম শূন্যপদ এবং চুক্তি, ভ্রমণ এবং বিনোদনের মতো বিষয়গুলি নিয়ে কথা বলেছি। এই মুহুর্তে, এর অনেকটাই প্রকৃতিতে এককালীন। তবে আমি এর সাথে যা যোগ করব তা হল, আপনি জানেন, মাইকেল, আমরা গত পাঁচ বা ছয় বছরে এন্টারপ্রাইজ জুড়ে এবং সেইসাথে এক্সজেনে সত্যিই ড্রাইভিং দক্ষতা এবং খরচের ক্ষেত্রে একটি ভাল কাজ করেছি এবং আমরা চালিয়ে যাচ্ছি এটি করার জন্য নতুন উপায়গুলি দেখুন, এটি প্রযুক্তিতে বা আমাদের ব্যবসার স্কেল হোক না কেন আপনি যখন আমাদের সরবরাহ সংস্থাকে সেই অঞ্চলে একটি ভাল কাজ করছে তা দেখেন, এবং আমরা নিজেদেরকে চ্যালেঞ্জ করতে থাকব। কিন্তু এই খরচগুলির মধ্যে কিছু নির্দিষ্টভাবে প্রকৃতিতে এককালীন হতে চলেছে।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ. আমি আপনাকে বলতে পারি যে প্রতিটি খরচ যখন আমরা এটিকে ফিরিয়ে আনব, 2022 সালে ভবিষ্যতের নতুন কর্মক্ষেত্রটি কী, এই হ্রাসগুলির মাধ্যমে আমরা কী উত্পাদনশীলতা অর্জন করতে সক্ষম হব তা নিয়ে যাচাই করা হবে। মূলধন রক্ষণাবেক্ষণ বা প্রয়োজনীয় O&M রক্ষণাবেক্ষণ পরিত্যাগ করা এবং সিস্টেমগুলিকে ক্ষয় করতে দেওয়া এটি একটি স্বাস্থ্যকর রেসিপি নয়। সুতরাং আপনি সেই সিদ্ধান্তগুলির কয়েকটিতে নিজেকে কিছুটা সময় কিনতে পারেন।

কিন্তু দিনের শেষে, সিস্টেমে নির্ভরযোগ্যতা গুরুত্বপূর্ণ, এবং আমরা এটি দেখব। কিন্তু আরও কিছু ক্ষেত্র রয়েছে যেগুলি -- সেখানে দলগুলি পুনঃপ্রবেশের জন্য কাজ করছে, আমরা সংস্থাগুলির নকশার মধ্য দিয়ে যাওয়ার সাথে সাথে কর্মীদের চাহিদাগুলি দেখছি। আমরা বিভক্তির দিকে তাকাই, এমন সঞ্চয় রয়েছে যা আমরা এখনও ঘোষণা করতে প্রস্তুত নই, তবে এটি প্রতিটি কোম্পানির মধ্যে দুটি সত্তার ভবিষ্যত রাষ্ট্রের নকশায় কার্যকর হবে, শক্তিশালী সত্তা তাদের নিজস্ব কাজ করছে .

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

এর অর্থ আপনি যখন দুটি সত্তাকে পৃথক সত্তা হিসাবে চিন্তা করেন, তখন আমাদের মনে করা উচিত যে সেখানে খরচ আছে -- আমি তাদের সমন্বয় বলতে চাই না, তবে আলাদা সত্তা হিসাবে খরচের সুযোগ রয়েছে বনাম খরচের দিকে অসংগতি থাকতে পারে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ ঠিক. যে -- আপনি শুরুতে যে বিষয়ে ফোকাস করেন তা হল নিশ্চিত করা যে আপনি সিনার্জিকে আক্রমণ করছেন। এবং আমরা কি করছি. এবং তারপরে সেখান থেকে, আপনি যখন অসংগতিগুলিকে আক্রমণ করছেন, তখন এটি সম্ভাব্য ব্যবসায়িকতা এবং আমরা কীভাবে কাজ করি তা প্রকাশ করবে। তাই আমরা যে মাধ্যমে কাজ করছি. ব্রিজেট রেইডি, কর্পোরেটের আমাদের চিফ অপারেটিং অফিসার যতক্ষণ পর্যন্ত - আমাদের প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট টিমের সাথে যেটি প্রতিদিন প্রতিটি ডিজাইন, স্টাফিং, খরচ অনুসরণ করছে। এবং আমরা সিনিয়র টিমের কাছে রিপোর্ট করতে থাকব যেখানে আমরা প্রাপ্তিতে আছি। প্রথম লক্ষ্য হল যেকোনো অসঙ্গতিকে ন্যূনতম, নিরপেক্ষ, দূর করার চেষ্টা করা। এবং তারপর সেখান থেকে, আমরা ব্যবসায় কী নতুন দক্ষতা চালাতে পারি।

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. এবং একটি শেষ শুধু বায়রন এবং ড্রেসডেনে। এমন একটি দৃশ্য আছে যেখানে আপনি পরের বছর পর্যন্ত রিফুয়েলিং বিভ্রাটকে ঠেলে দিতে পারেন, মানে পরের বছরের শুরুর দিকে এবং সেগুলিকে ভাসিয়ে রাখতে পারেন বা এই বছরের শেষ পর্যন্ত অপারেটিং রাখতে পারেন? নাকি শারীরিকভাবে বা নিরাপত্তার কারণে এমনটা করা অসম্ভব?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

চক্রের শেষে কী ঘটবে, যা আমরা এই উদ্ভিদের দিকে যাচ্ছি, আপনার জ্বালানি কম এবং কম কার্যকরী হয়ে ওঠে এবং শব্দটি উপকূল নিচে। এবং তাই আপনি চুল্লী থেকে বিদ্যুৎ শুরু করেন, চুল্লি থেকে তাপীয় মেগাওয়াট কমে যায়, যা উত্পাদিত বৈদ্যুতিক মেগাওয়াটগুলিতে যৌগিক হয়। এবং তাই আপনি এমন একটি বিন্দুতে পৌঁছান যে আপনি দৌড়াচ্ছেন -- কয়েক মাস বা তার বেশি সময়ের মধ্যে, আপনি অদক্ষ বাষ্প পথ এবং অদক্ষ অপারেশন চালাচ্ছেন।

সুতরাং আপনি কলটি কোস্ট ডাউন হিসাবে শুরু করতে এবং বন্ধ করার সুবিধাটি বন্ধ করুন৷ পারমাণবিক প্ল্যান্ট বন্ধ করার ক্ষেত্রে একটি জিনিস পুনরাবৃত্তি করা উচিত, তা হল - লক্ষ্য হল আপনি বন্ধ করুন, আপনি ঠান্ডা করুন। আপনি চুল্লি disassemble. আপনি ব্যয়িত জ্বালানী পুলে সমস্ত জ্বালানী অফলোড করেন এবং আপনি পারমাণবিক নিয়ন্ত্রক কমিশনের কাছে লাইসেন্স ত্যাগ করেন এবং সেখান থেকে ফেরার কোন পথ নেই। ফিরে যাওয়ার কোনো নিয়ন্ত্রক পথ নেই।

এবং তাই আমরা যা করি তা হল ডিকমিশনিং ট্রাস্ট ফান্ড ব্যবহার করে নির্বাচিত ডিকমিশনের পর্যায়গুলিতে শুরু করা এবং এটি আমাদের ব্যয় কলাম থেকে বেরিয়ে আসে। এটি ডিকমিশনিং ট্রাস্টের প্রিফান্ডেড বিভাগে রয়েছে। তাই এটা অপরিবর্তনীয়. এবং এক বছর চালানো শারীরিকভাবে অসম্ভব। একটি অতিরিক্ত মাস চালানো খাড়া সরবরাহ ব্যবস্থায় খুব চ্যালেঞ্জিং এবং পদার্থবিদ্যার উপর পর্যাপ্ত নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখা।

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. ধন্যবাদ, ক্রিস. অনেক প্রশংসা, বলছি.

অপারেটর

এটি প্রশ্নোত্তর অধিবেশন শেষ করে, এবং আমি এটি ক্রিস ক্রেনে ফিরিয়ে দেব।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি কলে যোগদানের জন্য আজকের সকালে সময়ের জন্য সবাইকে ধন্যবাদ জানাতে চাই। আমরা সর্বোত্তম-শ্রেণীর স্তরে ব্যবসা চালানোর জন্য কঠোর পরিশ্রম করছি এবং দুটি শক্তিশালী স্বাধীন কোম্পানি স্থাপনের জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ নিচ্ছি। এই দুটি লক্ষ্যের উপরই যথেষ্ট ফোকাস রয়েছে, এবং আমরা সাথে সাথে আপনাকে আপডেট করতে থাকব। আমরা আপনার সমর্থন প্রশংসা করি. এবং যে সঙ্গে, আমি কল বন্ধ করব.

অপারেটর

আজ আমাদের সাথে যোগদানের জন্য আমাদের সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের ধন্যবাদ. [অপারেটর সমাপনী মন্তব্য]

সময়কাল: 58 মিনিট

অংশগ্রহণকারীদের কল করুন:

ড্যানিয়েল এল এগারস - কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট মো

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

ক্যাথলিন এল ব্যারন - সরকার ও নিয়ন্ত্রক বিষয়ক ও পাবলিক পলিসির নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

জেমস ম্যাকহাগ - প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, নক্ষত্রপুঞ্জের নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

ব্রায়ান ক্রেগ হ্যানসন - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ জেনারেশন অফিসার

ক্যালভিন জি বাটলার - এক্সেলন ইউটিলিটির সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

আরও EXC বিশ্লেষণ

সমস্ত উপার্জন প্রতিলিপি কল

আলফাস্ট্রিট লোগো

.49 প্রদান করেছে। এটি প্রাথমিকভাবে শক্তিশালী অপারেশনাল কর্মক্ষমতা এবং বন্টন হারের ক্ষেত্রে প্রভাব দ্বারা চালিত হয়েছিল। ExGen দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে শেয়ার প্রতি
চিন্তার বুদবুদ সহ জেস্টার ক্যাপের লোগো।

ছবির উৎস: দ্য মটলি ফুল।

এক্সেলন কর্পোরেশন ( NASDAQ:EXC )
Q2 2021 উপার্জন কল
6 আগস্ট, 2021, রাত 10.00. এবং

বিষয়বস্তু:

  • প্রস্তুত মন্তব্য
  • প্রশ্ন এবং উত্তর
  • অংশগ্রহণকারীদের কল করুন

প্রস্তুত মন্তব্য:

অপারেটর

হ্যালো, এবং এক্সেলনের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক উপার্জন কলে স্বাগতম। আমার নাম ড্যানি, এবং আমি আজ আপনার ইভেন্ট বিশেষজ্ঞ হব। [অপারেটর নির্দেশাবলী] দয়া করে মনে রাখবেন যে আজকের ওয়েবকাস্ট রেকর্ড করা হচ্ছে। [অপারেটর নির্দেশাবলী]

কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট ড্যান এগারস-এর কাছে আজকের প্রোগ্রামটি চালু করা এখন আমার আনন্দের বিষয়। মেঝে তোমার।

ড্যানিয়েল এল এগারস - কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট মো

ধন্যবাদ, ড্যানি. শুভ সকাল, সবাইকে, এবং আমাদের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক 2021 উপার্জন কনফারেন্স কলে যোগ দেওয়ার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। আজকের কলে নেতৃত্ব দিচ্ছেন ক্রিস ক্রেন, এক্সেলনের প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা; এবং জো নিগ্রো, এক্সেলনের প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা। তাদের সাথে Exelon-এর সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট টিমের অন্যান্য সদস্যরা যোগ দিয়েছেন, যারা আমাদের প্রস্তুত মন্তব্যের পরে আপনার প্রশ্নের উত্তর দিতে উপলব্ধ থাকবে।

আমরা উপস্থাপনা সহ আজ সকালে আমাদের উপার্জনের রিলিজ জারি করেছি, যার সবকটি এক্সেলনের ওয়েবসাইটের বিনিয়োগকারী সম্পর্ক বিভাগে পাওয়া যাবে। আজকের কলের সময় আমরা যে উপার্জন রিলিজ এবং অন্যান্য বিষয় নিয়ে আলোচনা করি তাতে দূরদর্শী বিবৃতি এবং অনুমান রয়েছে যা বিভিন্ন ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তার বিষয়। আজকের উপাদান এবং এই কল চলাকালীন করা মন্তব্যে আলোচিত কারণ এবং অনুমানের উপর ভিত্তি করে প্রকৃত ফলাফল আমাদের দূরদর্শী বিবৃতি থেকে ভিন্ন হতে পারে।

অনুগ্রহ করে আজকের 8-কে এবং এক্সেলনের অন্যান্য এসইসি ফাইলিংগুলি পড়ুন ঝুঁকির কারণ এবং অন্যান্য কারণগুলির আলোচনার জন্য, যার মধ্যে পরিকল্পিত বিচ্ছেদকে ঘিরে অনিশ্চয়তা রয়েছে যা পরিচালনের অনুমান, পূর্বাভাস এবং প্রত্যাশার থেকে ফলাফলগুলিকে আলাদা করতে পারে৷ আজকের উপস্থাপনায় সামঞ্জস্যপূর্ণ অপারেটিং আয় এবং অন্যান্য নন-GAAP ব্যবস্থার উল্লেখও রয়েছে। অনুগ্রহ করে আমাদের উপস্থাপনার পরিশিষ্টে থাকা তথ্য এবং নন-GAAP পরিমাপ এবং নিকটতম সমতুল্য GAAP পরিমাপের মধ্যে পুনর্মিলনের জন্য আমাদের উপার্জন প্রকাশের তথ্য পড়ুন।

আমি এখন এক্সেলনের সিইও ক্রিস ক্রেনের কাছে কলটি ফিরিয়ে দেব।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, ড্যান, এবং শুভ সকাল, সবাইকে, এবং আজ সকালে আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য ধন্যবাদ। আমরা আর্থিক এবং কর্মক্ষমভাবে একটি ভাল ত্রৈমাসিক ছিল. আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রক এবং নীতির উদ্দেশ্যগুলিতে অগ্রগতি করেছি কারণ আমরা গত ত্রৈমাসিকে আমাদের ইচ্ছাগুলি জানিয়েছিলাম। আমরা GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি $0.41 এবং নন-GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি $0.89 উপার্জন করেছি, এবং জো যখন তার উপস্থাপনার অংশে পৌঁছব তখন সেই বিবরণগুলি দিয়ে যাবে। আপনি জানেন যে, আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রক এবং আমাদের নীতিনির্ধারকদের সাথে আমাদের ছয়টি এখতিয়ার জুড়ে নিয়ন্ত্রক প্রক্রিয়া নিয়ে কাজ করছি যা আমাদের গ্রাহকদের সুবিধার জন্য বিচক্ষণতার সাথে সেই ব্যবহৃত মূলধনের উপর উপযুক্ত রিটার্ন অর্জনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ অবকাঠামোতে বিনিয়োগ করতে দেয়।

সেই প্রচেষ্টার অংশ হিসেবে, ডিসি, মেরিল্যান্ড পিএসসি, পেপকোর জন্য বহু বছরের পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে। নিউ জার্সি BPU ACE এর বৈদ্যুতিক হার নিষ্পত্তি অনুমোদন করেছে, এবং আমরা PECO গ্যাস রেট ক্ষেত্রে একটি আদেশ পেয়েছি। এটি 10 ​​বছরের মধ্যে প্রথম। পিজেএম তিন বছরে প্রথম ক্ষমতা নিলাম করেছে। ফলাফল হতাশাজনক ছিল, কিন্তু আমরা প্রত্যাশিত বা প্রত্যাশিত তুলনায় সামান্য ভাল ছিল. বাণিজ্য এবং প্রশাসন অবকাঠামো প্যাকেজ নিয়ে কাজ চালিয়ে যাচ্ছে, এবং দেশের শক্তি ও জলবায়ু লক্ষ্য পূরণের জন্য বিদ্যমান পারমাণবিক বহর সংরক্ষণের জন্য গতিশীলতা তৈরি হচ্ছে। রাষ্ট্রপতির বাজেটে বিদ্যমান পারমাণবিক প্ল্যান্টগুলির জন্য সমর্থন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে এবং সিনেটর কার্ডিন এবং প্রতিনিধি প্যাসক্রেল বিদ্যমান পারমাণবিক বিদ্যুৎ কেন্দ্রগুলিতে প্রতি মেগাওয়াট ঘন্টার উত্পাদন ট্যাক্স ক্রেডিট $ 15 প্রদানের জন্য আইন প্রবর্তন করেছেন।

এই আইনটি নিশ্চিত করতে সাহায্য করবে যে বিদ্যমান পারমাণবিক বহর, যা দেশের 50% এরও বেশি কার্বন-মুক্ত শক্তি সরবরাহ করে অপারেশনে থাকে এবং জলবায়ু লক্ষ্যগুলি সংরক্ষণ এবং অর্জনের সময় দেশের শক্তির চাহিদা মেটাতে উপলব্ধ থাকে। এই অগ্রগতি উৎসাহব্যঞ্জক। এই বছরের শেষের দিকে পাস হওয়া আইনে PTC অন্তর্ভুক্ত করা হলে, এটি জলবায়ু এবং আমাদের পারমাণবিক প্ল্যান্টের জন্য একটি বিশাল পার্থক্য তৈরি করবে। দুর্ভাগ্যবশত, যদিও, পারমাণবিক সুবিধাগুলিতে ক্রেতার আগ্রহের জন্য এটি খুব দেরি হবে, যা আমাকে ইলিনয়ে নিয়ে আসে। অনেক মাস ধরে খুব কঠিন আলোচনার পর, আমরা গভর্নর এবং তার প্রশাসনের সাথে চুক্তিতে পৌঁছাতে সক্ষম হয়েছি যা ব্রেইডউড সুবিধাগুলিতে ক্রেতার আগ্রহকে সমর্থন করবে, তাদের ক্রমাগত অপারেশন করার অনুমতি দেবে এবং লাস্যেলও সংরক্ষণ করা হবে।

দুর্ভাগ্যবশত, রাষ্ট্রীয় নেতারা এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডাররা এই সময়ে পারমাণবিক নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কিত বিধানগুলির বিষয়ে একটি অচলাবস্থার মধ্যে রয়েছে -- বা ক্ষমা করুন, আইনে পারমাণবিক সমস্যাগুলি। অধিবেশন শেষ হওয়ার পর থেকে আইন প্রণয়নের দিকে কোনো অগ্রগতি হয়নি এবং উদ্ভিদের অবসর গ্রহণের তারিখ এখন মাত্র কয়েক সপ্তাহ দূরে। আমরা এই প্ল্যান্টগুলি বন্ধ করতে চাই না, তবে ভবিষ্যতে আইন পাস হওয়ার আশার ভিত্তিতে আমরা সিদ্ধান্ত নিতে পারি না। আমরা 2016 সাল থেকে এটি করছি, যখন উল্লেখযোগ্য ক্ষতি হয়েছে। আমাদের অবশ্যই অর্থনৈতিক তথ্যগুলির উপর কাজ করতে হবে যেমনটি আজ বিদ্যমান, যেখানে কোনও আইন সাধারণ পরিষদ দ্বারা পাস করা হয়নি বা গভর্নরের দ্বারা আইনে স্বাক্ষরিত হয়নি।

অনুপস্থিত আইন, গাছপালা বন্ধ করা সঠিক অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত, কিন্তু সহজ নয়। প্রতিভা, নিবেদিত কর্মচারী যারা এই প্ল্যান্টে কাজ করে, আমাদের সহকর্মী এবং আমাদের বন্ধুরা যে এইগুলি -- তাদের কাজ তাদের পরিবার এবং তাদের সম্প্রদায়কে সমর্থন করে। এই উদ্ভিদের অকাল অবসরও ইলিনয়ের নাগরিকদের জন্য একটি ক্ষতি। বায়রন, ড্রেসডেন, ব্রেইডউড এবং লাস্যালের চারটি প্ল্যান্ট, যা আটটি চুল্লি, 28,000 প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষ চাকরি প্রদান করে, ইলিনয় অর্থনীতিতে বার্ষিক $3.5 বিলিয়ন। $150 মিলিয়ন ইলিনয় ট্যাক্স যা স্কুল, জননিরাপত্তা এবং তারা যে সম্প্রদায়গুলিতে বাস করে সেখানে অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ পরিষেবাগুলিকে সমর্থন করে৷

একবার বায়রন এবং ড্রেসডেন অবসর গ্রহণ করলে, প্রস্তাবিত আইনের অধীনে পর্যাপ্ত পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি যোগ করতে অনেক বছর সময় লাগবে -- নিরবচ্ছিন্ন পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি যেখানে ইলিনয় পরিচ্ছন্ন শক্তি উৎপাদনের ক্ষেত্রে আছে সেখানে ফিরে যেতে। এই সময়ের মধ্যে, ফলস্বরূপ পরবর্তী দশকে 100 মিলিয়ন মেট্রিক টন অতিরিক্ত কার্বন ভর্তি করা হবে। আমি আশাবাদী যে অসামান্য পার্থক্যগুলি সমাধান করা যেতে পারে এবং বিলটি খুব শীঘ্রই পাস করা হবে যা ক্লায়েন্টদের গ্রিডে কার্বন-মুক্ত শক্তি সরবরাহ করা চালিয়ে যাওয়ার অনুমতি দেবে, তবে এটি অর্জনযোগ্য হওয়ার জন্য সময় শেষ হয়ে যাচ্ছে। স্লাইড ছয়ে অপারেশনে সরানো হচ্ছে। আমাদের পরিষেবা অঞ্চল জুড়ে ঘন ঘন ঝড় এবং তাপ সত্ত্বেও নির্ভরযোগ্যতা কার্যক্ষমতা শক্তিশালী ছিল।

সমস্ত ইউটিলিটি আউটেজ সময়কাল এবং ফ্রিকোয়েন্সিতে প্রথম কোয়ার্টাইল অপারেটিং কর্মক্ষমতা অর্জন করেছে, আপনি চার্ট দ্বারা দেখতে পারেন। ComEd আউটেজ সময়কাল এবং ফ্রিকোয়েন্সিতে শীর্ষ ডেসিল পারফরম্যান্স সরবরাহ করেছিল যখন বিজিই এবং পিএইচআই বিভ্রাটের সময়কালের জন্য শীর্ষ ডেসিল ছিল। গ্রাহক অপারেশন মেট্রিক্স ইউটিলিটি জুড়ে শক্তিশালী থাকে। BGE, ComEd এবং PECO গ্রাহক সন্তুষ্টি সূচকে শীর্ষস্থানীয় কর্মক্ষমতা অর্জন করেছে। জেনারেশন ফ্রন্টে, আমাদের জেনারেশন ফ্লিট কোয়ার্টারে ভালো পারফর্ম করেছে। আমাদের পারমাণবিক প্ল্যান্টগুলি প্রায় 20 মিলিয়ন মেট্রিক টন কার্বন ডাই অক্সাইড এড়িয়ে 36.6 টেরাওয়াট ঘন্টা শূন্য কার্বন উত্পাদন গ্রিডে সরবরাহ করে। ত্রৈমাসিকের জন্য বহরের ধারণক্ষমতা 93.7% ছিল।

আমাদের জীবাশ্ম এবং পুনর্নবীকরণযোগ্য ফ্লিট উপরোক্ত পরিকল্পনার সাথে 99.5% পাওয়ার ডিসপ্যাচ ম্যাচ এবং 96% এ বায়ু এবং সৌর শক্তি ক্যাপচার করে। আমাদের টেক্সাস প্ল্যান্টগুলি প্রত্যাশিতভাবে চলছে, গ্রীষ্মের ভার মেটাতে সাহায্য করছে। স্লাইড সেভেনে বিচ্ছেদের দিকে বাঁক। আমরা আমাদের বাস্তবায়ন পরিকল্পনার বিরুদ্ধে অগ্রগতি করছি এবং প্রথম ত্রৈমাসিক বন্ধের জন্য ট্র্যাকে রয়েছি। দলটি প্রতিটি কোম্পানির সাংগঠনিক এবং ব্যয় কাঠামোর উপর কাজ করছে যা প্রতিটি ব্যবসাকে দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের জন্য সেট আপ করবে। নিয়ন্ত্রক ফ্রন্টে, আমরা অনুমোদনের জন্য প্রতিটি ডকেটে মন্তব্য পেয়েছি এবং প্রক্রিয়াটি প্রত্যাশা অনুযায়ী এগিয়ে চলেছে। আমরা প্রয়োজনীয় অনুমোদন পেতে ট্র্যাকে থাকি।

কাজটি অগ্রগতির সাথে সাথে আমরা আপনাকে আপডেট করতে থাকব। স্লাইড আট বাঁক. Exelon-এ আমরা সকলেই ঘোষণা করতে পেরে খুবই উচ্ছ্বসিত যে Exelon Utility 2030 সালের মধ্যে তাদের ক্রিয়াকলাপ-চালিত নির্গমন 50% কমিয়ে 2050 সালের মধ্যে নেট শূন্যে পৌঁছানোর লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে। আমাদের প্রতিষ্ঠার পর থেকে, Exelon এর সমাধানের অংশ হওয়ার জন্য নিবেদিত। জলবায়ু সংকট এবং গ্রিডে পরিচ্ছন্ন শক্তি প্রদানে নেতা। আমরা আমাদের শিল্পের প্রথম কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি যারা গ্রীনহাউস গ্যাস নির্গমন কমাতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, যদিও আমাদের নির্গমন ইতিমধ্যেই আমাদের সহকর্মীদের তুলনায় 10 গুণ কম ছিল। আমরা আমাদের পূর্ববর্তী তিনটি লক্ষ্য পূরণ করেছি বা অতিক্রম করেছি, এবং এক্সেলন ইউটিলিটিসের নতুন লক্ষ্য আমাদের গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমন হ্রাস করার জন্য আমাদের দীর্ঘস্থায়ী প্রতিশ্রুতির উপর ভিত্তি করে তৈরি করে।

আমরা আমাদের গ্যাস সিস্টেমের ক্রমাগত আধুনিকীকরণ, আমাদের লাইট-ডিউটি ​​ফ্লিটকে বিদ্যুতায়ন এবং মাঝারি এবং ভারী-শুল্ক বহরের জন্য বিদ্যুৎ এবং অন্যান্য শূন্য কার্বন বিকল্পগুলি অন্বেষণের মাধ্যমে এই লক্ষ্যগুলি পূরণ করব। আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য শক্তি দক্ষতা এবং পরিষ্কার বিদ্যুতের উপর একটি ফোকাস স্পষ্টভাবে পরিকল্পনার অংশ। আমাদের সিস্টেম থেকে আমাদের বড় ব্রেকারগুলি থেকে আমাদের SF6 নিরোধক গ্যাস কমাতে সরঞ্জাম এবং প্রক্রিয়াগুলিতে বিনিয়োগ করা, নতুন গ্রিড প্রযুক্তিতে কম-কার্বন জ্বালানী অন্বেষণ এবং পাইলটিং এবং সাশ্রয়ী গ্রিড ডিকার্বনাইজেশনের পক্ষে সমর্থন করা। উপরন্তু, আমরা কীভাবে আমাদের গ্রাহকদের এবং সম্প্রদায়গুলিকে একটি ন্যায়সঙ্গত উপায়ে ডিকার্বনাইজ করতে সাহায্য করতে পারি সেদিকে আমরা মনোযোগী থাকি।

ইউটিলিটিগুলি আমাদের পরিষেবা অঞ্চল জুড়ে ইভি অবকাঠামোতে বিনিয়োগ চালিয়ে যাবে এবং ইলেকট্রিক হাইওয়ে কোয়ালিশনের সাথে যোগ দেবে, যা দেশের অধিকাংশ এলাকা জুড়ে হাইওয়ে সিস্টেমে চার্জিং স্টেশনগুলির একটি বিরামহীন নেটওয়ার্ক তৈরি করবে৷ আমরা আমাদের প্রতিটি ইউটিলিটিতে শক্তিশালী শক্তি দক্ষতা প্রোগ্রামে বিনিয়োগ করব। এটি একটি অব্যাহত প্রচেষ্টা যা গ্রাহকদের কম নির্গমন প্রোফাইল, কম শক্তি ব্যবহার করতে এবং অর্থ সাশ্রয় করতে সক্ষম করবে। শুধুমাত্র 2020 সালে, এই প্রোগ্রামগুলি 8.1 মিলিয়ন মেট্রিক টন কার্বন নির্গমন এড়ায়। নীতির জন্য উকিল যা আমাদের রাষ্ট্রকে স্থাপন করবে -- আমরা এমন নীতির পক্ষে ওকালতি করতে থাকব যা আমাদের রাজ্য এবং আমাদের সম্প্রদায়গুলিকে একটি পরিচ্ছন্ন শক্তির ভবিষ্যতের পথে নিয়ে যাবে এবং আমাদের সম্প্রদায়ের প্রত্যেকের জন্য উপকৃত হবে এমন ন্যায়সঙ্গত পরিবর্তন নিশ্চিত করবে৷

স্লাইড নাইন-এ আমি এটি জো-র কাছে ফিরিয়ে দেবার আগে, আমি আমাদের কর্মশক্তি উন্নয়ন কর্মসূচির মাধ্যমে আমাদের সম্প্রদায়গুলিকে রূপান্তরিত করতে সাহায্য করার জন্য যে কাজগুলি করছি তা হাইলাইট করতে চাই, যা আপনি দেখতে পারেন -- স্লাইডে বর্ণিত। Exelon-এ বৈচিত্র্য, সমতা এবং অন্তর্ভুক্তি একটি মূল মূল্য, এবং আমরা একটি বৈচিত্র্যময় এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক, উচ্চ-কর্মক্ষমতা সম্পন্ন কর্মী বাহিনী গড়ে তুলছি। আমরা দেশের সবচেয়ে বৈচিত্র্যময় কিছু শহরে কাজ করি এবং আমাদের সম্প্রদায়ের বৈষম্য মোকাবেলায় সহায়তা করার দায়িত্ব আমাদের রয়েছে। আমাদের 100 টিরও বেশি কর্মশক্তি উন্নয়ন কর্মসূচী রয়েছে, যা মধ্য বিদ্যালয়, উচ্চ বিদ্যালয় এবং কলেজ জুড়ে বিস্তৃত এবং সেইসাথে কর্ম-প্রস্তুত কর্মহীন প্রাপ্তবয়স্কদের জন্য প্রোগ্রাম রয়েছে।

এই প্রোগ্রামগুলি ইতিমধ্যে 22,000 এরও বেশি অংশগ্রহণকারীদের কাছে পৌঁছেছে। আমরা সম্প্রতি STEM লিডারশিপ একাডেমি স্কলারশিপ চালু করেছি যা প্রোগ্রামের স্নাতকদের জন্য উন্মুক্ত, এটি নিশ্চিত করে যে গ্র্যাজুয়েটরা তাদের কলেজের অর্ধেক জুড়ে Exelon-এর সাথে ঋণমুক্ত এবং গ্যারান্টিযুক্ত ইন্টার্নশিপ। আমি সম্প্রতি সাতজন তরুণীকে বৃত্তি দিয়েছি এবং তাদের মুখ দেখেছি যে এটি তাদের এবং তাদের পরিবারের জন্য কতটা জীবন-পরিবর্তনকারী ছিল। এটি শুধুমাত্র যুবতী মহিলাদের জন্যই নয়, আমার এবং এক্সেলনের বাকি নেতৃত্বের জন্য বেশ আবেগপূর্ণ ছিল। আমরা শিক্ষা, চাকরির প্রশিক্ষণ কর্মসূচিতে বিনিয়োগ করে এবং সুবিধাবঞ্চিত জনগোষ্ঠীকে বৃদ্ধি ও সফল হওয়ার সুযোগ দিয়ে আমাদের সম্প্রদায়কে সমর্থন করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

আমাদের আর্থিক আপডেট নেওয়ার জন্য আমি এখন এটিকে জো-র কাছে ফিরিয়ে দেব।

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

ধন্যবাদ, ক্রিস, এবং শুভ সকাল, সবাইকে। আজ, আমি আমাদের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের ফলাফল, আমাদের ত্রৈমাসিক আর্থিক আপডেট এবং আমাদের হেজ প্রকাশগুলি কভার করব। প্রথমত, স্লাইড 10-এ ফিরে যাওয়া। আমরা ত্রৈমাসিকের জন্য নন-GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি $0.89 উপার্জন করেছি। এই অনুকূলতা O&M এবং ট্যাক্স টাইমিং এবং সেইসাথে কিছু উপলব্ধি এবং অবাস্তব লাভ দ্বারা চালিত হয়েছিল যা আমরা এই বছরের শেষের জন্য পূর্বাভাস করেছি। এক্সেলন ইউটিলিটিস হোল্ডিং কোম্পানির খরচের প্রতি শেয়ার নেট একটি সম্মিলিত $0.49 প্রদান করেছে। এটি প্রাথমিকভাবে শক্তিশালী অপারেশনাল কর্মক্ষমতা এবং বন্টন হারের ক্ষেত্রে প্রভাব দ্বারা চালিত হয়েছিল। ExGen দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে শেয়ার প্রতি $0.40 উপার্জন করেছে, এবং আমরা টেক্সাসের আইনগুলি প্রশমিত করার জন্য চিহ্নিত লিভারগুলিতে অগ্রগতি করতে শুরু করেছি, কিন্তু আমরা আগেই বলেছি, আমরা আশা করি যে সমস্ত সঞ্চয় উপলব্ধি করতে পুরো এক বছর সময় লাগবে৷

উপরন্তু, কনস্টেলেশন টেকনোলজি ভেঞ্চারস পোর্টফোলিও থেকে অবাস্তব এবং উপলব্ধি লাভ এবং আমাদের পারমাণবিক ডিকমিশনিং ট্রাস্ট ফান্ড থেকে উপলব্ধ লাভ অনুকূল কোর্সে অবদান রেখেছে। হোল্ডকোতে, আমরা দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে প্রত্যাশিত আয়কর সুবিধা থেকে উপকৃত হয়েছি। একটি অনুস্মারক হিসাবে, প্রথম ত্রৈমাসিকে Holdco-এর প্রতি শেয়ার ড্র্যাগ $0.12 খরচ হয়েছে যেভাবে Q1 তে টেক্সাসের ExGen-এ হওয়া ক্ষতির প্রভাবের কারণে পুরো বছরের ট্যাক্স খরচ কিভাবে বুক করা হয়েছে। প্রথম ত্রৈমাসিকের বাকী অংশগুলি বছরের কোর্সে বিপরীত হবে এবং আমাদের পুরো বছরের ফলাফলকে প্রভাবিত করবে না।

এই বছর এখনও অনেক কাজ করা বাকি আছে, কিন্তু আমরা নিশ্চিত যে আমরা আমাদের নির্দেশিকা পরিসরে $2.60 থেকে $3 শেয়ার প্রতি আয় প্রদান করব, এবং আপনি পরিশিষ্টের স্লাইড 17-এ বিস্তারিত দেখতে পারেন। স্লাইড 11-এ, আমরা আমাদের কোয়ার্টার-ওভার-কোয়ার্টার উপার্জন দেখাই। এই বছরের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে $0.89 শেয়ার প্রতি $0.34 2020 এর দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের চেয়ে বেশি। Exelon Utilities কম Holdco আয় গত বছরের তুলনায় শেয়ার প্রতি $0.20 বেড়েছে। PECO-তে গত বছরের রেকর্ড-সেটিং ঝড়ের মরসুমে ঝড়ের খরচের অনুপস্থিতি এবং আমাদের সম্পূর্ণ রেট কেসগুলির সাথে সম্পর্কিত নতুন হার এবং ComEd এর বিতরণ ROE-এর উপর উচ্চ কোষাগারের হারের প্রভাবের কারণে এই বৃদ্ধিটি পরিচালিত হয়েছিল।

কর্পোরেট এ প্রথম ত্রৈমাসিক কর ব্যয়ের আংশিক উল্টে যাওয়াও গত বছরের ফলাফলের তুলনায় অনুকূলতা তৈরি করেছে। ExGen এর আয় গত বছরের তুলনায় শেয়ার প্রতি $0.14 বেড়েছে। এবং বৃদ্ধির কারণ ছিল আমাদের কনস্টেলেশন টেকনোলজি ভেঞ্চার বিনিয়োগের অবাস্তব এবং উপলব্ধি লাভ, আমাদের পারমাণবিক ডিকমিশনিং ট্রাস্ট ফান্ডে লাভ, কম পরিকল্পিত পারমাণবিক বিভ্রাটের দিন এবং নিউইয়র্কে ZEC মূল্যের বর্ধিত ভলিউম থেকে উচ্চ ZEC রাজস্ব। একটি অনুস্মারক হিসাবে, নক্ষত্র প্রযুক্তি ভেঞ্চার বিনিয়োগ প্রতি ত্রৈমাসিকে মার্ক-টু-মার্কেট হবে। এবং ত্রৈমাসিক শেষের পর থেকে, আমরা দামে কিছুটা হ্রাস দেখেছি। স্লাইড 12 এ চলুন।

একীভূত ভিত্তিতে আমাদের ইউটিলিটি রিটার্নের দিকে তাকালে, দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক হিসাবে আমাদের 12-মাসের ROE 9.4%-এ উন্নতি হয়েছে এবং আমাদের 9% থেকে 10% লক্ষ্যযুক্ত সীমার মধ্যে ফিরে এসেছে। গত ত্রৈমাসিক থেকে একটি 50 বেসিস পয়েন্ট বৃদ্ধি প্রাথমিকভাবে ইউটিলিটিগুলি জুড়ে উচ্চতর দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক আয় এবং গত বছর যে ঝড়ের কথা বলেছি তার রোল-অফের কারণে। সামনের দিকে তাকিয়ে, আমরা ইউটিলিটিগুলিতে শক্তিশালী রিটার্ন প্রদান এবং আমাদের বৃদ্ধির লক্ষ্যগুলিকে সমর্থন করার দিকে মনোনিবেশ করি। এখন স্লাইড 13-এ ফিরে যাচ্ছি। ক্রিস তার মন্তব্যে সংক্ষিপ্তভাবে উল্লেখ করেছেন, নিয়ন্ত্রক ফ্রন্টে কিছু গুরুত্বপূর্ণ অগ্রগতি হয়েছে।

উল্লেখযোগ্যভাবে, আমরা ডিসি এবং মেরিল্যান্ডের জন্য পেপকোতে দুটি বহু বছরের পরিকল্পনায় অর্ডার পেয়েছি। বহু বছরের পরিকল্পনাগুলি আমাদের গ্রাহকদের দুর্দান্ত ভবিষ্যদ্বাণী প্রদান করে এবং আমাদের খরচ পুনরুদ্ধারের জন্য প্রথাগত হারের মামলার সাথে ঘন ঘন ফাইল করার কারণে সৃষ্ট প্রশাসনিক খরচ কমিয়ে দেয়। আমরা সন্তুষ্ট যে আমরা এখন আমাদের প্রথম তিনটি বহু বছরের রেট প্ল্যানের অর্ডার পেয়েছি, যা আমাদের সমস্ত গ্রাহকদের সুবিধার জন্য মূলধন বিনিয়োগের জন্য সময়মত এবং অনুমানযোগ্য পুনরুদ্ধার প্রদান করবে। এবং এখন সাম্প্রতিক রেট কেস উন্নয়নের বিশদ বিবরণে চলেছি।

প্রথমে আট জুন। DC পাবলিক সার্ভিস কমিশন পেপকোর 18 মাসের জন্য বহুবর্ষী পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে, যা '21 থেকে 2022' এর বাকি অংশ জুড়ে 9.275% এর অনুমোদিত ROE সহ, $108.6 মিলিয়নের রাজস্ব বৃদ্ধির সাথে গ্রাহকদের জন্য হারের প্রভাব আংশিকভাবে প্রশমিত করতে ট্যাক্স সুবিধার ত্বরণ সহ। 2022 এর মাধ্যমে অনুমোদিত হয়। অতিরিক্তভাবে, আদেশটি দ্বি-মুখী পুনর্মিলনের অনুমতি দেয়, যার মধ্যে মোতায়েন শেষে পূর্বাভাসিত খরচের চেয়ে বেশি খরচ পুনরুদ্ধারের অনুরোধ করার ক্ষমতা সহ। কমিশন ট্র্যাকিং পারফরম্যান্স ইনসেনটিভ মেকানিজমগুলিকেও অনুমোদন করেছে যা জেলার জলবায়ু এবং ক্লিন এনার্জি লক্ষ্যগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যার মধ্যে GHG নির্গমন হ্রাস, শক্তি সঞ্চয়, সর্বোচ্চ চাহিদা হ্রাস এবং বিতরণ করা শক্তি সংস্থান রয়েছে৷

দ্বিতীয়ত, 28শে জুন, মেরিল্যান্ড পাবলিক সার্ভিস কমিশন পেপকোর এক এপ্রিল, 2021 থেকে 31 মার্চ, 2024 পর্যন্ত তিন-বছরের বহু-বার্ষিক পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে। আদেশটি এই সময়ের জন্য $52 মিলিয়নের পাশাপাশি 9.55% এর ক্রমবর্ধমান রাজস্বের প্রয়োজনকে অনুমোদন করেছে। ROE. অফসেট গ্রাহক বৃদ্ধির জন্য কর সুবিধার ত্বরণ প্রথম বছরের জন্য উন্নত করা হয়েছিল এবং পরবর্তীতে নির্ধারিত হবে দুই এবং তিন বছর। বৈদ্যুতিক গাড়ির নিয়ন্ত্রক সম্পদগুলিতে COVID-19 পুনরুদ্ধারের জন্যও অনুমোদিত হয়েছিল।

তৃতীয়ত, 22শে জুন, পেনসিলভানিয়া পাবলিক ইউটিলিটি কমিশন PECO-এর বার্ষিক প্রাকৃতিক গ্যাস বন্টন রাজস্ব $29 মিলিয়ন বৃদ্ধি অনুমোদন করে একটি আদেশ জারি করে, যা 10.24% এর ROE প্রতিফলিত করে।

এবং চতুর্থ, জুলাই 14-এ, নিউ জার্সি বোর্ড অফ পাবলিক ইউটিলিটি সর্বসম্মতভাবে ইলেকট্রিক ডিস্ট্রিবিউশন রেট ক্ষেত্রে পাশাপাশি আমাদের এএমআই মিটার এবং নেটওয়ার্ক স্থাপন এবং খরচ পুনরুদ্ধার উভয় ক্ষেত্রেই ACE-এর নিষ্পত্তিকে অনুমোদন করেছে। রেট কেস নিষ্পত্তির জন্য ছিল $41 মিলিয়ন রাজস্ব বৃদ্ধি এবং 9.6% ROE। ট্যাক্স সুবিধা ত্বরান্বিত হওয়ার কারণে উন্নত অফসেটের কারণে 1 জানুয়ারী, 2022 পর্যন্ত গ্রাহকদের উপর কোন হারের প্রভাব পড়বে না। আমরা AMI-এর সিদ্ধান্ত নিয়ে উত্তেজিত যেটি আমাদের দক্ষিণ জার্সিতে আমাদের গ্রাহকদের কাছে এই প্রযুক্তির সুবিধা নিয়ে আসতে দেবে৷ ডেলমারভা, ডেলাওয়্যারের ইলেকট্রিক কেস যেখানে আমরা তৃতীয় ত্রৈমাসিকে প্রভিশন আশা করেছিলাম, চতুর্থ ত্রৈমাসিকে PECO ইলেকট্রিক কেস এবং ডিসেম্বরে ComEd-এর বার্ষিক ফর্মুলা রেট ফাইলিং সহ বেশ কয়েকটি রেট কেস এখনও চলছে।

এবং সামগ্রিকভাবে, আমরা প্রগতিশীল নিয়ন্ত্রক নকশাগুলিকে অগ্রসর করার অগ্রগতিতে অত্যন্ত সন্তুষ্ট যা আমাদের গ্রাহকদের উপকৃত করে যখন নিয়ন্ত্রক বোঝা সহজ করে এবং আমাদের ইউটিলিটিগুলির জন্য দৃশ্যমানতা উন্নত করে৷ একটি অনুস্মারক হিসাবে, আমরা আশা করি আমাদের রেট বেস বৃদ্ধির প্রায় 100% আমাদের পরিকল্পনার সময়কালের শেষ নাগাদ বিকল্প প্রক্রিয়া দ্বারা আচ্ছাদিত হবে, আমাদের সমবয়সীদের তুলনায় আমাদের ইউটিলিটিগুলির জন্য একটি পার্থক্যকারী। এবং পরিশিষ্টের 21 থেকে 28 নম্বর স্লাইডে রেট কেস সম্পর্কে আরও বিশদ বিবরণ পাওয়া যাবে।

এবং স্লাইড 14-এ আমাদের গ্রস মার্জিন আপডেট নিয়ে আলোচনা করার আগে, আমি আপনাকে মনে করিয়ে দিতে চাই যে আমরা এই সময়ে 2021-এর পরে কোনো ExGen প্রকাশ প্রদান করব না। এবং পৃথকীকরণের পরিপ্রেক্ষিতে, আমরা আশা করি যে আমরা নতুন স্প্যান-অফ কোম্পানির জন্য একটি সম্পূর্ণ আর্থিক চিত্র দিতে সক্ষম হলে 2022 হেজ ডিসক্লোজারগুলি সম্পূর্ণ হওয়ার কাছাকাছি। স্থূল মার্জিনে টেবিলে বাঁক। গত ত্রৈমাসিক থেকে 2021 গ্রস মার্জিনে কোন পরিবর্তন নেই। 2021 সালে, ওপেন গ্রস মার্জিন প্রথম ত্রৈমাসিকের তুলনায় $750 মিলিয়ন বেড়েছে প্রাথমিকভাবে সমস্ত অঞ্চল জুড়ে উচ্চ মূল্যের প্রভাব এবং 2021 সালে $50 মিলিয়ন পাওয়ার নতুন ব্যবসা কার্যকর করার কারণে।

আমাদের উচ্চ হেজড অবস্থানের কারণে আমাদের মার্ক-টু-মার্কেট হেজেস $600 মিলিয়ন কমে গেছে, পাওয়ার নতুন ব্যবসার সম্পাদনের দ্বারা আংশিকভাবে অফসেট। আমরা ত্রৈমাসিকে $150 মিলিয়ন পাওয়ার নতুন ব্যবসা এবং ত্রৈমাসিকে $50 মিলিয়ন নন-পাওয়ার ব্যবসা সম্পাদন করেছি। আমি সেখানে থামব।

আপনাকে ধন্যবাদ, এবং আমি এখন ক্রিসের কাছে তার সমাপনী মন্তব্যের জন্য কলটি ফিরিয়ে দেব।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, জো. সন্তুষ্ট. স্লাইড 15 এ ফিরে, আমি আমাদের অগ্রাধিকার এবং প্রতিশ্রুতি বন্ধ করব। আমরা আমাদের আর্থিক প্রতিশ্রুতি পূরণ করব বা অতিক্রম করব, আমাদের নির্দেশিকা পরিসরের মধ্যে উপার্জন সরবরাহ করব এবং একটি শক্তিশালী ব্যালেন্স শীট বজায় রাখব। আমরা নিয়ন্ত্রক অনুমোদন প্রাপ্তি সহ ব্যবসা আলাদা করার প্রস্তুতি সম্পূর্ণ করব৷ এক্সেলন ইউটিলিটিসে, আমরা আমাদের গ্রাহকদের সুবিধার জন্য এবং আমাদের রাষ্ট্রের শক্তি নীতির লক্ষ্য পূরণে সাহায্য করার জন্য বিচক্ষণতার সাথে এবং কার্যকরভাবে প্রায় $6.6 বিলিয়ন পুঁজি স্থাপন করব এবং এই বিনিয়োগগুলির সময়মত পুনরুদ্ধার নিশ্চিত করতে আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রকদের সাথে কাজ করব৷

আমরা আমাদের রাজ্যে নতুন প্রশাসনিক বাণিজ্যের সাথে পরিচ্ছন্ন শক্তি এবং জলবায়ু নীতির পক্ষে ওকালতি করতে থাকব যাতে দেশকে কার্বন হ্রাস লক্ষ্য পূরণের পথে নিয়ে যায় যা সকলেরই কাম্য। এবং আমরা যে সম্প্রদায়গুলিতে পরিষেবা দিই সেখানে আমাদের গ্রাহকদের অংশীদার এবং সমর্থন করা চালিয়ে যাব। আপনাকে ধন্যবাদ, এবং আমি এখন প্রশ্নগুলির জন্য এটি খুলব। আমি এটি করার আগে, যদিও, আমার প্রস্তুত পড়ায় আমার একটি ত্রুটি রয়েছে। আমি বলেছিলাম যে আমরা বিলটিতে পারমাণবিক সমস্যা নিয়ে অচলাবস্থায় আছি। এবং যে যেখানে অচলাবস্থা হয় না. আমরা পারমাণবিক সমস্যার সমাধান করেছি। আমরা অন্যান্য উপাদানের সমস্ত উপাদানের সাথে কাজ করছি। তাই শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে সেখানে আমার ভুলটা যে নরকে চলছে তার পথে খুব বেশি দূরে না যায়।

কিন্তু যে সঙ্গে, আমি প্রশ্নের জন্য এটা খুলব.

প্রশ্ন এবং উত্তর:

অপারেটর

[অপারেটর নির্দেশাবলী] প্রথম প্রশ্নটি হবে ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকার জুলিয়েন ডুমোলিন-স্মিথ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে. প্লীজ আপনি আগে যান.

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

আরে। সুপ্রভাত. সুযোগ দেওয়ার জন্য ধন্যবাদ.

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

তাই আমি ইলিনয় আইনী মন্তব্য করব. আমি জানি এটি গতিশীল, এবং সম্ভবত খুব বেশি কিছু নেই যা আপনি সেখানে মন্তব্য করতে পারেন। তবে আমি একটি মুহূর্ত কাটাতে পছন্দ করি, যদি আপনি পারেন, ফেডারেল প্রচেষ্টার সাথে সাথে আরও উচ্চ স্তরের কথা বলতে। এবং সম্ভবত ইলিনয়ের বাইরে, আপনি কি এই সিএমসি প্রোগ্রামে সম্ভাব্যভাবে ট্যাপ করার ক্ষমতা সম্পর্কে একটু কথা বলতে পারেন, বিশেষত মেরিল্যান্ড এবং পেনসিলভানিয়ার মতো অন্যান্য রাজ্যে সেইসাথে এমন কিছু রাজ্যের ক্ষমতা যেখানে বিভিন্ন প্রোগ্রাম রয়েছে, ঠিক আমাদের উচিত বলুন, ভবিষ্যৎ চাপের বিরুদ্ধে সত্যিকারের আপের সেই ZECগুলি কি ভবিষ্যতে শক্তি বক্ররেখা এবং পুনর্নবীকরণযোগ্যগুলির উপর চাপের বিরুদ্ধে অপর্যাপ্ত প্রমাণিত হবে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি ইলিনয়ে একটু বেশি রঙ যোগ করতে যাচ্ছি এবং তারপর ক্যাথলিনকে ফেডারেল দিক সম্পর্কে কথা বলতে দিন। তার প্রশাসনে গভর্নর, আইনসভার নেতাদের সত্যিই কঠিন কাজ করতে হয়। তারা এমন জোটকে একত্রিত করছে যেগুলোর ক্ষেত্রে বিভিন্ন অগ্রাধিকার রয়েছে। এবং এই জোটগুলিতে অন্তর্ভুক্ত করার সদস্য হিসাবে, আমরা এমন এক পর্যায়ে এসেছি যে আমাদের নেতাদের কীভাবে সর্বোত্তম সমর্থন করা যায় তা খুঁজে বের করতে হবে, যাতে তারা এমন আইন কার্যকর করতে সক্ষম হয় যা সঠিক সময়ের মধ্যে, সঠিক অর্থনীতির মধ্যে সমস্ত সমর্থন করে। .

কিন্তু আমরা এখানে সমর্থন করতে এসেছি এবং আমরা আমাদের নেতাদের সামনে কঠিন কাজকে স্বীকৃতি দিই, বিশেষ করে আইনসভা এবং কমিটির নেতারা কিছু ফলপ্রসূ করতে সক্ষম। তাই আমি শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে আমরা সেই বিষয়ে স্পষ্ট।

এবং এর সাথে, আমি ফেডারেল সম্পর্কে কথা বলার জন্য ক্যাথলিনের কাছে এটি চালু করব।

ক্যাথলিন এল ব্যারন - সরকার ও নিয়ন্ত্রক বিষয়ক ও পাবলিক পলিসির নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

নিশ্চিত। জুলিয়েন, তাই জলবায়ু লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য বিদ্যমান নৌবহরের কার্যক্রম চালিয়ে যাওয়ার গুরুত্বের প্রতি ওয়াশিংটনের মনোযোগের জন্য আমরা অবশ্যই অত্যন্ত কৃতজ্ঞ, যা চলছে তা হল বেশ কিছু নীতির সরঞ্জাম রয়েছে যা আলোচনার অধীনে রয়েছে এবং আমি 'ক্রমানুসারে তাদের নিতে হবে, যখন সেখানে, ক্রিস উল্লিখিত হিসাবে, একটি উত্পাদন ট্যাক্স ক্রেডিট হয়েছে পারমাণবিক জন্য উভয় হাউস এবং সেনেট চালু. পুনর্মিলন বিলের জন্য সম্ভাব্য একটি ক্লিন এনার্জি স্ট্যান্ডার্ড নিয়ে আলোচনা করা হচ্ছে।

এবং আপনি সিএমসি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেছেন। আমি মনে করি আপনি যা বোঝাতে চাচ্ছেন তা হল DOE অনুদান কর্মসূচি যা অবকাঠামো বিলে সম্ভাব্য অন্তর্ভুক্তির জন্য আলোচনা করা হয়েছে। সুতরাং তারা তিনটি ভিন্ন ধরণের নীতি সমাধান। প্রথম দুটি হচ্ছে অনেক বেশি বিস্তৃত এবং একটি হল, যেমন আপনি উল্লেখ করেছেন, মেরিল্যান্ড, পেনসিলভানিয়া এবং অন্যান্য রাজ্যে, বিদ্যমান পারমাণবিক বহরে সম্ভাব্যভাবে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে সমর্থন দেখা যাচ্ছে, এবং ক্রিস যেমন বলেছেন, জলবায়ুকে সত্যিকারের সুবিধা প্রদান করছে। অনুদান প্রোগ্রামটি একটু বেশি চ্যালেঞ্জিং এবং সীমিত পরিমাণের তহবিল দেওয়া আরও সীমিত যা সেই প্রোগ্রামের অধীনে উপলব্ধ হবে অন্তত এটি বর্তমানে খসড়া করা হয়েছে।

যদিও আসল বিষয় হল, এই সমস্ত প্রোগ্রামগুলিই কেবল বিচ্ছিন্ন বা প্রস্তাবিত প্রোগ্রামগুলির সাজানোর। আপনি জানেন কিছুই এখনও আইন করা হয়নি. এবং তাই যখন আমরা এটিকে খুব ঘনিষ্ঠভাবে দেখছি এবং বারবার, ফেডারেল আইনের মাধ্যমে তাদের বহর সংরক্ষণের জন্য ক্রমবর্ধমান সমর্থনের জন্য অত্যন্ত কৃতজ্ঞ, বাস্তবতা হল যে, ক্রিস যেমন বলেছিলেন, আমাদের আইনের উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নেওয়া দরকার প্রণয়ন করা হয়েছে এবং এখনও পর্যন্ত ডিসি-তে কিছুই কার্যকর হয়নি।

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ. না, আমি যে খুব প্রশংসা করি. যদি আমি ব্যবসায়কে পিভট করতে পারি -- অথবা ব্যবসার অন্য দিকে মনোযোগ দিতে পারি। আপনি যখন কার্বন-মুক্ত বৈশিষ্ট্যের বিষয়ে আপনার কিছু সমবয়সীদের দ্বারা বর্ণিত সুযোগের কথা চিন্তা করেন এবং বিশেষ করে খনি শ্রমিকদের মতো কিছু নতুন উপন্যাস অবলম্বন করেন, আপনি কি আপনার কিছু প্রতিপক্ষের সাথে ইচ্ছুকতার সাথে কথা বলতে পারেন, বিশেষ করে ইতিমধ্যে আপনার C&I সম্পর্কের পরিমাণ বিবেচনা করে সম্ভবত একটি প্রিমিয়াম প্রদান করুন এবং আপনার কিছু পারমাণবিক সম্পদের সাথে সরাসরি চুক্তি করুন, যদি আপনি কিছু মনে না করেন?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি জোকে শুরু করতে দেব এবং তারপরে জিম ঝাঁপ দিতে পারে, নিশ্চিত করে যে আমরা এখানে আপনার প্রশ্ন পেয়েছি।

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ, জুলিয়েন, আমি যদি আপনার প্রশ্ন বুঝতে পারি, আমি মনে করি আপনি কিছুর সাথে জিজ্ঞাসা করছেন -- এই বড় কোম্পানি এবং গ্রাহকদের মধ্যে কিছু কী খুঁজছেন, আমাদের কার্বন-মুক্ত প্রজন্মের সাথে তাদের বিয়ে করার সুযোগ আছে কি? এবং আছে, এবং -- আমি দুঃখিত, এগিয়ে যান.

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

না না না. হ্যাঁ অবশ্যই.

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ. তাই আমি মনে করি সেখানে আছে, এবং এটি এমন কিছু যা নক্ষত্রপুঞ্জ দলটি দেখছে, এবং আমরা ইতিমধ্যে কিছু পণ্য তৈরি করেছি। যখন আপনি পুনর্নবীকরণযোগ্য অফারগুলি দেখেন যেগুলি আমরা তৃতীয়-পক্ষের গ্রাহকদের, বড় তৃতীয়-পক্ষের বাণিজ্যিক শিল্প গ্রাহকদের কাছে ব্যাক করেছি, এবং আমরা বিভিন্ন ক্ষেত্রে কিছু সাফল্য পেয়েছি সেইসাথে আপনার উল্লেখ করা কিছু জিনিস, এই বড় খনির কোম্পানিগুলি, ক্রিপ্টোকারেন্সি- কোম্পানি টাইপ করুন, এবং আমি জিমকে সেখানে শূন্যস্থান পূরণ করতে দেব।

জেমস ম্যাকহাগ - প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, নক্ষত্রপুঞ্জের নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

হ্যাঁ. ধন্যবাদ, জো. জুলিয়েন, হ্যাঁ, আমাদের গ্রাহকদের কাছ থেকে তাদের স্থায়িত্বের লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য আমাদের আগ্রহের একাধিক ক্ষেত্রের জন্য অবশ্যই অনেক চাহিদা ছিল। তারা কার্বন-মুক্ত শক্তি, পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি, উভয়ই আগ্রহী। এবং আমরা আমাদের কিছু বৃহত্তর C&I গ্রাহকদের কাছে নির্গমন-মুক্ত শক্তি ক্রেডিট এবং অন্যান্য পুনর্নবীকরণযোগ্য ধরনের পণ্য বিক্রিতে কিছুটা সাফল্য পেয়েছি। তারা কেবলমাত্র স্থায়িত্বের তথ্য এবং শক্তির ব্যবহার সম্পর্কিত ডেটা এবং কীভাবে আরও দক্ষ হবে সে বিষয়েও আগ্রহী।

তাই বিভিন্ন পণ্য এবং পরিষেবার এই ক্রমবর্ধমান স্যুট রয়েছে যা আমরা আমাদের দলের সাথে এবং আমাদের গ্রাহকদের সাথে কাজ করছি যে তারা খুব আগ্রহী। ডেটা সেন্টার এবং খনির পাশাপাশি হাইড্রোজেন ব্যবসায় আগ্রহী ব্যক্তিরা। তাই আমাদের কাছে কার্যকলাপের একটি পাইপলাইন এবং বিভিন্ন পণ্য এবং পরিষেবা রয়েছে যা আমরা আমাদের গ্রাহকদের সাথে কথা বলছি। এবং যে বিকাশের সাথে সাথে আমাদের আরও কিছু করতে হবে।

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

চমৎকার। আমি সব শুভ কামনা. এবং আপনি, শীঘ্রই।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ

অপারেটর

পরবর্তী প্রশ্নটি হবে মরগান স্ট্যানলির স্টিফেন বার্ডের কাছ থেকে। আপনি আপনার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন.

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

আমি শুধু টেক্সাস সম্পদের উপর একটু ফোকাস করতে চেয়েছিলাম। বাজারের নকশার ক্ষেত্রে অনেক আন্দোলন হয়েছে এবং সেই পদক্ষেপগুলির অনেকগুলি গঠনমূলক বলে মনে হচ্ছে। চারটি বক্ররেখা অনেক উপরে উঠে গেছে। আমি শুধু কৌতূহলী ছিলাম, মার্কেট ডিজাইনের উন্নতিতে আপনি কতটা সন্তুষ্ট তার পরিপ্রেক্ষিতে আপনার সর্বশেষ চিন্তা। আমি জানি যে আমি মনে করি এটি একটি প্রশ্ন ছিল যদি না উন্নতি না হয় তবে সেই সম্পদগুলি উপযুক্ত হবে কিনা। টেক্সাসের অগ্রগতি সম্পর্কে আপনার সাধারণ মতামত কী?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি ক্যাথলিনকে শুরু করতে দেব এবং তারপরে আমি প্রকৃত গাছপালা শেষ করব এবং আমরা সম্ভাব্য নতুন বাজার নকশা হিসাবে যা দেখছি তাতে আমরা কী করছি।

ক্যাথলিন এল ব্যারন - সরকার ও নিয়ন্ত্রক বিষয়ক ও পাবলিক পলিসির নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

সুপ্রভাত. স্টিফেন। সুতরাং, আমি মনে করি যে অগ্রগতি কিছুটা ধীর। ইআরসিওটি নেতৃত্ব এবং পিইউসিটি ফেব্রুয়ারিতে যা ঘটেছিল তার প্রতি কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে হয় তার উপর ফোকাস করছে, এবং আপনি জানেন, এর সাথে অনেক কাজ জড়িত। তাই পরিবর্তনগুলি অপেক্ষা করছে, আমি মনে করি - কিছু কিছুতে সহায়ক ছিল যে আমরা অবশেষে আবহাওয়ার সমাধানের জন্য একটি প্রস্তাব দেখেছি। কিন্তু মার্কেট ডিজাইনের বিস্তৃত প্রশ্নে, অনেক আলোচনা আছে, কিন্তু এই মুহুর্তে আমাদের কাছে এখনও কিছু কঠিন প্রস্তাব নেই যা হয় দায়ের করা হয়েছে বা অনুমোদিত হয়েছে।

সুতরাং যখন অনেক স্টেকহোল্ডার ORDC বক্ররেখার পরিবর্তনগুলিকে মোকাবেলা করার উপায় নিয়ে কাজ করছে বা বাজারে নতুন পণ্য প্রবর্তন করছে, আমার দৃষ্টিতে, আমরা কি ধরনের পরিবর্তন দেখতে যাচ্ছি তা মূল্যায়ন করার জন্য এখনও যথেষ্ট অগ্রগতি হয়নি ফেব্রুয়ারির মতো ঘটনা যাতে আর না ঘটে সেজন্য প্রয়োজন।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

তাই প্ল্যান্টের দিকে, যা বাজারের দিক থেকে আমাদের কী প্রয়োজন তা জানাতে সাহায্য করবে, ব্রায়ান হ্যানসন, যিনি আমাদের চিফ অপারেটিং অফিসার, যিনি জেনকোর জন্য ফোনে আছেন, তার একটি দল আছে -- প্রযুক্তিগত দল কাজ করছে ডিজাইনের ভিত্তিতে তাপমাত্রা কী যে পৌঁছতে সক্ষম হতে আমাদের মূলধন স্থাপন করতে হবে। টেক্সাসের গাছপালা আমরা যে আবহাওয়া দেখেছি এবং বিশেষ করে যে আবহাওয়া দেখেছি তার জন্য কখনই ডিজাইন করা হয়নি।

তাই যদি আমরা ডিজাইনের ভিত্তিতে তাপমাত্রায় অনেক কম কিছুতে যাই, তাহলে আমাদের দেখতে হবে কী কী পর্যাপ্তভাবে পাইপিং সংরক্ষণ করবে। এটা কি হিট ট্রেস, এটা কি নিরোধক, এটা কি অন্য ধরনের বাধা এবং সেখানে যাওয়ার সবচেয়ে অর্থনৈতিক উপায় কি। এবং ব্রায়ান, আপনি কিছু যোগ করতে চান কিনা আমি জানি না, তবে সেই দলটি এই মুহুর্তে ভাল চলছে।

ব্রায়ান ক্রেগ হ্যানসন - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ জেনারেশন অফিসার

ক্রিস, আমি শুধু যোগ করব, আমরা এমন মডেল তৈরি করেছি যাতে তাপমাত্রা, বাতাসের গতি, আবহাওয়ার ঘটনার দীর্ঘায়ু সম্পর্কে কিছু নির্দিষ্ট অনুমান রয়েছে যা আমাদের উদ্ভিদে যে প্রকৌশল পরিবর্তন করতে হবে তা গণনা করবে, সেক্ষেত্রে আমরা করব যে আউট মূল্য করতে সক্ষম হবেন. এবং তারপরে একবার আবহাওয়ার মানগুলি ERCOT-এ প্রকাশিত এবং গৃহীত হয়ে গেলে, আমরা তারপরে আমাদের চূড়ান্ত ফলাফলগুলি নিয়ে আসার জন্য সেই মডেলটিকে টিউন করতে পারি এবং তারপরে সেই গাছগুলির জন্য মূল্য পয়েন্ট স্থাপন করতে পারি।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এবং এটি অবশ্যই বাজারের নকশায় ERCOT যা করছে তা নিশ্চিত করতে হবে। ঠিক যেমন আমরা PJM-তে কিছু বছর আগে দেখেছিলাম যে নির্ভরযোগ্যতার মানগুলি তারা খুঁজছিল, সেখানে একটি খরচ ছিল। আমরা সবাই ইচ্ছুক ছিলাম বা আমাদের মধ্যে অনেকেই সেই নির্ভরযোগ্যতায় বিনিয়োগ করতে ইচ্ছুক, কিন্তু আমাদের কিছু নিশ্চয়তা থাকতে হবে যে আমরা সেই বিনিয়োগকৃত মূলধনের উপর একটি রিটার্ন পেতে যাচ্ছি।

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

সব খুব সহায়ক. এবং এটি ন্যায্য যে আমাদের এখনও অপেক্ষা করতে হবে এবং দেখতে হবে যে সেই সম্পদগুলির সাথে আপনার অবস্থান কী তা নির্ধারণ করার জন্য নিয়মগুলি কীভাবে তৈরি হয়েছে। তাই যে সব খুব ন্যায্য. আমি ইউটিলিটি উপর স্থানান্তর করতে চেয়েছিলেন. আপনি ইউটিলিটি সম্পর্কে একটি খুব ভাল পুঙ্খানুপুঙ্খ আপডেট দিয়েছেন।

আমি কেবল পিছিয়ে যেতে চেয়েছিলাম, একটি উচ্চ স্তরে, ইউটিলিটি ইতিমধ্যেই একটি উচ্চ-গড়ের চাষী, কিন্তু আমি কেবল কৌতূহলী ছিলাম, সেখানে কি আছে -- ইউটিলিটি ব্যবসার বৃদ্ধির পরিপ্রেক্ষিতে বাছাই করা সম্ভাবনার সবচেয়ে বড় বিভাগগুলি কী কী? আপনি খুব উত্তেজিত, সত্যিই একটি বহু বছরের সময়কাল, কাছাকাছি মেয়াদে এত বেশি নয়, কিন্তু দীর্ঘ মেয়াদী?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমাকে এটি ক্যালভিন বাটলারের কাছে ফিরিয়ে দিন।

ক্যালভিন জি বাটলার - এক্সেলন ইউটিলিটির সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, স্টিভ. সুপ্রভাত. আমি আবার বসে বলব, আমাদের সুযোগগুলি আসলেই আমাদের প্রতিটি এখতিয়ারের সাথে অংশীদারিত্বের মধ্যে তাদের প্রয়োজনীয়তাগুলি কী তা বোঝার জন্য এবং আমরা কীভাবে সিস্টেমটিকে সত্যিই শক্ত করছি এবং সর্বত্র স্থিতিস্থাপকতা তৈরি করছি। আপনি যখন পিছনে বসে তাকাচ্ছেন, আমি মনে করি আমাদের পথ পরিষ্কার করার জন্য আমাদের প্রচেষ্টা, যেমন ক্রিস এবং জো আগে কথা বলেছিল, সত্যিই বুঝতে পারছে যে তারা আমাদের কোথায় নিয়ে যাচ্ছে এবং আমাদের পুরো বিতরণ ব্যবস্থাকে বিদ্যুতায়িত করছে, এছাড়াও সত্যিই আমাদের গ্যাস সেট আপ করতে ভবিষ্যতের জন্য বিতরণ ব্যবস্থা।

এবং সেই পরিকাঠামো প্রতিস্থাপন করাও আমাদের বিভিন্ন বিচারব্যবস্থার একটি মূল উপাদান। এর পাশাপাশি চারপাশে সার্বিক নিরাপত্তা ব্যবস্থাও রয়েছে। তাই যখন আমরা দেখি যে আমরা কোথায় যাচ্ছি, আমাদের গাড়ির ফ্লিটকে বিদ্যুতায়ন করা, আমাদের সিস্টেমের বিদ্যুতায়ন করা, আমাদের গ্যাস সিস্টেমের প্রতিস্থাপন এবং এটি নিশ্চিত করা যে এটি সুরক্ষিত তা আমাদের প্রতিটি এখতিয়ার জুড়ে সত্যিই আমাদের সুযোগ।

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ, ক্যালভিন। যে আমার সব আছে. আমি এটিকে সমর্থন করি.

অপারেটর

পরবর্তী প্রশ্নটি হবে ওল্ফ রিসার্চে স্টিভ ফ্লিশম্যান থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে. আপনি আপনার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন.

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. সুপ্রভাত. আমার প্রশ্ন ইলিনয় উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়. আমরা সম্প্রতি বিদ্যুতের দামে একটি শালীন পদক্ষেপ দেখেছি। এবং বিশেষ করে, আমি অনুমান করি, নিকটবর্তী মেয়াদে, কেবলমাত্র কোন অর্থে - এমন কোন সম্ভাবনা আছে যে, গাছপালাগুলির সাথে এটি দীর্ঘক্ষণ অপেক্ষা করার জন্য যথেষ্ট হতে পারে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি আপনাকে শুরু দিতে পারি, যা শেষ এবং তারপর জো শূন্যস্থান পূরণ করতে পারে। না, এটি আমাদের যা প্রয়োজন তা দেয় না। কিন্তু জো.

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

ধন্যবাদ, ক্রিস. এবং গুড মর্নিং, স্টিভ, এটা সত্যিই এত সহজ নয়। আমি মনে করি নিশ্চিততা, স্টিভ, খুবই গুরুত্বপূর্ণ। যেমন আপনি জানেন, গাছপালাগুলি নিকট-মেয়াদী আর্থিক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়, এবং ক্রিস তার স্ক্রিপ্টে বলেছেন, অনুপস্থিত আইন, উদ্ভিদটি বন্ধ করা সঠিক অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত এবং স্পষ্টতই একটি সহজ নয়। আমি আপনাকে বলব, আমরা এর আগে অনেকবার বিদ্যুতের দাম বৃদ্ধি দেখেছি, তারা কখনও সাহায্য করেনি। এবং যখন আপনি এটির দিকে তাকান তখন পাওয়ার বক্ররেখার সামনের প্রান্তে দামের গতিবিধির দিক থেকে পাওয়ার বক্ররেখার পিছনের প্রান্তের চেয়ে বেশি বস্তুগতভাবে উপরে থাকে।

উপরন্তু, আমরা ধারণক্ষমতার দাম কমতে দেখেছি। একটি চুক্তির দ্বারা প্রদত্ত স্থিতিশীলতা এবং নিশ্চিততা আরও ভাল ঠিকানা - এই সমস্ত বাজারের অস্থিরতার সংস্পর্শে না গিয়ে এই উদ্ভিদের আর্থিক চ্যালেঞ্জগুলিকে স্পষ্টভাবে আরও ভালভাবে মোকাবেলা করে। তদতিরিক্ত, চুক্তির মেয়াদ মূলধন পরিকল্পনা এবং এর দক্ষতার মতো জিনিসগুলিতে সহায়তা করে, স্পষ্টতই, আমাদের কর্মী কর্মীদের পরিকল্পনা। এবং আমরা শুধু মনে করি এটি অনেক বেশি নির্দিষ্ট ফলাফল এবং এখানে একটি ভাল উপায়।

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

আমি বলতে চাচ্ছি যে ফ্লিপ সাইডের কাছে কোন উপলব্ধি আছে যে অন্তত প্রস্তাবিত আইনটি প্রকৃতপক্ষে নীচে থাকবে যেখানে বর্তমান মূল্য স্তর নিকটবর্তী মেয়াদে রয়েছে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এটি এমন কিছু যা আমরা আজ দেখতে পাচ্ছি, কিন্তু আমরা আগে এই অবস্থান দেখেছি। বাজারে কিছু ঘটে, কাছাকাছি সময়ে বেড়ে যায়, এটি পিছনের দিকে সমতল বা নিচু হয় যখন আমরা উপরের বছরগুলিতে প্রবাহিত হই, আমরা ঠিক নীচে ফিরে আসি। এবং তাই আমাদের সত্যই দীর্ঘমেয়াদী কার্যকারিতা এবং অর্থনীতি বনাম বাজারের চক্রাকার প্রকৃতি, নিম্ন এবং সমস্ত পরিবর্তনশীলতার উপর ফোকাস করতে হবে। আমরা আইনের মধ্যে একটি উল্লেখযোগ্য পুনর্নবীকরণযোগ্য বিল্ড-আউটে সম্মত এবং সমর্থন করছি।

আমরা জানি যে, দামের উপর এটি একটি হতাশাজনক ফ্যাক্টর থাকবে কারণ বাড়তি উৎপাদনের সাথে কম চাহিদার সময় দাম কমিয়ে আনবে, এবং এটি কেবল সামনের দিকেই নয়, এখানে পিছনের দিকেও নেমে যাবে। তাই এটা -- আইনে ভোক্তা সুরক্ষা আছে যা নিশ্চিত করে যে আমরা অতিরিক্ত উপার্জন করব না, কিন্তু -- এই ফরোয়ার্ডরা যে বজায় রাখবে এবং শেষ পর্যন্ত বছরগুলো তুলে ধরবে তার উপর বাজি ধরা একটি জুয়া যা আমরা নই নিতে ইচ্ছুক।

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

আমি অনুমান করি শুধু আইনের উপর আমার অন্য প্রশ্ন হল এটা মনে হচ্ছে না যে কেউ, যেমন আপনি উল্লেখ করেছেন, পারমাণবিক বিধান নিয়ে বিতর্ক করছে। কিন্তু সমস্যাটি, যেমনটা আমার অনুমান গভর্নর বলেছেন, সেটা হল -- যেমন তিনি লেবার ইউনিয়নগুলোর বিষয়ে মন্তব্য করেছিলেন যে তারা ২০২১ সালে নির্দিষ্ট চাকরি হারানোর চেয়ে ২০৪৫ সালে সম্ভাব্য চাকরি হারানো রোধ করছে। শুধু -- আপনি কি করতে পারেন -- ইউনিয়ন গ্রুপ বিশ্বাস করে না আপনি গাছপালা বন্ধ করছেন? নাকি তারা 2045 সালের 2021 সালের মধ্যে সম্ভাব্য সুবিধা নিতে ইচ্ছুক?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

প্রথমত, আমাকে এটি পরিষ্কার করা যাক। কয়লা বন্ধ হওয়া এবং এর সাথে যে চাকরির সমস্যা রয়েছে আমরা সেই আলোচনায় জড়িত এবং জড়িত নই। আমরা বুঝি ইউনিয়ন কি চাইছে। আমরা বুঝতে পারি যে গভর্নর কী চাইছেন, এবং রাজ্যের লক্ষ্যগুলি পূরণ করার জন্য সঠিক জিনিসটি কী তা নির্ধারণ করতে, পর্যাপ্ত কর্মসংস্থানের নিশ্চিততা অব্যাহত রাখতে এটি আইনসভার কোলে রাখা হয়েছে। এবং তাই এটি একটি কঠিন পরিস্থিতি।

তবে আমি বলতে পারি যে এটি এমন কোনো লড়াই নয় যেটিতে আমরা জড়িত। এবং আমরা আমাদের ইউনিয়ন অংশীদারদের দ্বারা রক্ষণাবেক্ষণের জন্য আমাদের পাওয়ার প্ল্যান্টের সমর্থনের উপর নির্ভরশীল, আইবিইডব্লিউ-তে বাণিজ্য গড়ে তোলার জন্য। তারা পারমাণবিক কেন্দ্রগুলির জন্য ভয়াবহ পরিস্থিতি সম্পর্কে খুব সচেতন। তাই আমি মনে করি না যে এই প্ল্যান্টে চাকরি বাঁচানোর জন্য তাদের উত্সর্গ প্রশ্নবিদ্ধ। তাদের সংস্থার মধ্যে তাদের কিছু অন্যান্য অগ্রাধিকার এবং অন্যান্য উপাদান রয়েছে যা সমস্যাগুলি নিয়ে কাজ করছে। তাই আমি শুধু যে এটা ছেড়ে হবে.

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. ধন্যবাদ.

অপারেটর

এবং পরবর্তী প্রশ্ন, JPMorgan এ জেরেমি টোনেট। আপনার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন.

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

ওহে. সুপ্রভাত.

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

এখানে এক সেকেন্ডের জন্য ঝড়ের অফসেটের দিকে ঘুরতে চেয়েছিলেন, $600 মিলিয়ন-ইশ যা আপনি উরি থেকে এখানে লক্ষ্য করেছিলেন -- উরিকে অফসেট করতে। শুধু ভাবছি যে আপনি আমাদেরকে আপডেট করতে সাহায্য করতে পারেন যে এটি কীভাবে অগ্রসর হচ্ছে, যেখানে আপনি নিজেকে দেখেন বনাম আপনি কী লক্ষ্য করছেন এবং এই সময়ে কতটা করতে বাকি আছে।

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ. সুপ্রভাত. সুতরাং আমরা দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে আরও বেশি অর্জন করেছি যখন আমরা প্রাথমিকভাবে Q1 তে আমাদের পরিকল্পনা করেছিলাম, আমরা যা অর্জনের আশা করতাম, আমরা আশা করেছিলাম যে এটির বেশিরভাগই বছরের [অনির্দিষ্ট] এ প্রদর্শিত হবে। আমরা আশা করা অফসেটের 20% এবং 25% এর মধ্যে কোথাও অর্জন করেছি।

এবং আমরা বলেছিলাম যে সেগুলি বেশ কয়েকটি ক্ষেত্রে আসবে, যখন আপনি ব্যয়ের বিলম্বিতকরণ এবং এককালীন খরচ সাশ্রয়ের সুযোগগুলি দেখেন, সেগুলি ডলারের চুক্তি, শ্রমের শূন্যপদ রাখা, ভ্রমণ এবং বিনোদন ব্যয় হ্রাস, নন-ক্রিটিকাল রক্ষণাবেক্ষণের মূলধন স্থগিত করার মতো বিষয়গুলি। কিছু.

আপনি যখন কোষাগারের উন্নতি দেখেন তখন কিছু রাজস্বের সুযোগ ছিল। আমরা আমাদের প্রযুক্তি উদ্যোগ বিনিয়োগ সম্পর্কে কথা বলেছি. সুতরাং বছরের এই সময়ে আমরা যা করার আশা করছি তার থেকে আমরা এগিয়ে আছি, এবং আমরা যা প্রতিশ্রুতি দিয়েছি তার ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য আমরা কঠোর পরিশ্রম চালিয়ে যাচ্ছি।

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. যে সেখানে খুব সহায়ক. এবং তারপর এখানে একটি সম্পূর্ণ হিসাবে ইউটিলিটি ব্যবসার দিকে বাঁক. ComEd-এ সম্ভাব্য চলমান অংশগুলি এবং তারপরে কিছু ইতিবাচক ফলাফলের পরিপ্রেক্ষিতে, মনে হচ্ছে মেরিল্যান্ড এবং ডিসি-র সাথে বহু বছরের পরিকল্পনা, সেই বিচারব্যবস্থায় আরও ভাল দৃষ্টিভঙ্গি। ইউটিলিটি-অর্জিত ROE-এর উভয় গতিপথ সম্পর্কে আমাদের কীভাবে চিন্তা করা উচিত? এবং কিভাবে এটি 6% থেকে 8% ইউটিলিটি বৃদ্ধির হারকে প্রভাবিত করতে পারে যা আপনি দেখতে পাচ্ছেন?

ক্যালভিন জি বাটলার - এক্সেলন ইউটিলিটির সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এই ক্যালভিন। আমি শুধু ফিরে বসব এবং আপনাকে বলব যে আমরা আমাদের প্রতিটি ইউটিলিটির জন্য উল্লিখিত আর্থিক পারফরম্যান্স অর্জনে এবং মেরিল্যান্ড এবং ডিসি এবং জো-তে হারের পরিপ্রেক্ষিতে বর্ণিত বহু-বার্ষিক পরিকল্পনার বিষয়ে আপনার রেফারেন্সে অত্যন্ত আত্মবিশ্বাসী। আমাদের ব্যবসা জুড়ে কেস। এটি আপনাকে আমাদের এখতিয়ারের সাথে যে অংশীদারিত্ব প্রতিষ্ঠা করেছি এবং তাদের প্রয়োজনীয়তাগুলি কী এবং আমাদের বিনিয়োগগুলি কীভাবে সেই লক্ষ্যগুলি পূরণ করছে তা বোঝার জন্য যায়৷

আমরা মূলধনে $6.6 বিলিয়ন বার্ষিক বিনিয়োগ এবং সেই মূলধনের রিয়েল-টাইম পুনরুদ্ধারের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। এবং সেই ইউটিলিটি জুড়ে যে বিকল্প রেট মেকিং হচ্ছে তা নির্দেশ করে যে আমরা রিয়েল টাইমে সেই মূলধন পুনরুদ্ধার করছি এবং ফিরে আসছি। আপনি যদি আমরা যে এখতিয়ারে কাজ করি সেগুলি সম্পর্কে চিন্তা করলে, সেগুলি সাধারণত সারা দেশে আরও কঠিন ছিল। এবং আমরা সেই ল্যান্ডস্কেপ পরিবর্তন করছি। তাই আমি প্রতিটি ইউটিলিটি জুড়ে টিমের জন্য খুব গর্বিত এবং সত্যিই সেই অংশীদারিত্ব তৈরি করছি এবং দেখাচ্ছি যে আমরা প্রয়োজনগুলি বুঝতে পারি এবং আমরা সেই উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করছি।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

দেখা যাক জো চায় কিনা...

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ, ক্যালভিন যা বলেছিলেন তার উপরে আমি কেবল একটি জিনিস যোগ করব, যা আমি ভেবেছিলাম তিনি একটি খুব ব্যাপক কাজ করেছেন। আপনি জানেন, আমরা আমাদের সমস্ত ইউটিলিটিগুলিতে 9% থেকে 10% ROE লক্ষ্য করি। এবং এই ত্রৈমাসিকে, আপনি দেখেছেন যে আমরা 50 বেসিস পয়েন্ট কম্পোজিট জুড়ে 9.4% এ ফিরে এসেছি, এবং এটি আমাদের 6% থেকে 8% উপার্জনের অনুমানে কারণ।

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. যে খুব সহায়ক. ধন্যবাদ.

অপারেটর

পরের প্রশ্নটি হবে গোল্ডম্যান শ্যাক্সের মাইকেল ল্যাপিডস থেকে। প্লীজ আপনি আগে যান.

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

হে বন্ধুরা. ExGen প্রশ্ন দম্পতি. প্রথমত, অফসেট বা O&M সঞ্চয় আপনি এই বছর উপলব্ধি করার চেষ্টা করছেন শীতকালীন ঝড়ের বছরের প্রভাবকে অফসেট করতে সহায়তা করার জন্য। আমরা 2022 বা 2023 এর মধ্যে যাওয়ার সাথে সাথে এর কতটা জায়গা থাকবে বলে আপনি মনে করেন? নাকি আমাদের ধরে নেওয়া উচিত সেই বছরগুলিতে O&M-তে একটি বড় পদক্ষেপ ব্যাক আপ হয়েছে?

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ. আমি মনে করি আমরা যা বলেছি তার অনেকটাই প্রকৃতির এক সময়। আপনি যখন কিছু জিনিস পিছিয়ে দেওয়ার কথা ভাবেন যা আপনাকে শেষ পর্যন্ত করতে হবে। আমি শ্রম শূন্যপদ এবং চুক্তি, ভ্রমণ এবং বিনোদনের মতো বিষয়গুলি নিয়ে কথা বলেছি। এই মুহুর্তে, এর অনেকটাই প্রকৃতিতে এককালীন। তবে আমি এর সাথে যা যোগ করব তা হল, আপনি জানেন, মাইকেল, আমরা গত পাঁচ বা ছয় বছরে এন্টারপ্রাইজ জুড়ে এবং সেইসাথে এক্সজেনে সত্যিই ড্রাইভিং দক্ষতা এবং খরচের ক্ষেত্রে একটি ভাল কাজ করেছি এবং আমরা চালিয়ে যাচ্ছি এটি করার জন্য নতুন উপায়গুলি দেখুন, এটি প্রযুক্তিতে বা আমাদের ব্যবসার স্কেল হোক না কেন আপনি যখন আমাদের সরবরাহ সংস্থাকে সেই অঞ্চলে একটি ভাল কাজ করছে তা দেখেন, এবং আমরা নিজেদেরকে চ্যালেঞ্জ করতে থাকব। কিন্তু এই খরচগুলির মধ্যে কিছু নির্দিষ্টভাবে প্রকৃতিতে এককালীন হতে চলেছে।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ. আমি আপনাকে বলতে পারি যে প্রতিটি খরচ যখন আমরা এটিকে ফিরিয়ে আনব, 2022 সালে ভবিষ্যতের নতুন কর্মক্ষেত্রটি কী, এই হ্রাসগুলির মাধ্যমে আমরা কী উত্পাদনশীলতা অর্জন করতে সক্ষম হব তা নিয়ে যাচাই করা হবে। মূলধন রক্ষণাবেক্ষণ বা প্রয়োজনীয় O&M রক্ষণাবেক্ষণ পরিত্যাগ করা এবং সিস্টেমগুলিকে ক্ষয় করতে দেওয়া এটি একটি স্বাস্থ্যকর রেসিপি নয়। সুতরাং আপনি সেই সিদ্ধান্তগুলির কয়েকটিতে নিজেকে কিছুটা সময় কিনতে পারেন।

কিন্তু দিনের শেষে, সিস্টেমে নির্ভরযোগ্যতা গুরুত্বপূর্ণ, এবং আমরা এটি দেখব। কিন্তু আরও কিছু ক্ষেত্র রয়েছে যেগুলি -- সেখানে দলগুলি পুনঃপ্রবেশের জন্য কাজ করছে, আমরা সংস্থাগুলির নকশার মধ্য দিয়ে যাওয়ার সাথে সাথে কর্মীদের চাহিদাগুলি দেখছি। আমরা বিভক্তির দিকে তাকাই, এমন সঞ্চয় রয়েছে যা আমরা এখনও ঘোষণা করতে প্রস্তুত নই, তবে এটি প্রতিটি কোম্পানির মধ্যে দুটি সত্তার ভবিষ্যত রাষ্ট্রের নকশায় কার্যকর হবে, শক্তিশালী সত্তা তাদের নিজস্ব কাজ করছে .

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

এর অর্থ আপনি যখন দুটি সত্তাকে পৃথক সত্তা হিসাবে চিন্তা করেন, তখন আমাদের মনে করা উচিত যে সেখানে খরচ আছে -- আমি তাদের সমন্বয় বলতে চাই না, তবে আলাদা সত্তা হিসাবে খরচের সুযোগ রয়েছে বনাম খরচের দিকে অসংগতি থাকতে পারে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ ঠিক. যে -- আপনি শুরুতে যে বিষয়ে ফোকাস করেন তা হল নিশ্চিত করা যে আপনি সিনার্জিকে আক্রমণ করছেন। এবং আমরা কি করছি. এবং তারপরে সেখান থেকে, আপনি যখন অসংগতিগুলিকে আক্রমণ করছেন, তখন এটি সম্ভাব্য ব্যবসায়িকতা এবং আমরা কীভাবে কাজ করি তা প্রকাশ করবে। তাই আমরা যে মাধ্যমে কাজ করছি. ব্রিজেট রেইডি, কর্পোরেটের আমাদের চিফ অপারেটিং অফিসার যতক্ষণ পর্যন্ত - আমাদের প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট টিমের সাথে যেটি প্রতিদিন প্রতিটি ডিজাইন, স্টাফিং, খরচ অনুসরণ করছে। এবং আমরা সিনিয়র টিমের কাছে রিপোর্ট করতে থাকব যেখানে আমরা প্রাপ্তিতে আছি। প্রথম লক্ষ্য হল যেকোনো অসঙ্গতিকে ন্যূনতম, নিরপেক্ষ, দূর করার চেষ্টা করা। এবং তারপর সেখান থেকে, আমরা ব্যবসায় কী নতুন দক্ষতা চালাতে পারি।

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. এবং একটি শেষ শুধু বায়রন এবং ড্রেসডেনে। এমন একটি দৃশ্য আছে যেখানে আপনি পরের বছর পর্যন্ত রিফুয়েলিং বিভ্রাটকে ঠেলে দিতে পারেন, মানে পরের বছরের শুরুর দিকে এবং সেগুলিকে ভাসিয়ে রাখতে পারেন বা এই বছরের শেষ পর্যন্ত অপারেটিং রাখতে পারেন? নাকি শারীরিকভাবে বা নিরাপত্তার কারণে এমনটা করা অসম্ভব?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

চক্রের শেষে কী ঘটবে, যা আমরা এই উদ্ভিদের দিকে যাচ্ছি, আপনার জ্বালানি কম এবং কম কার্যকরী হয়ে ওঠে এবং শব্দটি উপকূল নিচে। এবং তাই আপনি চুল্লী থেকে বিদ্যুৎ শুরু করেন, চুল্লি থেকে তাপীয় মেগাওয়াট কমে যায়, যা উত্পাদিত বৈদ্যুতিক মেগাওয়াটগুলিতে যৌগিক হয়। এবং তাই আপনি এমন একটি বিন্দুতে পৌঁছান যে আপনি দৌড়াচ্ছেন -- কয়েক মাস বা তার বেশি সময়ের মধ্যে, আপনি অদক্ষ বাষ্প পথ এবং অদক্ষ অপারেশন চালাচ্ছেন।

সুতরাং আপনি কলটি কোস্ট ডাউন হিসাবে শুরু করতে এবং বন্ধ করার সুবিধাটি বন্ধ করুন৷ পারমাণবিক প্ল্যান্ট বন্ধ করার ক্ষেত্রে একটি জিনিস পুনরাবৃত্তি করা উচিত, তা হল - লক্ষ্য হল আপনি বন্ধ করুন, আপনি ঠান্ডা করুন। আপনি চুল্লি disassemble. আপনি ব্যয়িত জ্বালানী পুলে সমস্ত জ্বালানী অফলোড করেন এবং আপনি পারমাণবিক নিয়ন্ত্রক কমিশনের কাছে লাইসেন্স ত্যাগ করেন এবং সেখান থেকে ফেরার কোন পথ নেই। ফিরে যাওয়ার কোনো নিয়ন্ত্রক পথ নেই।

এবং তাই আমরা যা করি তা হল ডিকমিশনিং ট্রাস্ট ফান্ড ব্যবহার করে নির্বাচিত ডিকমিশনের পর্যায়গুলিতে শুরু করা এবং এটি আমাদের ব্যয় কলাম থেকে বেরিয়ে আসে। এটি ডিকমিশনিং ট্রাস্টের প্রিফান্ডেড বিভাগে রয়েছে। তাই এটা অপরিবর্তনীয়. এবং এক বছর চালানো শারীরিকভাবে অসম্ভব। একটি অতিরিক্ত মাস চালানো খাড়া সরবরাহ ব্যবস্থায় খুব চ্যালেঞ্জিং এবং পদার্থবিদ্যার উপর পর্যাপ্ত নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখা।

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. ধন্যবাদ, ক্রিস. অনেক প্রশংসা, বলছি.

অপারেটর

এটি প্রশ্নোত্তর অধিবেশন শেষ করে, এবং আমি এটি ক্রিস ক্রেনে ফিরিয়ে দেব।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি কলে যোগদানের জন্য আজকের সকালে সময়ের জন্য সবাইকে ধন্যবাদ জানাতে চাই। আমরা সর্বোত্তম-শ্রেণীর স্তরে ব্যবসা চালানোর জন্য কঠোর পরিশ্রম করছি এবং দুটি শক্তিশালী স্বাধীন কোম্পানি স্থাপনের জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ নিচ্ছি। এই দুটি লক্ষ্যের উপরই যথেষ্ট ফোকাস রয়েছে, এবং আমরা সাথে সাথে আপনাকে আপডেট করতে থাকব। আমরা আপনার সমর্থন প্রশংসা করি. এবং যে সঙ্গে, আমি কল বন্ধ করব.

অপারেটর

আজ আমাদের সাথে যোগদানের জন্য আমাদের সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের ধন্যবাদ. [অপারেটর সমাপনী মন্তব্য]

সময়কাল: 58 মিনিট

অংশগ্রহণকারীদের কল করুন:

ড্যানিয়েল এল এগারস - কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট মো

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

ক্যাথলিন এল ব্যারন - সরকার ও নিয়ন্ত্রক বিষয়ক ও পাবলিক পলিসির নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

জেমস ম্যাকহাগ - প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, নক্ষত্রপুঞ্জের নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

ব্রায়ান ক্রেগ হ্যানসন - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ জেনারেশন অফিসার

ক্যালভিন জি বাটলার - এক্সেলন ইউটিলিটির সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

আরও EXC বিশ্লেষণ

সমস্ত উপার্জন প্রতিলিপি কল

আলফাস্ট্রিট লোগো

.40 উপার্জন করেছে, এবং আমরা টেক্সাসের আইনগুলি প্রশমিত করার জন্য চিহ্নিত লিভারগুলিতে অগ্রগতি করতে শুরু করেছি, কিন্তু আমরা আগেই বলেছি, আমরা আশা করি যে সমস্ত সঞ্চয় উপলব্ধি করতে পুরো এক বছর সময় লাগবে৷

উপরন্তু, কনস্টেলেশন টেকনোলজি ভেঞ্চারস পোর্টফোলিও থেকে অবাস্তব এবং উপলব্ধি লাভ এবং আমাদের পারমাণবিক ডিকমিশনিং ট্রাস্ট ফান্ড থেকে উপলব্ধ লাভ অনুকূল কোর্সে অবদান রেখেছে। হোল্ডকোতে, আমরা দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে প্রত্যাশিত আয়কর সুবিধা থেকে উপকৃত হয়েছি। একটি অনুস্মারক হিসাবে, প্রথম ত্রৈমাসিকে Holdco-এর প্রতি শেয়ার ড্র্যাগ

চিন্তার বুদবুদ সহ জেস্টার ক্যাপের লোগো।

ছবির উৎস: দ্য মটলি ফুল।

এক্সেলন কর্পোরেশন ( NASDAQ:EXC )
Q2 2021 উপার্জন কল
6 আগস্ট, 2021, রাত 10.00. এবং

বিষয়বস্তু:

  • প্রস্তুত মন্তব্য
  • প্রশ্ন এবং উত্তর
  • অংশগ্রহণকারীদের কল করুন

প্রস্তুত মন্তব্য:

অপারেটর

হ্যালো, এবং এক্সেলনের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক উপার্জন কলে স্বাগতম। আমার নাম ড্যানি, এবং আমি আজ আপনার ইভেন্ট বিশেষজ্ঞ হব। [অপারেটর নির্দেশাবলী] দয়া করে মনে রাখবেন যে আজকের ওয়েবকাস্ট রেকর্ড করা হচ্ছে। [অপারেটর নির্দেশাবলী]

কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট ড্যান এগারস-এর কাছে আজকের প্রোগ্রামটি চালু করা এখন আমার আনন্দের বিষয়। মেঝে তোমার।

ড্যানিয়েল এল এগারস - কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট মো

ধন্যবাদ, ড্যানি. শুভ সকাল, সবাইকে, এবং আমাদের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক 2021 উপার্জন কনফারেন্স কলে যোগ দেওয়ার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। আজকের কলে নেতৃত্ব দিচ্ছেন ক্রিস ক্রেন, এক্সেলনের প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা; এবং জো নিগ্রো, এক্সেলনের প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা। তাদের সাথে Exelon-এর সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট টিমের অন্যান্য সদস্যরা যোগ দিয়েছেন, যারা আমাদের প্রস্তুত মন্তব্যের পরে আপনার প্রশ্নের উত্তর দিতে উপলব্ধ থাকবে।

আমরা উপস্থাপনা সহ আজ সকালে আমাদের উপার্জনের রিলিজ জারি করেছি, যার সবকটি এক্সেলনের ওয়েবসাইটের বিনিয়োগকারী সম্পর্ক বিভাগে পাওয়া যাবে। আজকের কলের সময় আমরা যে উপার্জন রিলিজ এবং অন্যান্য বিষয় নিয়ে আলোচনা করি তাতে দূরদর্শী বিবৃতি এবং অনুমান রয়েছে যা বিভিন্ন ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তার বিষয়। আজকের উপাদান এবং এই কল চলাকালীন করা মন্তব্যে আলোচিত কারণ এবং অনুমানের উপর ভিত্তি করে প্রকৃত ফলাফল আমাদের দূরদর্শী বিবৃতি থেকে ভিন্ন হতে পারে।

অনুগ্রহ করে আজকের 8-কে এবং এক্সেলনের অন্যান্য এসইসি ফাইলিংগুলি পড়ুন ঝুঁকির কারণ এবং অন্যান্য কারণগুলির আলোচনার জন্য, যার মধ্যে পরিকল্পিত বিচ্ছেদকে ঘিরে অনিশ্চয়তা রয়েছে যা পরিচালনের অনুমান, পূর্বাভাস এবং প্রত্যাশার থেকে ফলাফলগুলিকে আলাদা করতে পারে৷ আজকের উপস্থাপনায় সামঞ্জস্যপূর্ণ অপারেটিং আয় এবং অন্যান্য নন-GAAP ব্যবস্থার উল্লেখও রয়েছে। অনুগ্রহ করে আমাদের উপস্থাপনার পরিশিষ্টে থাকা তথ্য এবং নন-GAAP পরিমাপ এবং নিকটতম সমতুল্য GAAP পরিমাপের মধ্যে পুনর্মিলনের জন্য আমাদের উপার্জন প্রকাশের তথ্য পড়ুন।

আমি এখন এক্সেলনের সিইও ক্রিস ক্রেনের কাছে কলটি ফিরিয়ে দেব।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, ড্যান, এবং শুভ সকাল, সবাইকে, এবং আজ সকালে আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য ধন্যবাদ। আমরা আর্থিক এবং কর্মক্ষমভাবে একটি ভাল ত্রৈমাসিক ছিল. আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রক এবং নীতির উদ্দেশ্যগুলিতে অগ্রগতি করেছি কারণ আমরা গত ত্রৈমাসিকে আমাদের ইচ্ছাগুলি জানিয়েছিলাম। আমরা GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি $0.41 এবং নন-GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি $0.89 উপার্জন করেছি, এবং জো যখন তার উপস্থাপনার অংশে পৌঁছব তখন সেই বিবরণগুলি দিয়ে যাবে। আপনি জানেন যে, আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রক এবং আমাদের নীতিনির্ধারকদের সাথে আমাদের ছয়টি এখতিয়ার জুড়ে নিয়ন্ত্রক প্রক্রিয়া নিয়ে কাজ করছি যা আমাদের গ্রাহকদের সুবিধার জন্য বিচক্ষণতার সাথে সেই ব্যবহৃত মূলধনের উপর উপযুক্ত রিটার্ন অর্জনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ অবকাঠামোতে বিনিয়োগ করতে দেয়।

সেই প্রচেষ্টার অংশ হিসেবে, ডিসি, মেরিল্যান্ড পিএসসি, পেপকোর জন্য বহু বছরের পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে। নিউ জার্সি BPU ACE এর বৈদ্যুতিক হার নিষ্পত্তি অনুমোদন করেছে, এবং আমরা PECO গ্যাস রেট ক্ষেত্রে একটি আদেশ পেয়েছি। এটি 10 ​​বছরের মধ্যে প্রথম। পিজেএম তিন বছরে প্রথম ক্ষমতা নিলাম করেছে। ফলাফল হতাশাজনক ছিল, কিন্তু আমরা প্রত্যাশিত বা প্রত্যাশিত তুলনায় সামান্য ভাল ছিল. বাণিজ্য এবং প্রশাসন অবকাঠামো প্যাকেজ নিয়ে কাজ চালিয়ে যাচ্ছে, এবং দেশের শক্তি ও জলবায়ু লক্ষ্য পূরণের জন্য বিদ্যমান পারমাণবিক বহর সংরক্ষণের জন্য গতিশীলতা তৈরি হচ্ছে। রাষ্ট্রপতির বাজেটে বিদ্যমান পারমাণবিক প্ল্যান্টগুলির জন্য সমর্থন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে এবং সিনেটর কার্ডিন এবং প্রতিনিধি প্যাসক্রেল বিদ্যমান পারমাণবিক বিদ্যুৎ কেন্দ্রগুলিতে প্রতি মেগাওয়াট ঘন্টার উত্পাদন ট্যাক্স ক্রেডিট $ 15 প্রদানের জন্য আইন প্রবর্তন করেছেন।

এই আইনটি নিশ্চিত করতে সাহায্য করবে যে বিদ্যমান পারমাণবিক বহর, যা দেশের 50% এরও বেশি কার্বন-মুক্ত শক্তি সরবরাহ করে অপারেশনে থাকে এবং জলবায়ু লক্ষ্যগুলি সংরক্ষণ এবং অর্জনের সময় দেশের শক্তির চাহিদা মেটাতে উপলব্ধ থাকে। এই অগ্রগতি উৎসাহব্যঞ্জক। এই বছরের শেষের দিকে পাস হওয়া আইনে PTC অন্তর্ভুক্ত করা হলে, এটি জলবায়ু এবং আমাদের পারমাণবিক প্ল্যান্টের জন্য একটি বিশাল পার্থক্য তৈরি করবে। দুর্ভাগ্যবশত, যদিও, পারমাণবিক সুবিধাগুলিতে ক্রেতার আগ্রহের জন্য এটি খুব দেরি হবে, যা আমাকে ইলিনয়ে নিয়ে আসে। অনেক মাস ধরে খুব কঠিন আলোচনার পর, আমরা গভর্নর এবং তার প্রশাসনের সাথে চুক্তিতে পৌঁছাতে সক্ষম হয়েছি যা ব্রেইডউড সুবিধাগুলিতে ক্রেতার আগ্রহকে সমর্থন করবে, তাদের ক্রমাগত অপারেশন করার অনুমতি দেবে এবং লাস্যেলও সংরক্ষণ করা হবে।

দুর্ভাগ্যবশত, রাষ্ট্রীয় নেতারা এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডাররা এই সময়ে পারমাণবিক নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কিত বিধানগুলির বিষয়ে একটি অচলাবস্থার মধ্যে রয়েছে -- বা ক্ষমা করুন, আইনে পারমাণবিক সমস্যাগুলি। অধিবেশন শেষ হওয়ার পর থেকে আইন প্রণয়নের দিকে কোনো অগ্রগতি হয়নি এবং উদ্ভিদের অবসর গ্রহণের তারিখ এখন মাত্র কয়েক সপ্তাহ দূরে। আমরা এই প্ল্যান্টগুলি বন্ধ করতে চাই না, তবে ভবিষ্যতে আইন পাস হওয়ার আশার ভিত্তিতে আমরা সিদ্ধান্ত নিতে পারি না। আমরা 2016 সাল থেকে এটি করছি, যখন উল্লেখযোগ্য ক্ষতি হয়েছে। আমাদের অবশ্যই অর্থনৈতিক তথ্যগুলির উপর কাজ করতে হবে যেমনটি আজ বিদ্যমান, যেখানে কোনও আইন সাধারণ পরিষদ দ্বারা পাস করা হয়নি বা গভর্নরের দ্বারা আইনে স্বাক্ষরিত হয়নি।

অনুপস্থিত আইন, গাছপালা বন্ধ করা সঠিক অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত, কিন্তু সহজ নয়। প্রতিভা, নিবেদিত কর্মচারী যারা এই প্ল্যান্টে কাজ করে, আমাদের সহকর্মী এবং আমাদের বন্ধুরা যে এইগুলি -- তাদের কাজ তাদের পরিবার এবং তাদের সম্প্রদায়কে সমর্থন করে। এই উদ্ভিদের অকাল অবসরও ইলিনয়ের নাগরিকদের জন্য একটি ক্ষতি। বায়রন, ড্রেসডেন, ব্রেইডউড এবং লাস্যালের চারটি প্ল্যান্ট, যা আটটি চুল্লি, 28,000 প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষ চাকরি প্রদান করে, ইলিনয় অর্থনীতিতে বার্ষিক $3.5 বিলিয়ন। $150 মিলিয়ন ইলিনয় ট্যাক্স যা স্কুল, জননিরাপত্তা এবং তারা যে সম্প্রদায়গুলিতে বাস করে সেখানে অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ পরিষেবাগুলিকে সমর্থন করে৷

একবার বায়রন এবং ড্রেসডেন অবসর গ্রহণ করলে, প্রস্তাবিত আইনের অধীনে পর্যাপ্ত পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি যোগ করতে অনেক বছর সময় লাগবে -- নিরবচ্ছিন্ন পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি যেখানে ইলিনয় পরিচ্ছন্ন শক্তি উৎপাদনের ক্ষেত্রে আছে সেখানে ফিরে যেতে। এই সময়ের মধ্যে, ফলস্বরূপ পরবর্তী দশকে 100 মিলিয়ন মেট্রিক টন অতিরিক্ত কার্বন ভর্তি করা হবে। আমি আশাবাদী যে অসামান্য পার্থক্যগুলি সমাধান করা যেতে পারে এবং বিলটি খুব শীঘ্রই পাস করা হবে যা ক্লায়েন্টদের গ্রিডে কার্বন-মুক্ত শক্তি সরবরাহ করা চালিয়ে যাওয়ার অনুমতি দেবে, তবে এটি অর্জনযোগ্য হওয়ার জন্য সময় শেষ হয়ে যাচ্ছে। স্লাইড ছয়ে অপারেশনে সরানো হচ্ছে। আমাদের পরিষেবা অঞ্চল জুড়ে ঘন ঘন ঝড় এবং তাপ সত্ত্বেও নির্ভরযোগ্যতা কার্যক্ষমতা শক্তিশালী ছিল।

সমস্ত ইউটিলিটি আউটেজ সময়কাল এবং ফ্রিকোয়েন্সিতে প্রথম কোয়ার্টাইল অপারেটিং কর্মক্ষমতা অর্জন করেছে, আপনি চার্ট দ্বারা দেখতে পারেন। ComEd আউটেজ সময়কাল এবং ফ্রিকোয়েন্সিতে শীর্ষ ডেসিল পারফরম্যান্স সরবরাহ করেছিল যখন বিজিই এবং পিএইচআই বিভ্রাটের সময়কালের জন্য শীর্ষ ডেসিল ছিল। গ্রাহক অপারেশন মেট্রিক্স ইউটিলিটি জুড়ে শক্তিশালী থাকে। BGE, ComEd এবং PECO গ্রাহক সন্তুষ্টি সূচকে শীর্ষস্থানীয় কর্মক্ষমতা অর্জন করেছে। জেনারেশন ফ্রন্টে, আমাদের জেনারেশন ফ্লিট কোয়ার্টারে ভালো পারফর্ম করেছে। আমাদের পারমাণবিক প্ল্যান্টগুলি প্রায় 20 মিলিয়ন মেট্রিক টন কার্বন ডাই অক্সাইড এড়িয়ে 36.6 টেরাওয়াট ঘন্টা শূন্য কার্বন উত্পাদন গ্রিডে সরবরাহ করে। ত্রৈমাসিকের জন্য বহরের ধারণক্ষমতা 93.7% ছিল।

আমাদের জীবাশ্ম এবং পুনর্নবীকরণযোগ্য ফ্লিট উপরোক্ত পরিকল্পনার সাথে 99.5% পাওয়ার ডিসপ্যাচ ম্যাচ এবং 96% এ বায়ু এবং সৌর শক্তি ক্যাপচার করে। আমাদের টেক্সাস প্ল্যান্টগুলি প্রত্যাশিতভাবে চলছে, গ্রীষ্মের ভার মেটাতে সাহায্য করছে। স্লাইড সেভেনে বিচ্ছেদের দিকে বাঁক। আমরা আমাদের বাস্তবায়ন পরিকল্পনার বিরুদ্ধে অগ্রগতি করছি এবং প্রথম ত্রৈমাসিক বন্ধের জন্য ট্র্যাকে রয়েছি। দলটি প্রতিটি কোম্পানির সাংগঠনিক এবং ব্যয় কাঠামোর উপর কাজ করছে যা প্রতিটি ব্যবসাকে দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের জন্য সেট আপ করবে। নিয়ন্ত্রক ফ্রন্টে, আমরা অনুমোদনের জন্য প্রতিটি ডকেটে মন্তব্য পেয়েছি এবং প্রক্রিয়াটি প্রত্যাশা অনুযায়ী এগিয়ে চলেছে। আমরা প্রয়োজনীয় অনুমোদন পেতে ট্র্যাকে থাকি।

কাজটি অগ্রগতির সাথে সাথে আমরা আপনাকে আপডেট করতে থাকব। স্লাইড আট বাঁক. Exelon-এ আমরা সকলেই ঘোষণা করতে পেরে খুবই উচ্ছ্বসিত যে Exelon Utility 2030 সালের মধ্যে তাদের ক্রিয়াকলাপ-চালিত নির্গমন 50% কমিয়ে 2050 সালের মধ্যে নেট শূন্যে পৌঁছানোর লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে। আমাদের প্রতিষ্ঠার পর থেকে, Exelon এর সমাধানের অংশ হওয়ার জন্য নিবেদিত। জলবায়ু সংকট এবং গ্রিডে পরিচ্ছন্ন শক্তি প্রদানে নেতা। আমরা আমাদের শিল্পের প্রথম কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি যারা গ্রীনহাউস গ্যাস নির্গমন কমাতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, যদিও আমাদের নির্গমন ইতিমধ্যেই আমাদের সহকর্মীদের তুলনায় 10 গুণ কম ছিল। আমরা আমাদের পূর্ববর্তী তিনটি লক্ষ্য পূরণ করেছি বা অতিক্রম করেছি, এবং এক্সেলন ইউটিলিটিসের নতুন লক্ষ্য আমাদের গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমন হ্রাস করার জন্য আমাদের দীর্ঘস্থায়ী প্রতিশ্রুতির উপর ভিত্তি করে তৈরি করে।

আমরা আমাদের গ্যাস সিস্টেমের ক্রমাগত আধুনিকীকরণ, আমাদের লাইট-ডিউটি ​​ফ্লিটকে বিদ্যুতায়ন এবং মাঝারি এবং ভারী-শুল্ক বহরের জন্য বিদ্যুৎ এবং অন্যান্য শূন্য কার্বন বিকল্পগুলি অন্বেষণের মাধ্যমে এই লক্ষ্যগুলি পূরণ করব। আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য শক্তি দক্ষতা এবং পরিষ্কার বিদ্যুতের উপর একটি ফোকাস স্পষ্টভাবে পরিকল্পনার অংশ। আমাদের সিস্টেম থেকে আমাদের বড় ব্রেকারগুলি থেকে আমাদের SF6 নিরোধক গ্যাস কমাতে সরঞ্জাম এবং প্রক্রিয়াগুলিতে বিনিয়োগ করা, নতুন গ্রিড প্রযুক্তিতে কম-কার্বন জ্বালানী অন্বেষণ এবং পাইলটিং এবং সাশ্রয়ী গ্রিড ডিকার্বনাইজেশনের পক্ষে সমর্থন করা। উপরন্তু, আমরা কীভাবে আমাদের গ্রাহকদের এবং সম্প্রদায়গুলিকে একটি ন্যায়সঙ্গত উপায়ে ডিকার্বনাইজ করতে সাহায্য করতে পারি সেদিকে আমরা মনোযোগী থাকি।

ইউটিলিটিগুলি আমাদের পরিষেবা অঞ্চল জুড়ে ইভি অবকাঠামোতে বিনিয়োগ চালিয়ে যাবে এবং ইলেকট্রিক হাইওয়ে কোয়ালিশনের সাথে যোগ দেবে, যা দেশের অধিকাংশ এলাকা জুড়ে হাইওয়ে সিস্টেমে চার্জিং স্টেশনগুলির একটি বিরামহীন নেটওয়ার্ক তৈরি করবে৷ আমরা আমাদের প্রতিটি ইউটিলিটিতে শক্তিশালী শক্তি দক্ষতা প্রোগ্রামে বিনিয়োগ করব। এটি একটি অব্যাহত প্রচেষ্টা যা গ্রাহকদের কম নির্গমন প্রোফাইল, কম শক্তি ব্যবহার করতে এবং অর্থ সাশ্রয় করতে সক্ষম করবে। শুধুমাত্র 2020 সালে, এই প্রোগ্রামগুলি 8.1 মিলিয়ন মেট্রিক টন কার্বন নির্গমন এড়ায়। নীতির জন্য উকিল যা আমাদের রাষ্ট্রকে স্থাপন করবে -- আমরা এমন নীতির পক্ষে ওকালতি করতে থাকব যা আমাদের রাজ্য এবং আমাদের সম্প্রদায়গুলিকে একটি পরিচ্ছন্ন শক্তির ভবিষ্যতের পথে নিয়ে যাবে এবং আমাদের সম্প্রদায়ের প্রত্যেকের জন্য উপকৃত হবে এমন ন্যায়সঙ্গত পরিবর্তন নিশ্চিত করবে৷

স্লাইড নাইন-এ আমি এটি জো-র কাছে ফিরিয়ে দেবার আগে, আমি আমাদের কর্মশক্তি উন্নয়ন কর্মসূচির মাধ্যমে আমাদের সম্প্রদায়গুলিকে রূপান্তরিত করতে সাহায্য করার জন্য যে কাজগুলি করছি তা হাইলাইট করতে চাই, যা আপনি দেখতে পারেন -- স্লাইডে বর্ণিত। Exelon-এ বৈচিত্র্য, সমতা এবং অন্তর্ভুক্তি একটি মূল মূল্য, এবং আমরা একটি বৈচিত্র্যময় এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক, উচ্চ-কর্মক্ষমতা সম্পন্ন কর্মী বাহিনী গড়ে তুলছি। আমরা দেশের সবচেয়ে বৈচিত্র্যময় কিছু শহরে কাজ করি এবং আমাদের সম্প্রদায়ের বৈষম্য মোকাবেলায় সহায়তা করার দায়িত্ব আমাদের রয়েছে। আমাদের 100 টিরও বেশি কর্মশক্তি উন্নয়ন কর্মসূচী রয়েছে, যা মধ্য বিদ্যালয়, উচ্চ বিদ্যালয় এবং কলেজ জুড়ে বিস্তৃত এবং সেইসাথে কর্ম-প্রস্তুত কর্মহীন প্রাপ্তবয়স্কদের জন্য প্রোগ্রাম রয়েছে।

এই প্রোগ্রামগুলি ইতিমধ্যে 22,000 এরও বেশি অংশগ্রহণকারীদের কাছে পৌঁছেছে। আমরা সম্প্রতি STEM লিডারশিপ একাডেমি স্কলারশিপ চালু করেছি যা প্রোগ্রামের স্নাতকদের জন্য উন্মুক্ত, এটি নিশ্চিত করে যে গ্র্যাজুয়েটরা তাদের কলেজের অর্ধেক জুড়ে Exelon-এর সাথে ঋণমুক্ত এবং গ্যারান্টিযুক্ত ইন্টার্নশিপ। আমি সম্প্রতি সাতজন তরুণীকে বৃত্তি দিয়েছি এবং তাদের মুখ দেখেছি যে এটি তাদের এবং তাদের পরিবারের জন্য কতটা জীবন-পরিবর্তনকারী ছিল। এটি শুধুমাত্র যুবতী মহিলাদের জন্যই নয়, আমার এবং এক্সেলনের বাকি নেতৃত্বের জন্য বেশ আবেগপূর্ণ ছিল। আমরা শিক্ষা, চাকরির প্রশিক্ষণ কর্মসূচিতে বিনিয়োগ করে এবং সুবিধাবঞ্চিত জনগোষ্ঠীকে বৃদ্ধি ও সফল হওয়ার সুযোগ দিয়ে আমাদের সম্প্রদায়কে সমর্থন করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

আমাদের আর্থিক আপডেট নেওয়ার জন্য আমি এখন এটিকে জো-র কাছে ফিরিয়ে দেব।

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

ধন্যবাদ, ক্রিস, এবং শুভ সকাল, সবাইকে। আজ, আমি আমাদের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের ফলাফল, আমাদের ত্রৈমাসিক আর্থিক আপডেট এবং আমাদের হেজ প্রকাশগুলি কভার করব। প্রথমত, স্লাইড 10-এ ফিরে যাওয়া। আমরা ত্রৈমাসিকের জন্য নন-GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি $0.89 উপার্জন করেছি। এই অনুকূলতা O&M এবং ট্যাক্স টাইমিং এবং সেইসাথে কিছু উপলব্ধি এবং অবাস্তব লাভ দ্বারা চালিত হয়েছিল যা আমরা এই বছরের শেষের জন্য পূর্বাভাস করেছি। এক্সেলন ইউটিলিটিস হোল্ডিং কোম্পানির খরচের প্রতি শেয়ার নেট একটি সম্মিলিত $0.49 প্রদান করেছে। এটি প্রাথমিকভাবে শক্তিশালী অপারেশনাল কর্মক্ষমতা এবং বন্টন হারের ক্ষেত্রে প্রভাব দ্বারা চালিত হয়েছিল। ExGen দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে শেয়ার প্রতি $0.40 উপার্জন করেছে, এবং আমরা টেক্সাসের আইনগুলি প্রশমিত করার জন্য চিহ্নিত লিভারগুলিতে অগ্রগতি করতে শুরু করেছি, কিন্তু আমরা আগেই বলেছি, আমরা আশা করি যে সমস্ত সঞ্চয় উপলব্ধি করতে পুরো এক বছর সময় লাগবে৷

উপরন্তু, কনস্টেলেশন টেকনোলজি ভেঞ্চারস পোর্টফোলিও থেকে অবাস্তব এবং উপলব্ধি লাভ এবং আমাদের পারমাণবিক ডিকমিশনিং ট্রাস্ট ফান্ড থেকে উপলব্ধ লাভ অনুকূল কোর্সে অবদান রেখেছে। হোল্ডকোতে, আমরা দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে প্রত্যাশিত আয়কর সুবিধা থেকে উপকৃত হয়েছি। একটি অনুস্মারক হিসাবে, প্রথম ত্রৈমাসিকে Holdco-এর প্রতি শেয়ার ড্র্যাগ $0.12 খরচ হয়েছে যেভাবে Q1 তে টেক্সাসের ExGen-এ হওয়া ক্ষতির প্রভাবের কারণে পুরো বছরের ট্যাক্স খরচ কিভাবে বুক করা হয়েছে। প্রথম ত্রৈমাসিকের বাকী অংশগুলি বছরের কোর্সে বিপরীত হবে এবং আমাদের পুরো বছরের ফলাফলকে প্রভাবিত করবে না।

এই বছর এখনও অনেক কাজ করা বাকি আছে, কিন্তু আমরা নিশ্চিত যে আমরা আমাদের নির্দেশিকা পরিসরে $2.60 থেকে $3 শেয়ার প্রতি আয় প্রদান করব, এবং আপনি পরিশিষ্টের স্লাইড 17-এ বিস্তারিত দেখতে পারেন। স্লাইড 11-এ, আমরা আমাদের কোয়ার্টার-ওভার-কোয়ার্টার উপার্জন দেখাই। এই বছরের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে $0.89 শেয়ার প্রতি $0.34 2020 এর দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের চেয়ে বেশি। Exelon Utilities কম Holdco আয় গত বছরের তুলনায় শেয়ার প্রতি $0.20 বেড়েছে। PECO-তে গত বছরের রেকর্ড-সেটিং ঝড়ের মরসুমে ঝড়ের খরচের অনুপস্থিতি এবং আমাদের সম্পূর্ণ রেট কেসগুলির সাথে সম্পর্কিত নতুন হার এবং ComEd এর বিতরণ ROE-এর উপর উচ্চ কোষাগারের হারের প্রভাবের কারণে এই বৃদ্ধিটি পরিচালিত হয়েছিল।

কর্পোরেট এ প্রথম ত্রৈমাসিক কর ব্যয়ের আংশিক উল্টে যাওয়াও গত বছরের ফলাফলের তুলনায় অনুকূলতা তৈরি করেছে। ExGen এর আয় গত বছরের তুলনায় শেয়ার প্রতি $0.14 বেড়েছে। এবং বৃদ্ধির কারণ ছিল আমাদের কনস্টেলেশন টেকনোলজি ভেঞ্চার বিনিয়োগের অবাস্তব এবং উপলব্ধি লাভ, আমাদের পারমাণবিক ডিকমিশনিং ট্রাস্ট ফান্ডে লাভ, কম পরিকল্পিত পারমাণবিক বিভ্রাটের দিন এবং নিউইয়র্কে ZEC মূল্যের বর্ধিত ভলিউম থেকে উচ্চ ZEC রাজস্ব। একটি অনুস্মারক হিসাবে, নক্ষত্র প্রযুক্তি ভেঞ্চার বিনিয়োগ প্রতি ত্রৈমাসিকে মার্ক-টু-মার্কেট হবে। এবং ত্রৈমাসিক শেষের পর থেকে, আমরা দামে কিছুটা হ্রাস দেখেছি। স্লাইড 12 এ চলুন।

একীভূত ভিত্তিতে আমাদের ইউটিলিটি রিটার্নের দিকে তাকালে, দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক হিসাবে আমাদের 12-মাসের ROE 9.4%-এ উন্নতি হয়েছে এবং আমাদের 9% থেকে 10% লক্ষ্যযুক্ত সীমার মধ্যে ফিরে এসেছে। গত ত্রৈমাসিক থেকে একটি 50 বেসিস পয়েন্ট বৃদ্ধি প্রাথমিকভাবে ইউটিলিটিগুলি জুড়ে উচ্চতর দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক আয় এবং গত বছর যে ঝড়ের কথা বলেছি তার রোল-অফের কারণে। সামনের দিকে তাকিয়ে, আমরা ইউটিলিটিগুলিতে শক্তিশালী রিটার্ন প্রদান এবং আমাদের বৃদ্ধির লক্ষ্যগুলিকে সমর্থন করার দিকে মনোনিবেশ করি। এখন স্লাইড 13-এ ফিরে যাচ্ছি। ক্রিস তার মন্তব্যে সংক্ষিপ্তভাবে উল্লেখ করেছেন, নিয়ন্ত্রক ফ্রন্টে কিছু গুরুত্বপূর্ণ অগ্রগতি হয়েছে।

উল্লেখযোগ্যভাবে, আমরা ডিসি এবং মেরিল্যান্ডের জন্য পেপকোতে দুটি বহু বছরের পরিকল্পনায় অর্ডার পেয়েছি। বহু বছরের পরিকল্পনাগুলি আমাদের গ্রাহকদের দুর্দান্ত ভবিষ্যদ্বাণী প্রদান করে এবং আমাদের খরচ পুনরুদ্ধারের জন্য প্রথাগত হারের মামলার সাথে ঘন ঘন ফাইল করার কারণে সৃষ্ট প্রশাসনিক খরচ কমিয়ে দেয়। আমরা সন্তুষ্ট যে আমরা এখন আমাদের প্রথম তিনটি বহু বছরের রেট প্ল্যানের অর্ডার পেয়েছি, যা আমাদের সমস্ত গ্রাহকদের সুবিধার জন্য মূলধন বিনিয়োগের জন্য সময়মত এবং অনুমানযোগ্য পুনরুদ্ধার প্রদান করবে। এবং এখন সাম্প্রতিক রেট কেস উন্নয়নের বিশদ বিবরণে চলেছি।

প্রথমে আট জুন। DC পাবলিক সার্ভিস কমিশন পেপকোর 18 মাসের জন্য বহুবর্ষী পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে, যা '21 থেকে 2022' এর বাকি অংশ জুড়ে 9.275% এর অনুমোদিত ROE সহ, $108.6 মিলিয়নের রাজস্ব বৃদ্ধির সাথে গ্রাহকদের জন্য হারের প্রভাব আংশিকভাবে প্রশমিত করতে ট্যাক্স সুবিধার ত্বরণ সহ। 2022 এর মাধ্যমে অনুমোদিত হয়। অতিরিক্তভাবে, আদেশটি দ্বি-মুখী পুনর্মিলনের অনুমতি দেয়, যার মধ্যে মোতায়েন শেষে পূর্বাভাসিত খরচের চেয়ে বেশি খরচ পুনরুদ্ধারের অনুরোধ করার ক্ষমতা সহ। কমিশন ট্র্যাকিং পারফরম্যান্স ইনসেনটিভ মেকানিজমগুলিকেও অনুমোদন করেছে যা জেলার জলবায়ু এবং ক্লিন এনার্জি লক্ষ্যগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যার মধ্যে GHG নির্গমন হ্রাস, শক্তি সঞ্চয়, সর্বোচ্চ চাহিদা হ্রাস এবং বিতরণ করা শক্তি সংস্থান রয়েছে৷

দ্বিতীয়ত, 28শে জুন, মেরিল্যান্ড পাবলিক সার্ভিস কমিশন পেপকোর এক এপ্রিল, 2021 থেকে 31 মার্চ, 2024 পর্যন্ত তিন-বছরের বহু-বার্ষিক পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে। আদেশটি এই সময়ের জন্য $52 মিলিয়নের পাশাপাশি 9.55% এর ক্রমবর্ধমান রাজস্বের প্রয়োজনকে অনুমোদন করেছে। ROE. অফসেট গ্রাহক বৃদ্ধির জন্য কর সুবিধার ত্বরণ প্রথম বছরের জন্য উন্নত করা হয়েছিল এবং পরবর্তীতে নির্ধারিত হবে দুই এবং তিন বছর। বৈদ্যুতিক গাড়ির নিয়ন্ত্রক সম্পদগুলিতে COVID-19 পুনরুদ্ধারের জন্যও অনুমোদিত হয়েছিল।

তৃতীয়ত, 22শে জুন, পেনসিলভানিয়া পাবলিক ইউটিলিটি কমিশন PECO-এর বার্ষিক প্রাকৃতিক গ্যাস বন্টন রাজস্ব $29 মিলিয়ন বৃদ্ধি অনুমোদন করে একটি আদেশ জারি করে, যা 10.24% এর ROE প্রতিফলিত করে।

এবং চতুর্থ, জুলাই 14-এ, নিউ জার্সি বোর্ড অফ পাবলিক ইউটিলিটি সর্বসম্মতভাবে ইলেকট্রিক ডিস্ট্রিবিউশন রেট ক্ষেত্রে পাশাপাশি আমাদের এএমআই মিটার এবং নেটওয়ার্ক স্থাপন এবং খরচ পুনরুদ্ধার উভয় ক্ষেত্রেই ACE-এর নিষ্পত্তিকে অনুমোদন করেছে। রেট কেস নিষ্পত্তির জন্য ছিল $41 মিলিয়ন রাজস্ব বৃদ্ধি এবং 9.6% ROE। ট্যাক্স সুবিধা ত্বরান্বিত হওয়ার কারণে উন্নত অফসেটের কারণে 1 জানুয়ারী, 2022 পর্যন্ত গ্রাহকদের উপর কোন হারের প্রভাব পড়বে না। আমরা AMI-এর সিদ্ধান্ত নিয়ে উত্তেজিত যেটি আমাদের দক্ষিণ জার্সিতে আমাদের গ্রাহকদের কাছে এই প্রযুক্তির সুবিধা নিয়ে আসতে দেবে৷ ডেলমারভা, ডেলাওয়্যারের ইলেকট্রিক কেস যেখানে আমরা তৃতীয় ত্রৈমাসিকে প্রভিশন আশা করেছিলাম, চতুর্থ ত্রৈমাসিকে PECO ইলেকট্রিক কেস এবং ডিসেম্বরে ComEd-এর বার্ষিক ফর্মুলা রেট ফাইলিং সহ বেশ কয়েকটি রেট কেস এখনও চলছে।

এবং সামগ্রিকভাবে, আমরা প্রগতিশীল নিয়ন্ত্রক নকশাগুলিকে অগ্রসর করার অগ্রগতিতে অত্যন্ত সন্তুষ্ট যা আমাদের গ্রাহকদের উপকৃত করে যখন নিয়ন্ত্রক বোঝা সহজ করে এবং আমাদের ইউটিলিটিগুলির জন্য দৃশ্যমানতা উন্নত করে৷ একটি অনুস্মারক হিসাবে, আমরা আশা করি আমাদের রেট বেস বৃদ্ধির প্রায় 100% আমাদের পরিকল্পনার সময়কালের শেষ নাগাদ বিকল্প প্রক্রিয়া দ্বারা আচ্ছাদিত হবে, আমাদের সমবয়সীদের তুলনায় আমাদের ইউটিলিটিগুলির জন্য একটি পার্থক্যকারী। এবং পরিশিষ্টের 21 থেকে 28 নম্বর স্লাইডে রেট কেস সম্পর্কে আরও বিশদ বিবরণ পাওয়া যাবে।

এবং স্লাইড 14-এ আমাদের গ্রস মার্জিন আপডেট নিয়ে আলোচনা করার আগে, আমি আপনাকে মনে করিয়ে দিতে চাই যে আমরা এই সময়ে 2021-এর পরে কোনো ExGen প্রকাশ প্রদান করব না। এবং পৃথকীকরণের পরিপ্রেক্ষিতে, আমরা আশা করি যে আমরা নতুন স্প্যান-অফ কোম্পানির জন্য একটি সম্পূর্ণ আর্থিক চিত্র দিতে সক্ষম হলে 2022 হেজ ডিসক্লোজারগুলি সম্পূর্ণ হওয়ার কাছাকাছি। স্থূল মার্জিনে টেবিলে বাঁক। গত ত্রৈমাসিক থেকে 2021 গ্রস মার্জিনে কোন পরিবর্তন নেই। 2021 সালে, ওপেন গ্রস মার্জিন প্রথম ত্রৈমাসিকের তুলনায় $750 মিলিয়ন বেড়েছে প্রাথমিকভাবে সমস্ত অঞ্চল জুড়ে উচ্চ মূল্যের প্রভাব এবং 2021 সালে $50 মিলিয়ন পাওয়ার নতুন ব্যবসা কার্যকর করার কারণে।

আমাদের উচ্চ হেজড অবস্থানের কারণে আমাদের মার্ক-টু-মার্কেট হেজেস $600 মিলিয়ন কমে গেছে, পাওয়ার নতুন ব্যবসার সম্পাদনের দ্বারা আংশিকভাবে অফসেট। আমরা ত্রৈমাসিকে $150 মিলিয়ন পাওয়ার নতুন ব্যবসা এবং ত্রৈমাসিকে $50 মিলিয়ন নন-পাওয়ার ব্যবসা সম্পাদন করেছি। আমি সেখানে থামব।

আপনাকে ধন্যবাদ, এবং আমি এখন ক্রিসের কাছে তার সমাপনী মন্তব্যের জন্য কলটি ফিরিয়ে দেব।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, জো. সন্তুষ্ট. স্লাইড 15 এ ফিরে, আমি আমাদের অগ্রাধিকার এবং প্রতিশ্রুতি বন্ধ করব। আমরা আমাদের আর্থিক প্রতিশ্রুতি পূরণ করব বা অতিক্রম করব, আমাদের নির্দেশিকা পরিসরের মধ্যে উপার্জন সরবরাহ করব এবং একটি শক্তিশালী ব্যালেন্স শীট বজায় রাখব। আমরা নিয়ন্ত্রক অনুমোদন প্রাপ্তি সহ ব্যবসা আলাদা করার প্রস্তুতি সম্পূর্ণ করব৷ এক্সেলন ইউটিলিটিসে, আমরা আমাদের গ্রাহকদের সুবিধার জন্য এবং আমাদের রাষ্ট্রের শক্তি নীতির লক্ষ্য পূরণে সাহায্য করার জন্য বিচক্ষণতার সাথে এবং কার্যকরভাবে প্রায় $6.6 বিলিয়ন পুঁজি স্থাপন করব এবং এই বিনিয়োগগুলির সময়মত পুনরুদ্ধার নিশ্চিত করতে আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রকদের সাথে কাজ করব৷

আমরা আমাদের রাজ্যে নতুন প্রশাসনিক বাণিজ্যের সাথে পরিচ্ছন্ন শক্তি এবং জলবায়ু নীতির পক্ষে ওকালতি করতে থাকব যাতে দেশকে কার্বন হ্রাস লক্ষ্য পূরণের পথে নিয়ে যায় যা সকলেরই কাম্য। এবং আমরা যে সম্প্রদায়গুলিতে পরিষেবা দিই সেখানে আমাদের গ্রাহকদের অংশীদার এবং সমর্থন করা চালিয়ে যাব। আপনাকে ধন্যবাদ, এবং আমি এখন প্রশ্নগুলির জন্য এটি খুলব। আমি এটি করার আগে, যদিও, আমার প্রস্তুত পড়ায় আমার একটি ত্রুটি রয়েছে। আমি বলেছিলাম যে আমরা বিলটিতে পারমাণবিক সমস্যা নিয়ে অচলাবস্থায় আছি। এবং যে যেখানে অচলাবস্থা হয় না. আমরা পারমাণবিক সমস্যার সমাধান করেছি। আমরা অন্যান্য উপাদানের সমস্ত উপাদানের সাথে কাজ করছি। তাই শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে সেখানে আমার ভুলটা যে নরকে চলছে তার পথে খুব বেশি দূরে না যায়।

কিন্তু যে সঙ্গে, আমি প্রশ্নের জন্য এটা খুলব.

প্রশ্ন এবং উত্তর:

অপারেটর

[অপারেটর নির্দেশাবলী] প্রথম প্রশ্নটি হবে ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকার জুলিয়েন ডুমোলিন-স্মিথ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে. প্লীজ আপনি আগে যান.

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

আরে। সুপ্রভাত. সুযোগ দেওয়ার জন্য ধন্যবাদ.

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

তাই আমি ইলিনয় আইনী মন্তব্য করব. আমি জানি এটি গতিশীল, এবং সম্ভবত খুব বেশি কিছু নেই যা আপনি সেখানে মন্তব্য করতে পারেন। তবে আমি একটি মুহূর্ত কাটাতে পছন্দ করি, যদি আপনি পারেন, ফেডারেল প্রচেষ্টার সাথে সাথে আরও উচ্চ স্তরের কথা বলতে। এবং সম্ভবত ইলিনয়ের বাইরে, আপনি কি এই সিএমসি প্রোগ্রামে সম্ভাব্যভাবে ট্যাপ করার ক্ষমতা সম্পর্কে একটু কথা বলতে পারেন, বিশেষত মেরিল্যান্ড এবং পেনসিলভানিয়ার মতো অন্যান্য রাজ্যে সেইসাথে এমন কিছু রাজ্যের ক্ষমতা যেখানে বিভিন্ন প্রোগ্রাম রয়েছে, ঠিক আমাদের উচিত বলুন, ভবিষ্যৎ চাপের বিরুদ্ধে সত্যিকারের আপের সেই ZECগুলি কি ভবিষ্যতে শক্তি বক্ররেখা এবং পুনর্নবীকরণযোগ্যগুলির উপর চাপের বিরুদ্ধে অপর্যাপ্ত প্রমাণিত হবে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি ইলিনয়ে একটু বেশি রঙ যোগ করতে যাচ্ছি এবং তারপর ক্যাথলিনকে ফেডারেল দিক সম্পর্কে কথা বলতে দিন। তার প্রশাসনে গভর্নর, আইনসভার নেতাদের সত্যিই কঠিন কাজ করতে হয়। তারা এমন জোটকে একত্রিত করছে যেগুলোর ক্ষেত্রে বিভিন্ন অগ্রাধিকার রয়েছে। এবং এই জোটগুলিতে অন্তর্ভুক্ত করার সদস্য হিসাবে, আমরা এমন এক পর্যায়ে এসেছি যে আমাদের নেতাদের কীভাবে সর্বোত্তম সমর্থন করা যায় তা খুঁজে বের করতে হবে, যাতে তারা এমন আইন কার্যকর করতে সক্ষম হয় যা সঠিক সময়ের মধ্যে, সঠিক অর্থনীতির মধ্যে সমস্ত সমর্থন করে। .

কিন্তু আমরা এখানে সমর্থন করতে এসেছি এবং আমরা আমাদের নেতাদের সামনে কঠিন কাজকে স্বীকৃতি দিই, বিশেষ করে আইনসভা এবং কমিটির নেতারা কিছু ফলপ্রসূ করতে সক্ষম। তাই আমি শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে আমরা সেই বিষয়ে স্পষ্ট।

এবং এর সাথে, আমি ফেডারেল সম্পর্কে কথা বলার জন্য ক্যাথলিনের কাছে এটি চালু করব।

ক্যাথলিন এল ব্যারন - সরকার ও নিয়ন্ত্রক বিষয়ক ও পাবলিক পলিসির নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

নিশ্চিত। জুলিয়েন, তাই জলবায়ু লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য বিদ্যমান নৌবহরের কার্যক্রম চালিয়ে যাওয়ার গুরুত্বের প্রতি ওয়াশিংটনের মনোযোগের জন্য আমরা অবশ্যই অত্যন্ত কৃতজ্ঞ, যা চলছে তা হল বেশ কিছু নীতির সরঞ্জাম রয়েছে যা আলোচনার অধীনে রয়েছে এবং আমি 'ক্রমানুসারে তাদের নিতে হবে, যখন সেখানে, ক্রিস উল্লিখিত হিসাবে, একটি উত্পাদন ট্যাক্স ক্রেডিট হয়েছে পারমাণবিক জন্য উভয় হাউস এবং সেনেট চালু. পুনর্মিলন বিলের জন্য সম্ভাব্য একটি ক্লিন এনার্জি স্ট্যান্ডার্ড নিয়ে আলোচনা করা হচ্ছে।

এবং আপনি সিএমসি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেছেন। আমি মনে করি আপনি যা বোঝাতে চাচ্ছেন তা হল DOE অনুদান কর্মসূচি যা অবকাঠামো বিলে সম্ভাব্য অন্তর্ভুক্তির জন্য আলোচনা করা হয়েছে। সুতরাং তারা তিনটি ভিন্ন ধরণের নীতি সমাধান। প্রথম দুটি হচ্ছে অনেক বেশি বিস্তৃত এবং একটি হল, যেমন আপনি উল্লেখ করেছেন, মেরিল্যান্ড, পেনসিলভানিয়া এবং অন্যান্য রাজ্যে, বিদ্যমান পারমাণবিক বহরে সম্ভাব্যভাবে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে সমর্থন দেখা যাচ্ছে, এবং ক্রিস যেমন বলেছেন, জলবায়ুকে সত্যিকারের সুবিধা প্রদান করছে। অনুদান প্রোগ্রামটি একটু বেশি চ্যালেঞ্জিং এবং সীমিত পরিমাণের তহবিল দেওয়া আরও সীমিত যা সেই প্রোগ্রামের অধীনে উপলব্ধ হবে অন্তত এটি বর্তমানে খসড়া করা হয়েছে।

যদিও আসল বিষয় হল, এই সমস্ত প্রোগ্রামগুলিই কেবল বিচ্ছিন্ন বা প্রস্তাবিত প্রোগ্রামগুলির সাজানোর। আপনি জানেন কিছুই এখনও আইন করা হয়নি. এবং তাই যখন আমরা এটিকে খুব ঘনিষ্ঠভাবে দেখছি এবং বারবার, ফেডারেল আইনের মাধ্যমে তাদের বহর সংরক্ষণের জন্য ক্রমবর্ধমান সমর্থনের জন্য অত্যন্ত কৃতজ্ঞ, বাস্তবতা হল যে, ক্রিস যেমন বলেছিলেন, আমাদের আইনের উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নেওয়া দরকার প্রণয়ন করা হয়েছে এবং এখনও পর্যন্ত ডিসি-তে কিছুই কার্যকর হয়নি।

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ. না, আমি যে খুব প্রশংসা করি. যদি আমি ব্যবসায়কে পিভট করতে পারি -- অথবা ব্যবসার অন্য দিকে মনোযোগ দিতে পারি। আপনি যখন কার্বন-মুক্ত বৈশিষ্ট্যের বিষয়ে আপনার কিছু সমবয়সীদের দ্বারা বর্ণিত সুযোগের কথা চিন্তা করেন এবং বিশেষ করে খনি শ্রমিকদের মতো কিছু নতুন উপন্যাস অবলম্বন করেন, আপনি কি আপনার কিছু প্রতিপক্ষের সাথে ইচ্ছুকতার সাথে কথা বলতে পারেন, বিশেষ করে ইতিমধ্যে আপনার C&I সম্পর্কের পরিমাণ বিবেচনা করে সম্ভবত একটি প্রিমিয়াম প্রদান করুন এবং আপনার কিছু পারমাণবিক সম্পদের সাথে সরাসরি চুক্তি করুন, যদি আপনি কিছু মনে না করেন?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি জোকে শুরু করতে দেব এবং তারপরে জিম ঝাঁপ দিতে পারে, নিশ্চিত করে যে আমরা এখানে আপনার প্রশ্ন পেয়েছি।

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ, জুলিয়েন, আমি যদি আপনার প্রশ্ন বুঝতে পারি, আমি মনে করি আপনি কিছুর সাথে জিজ্ঞাসা করছেন -- এই বড় কোম্পানি এবং গ্রাহকদের মধ্যে কিছু কী খুঁজছেন, আমাদের কার্বন-মুক্ত প্রজন্মের সাথে তাদের বিয়ে করার সুযোগ আছে কি? এবং আছে, এবং -- আমি দুঃখিত, এগিয়ে যান.

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

না না না. হ্যাঁ অবশ্যই.

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ. তাই আমি মনে করি সেখানে আছে, এবং এটি এমন কিছু যা নক্ষত্রপুঞ্জ দলটি দেখছে, এবং আমরা ইতিমধ্যে কিছু পণ্য তৈরি করেছি। যখন আপনি পুনর্নবীকরণযোগ্য অফারগুলি দেখেন যেগুলি আমরা তৃতীয়-পক্ষের গ্রাহকদের, বড় তৃতীয়-পক্ষের বাণিজ্যিক শিল্প গ্রাহকদের কাছে ব্যাক করেছি, এবং আমরা বিভিন্ন ক্ষেত্রে কিছু সাফল্য পেয়েছি সেইসাথে আপনার উল্লেখ করা কিছু জিনিস, এই বড় খনির কোম্পানিগুলি, ক্রিপ্টোকারেন্সি- কোম্পানি টাইপ করুন, এবং আমি জিমকে সেখানে শূন্যস্থান পূরণ করতে দেব।

জেমস ম্যাকহাগ - প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, নক্ষত্রপুঞ্জের নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

হ্যাঁ. ধন্যবাদ, জো. জুলিয়েন, হ্যাঁ, আমাদের গ্রাহকদের কাছ থেকে তাদের স্থায়িত্বের লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য আমাদের আগ্রহের একাধিক ক্ষেত্রের জন্য অবশ্যই অনেক চাহিদা ছিল। তারা কার্বন-মুক্ত শক্তি, পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি, উভয়ই আগ্রহী। এবং আমরা আমাদের কিছু বৃহত্তর C&I গ্রাহকদের কাছে নির্গমন-মুক্ত শক্তি ক্রেডিট এবং অন্যান্য পুনর্নবীকরণযোগ্য ধরনের পণ্য বিক্রিতে কিছুটা সাফল্য পেয়েছি। তারা কেবলমাত্র স্থায়িত্বের তথ্য এবং শক্তির ব্যবহার সম্পর্কিত ডেটা এবং কীভাবে আরও দক্ষ হবে সে বিষয়েও আগ্রহী।

তাই বিভিন্ন পণ্য এবং পরিষেবার এই ক্রমবর্ধমান স্যুট রয়েছে যা আমরা আমাদের দলের সাথে এবং আমাদের গ্রাহকদের সাথে কাজ করছি যে তারা খুব আগ্রহী। ডেটা সেন্টার এবং খনির পাশাপাশি হাইড্রোজেন ব্যবসায় আগ্রহী ব্যক্তিরা। তাই আমাদের কাছে কার্যকলাপের একটি পাইপলাইন এবং বিভিন্ন পণ্য এবং পরিষেবা রয়েছে যা আমরা আমাদের গ্রাহকদের সাথে কথা বলছি। এবং যে বিকাশের সাথে সাথে আমাদের আরও কিছু করতে হবে।

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

চমৎকার। আমি সব শুভ কামনা. এবং আপনি, শীঘ্রই।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ

অপারেটর

পরবর্তী প্রশ্নটি হবে মরগান স্ট্যানলির স্টিফেন বার্ডের কাছ থেকে। আপনি আপনার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন.

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

আমি শুধু টেক্সাস সম্পদের উপর একটু ফোকাস করতে চেয়েছিলাম। বাজারের নকশার ক্ষেত্রে অনেক আন্দোলন হয়েছে এবং সেই পদক্ষেপগুলির অনেকগুলি গঠনমূলক বলে মনে হচ্ছে। চারটি বক্ররেখা অনেক উপরে উঠে গেছে। আমি শুধু কৌতূহলী ছিলাম, মার্কেট ডিজাইনের উন্নতিতে আপনি কতটা সন্তুষ্ট তার পরিপ্রেক্ষিতে আপনার সর্বশেষ চিন্তা। আমি জানি যে আমি মনে করি এটি একটি প্রশ্ন ছিল যদি না উন্নতি না হয় তবে সেই সম্পদগুলি উপযুক্ত হবে কিনা। টেক্সাসের অগ্রগতি সম্পর্কে আপনার সাধারণ মতামত কী?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি ক্যাথলিনকে শুরু করতে দেব এবং তারপরে আমি প্রকৃত গাছপালা শেষ করব এবং আমরা সম্ভাব্য নতুন বাজার নকশা হিসাবে যা দেখছি তাতে আমরা কী করছি।

ক্যাথলিন এল ব্যারন - সরকার ও নিয়ন্ত্রক বিষয়ক ও পাবলিক পলিসির নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

সুপ্রভাত. স্টিফেন। সুতরাং, আমি মনে করি যে অগ্রগতি কিছুটা ধীর। ইআরসিওটি নেতৃত্ব এবং পিইউসিটি ফেব্রুয়ারিতে যা ঘটেছিল তার প্রতি কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে হয় তার উপর ফোকাস করছে, এবং আপনি জানেন, এর সাথে অনেক কাজ জড়িত। তাই পরিবর্তনগুলি অপেক্ষা করছে, আমি মনে করি - কিছু কিছুতে সহায়ক ছিল যে আমরা অবশেষে আবহাওয়ার সমাধানের জন্য একটি প্রস্তাব দেখেছি। কিন্তু মার্কেট ডিজাইনের বিস্তৃত প্রশ্নে, অনেক আলোচনা আছে, কিন্তু এই মুহুর্তে আমাদের কাছে এখনও কিছু কঠিন প্রস্তাব নেই যা হয় দায়ের করা হয়েছে বা অনুমোদিত হয়েছে।

সুতরাং যখন অনেক স্টেকহোল্ডার ORDC বক্ররেখার পরিবর্তনগুলিকে মোকাবেলা করার উপায় নিয়ে কাজ করছে বা বাজারে নতুন পণ্য প্রবর্তন করছে, আমার দৃষ্টিতে, আমরা কি ধরনের পরিবর্তন দেখতে যাচ্ছি তা মূল্যায়ন করার জন্য এখনও যথেষ্ট অগ্রগতি হয়নি ফেব্রুয়ারির মতো ঘটনা যাতে আর না ঘটে সেজন্য প্রয়োজন।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

তাই প্ল্যান্টের দিকে, যা বাজারের দিক থেকে আমাদের কী প্রয়োজন তা জানাতে সাহায্য করবে, ব্রায়ান হ্যানসন, যিনি আমাদের চিফ অপারেটিং অফিসার, যিনি জেনকোর জন্য ফোনে আছেন, তার একটি দল আছে -- প্রযুক্তিগত দল কাজ করছে ডিজাইনের ভিত্তিতে তাপমাত্রা কী যে পৌঁছতে সক্ষম হতে আমাদের মূলধন স্থাপন করতে হবে। টেক্সাসের গাছপালা আমরা যে আবহাওয়া দেখেছি এবং বিশেষ করে যে আবহাওয়া দেখেছি তার জন্য কখনই ডিজাইন করা হয়নি।

তাই যদি আমরা ডিজাইনের ভিত্তিতে তাপমাত্রায় অনেক কম কিছুতে যাই, তাহলে আমাদের দেখতে হবে কী কী পর্যাপ্তভাবে পাইপিং সংরক্ষণ করবে। এটা কি হিট ট্রেস, এটা কি নিরোধক, এটা কি অন্য ধরনের বাধা এবং সেখানে যাওয়ার সবচেয়ে অর্থনৈতিক উপায় কি। এবং ব্রায়ান, আপনি কিছু যোগ করতে চান কিনা আমি জানি না, তবে সেই দলটি এই মুহুর্তে ভাল চলছে।

ব্রায়ান ক্রেগ হ্যানসন - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ জেনারেশন অফিসার

ক্রিস, আমি শুধু যোগ করব, আমরা এমন মডেল তৈরি করেছি যাতে তাপমাত্রা, বাতাসের গতি, আবহাওয়ার ঘটনার দীর্ঘায়ু সম্পর্কে কিছু নির্দিষ্ট অনুমান রয়েছে যা আমাদের উদ্ভিদে যে প্রকৌশল পরিবর্তন করতে হবে তা গণনা করবে, সেক্ষেত্রে আমরা করব যে আউট মূল্য করতে সক্ষম হবেন. এবং তারপরে একবার আবহাওয়ার মানগুলি ERCOT-এ প্রকাশিত এবং গৃহীত হয়ে গেলে, আমরা তারপরে আমাদের চূড়ান্ত ফলাফলগুলি নিয়ে আসার জন্য সেই মডেলটিকে টিউন করতে পারি এবং তারপরে সেই গাছগুলির জন্য মূল্য পয়েন্ট স্থাপন করতে পারি।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এবং এটি অবশ্যই বাজারের নকশায় ERCOT যা করছে তা নিশ্চিত করতে হবে। ঠিক যেমন আমরা PJM-তে কিছু বছর আগে দেখেছিলাম যে নির্ভরযোগ্যতার মানগুলি তারা খুঁজছিল, সেখানে একটি খরচ ছিল। আমরা সবাই ইচ্ছুক ছিলাম বা আমাদের মধ্যে অনেকেই সেই নির্ভরযোগ্যতায় বিনিয়োগ করতে ইচ্ছুক, কিন্তু আমাদের কিছু নিশ্চয়তা থাকতে হবে যে আমরা সেই বিনিয়োগকৃত মূলধনের উপর একটি রিটার্ন পেতে যাচ্ছি।

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

সব খুব সহায়ক. এবং এটি ন্যায্য যে আমাদের এখনও অপেক্ষা করতে হবে এবং দেখতে হবে যে সেই সম্পদগুলির সাথে আপনার অবস্থান কী তা নির্ধারণ করার জন্য নিয়মগুলি কীভাবে তৈরি হয়েছে। তাই যে সব খুব ন্যায্য. আমি ইউটিলিটি উপর স্থানান্তর করতে চেয়েছিলেন. আপনি ইউটিলিটি সম্পর্কে একটি খুব ভাল পুঙ্খানুপুঙ্খ আপডেট দিয়েছেন।

আমি কেবল পিছিয়ে যেতে চেয়েছিলাম, একটি উচ্চ স্তরে, ইউটিলিটি ইতিমধ্যেই একটি উচ্চ-গড়ের চাষী, কিন্তু আমি কেবল কৌতূহলী ছিলাম, সেখানে কি আছে -- ইউটিলিটি ব্যবসার বৃদ্ধির পরিপ্রেক্ষিতে বাছাই করা সম্ভাবনার সবচেয়ে বড় বিভাগগুলি কী কী? আপনি খুব উত্তেজিত, সত্যিই একটি বহু বছরের সময়কাল, কাছাকাছি মেয়াদে এত বেশি নয়, কিন্তু দীর্ঘ মেয়াদী?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমাকে এটি ক্যালভিন বাটলারের কাছে ফিরিয়ে দিন।

ক্যালভিন জি বাটলার - এক্সেলন ইউটিলিটির সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, স্টিভ. সুপ্রভাত. আমি আবার বসে বলব, আমাদের সুযোগগুলি আসলেই আমাদের প্রতিটি এখতিয়ারের সাথে অংশীদারিত্বের মধ্যে তাদের প্রয়োজনীয়তাগুলি কী তা বোঝার জন্য এবং আমরা কীভাবে সিস্টেমটিকে সত্যিই শক্ত করছি এবং সর্বত্র স্থিতিস্থাপকতা তৈরি করছি। আপনি যখন পিছনে বসে তাকাচ্ছেন, আমি মনে করি আমাদের পথ পরিষ্কার করার জন্য আমাদের প্রচেষ্টা, যেমন ক্রিস এবং জো আগে কথা বলেছিল, সত্যিই বুঝতে পারছে যে তারা আমাদের কোথায় নিয়ে যাচ্ছে এবং আমাদের পুরো বিতরণ ব্যবস্থাকে বিদ্যুতায়িত করছে, এছাড়াও সত্যিই আমাদের গ্যাস সেট আপ করতে ভবিষ্যতের জন্য বিতরণ ব্যবস্থা।

এবং সেই পরিকাঠামো প্রতিস্থাপন করাও আমাদের বিভিন্ন বিচারব্যবস্থার একটি মূল উপাদান। এর পাশাপাশি চারপাশে সার্বিক নিরাপত্তা ব্যবস্থাও রয়েছে। তাই যখন আমরা দেখি যে আমরা কোথায় যাচ্ছি, আমাদের গাড়ির ফ্লিটকে বিদ্যুতায়ন করা, আমাদের সিস্টেমের বিদ্যুতায়ন করা, আমাদের গ্যাস সিস্টেমের প্রতিস্থাপন এবং এটি নিশ্চিত করা যে এটি সুরক্ষিত তা আমাদের প্রতিটি এখতিয়ার জুড়ে সত্যিই আমাদের সুযোগ।

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ, ক্যালভিন। যে আমার সব আছে. আমি এটিকে সমর্থন করি.

অপারেটর

পরবর্তী প্রশ্নটি হবে ওল্ফ রিসার্চে স্টিভ ফ্লিশম্যান থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে. আপনি আপনার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন.

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. সুপ্রভাত. আমার প্রশ্ন ইলিনয় উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়. আমরা সম্প্রতি বিদ্যুতের দামে একটি শালীন পদক্ষেপ দেখেছি। এবং বিশেষ করে, আমি অনুমান করি, নিকটবর্তী মেয়াদে, কেবলমাত্র কোন অর্থে - এমন কোন সম্ভাবনা আছে যে, গাছপালাগুলির সাথে এটি দীর্ঘক্ষণ অপেক্ষা করার জন্য যথেষ্ট হতে পারে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি আপনাকে শুরু দিতে পারি, যা শেষ এবং তারপর জো শূন্যস্থান পূরণ করতে পারে। না, এটি আমাদের যা প্রয়োজন তা দেয় না। কিন্তু জো.

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

ধন্যবাদ, ক্রিস. এবং গুড মর্নিং, স্টিভ, এটা সত্যিই এত সহজ নয়। আমি মনে করি নিশ্চিততা, স্টিভ, খুবই গুরুত্বপূর্ণ। যেমন আপনি জানেন, গাছপালাগুলি নিকট-মেয়াদী আর্থিক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়, এবং ক্রিস তার স্ক্রিপ্টে বলেছেন, অনুপস্থিত আইন, উদ্ভিদটি বন্ধ করা সঠিক অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত এবং স্পষ্টতই একটি সহজ নয়। আমি আপনাকে বলব, আমরা এর আগে অনেকবার বিদ্যুতের দাম বৃদ্ধি দেখেছি, তারা কখনও সাহায্য করেনি। এবং যখন আপনি এটির দিকে তাকান তখন পাওয়ার বক্ররেখার সামনের প্রান্তে দামের গতিবিধির দিক থেকে পাওয়ার বক্ররেখার পিছনের প্রান্তের চেয়ে বেশি বস্তুগতভাবে উপরে থাকে।

উপরন্তু, আমরা ধারণক্ষমতার দাম কমতে দেখেছি। একটি চুক্তির দ্বারা প্রদত্ত স্থিতিশীলতা এবং নিশ্চিততা আরও ভাল ঠিকানা - এই সমস্ত বাজারের অস্থিরতার সংস্পর্শে না গিয়ে এই উদ্ভিদের আর্থিক চ্যালেঞ্জগুলিকে স্পষ্টভাবে আরও ভালভাবে মোকাবেলা করে। তদতিরিক্ত, চুক্তির মেয়াদ মূলধন পরিকল্পনা এবং এর দক্ষতার মতো জিনিসগুলিতে সহায়তা করে, স্পষ্টতই, আমাদের কর্মী কর্মীদের পরিকল্পনা। এবং আমরা শুধু মনে করি এটি অনেক বেশি নির্দিষ্ট ফলাফল এবং এখানে একটি ভাল উপায়।

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

আমি বলতে চাচ্ছি যে ফ্লিপ সাইডের কাছে কোন উপলব্ধি আছে যে অন্তত প্রস্তাবিত আইনটি প্রকৃতপক্ষে নীচে থাকবে যেখানে বর্তমান মূল্য স্তর নিকটবর্তী মেয়াদে রয়েছে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এটি এমন কিছু যা আমরা আজ দেখতে পাচ্ছি, কিন্তু আমরা আগে এই অবস্থান দেখেছি। বাজারে কিছু ঘটে, কাছাকাছি সময়ে বেড়ে যায়, এটি পিছনের দিকে সমতল বা নিচু হয় যখন আমরা উপরের বছরগুলিতে প্রবাহিত হই, আমরা ঠিক নীচে ফিরে আসি। এবং তাই আমাদের সত্যই দীর্ঘমেয়াদী কার্যকারিতা এবং অর্থনীতি বনাম বাজারের চক্রাকার প্রকৃতি, নিম্ন এবং সমস্ত পরিবর্তনশীলতার উপর ফোকাস করতে হবে। আমরা আইনের মধ্যে একটি উল্লেখযোগ্য পুনর্নবীকরণযোগ্য বিল্ড-আউটে সম্মত এবং সমর্থন করছি।

আমরা জানি যে, দামের উপর এটি একটি হতাশাজনক ফ্যাক্টর থাকবে কারণ বাড়তি উৎপাদনের সাথে কম চাহিদার সময় দাম কমিয়ে আনবে, এবং এটি কেবল সামনের দিকেই নয়, এখানে পিছনের দিকেও নেমে যাবে। তাই এটা -- আইনে ভোক্তা সুরক্ষা আছে যা নিশ্চিত করে যে আমরা অতিরিক্ত উপার্জন করব না, কিন্তু -- এই ফরোয়ার্ডরা যে বজায় রাখবে এবং শেষ পর্যন্ত বছরগুলো তুলে ধরবে তার উপর বাজি ধরা একটি জুয়া যা আমরা নই নিতে ইচ্ছুক।

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

আমি অনুমান করি শুধু আইনের উপর আমার অন্য প্রশ্ন হল এটা মনে হচ্ছে না যে কেউ, যেমন আপনি উল্লেখ করেছেন, পারমাণবিক বিধান নিয়ে বিতর্ক করছে। কিন্তু সমস্যাটি, যেমনটা আমার অনুমান গভর্নর বলেছেন, সেটা হল -- যেমন তিনি লেবার ইউনিয়নগুলোর বিষয়ে মন্তব্য করেছিলেন যে তারা ২০২১ সালে নির্দিষ্ট চাকরি হারানোর চেয়ে ২০৪৫ সালে সম্ভাব্য চাকরি হারানো রোধ করছে। শুধু -- আপনি কি করতে পারেন -- ইউনিয়ন গ্রুপ বিশ্বাস করে না আপনি গাছপালা বন্ধ করছেন? নাকি তারা 2045 সালের 2021 সালের মধ্যে সম্ভাব্য সুবিধা নিতে ইচ্ছুক?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

প্রথমত, আমাকে এটি পরিষ্কার করা যাক। কয়লা বন্ধ হওয়া এবং এর সাথে যে চাকরির সমস্যা রয়েছে আমরা সেই আলোচনায় জড়িত এবং জড়িত নই। আমরা বুঝি ইউনিয়ন কি চাইছে। আমরা বুঝতে পারি যে গভর্নর কী চাইছেন, এবং রাজ্যের লক্ষ্যগুলি পূরণ করার জন্য সঠিক জিনিসটি কী তা নির্ধারণ করতে, পর্যাপ্ত কর্মসংস্থানের নিশ্চিততা অব্যাহত রাখতে এটি আইনসভার কোলে রাখা হয়েছে। এবং তাই এটি একটি কঠিন পরিস্থিতি।

তবে আমি বলতে পারি যে এটি এমন কোনো লড়াই নয় যেটিতে আমরা জড়িত। এবং আমরা আমাদের ইউনিয়ন অংশীদারদের দ্বারা রক্ষণাবেক্ষণের জন্য আমাদের পাওয়ার প্ল্যান্টের সমর্থনের উপর নির্ভরশীল, আইবিইডব্লিউ-তে বাণিজ্য গড়ে তোলার জন্য। তারা পারমাণবিক কেন্দ্রগুলির জন্য ভয়াবহ পরিস্থিতি সম্পর্কে খুব সচেতন। তাই আমি মনে করি না যে এই প্ল্যান্টে চাকরি বাঁচানোর জন্য তাদের উত্সর্গ প্রশ্নবিদ্ধ। তাদের সংস্থার মধ্যে তাদের কিছু অন্যান্য অগ্রাধিকার এবং অন্যান্য উপাদান রয়েছে যা সমস্যাগুলি নিয়ে কাজ করছে। তাই আমি শুধু যে এটা ছেড়ে হবে.

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. ধন্যবাদ.

অপারেটর

এবং পরবর্তী প্রশ্ন, JPMorgan এ জেরেমি টোনেট। আপনার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন.

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

ওহে. সুপ্রভাত.

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

এখানে এক সেকেন্ডের জন্য ঝড়ের অফসেটের দিকে ঘুরতে চেয়েছিলেন, $600 মিলিয়ন-ইশ যা আপনি উরি থেকে এখানে লক্ষ্য করেছিলেন -- উরিকে অফসেট করতে। শুধু ভাবছি যে আপনি আমাদেরকে আপডেট করতে সাহায্য করতে পারেন যে এটি কীভাবে অগ্রসর হচ্ছে, যেখানে আপনি নিজেকে দেখেন বনাম আপনি কী লক্ষ্য করছেন এবং এই সময়ে কতটা করতে বাকি আছে।

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ. সুপ্রভাত. সুতরাং আমরা দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে আরও বেশি অর্জন করেছি যখন আমরা প্রাথমিকভাবে Q1 তে আমাদের পরিকল্পনা করেছিলাম, আমরা যা অর্জনের আশা করতাম, আমরা আশা করেছিলাম যে এটির বেশিরভাগই বছরের [অনির্দিষ্ট] এ প্রদর্শিত হবে। আমরা আশা করা অফসেটের 20% এবং 25% এর মধ্যে কোথাও অর্জন করেছি।

এবং আমরা বলেছিলাম যে সেগুলি বেশ কয়েকটি ক্ষেত্রে আসবে, যখন আপনি ব্যয়ের বিলম্বিতকরণ এবং এককালীন খরচ সাশ্রয়ের সুযোগগুলি দেখেন, সেগুলি ডলারের চুক্তি, শ্রমের শূন্যপদ রাখা, ভ্রমণ এবং বিনোদন ব্যয় হ্রাস, নন-ক্রিটিকাল রক্ষণাবেক্ষণের মূলধন স্থগিত করার মতো বিষয়গুলি। কিছু.

আপনি যখন কোষাগারের উন্নতি দেখেন তখন কিছু রাজস্বের সুযোগ ছিল। আমরা আমাদের প্রযুক্তি উদ্যোগ বিনিয়োগ সম্পর্কে কথা বলেছি. সুতরাং বছরের এই সময়ে আমরা যা করার আশা করছি তার থেকে আমরা এগিয়ে আছি, এবং আমরা যা প্রতিশ্রুতি দিয়েছি তার ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য আমরা কঠোর পরিশ্রম চালিয়ে যাচ্ছি।

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. যে সেখানে খুব সহায়ক. এবং তারপর এখানে একটি সম্পূর্ণ হিসাবে ইউটিলিটি ব্যবসার দিকে বাঁক. ComEd-এ সম্ভাব্য চলমান অংশগুলি এবং তারপরে কিছু ইতিবাচক ফলাফলের পরিপ্রেক্ষিতে, মনে হচ্ছে মেরিল্যান্ড এবং ডিসি-র সাথে বহু বছরের পরিকল্পনা, সেই বিচারব্যবস্থায় আরও ভাল দৃষ্টিভঙ্গি। ইউটিলিটি-অর্জিত ROE-এর উভয় গতিপথ সম্পর্কে আমাদের কীভাবে চিন্তা করা উচিত? এবং কিভাবে এটি 6% থেকে 8% ইউটিলিটি বৃদ্ধির হারকে প্রভাবিত করতে পারে যা আপনি দেখতে পাচ্ছেন?

ক্যালভিন জি বাটলার - এক্সেলন ইউটিলিটির সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এই ক্যালভিন। আমি শুধু ফিরে বসব এবং আপনাকে বলব যে আমরা আমাদের প্রতিটি ইউটিলিটির জন্য উল্লিখিত আর্থিক পারফরম্যান্স অর্জনে এবং মেরিল্যান্ড এবং ডিসি এবং জো-তে হারের পরিপ্রেক্ষিতে বর্ণিত বহু-বার্ষিক পরিকল্পনার বিষয়ে আপনার রেফারেন্সে অত্যন্ত আত্মবিশ্বাসী। আমাদের ব্যবসা জুড়ে কেস। এটি আপনাকে আমাদের এখতিয়ারের সাথে যে অংশীদারিত্ব প্রতিষ্ঠা করেছি এবং তাদের প্রয়োজনীয়তাগুলি কী এবং আমাদের বিনিয়োগগুলি কীভাবে সেই লক্ষ্যগুলি পূরণ করছে তা বোঝার জন্য যায়৷

আমরা মূলধনে $6.6 বিলিয়ন বার্ষিক বিনিয়োগ এবং সেই মূলধনের রিয়েল-টাইম পুনরুদ্ধারের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। এবং সেই ইউটিলিটি জুড়ে যে বিকল্প রেট মেকিং হচ্ছে তা নির্দেশ করে যে আমরা রিয়েল টাইমে সেই মূলধন পুনরুদ্ধার করছি এবং ফিরে আসছি। আপনি যদি আমরা যে এখতিয়ারে কাজ করি সেগুলি সম্পর্কে চিন্তা করলে, সেগুলি সাধারণত সারা দেশে আরও কঠিন ছিল। এবং আমরা সেই ল্যান্ডস্কেপ পরিবর্তন করছি। তাই আমি প্রতিটি ইউটিলিটি জুড়ে টিমের জন্য খুব গর্বিত এবং সত্যিই সেই অংশীদারিত্ব তৈরি করছি এবং দেখাচ্ছি যে আমরা প্রয়োজনগুলি বুঝতে পারি এবং আমরা সেই উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করছি।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

দেখা যাক জো চায় কিনা...

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ, ক্যালভিন যা বলেছিলেন তার উপরে আমি কেবল একটি জিনিস যোগ করব, যা আমি ভেবেছিলাম তিনি একটি খুব ব্যাপক কাজ করেছেন। আপনি জানেন, আমরা আমাদের সমস্ত ইউটিলিটিগুলিতে 9% থেকে 10% ROE লক্ষ্য করি। এবং এই ত্রৈমাসিকে, আপনি দেখেছেন যে আমরা 50 বেসিস পয়েন্ট কম্পোজিট জুড়ে 9.4% এ ফিরে এসেছি, এবং এটি আমাদের 6% থেকে 8% উপার্জনের অনুমানে কারণ।

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. যে খুব সহায়ক. ধন্যবাদ.

অপারেটর

পরের প্রশ্নটি হবে গোল্ডম্যান শ্যাক্সের মাইকেল ল্যাপিডস থেকে। প্লীজ আপনি আগে যান.

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

হে বন্ধুরা. ExGen প্রশ্ন দম্পতি. প্রথমত, অফসেট বা O&M সঞ্চয় আপনি এই বছর উপলব্ধি করার চেষ্টা করছেন শীতকালীন ঝড়ের বছরের প্রভাবকে অফসেট করতে সহায়তা করার জন্য। আমরা 2022 বা 2023 এর মধ্যে যাওয়ার সাথে সাথে এর কতটা জায়গা থাকবে বলে আপনি মনে করেন? নাকি আমাদের ধরে নেওয়া উচিত সেই বছরগুলিতে O&M-তে একটি বড় পদক্ষেপ ব্যাক আপ হয়েছে?

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ. আমি মনে করি আমরা যা বলেছি তার অনেকটাই প্রকৃতির এক সময়। আপনি যখন কিছু জিনিস পিছিয়ে দেওয়ার কথা ভাবেন যা আপনাকে শেষ পর্যন্ত করতে হবে। আমি শ্রম শূন্যপদ এবং চুক্তি, ভ্রমণ এবং বিনোদনের মতো বিষয়গুলি নিয়ে কথা বলেছি। এই মুহুর্তে, এর অনেকটাই প্রকৃতিতে এককালীন। তবে আমি এর সাথে যা যোগ করব তা হল, আপনি জানেন, মাইকেল, আমরা গত পাঁচ বা ছয় বছরে এন্টারপ্রাইজ জুড়ে এবং সেইসাথে এক্সজেনে সত্যিই ড্রাইভিং দক্ষতা এবং খরচের ক্ষেত্রে একটি ভাল কাজ করেছি এবং আমরা চালিয়ে যাচ্ছি এটি করার জন্য নতুন উপায়গুলি দেখুন, এটি প্রযুক্তিতে বা আমাদের ব্যবসার স্কেল হোক না কেন আপনি যখন আমাদের সরবরাহ সংস্থাকে সেই অঞ্চলে একটি ভাল কাজ করছে তা দেখেন, এবং আমরা নিজেদেরকে চ্যালেঞ্জ করতে থাকব। কিন্তু এই খরচগুলির মধ্যে কিছু নির্দিষ্টভাবে প্রকৃতিতে এককালীন হতে চলেছে।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ. আমি আপনাকে বলতে পারি যে প্রতিটি খরচ যখন আমরা এটিকে ফিরিয়ে আনব, 2022 সালে ভবিষ্যতের নতুন কর্মক্ষেত্রটি কী, এই হ্রাসগুলির মাধ্যমে আমরা কী উত্পাদনশীলতা অর্জন করতে সক্ষম হব তা নিয়ে যাচাই করা হবে। মূলধন রক্ষণাবেক্ষণ বা প্রয়োজনীয় O&M রক্ষণাবেক্ষণ পরিত্যাগ করা এবং সিস্টেমগুলিকে ক্ষয় করতে দেওয়া এটি একটি স্বাস্থ্যকর রেসিপি নয়। সুতরাং আপনি সেই সিদ্ধান্তগুলির কয়েকটিতে নিজেকে কিছুটা সময় কিনতে পারেন।

কিন্তু দিনের শেষে, সিস্টেমে নির্ভরযোগ্যতা গুরুত্বপূর্ণ, এবং আমরা এটি দেখব। কিন্তু আরও কিছু ক্ষেত্র রয়েছে যেগুলি -- সেখানে দলগুলি পুনঃপ্রবেশের জন্য কাজ করছে, আমরা সংস্থাগুলির নকশার মধ্য দিয়ে যাওয়ার সাথে সাথে কর্মীদের চাহিদাগুলি দেখছি। আমরা বিভক্তির দিকে তাকাই, এমন সঞ্চয় রয়েছে যা আমরা এখনও ঘোষণা করতে প্রস্তুত নই, তবে এটি প্রতিটি কোম্পানির মধ্যে দুটি সত্তার ভবিষ্যত রাষ্ট্রের নকশায় কার্যকর হবে, শক্তিশালী সত্তা তাদের নিজস্ব কাজ করছে .

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

এর অর্থ আপনি যখন দুটি সত্তাকে পৃথক সত্তা হিসাবে চিন্তা করেন, তখন আমাদের মনে করা উচিত যে সেখানে খরচ আছে -- আমি তাদের সমন্বয় বলতে চাই না, তবে আলাদা সত্তা হিসাবে খরচের সুযোগ রয়েছে বনাম খরচের দিকে অসংগতি থাকতে পারে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ ঠিক. যে -- আপনি শুরুতে যে বিষয়ে ফোকাস করেন তা হল নিশ্চিত করা যে আপনি সিনার্জিকে আক্রমণ করছেন। এবং আমরা কি করছি. এবং তারপরে সেখান থেকে, আপনি যখন অসংগতিগুলিকে আক্রমণ করছেন, তখন এটি সম্ভাব্য ব্যবসায়িকতা এবং আমরা কীভাবে কাজ করি তা প্রকাশ করবে। তাই আমরা যে মাধ্যমে কাজ করছি. ব্রিজেট রেইডি, কর্পোরেটের আমাদের চিফ অপারেটিং অফিসার যতক্ষণ পর্যন্ত - আমাদের প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট টিমের সাথে যেটি প্রতিদিন প্রতিটি ডিজাইন, স্টাফিং, খরচ অনুসরণ করছে। এবং আমরা সিনিয়র টিমের কাছে রিপোর্ট করতে থাকব যেখানে আমরা প্রাপ্তিতে আছি। প্রথম লক্ষ্য হল যেকোনো অসঙ্গতিকে ন্যূনতম, নিরপেক্ষ, দূর করার চেষ্টা করা। এবং তারপর সেখান থেকে, আমরা ব্যবসায় কী নতুন দক্ষতা চালাতে পারি।

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. এবং একটি শেষ শুধু বায়রন এবং ড্রেসডেনে। এমন একটি দৃশ্য আছে যেখানে আপনি পরের বছর পর্যন্ত রিফুয়েলিং বিভ্রাটকে ঠেলে দিতে পারেন, মানে পরের বছরের শুরুর দিকে এবং সেগুলিকে ভাসিয়ে রাখতে পারেন বা এই বছরের শেষ পর্যন্ত অপারেটিং রাখতে পারেন? নাকি শারীরিকভাবে বা নিরাপত্তার কারণে এমনটা করা অসম্ভব?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

চক্রের শেষে কী ঘটবে, যা আমরা এই উদ্ভিদের দিকে যাচ্ছি, আপনার জ্বালানি কম এবং কম কার্যকরী হয়ে ওঠে এবং শব্দটি উপকূল নিচে। এবং তাই আপনি চুল্লী থেকে বিদ্যুৎ শুরু করেন, চুল্লি থেকে তাপীয় মেগাওয়াট কমে যায়, যা উত্পাদিত বৈদ্যুতিক মেগাওয়াটগুলিতে যৌগিক হয়। এবং তাই আপনি এমন একটি বিন্দুতে পৌঁছান যে আপনি দৌড়াচ্ছেন -- কয়েক মাস বা তার বেশি সময়ের মধ্যে, আপনি অদক্ষ বাষ্প পথ এবং অদক্ষ অপারেশন চালাচ্ছেন।

সুতরাং আপনি কলটি কোস্ট ডাউন হিসাবে শুরু করতে এবং বন্ধ করার সুবিধাটি বন্ধ করুন৷ পারমাণবিক প্ল্যান্ট বন্ধ করার ক্ষেত্রে একটি জিনিস পুনরাবৃত্তি করা উচিত, তা হল - লক্ষ্য হল আপনি বন্ধ করুন, আপনি ঠান্ডা করুন। আপনি চুল্লি disassemble. আপনি ব্যয়িত জ্বালানী পুলে সমস্ত জ্বালানী অফলোড করেন এবং আপনি পারমাণবিক নিয়ন্ত্রক কমিশনের কাছে লাইসেন্স ত্যাগ করেন এবং সেখান থেকে ফেরার কোন পথ নেই। ফিরে যাওয়ার কোনো নিয়ন্ত্রক পথ নেই।

এবং তাই আমরা যা করি তা হল ডিকমিশনিং ট্রাস্ট ফান্ড ব্যবহার করে নির্বাচিত ডিকমিশনের পর্যায়গুলিতে শুরু করা এবং এটি আমাদের ব্যয় কলাম থেকে বেরিয়ে আসে। এটি ডিকমিশনিং ট্রাস্টের প্রিফান্ডেড বিভাগে রয়েছে। তাই এটা অপরিবর্তনীয়. এবং এক বছর চালানো শারীরিকভাবে অসম্ভব। একটি অতিরিক্ত মাস চালানো খাড়া সরবরাহ ব্যবস্থায় খুব চ্যালেঞ্জিং এবং পদার্থবিদ্যার উপর পর্যাপ্ত নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখা।

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. ধন্যবাদ, ক্রিস. অনেক প্রশংসা, বলছি.

অপারেটর

এটি প্রশ্নোত্তর অধিবেশন শেষ করে, এবং আমি এটি ক্রিস ক্রেনে ফিরিয়ে দেব।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি কলে যোগদানের জন্য আজকের সকালে সময়ের জন্য সবাইকে ধন্যবাদ জানাতে চাই। আমরা সর্বোত্তম-শ্রেণীর স্তরে ব্যবসা চালানোর জন্য কঠোর পরিশ্রম করছি এবং দুটি শক্তিশালী স্বাধীন কোম্পানি স্থাপনের জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ নিচ্ছি। এই দুটি লক্ষ্যের উপরই যথেষ্ট ফোকাস রয়েছে, এবং আমরা সাথে সাথে আপনাকে আপডেট করতে থাকব। আমরা আপনার সমর্থন প্রশংসা করি. এবং যে সঙ্গে, আমি কল বন্ধ করব.

অপারেটর

আজ আমাদের সাথে যোগদানের জন্য আমাদের সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের ধন্যবাদ. [অপারেটর সমাপনী মন্তব্য]

সময়কাল: 58 মিনিট

অংশগ্রহণকারীদের কল করুন:

ড্যানিয়েল এল এগারস - কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট মো

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

ক্যাথলিন এল ব্যারন - সরকার ও নিয়ন্ত্রক বিষয়ক ও পাবলিক পলিসির নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

জেমস ম্যাকহাগ - প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, নক্ষত্রপুঞ্জের নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

ব্রায়ান ক্রেগ হ্যানসন - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ জেনারেশন অফিসার

ক্যালভিন জি বাটলার - এক্সেলন ইউটিলিটির সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

আরও EXC বিশ্লেষণ

সমস্ত উপার্জন প্রতিলিপি কল

আলফাস্ট্রিট লোগো

.12 খরচ হয়েছে যেভাবে Q1 তে টেক্সাসের ExGen-এ হওয়া ক্ষতির প্রভাবের কারণে পুরো বছরের ট্যাক্স খরচ কিভাবে বুক করা হয়েছে। প্রথম ত্রৈমাসিকের বাকী অংশগুলি বছরের কোর্সে বিপরীত হবে এবং আমাদের পুরো বছরের ফলাফলকে প্রভাবিত করবে না।

এই বছর এখনও অনেক কাজ করা বাকি আছে, কিন্তু আমরা নিশ্চিত যে আমরা আমাদের নির্দেশিকা পরিসরে .60 থেকে শেয়ার প্রতি আয় প্রদান করব, এবং আপনি পরিশিষ্টের স্লাইড 17-এ বিস্তারিত দেখতে পারেন। স্লাইড 11-এ, আমরা আমাদের কোয়ার্টার-ওভার-কোয়ার্টার উপার্জন দেখাই। এই বছরের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে

চিন্তার বুদবুদ সহ জেস্টার ক্যাপের লোগো।

ছবির উৎস: দ্য মটলি ফুল।

এক্সেলন কর্পোরেশন ( NASDAQ:EXC )
Q2 2021 উপার্জন কল
6 আগস্ট, 2021, রাত 10.00. এবং

বিষয়বস্তু:

  • প্রস্তুত মন্তব্য
  • প্রশ্ন এবং উত্তর
  • অংশগ্রহণকারীদের কল করুন

প্রস্তুত মন্তব্য:

অপারেটর

হ্যালো, এবং এক্সেলনের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক উপার্জন কলে স্বাগতম। আমার নাম ড্যানি, এবং আমি আজ আপনার ইভেন্ট বিশেষজ্ঞ হব। [অপারেটর নির্দেশাবলী] দয়া করে মনে রাখবেন যে আজকের ওয়েবকাস্ট রেকর্ড করা হচ্ছে। [অপারেটর নির্দেশাবলী]

কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট ড্যান এগারস-এর কাছে আজকের প্রোগ্রামটি চালু করা এখন আমার আনন্দের বিষয়। মেঝে তোমার।

ড্যানিয়েল এল এগারস - কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট মো

ধন্যবাদ, ড্যানি. শুভ সকাল, সবাইকে, এবং আমাদের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক 2021 উপার্জন কনফারেন্স কলে যোগ দেওয়ার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। আজকের কলে নেতৃত্ব দিচ্ছেন ক্রিস ক্রেন, এক্সেলনের প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা; এবং জো নিগ্রো, এক্সেলনের প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা। তাদের সাথে Exelon-এর সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট টিমের অন্যান্য সদস্যরা যোগ দিয়েছেন, যারা আমাদের প্রস্তুত মন্তব্যের পরে আপনার প্রশ্নের উত্তর দিতে উপলব্ধ থাকবে।

আমরা উপস্থাপনা সহ আজ সকালে আমাদের উপার্জনের রিলিজ জারি করেছি, যার সবকটি এক্সেলনের ওয়েবসাইটের বিনিয়োগকারী সম্পর্ক বিভাগে পাওয়া যাবে। আজকের কলের সময় আমরা যে উপার্জন রিলিজ এবং অন্যান্য বিষয় নিয়ে আলোচনা করি তাতে দূরদর্শী বিবৃতি এবং অনুমান রয়েছে যা বিভিন্ন ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তার বিষয়। আজকের উপাদান এবং এই কল চলাকালীন করা মন্তব্যে আলোচিত কারণ এবং অনুমানের উপর ভিত্তি করে প্রকৃত ফলাফল আমাদের দূরদর্শী বিবৃতি থেকে ভিন্ন হতে পারে।

অনুগ্রহ করে আজকের 8-কে এবং এক্সেলনের অন্যান্য এসইসি ফাইলিংগুলি পড়ুন ঝুঁকির কারণ এবং অন্যান্য কারণগুলির আলোচনার জন্য, যার মধ্যে পরিকল্পিত বিচ্ছেদকে ঘিরে অনিশ্চয়তা রয়েছে যা পরিচালনের অনুমান, পূর্বাভাস এবং প্রত্যাশার থেকে ফলাফলগুলিকে আলাদা করতে পারে৷ আজকের উপস্থাপনায় সামঞ্জস্যপূর্ণ অপারেটিং আয় এবং অন্যান্য নন-GAAP ব্যবস্থার উল্লেখও রয়েছে। অনুগ্রহ করে আমাদের উপস্থাপনার পরিশিষ্টে থাকা তথ্য এবং নন-GAAP পরিমাপ এবং নিকটতম সমতুল্য GAAP পরিমাপের মধ্যে পুনর্মিলনের জন্য আমাদের উপার্জন প্রকাশের তথ্য পড়ুন।

আমি এখন এক্সেলনের সিইও ক্রিস ক্রেনের কাছে কলটি ফিরিয়ে দেব।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, ড্যান, এবং শুভ সকাল, সবাইকে, এবং আজ সকালে আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য ধন্যবাদ। আমরা আর্থিক এবং কর্মক্ষমভাবে একটি ভাল ত্রৈমাসিক ছিল. আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রক এবং নীতির উদ্দেশ্যগুলিতে অগ্রগতি করেছি কারণ আমরা গত ত্রৈমাসিকে আমাদের ইচ্ছাগুলি জানিয়েছিলাম। আমরা GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি $0.41 এবং নন-GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি $0.89 উপার্জন করেছি, এবং জো যখন তার উপস্থাপনার অংশে পৌঁছব তখন সেই বিবরণগুলি দিয়ে যাবে। আপনি জানেন যে, আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রক এবং আমাদের নীতিনির্ধারকদের সাথে আমাদের ছয়টি এখতিয়ার জুড়ে নিয়ন্ত্রক প্রক্রিয়া নিয়ে কাজ করছি যা আমাদের গ্রাহকদের সুবিধার জন্য বিচক্ষণতার সাথে সেই ব্যবহৃত মূলধনের উপর উপযুক্ত রিটার্ন অর্জনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ অবকাঠামোতে বিনিয়োগ করতে দেয়।

সেই প্রচেষ্টার অংশ হিসেবে, ডিসি, মেরিল্যান্ড পিএসসি, পেপকোর জন্য বহু বছরের পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে। নিউ জার্সি BPU ACE এর বৈদ্যুতিক হার নিষ্পত্তি অনুমোদন করেছে, এবং আমরা PECO গ্যাস রেট ক্ষেত্রে একটি আদেশ পেয়েছি। এটি 10 ​​বছরের মধ্যে প্রথম। পিজেএম তিন বছরে প্রথম ক্ষমতা নিলাম করেছে। ফলাফল হতাশাজনক ছিল, কিন্তু আমরা প্রত্যাশিত বা প্রত্যাশিত তুলনায় সামান্য ভাল ছিল. বাণিজ্য এবং প্রশাসন অবকাঠামো প্যাকেজ নিয়ে কাজ চালিয়ে যাচ্ছে, এবং দেশের শক্তি ও জলবায়ু লক্ষ্য পূরণের জন্য বিদ্যমান পারমাণবিক বহর সংরক্ষণের জন্য গতিশীলতা তৈরি হচ্ছে। রাষ্ট্রপতির বাজেটে বিদ্যমান পারমাণবিক প্ল্যান্টগুলির জন্য সমর্থন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে এবং সিনেটর কার্ডিন এবং প্রতিনিধি প্যাসক্রেল বিদ্যমান পারমাণবিক বিদ্যুৎ কেন্দ্রগুলিতে প্রতি মেগাওয়াট ঘন্টার উত্পাদন ট্যাক্স ক্রেডিট $ 15 প্রদানের জন্য আইন প্রবর্তন করেছেন।

এই আইনটি নিশ্চিত করতে সাহায্য করবে যে বিদ্যমান পারমাণবিক বহর, যা দেশের 50% এরও বেশি কার্বন-মুক্ত শক্তি সরবরাহ করে অপারেশনে থাকে এবং জলবায়ু লক্ষ্যগুলি সংরক্ষণ এবং অর্জনের সময় দেশের শক্তির চাহিদা মেটাতে উপলব্ধ থাকে। এই অগ্রগতি উৎসাহব্যঞ্জক। এই বছরের শেষের দিকে পাস হওয়া আইনে PTC অন্তর্ভুক্ত করা হলে, এটি জলবায়ু এবং আমাদের পারমাণবিক প্ল্যান্টের জন্য একটি বিশাল পার্থক্য তৈরি করবে। দুর্ভাগ্যবশত, যদিও, পারমাণবিক সুবিধাগুলিতে ক্রেতার আগ্রহের জন্য এটি খুব দেরি হবে, যা আমাকে ইলিনয়ে নিয়ে আসে। অনেক মাস ধরে খুব কঠিন আলোচনার পর, আমরা গভর্নর এবং তার প্রশাসনের সাথে চুক্তিতে পৌঁছাতে সক্ষম হয়েছি যা ব্রেইডউড সুবিধাগুলিতে ক্রেতার আগ্রহকে সমর্থন করবে, তাদের ক্রমাগত অপারেশন করার অনুমতি দেবে এবং লাস্যেলও সংরক্ষণ করা হবে।

দুর্ভাগ্যবশত, রাষ্ট্রীয় নেতারা এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডাররা এই সময়ে পারমাণবিক নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কিত বিধানগুলির বিষয়ে একটি অচলাবস্থার মধ্যে রয়েছে -- বা ক্ষমা করুন, আইনে পারমাণবিক সমস্যাগুলি। অধিবেশন শেষ হওয়ার পর থেকে আইন প্রণয়নের দিকে কোনো অগ্রগতি হয়নি এবং উদ্ভিদের অবসর গ্রহণের তারিখ এখন মাত্র কয়েক সপ্তাহ দূরে। আমরা এই প্ল্যান্টগুলি বন্ধ করতে চাই না, তবে ভবিষ্যতে আইন পাস হওয়ার আশার ভিত্তিতে আমরা সিদ্ধান্ত নিতে পারি না। আমরা 2016 সাল থেকে এটি করছি, যখন উল্লেখযোগ্য ক্ষতি হয়েছে। আমাদের অবশ্যই অর্থনৈতিক তথ্যগুলির উপর কাজ করতে হবে যেমনটি আজ বিদ্যমান, যেখানে কোনও আইন সাধারণ পরিষদ দ্বারা পাস করা হয়নি বা গভর্নরের দ্বারা আইনে স্বাক্ষরিত হয়নি।

অনুপস্থিত আইন, গাছপালা বন্ধ করা সঠিক অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত, কিন্তু সহজ নয়। প্রতিভা, নিবেদিত কর্মচারী যারা এই প্ল্যান্টে কাজ করে, আমাদের সহকর্মী এবং আমাদের বন্ধুরা যে এইগুলি -- তাদের কাজ তাদের পরিবার এবং তাদের সম্প্রদায়কে সমর্থন করে। এই উদ্ভিদের অকাল অবসরও ইলিনয়ের নাগরিকদের জন্য একটি ক্ষতি। বায়রন, ড্রেসডেন, ব্রেইডউড এবং লাস্যালের চারটি প্ল্যান্ট, যা আটটি চুল্লি, 28,000 প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষ চাকরি প্রদান করে, ইলিনয় অর্থনীতিতে বার্ষিক $3.5 বিলিয়ন। $150 মিলিয়ন ইলিনয় ট্যাক্স যা স্কুল, জননিরাপত্তা এবং তারা যে সম্প্রদায়গুলিতে বাস করে সেখানে অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ পরিষেবাগুলিকে সমর্থন করে৷

একবার বায়রন এবং ড্রেসডেন অবসর গ্রহণ করলে, প্রস্তাবিত আইনের অধীনে পর্যাপ্ত পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি যোগ করতে অনেক বছর সময় লাগবে -- নিরবচ্ছিন্ন পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি যেখানে ইলিনয় পরিচ্ছন্ন শক্তি উৎপাদনের ক্ষেত্রে আছে সেখানে ফিরে যেতে। এই সময়ের মধ্যে, ফলস্বরূপ পরবর্তী দশকে 100 মিলিয়ন মেট্রিক টন অতিরিক্ত কার্বন ভর্তি করা হবে। আমি আশাবাদী যে অসামান্য পার্থক্যগুলি সমাধান করা যেতে পারে এবং বিলটি খুব শীঘ্রই পাস করা হবে যা ক্লায়েন্টদের গ্রিডে কার্বন-মুক্ত শক্তি সরবরাহ করা চালিয়ে যাওয়ার অনুমতি দেবে, তবে এটি অর্জনযোগ্য হওয়ার জন্য সময় শেষ হয়ে যাচ্ছে। স্লাইড ছয়ে অপারেশনে সরানো হচ্ছে। আমাদের পরিষেবা অঞ্চল জুড়ে ঘন ঘন ঝড় এবং তাপ সত্ত্বেও নির্ভরযোগ্যতা কার্যক্ষমতা শক্তিশালী ছিল।

সমস্ত ইউটিলিটি আউটেজ সময়কাল এবং ফ্রিকোয়েন্সিতে প্রথম কোয়ার্টাইল অপারেটিং কর্মক্ষমতা অর্জন করেছে, আপনি চার্ট দ্বারা দেখতে পারেন। ComEd আউটেজ সময়কাল এবং ফ্রিকোয়েন্সিতে শীর্ষ ডেসিল পারফরম্যান্স সরবরাহ করেছিল যখন বিজিই এবং পিএইচআই বিভ্রাটের সময়কালের জন্য শীর্ষ ডেসিল ছিল। গ্রাহক অপারেশন মেট্রিক্স ইউটিলিটি জুড়ে শক্তিশালী থাকে। BGE, ComEd এবং PECO গ্রাহক সন্তুষ্টি সূচকে শীর্ষস্থানীয় কর্মক্ষমতা অর্জন করেছে। জেনারেশন ফ্রন্টে, আমাদের জেনারেশন ফ্লিট কোয়ার্টারে ভালো পারফর্ম করেছে। আমাদের পারমাণবিক প্ল্যান্টগুলি প্রায় 20 মিলিয়ন মেট্রিক টন কার্বন ডাই অক্সাইড এড়িয়ে 36.6 টেরাওয়াট ঘন্টা শূন্য কার্বন উত্পাদন গ্রিডে সরবরাহ করে। ত্রৈমাসিকের জন্য বহরের ধারণক্ষমতা 93.7% ছিল।

আমাদের জীবাশ্ম এবং পুনর্নবীকরণযোগ্য ফ্লিট উপরোক্ত পরিকল্পনার সাথে 99.5% পাওয়ার ডিসপ্যাচ ম্যাচ এবং 96% এ বায়ু এবং সৌর শক্তি ক্যাপচার করে। আমাদের টেক্সাস প্ল্যান্টগুলি প্রত্যাশিতভাবে চলছে, গ্রীষ্মের ভার মেটাতে সাহায্য করছে। স্লাইড সেভেনে বিচ্ছেদের দিকে বাঁক। আমরা আমাদের বাস্তবায়ন পরিকল্পনার বিরুদ্ধে অগ্রগতি করছি এবং প্রথম ত্রৈমাসিক বন্ধের জন্য ট্র্যাকে রয়েছি। দলটি প্রতিটি কোম্পানির সাংগঠনিক এবং ব্যয় কাঠামোর উপর কাজ করছে যা প্রতিটি ব্যবসাকে দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের জন্য সেট আপ করবে। নিয়ন্ত্রক ফ্রন্টে, আমরা অনুমোদনের জন্য প্রতিটি ডকেটে মন্তব্য পেয়েছি এবং প্রক্রিয়াটি প্রত্যাশা অনুযায়ী এগিয়ে চলেছে। আমরা প্রয়োজনীয় অনুমোদন পেতে ট্র্যাকে থাকি।

কাজটি অগ্রগতির সাথে সাথে আমরা আপনাকে আপডেট করতে থাকব। স্লাইড আট বাঁক. Exelon-এ আমরা সকলেই ঘোষণা করতে পেরে খুবই উচ্ছ্বসিত যে Exelon Utility 2030 সালের মধ্যে তাদের ক্রিয়াকলাপ-চালিত নির্গমন 50% কমিয়ে 2050 সালের মধ্যে নেট শূন্যে পৌঁছানোর লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে। আমাদের প্রতিষ্ঠার পর থেকে, Exelon এর সমাধানের অংশ হওয়ার জন্য নিবেদিত। জলবায়ু সংকট এবং গ্রিডে পরিচ্ছন্ন শক্তি প্রদানে নেতা। আমরা আমাদের শিল্পের প্রথম কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি যারা গ্রীনহাউস গ্যাস নির্গমন কমাতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, যদিও আমাদের নির্গমন ইতিমধ্যেই আমাদের সহকর্মীদের তুলনায় 10 গুণ কম ছিল। আমরা আমাদের পূর্ববর্তী তিনটি লক্ষ্য পূরণ করেছি বা অতিক্রম করেছি, এবং এক্সেলন ইউটিলিটিসের নতুন লক্ষ্য আমাদের গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমন হ্রাস করার জন্য আমাদের দীর্ঘস্থায়ী প্রতিশ্রুতির উপর ভিত্তি করে তৈরি করে।

আমরা আমাদের গ্যাস সিস্টেমের ক্রমাগত আধুনিকীকরণ, আমাদের লাইট-ডিউটি ​​ফ্লিটকে বিদ্যুতায়ন এবং মাঝারি এবং ভারী-শুল্ক বহরের জন্য বিদ্যুৎ এবং অন্যান্য শূন্য কার্বন বিকল্পগুলি অন্বেষণের মাধ্যমে এই লক্ষ্যগুলি পূরণ করব। আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য শক্তি দক্ষতা এবং পরিষ্কার বিদ্যুতের উপর একটি ফোকাস স্পষ্টভাবে পরিকল্পনার অংশ। আমাদের সিস্টেম থেকে আমাদের বড় ব্রেকারগুলি থেকে আমাদের SF6 নিরোধক গ্যাস কমাতে সরঞ্জাম এবং প্রক্রিয়াগুলিতে বিনিয়োগ করা, নতুন গ্রিড প্রযুক্তিতে কম-কার্বন জ্বালানী অন্বেষণ এবং পাইলটিং এবং সাশ্রয়ী গ্রিড ডিকার্বনাইজেশনের পক্ষে সমর্থন করা। উপরন্তু, আমরা কীভাবে আমাদের গ্রাহকদের এবং সম্প্রদায়গুলিকে একটি ন্যায়সঙ্গত উপায়ে ডিকার্বনাইজ করতে সাহায্য করতে পারি সেদিকে আমরা মনোযোগী থাকি।

ইউটিলিটিগুলি আমাদের পরিষেবা অঞ্চল জুড়ে ইভি অবকাঠামোতে বিনিয়োগ চালিয়ে যাবে এবং ইলেকট্রিক হাইওয়ে কোয়ালিশনের সাথে যোগ দেবে, যা দেশের অধিকাংশ এলাকা জুড়ে হাইওয়ে সিস্টেমে চার্জিং স্টেশনগুলির একটি বিরামহীন নেটওয়ার্ক তৈরি করবে৷ আমরা আমাদের প্রতিটি ইউটিলিটিতে শক্তিশালী শক্তি দক্ষতা প্রোগ্রামে বিনিয়োগ করব। এটি একটি অব্যাহত প্রচেষ্টা যা গ্রাহকদের কম নির্গমন প্রোফাইল, কম শক্তি ব্যবহার করতে এবং অর্থ সাশ্রয় করতে সক্ষম করবে। শুধুমাত্র 2020 সালে, এই প্রোগ্রামগুলি 8.1 মিলিয়ন মেট্রিক টন কার্বন নির্গমন এড়ায়। নীতির জন্য উকিল যা আমাদের রাষ্ট্রকে স্থাপন করবে -- আমরা এমন নীতির পক্ষে ওকালতি করতে থাকব যা আমাদের রাজ্য এবং আমাদের সম্প্রদায়গুলিকে একটি পরিচ্ছন্ন শক্তির ভবিষ্যতের পথে নিয়ে যাবে এবং আমাদের সম্প্রদায়ের প্রত্যেকের জন্য উপকৃত হবে এমন ন্যায়সঙ্গত পরিবর্তন নিশ্চিত করবে৷

স্লাইড নাইন-এ আমি এটি জো-র কাছে ফিরিয়ে দেবার আগে, আমি আমাদের কর্মশক্তি উন্নয়ন কর্মসূচির মাধ্যমে আমাদের সম্প্রদায়গুলিকে রূপান্তরিত করতে সাহায্য করার জন্য যে কাজগুলি করছি তা হাইলাইট করতে চাই, যা আপনি দেখতে পারেন -- স্লাইডে বর্ণিত। Exelon-এ বৈচিত্র্য, সমতা এবং অন্তর্ভুক্তি একটি মূল মূল্য, এবং আমরা একটি বৈচিত্র্যময় এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক, উচ্চ-কর্মক্ষমতা সম্পন্ন কর্মী বাহিনী গড়ে তুলছি। আমরা দেশের সবচেয়ে বৈচিত্র্যময় কিছু শহরে কাজ করি এবং আমাদের সম্প্রদায়ের বৈষম্য মোকাবেলায় সহায়তা করার দায়িত্ব আমাদের রয়েছে। আমাদের 100 টিরও বেশি কর্মশক্তি উন্নয়ন কর্মসূচী রয়েছে, যা মধ্য বিদ্যালয়, উচ্চ বিদ্যালয় এবং কলেজ জুড়ে বিস্তৃত এবং সেইসাথে কর্ম-প্রস্তুত কর্মহীন প্রাপ্তবয়স্কদের জন্য প্রোগ্রাম রয়েছে।

এই প্রোগ্রামগুলি ইতিমধ্যে 22,000 এরও বেশি অংশগ্রহণকারীদের কাছে পৌঁছেছে। আমরা সম্প্রতি STEM লিডারশিপ একাডেমি স্কলারশিপ চালু করেছি যা প্রোগ্রামের স্নাতকদের জন্য উন্মুক্ত, এটি নিশ্চিত করে যে গ্র্যাজুয়েটরা তাদের কলেজের অর্ধেক জুড়ে Exelon-এর সাথে ঋণমুক্ত এবং গ্যারান্টিযুক্ত ইন্টার্নশিপ। আমি সম্প্রতি সাতজন তরুণীকে বৃত্তি দিয়েছি এবং তাদের মুখ দেখেছি যে এটি তাদের এবং তাদের পরিবারের জন্য কতটা জীবন-পরিবর্তনকারী ছিল। এটি শুধুমাত্র যুবতী মহিলাদের জন্যই নয়, আমার এবং এক্সেলনের বাকি নেতৃত্বের জন্য বেশ আবেগপূর্ণ ছিল। আমরা শিক্ষা, চাকরির প্রশিক্ষণ কর্মসূচিতে বিনিয়োগ করে এবং সুবিধাবঞ্চিত জনগোষ্ঠীকে বৃদ্ধি ও সফল হওয়ার সুযোগ দিয়ে আমাদের সম্প্রদায়কে সমর্থন করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

আমাদের আর্থিক আপডেট নেওয়ার জন্য আমি এখন এটিকে জো-র কাছে ফিরিয়ে দেব।

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

ধন্যবাদ, ক্রিস, এবং শুভ সকাল, সবাইকে। আজ, আমি আমাদের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের ফলাফল, আমাদের ত্রৈমাসিক আর্থিক আপডেট এবং আমাদের হেজ প্রকাশগুলি কভার করব। প্রথমত, স্লাইড 10-এ ফিরে যাওয়া। আমরা ত্রৈমাসিকের জন্য নন-GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি $0.89 উপার্জন করেছি। এই অনুকূলতা O&M এবং ট্যাক্স টাইমিং এবং সেইসাথে কিছু উপলব্ধি এবং অবাস্তব লাভ দ্বারা চালিত হয়েছিল যা আমরা এই বছরের শেষের জন্য পূর্বাভাস করেছি। এক্সেলন ইউটিলিটিস হোল্ডিং কোম্পানির খরচের প্রতি শেয়ার নেট একটি সম্মিলিত $0.49 প্রদান করেছে। এটি প্রাথমিকভাবে শক্তিশালী অপারেশনাল কর্মক্ষমতা এবং বন্টন হারের ক্ষেত্রে প্রভাব দ্বারা চালিত হয়েছিল। ExGen দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে শেয়ার প্রতি $0.40 উপার্জন করেছে, এবং আমরা টেক্সাসের আইনগুলি প্রশমিত করার জন্য চিহ্নিত লিভারগুলিতে অগ্রগতি করতে শুরু করেছি, কিন্তু আমরা আগেই বলেছি, আমরা আশা করি যে সমস্ত সঞ্চয় উপলব্ধি করতে পুরো এক বছর সময় লাগবে৷

উপরন্তু, কনস্টেলেশন টেকনোলজি ভেঞ্চারস পোর্টফোলিও থেকে অবাস্তব এবং উপলব্ধি লাভ এবং আমাদের পারমাণবিক ডিকমিশনিং ট্রাস্ট ফান্ড থেকে উপলব্ধ লাভ অনুকূল কোর্সে অবদান রেখেছে। হোল্ডকোতে, আমরা দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে প্রত্যাশিত আয়কর সুবিধা থেকে উপকৃত হয়েছি। একটি অনুস্মারক হিসাবে, প্রথম ত্রৈমাসিকে Holdco-এর প্রতি শেয়ার ড্র্যাগ $0.12 খরচ হয়েছে যেভাবে Q1 তে টেক্সাসের ExGen-এ হওয়া ক্ষতির প্রভাবের কারণে পুরো বছরের ট্যাক্স খরচ কিভাবে বুক করা হয়েছে। প্রথম ত্রৈমাসিকের বাকী অংশগুলি বছরের কোর্সে বিপরীত হবে এবং আমাদের পুরো বছরের ফলাফলকে প্রভাবিত করবে না।

এই বছর এখনও অনেক কাজ করা বাকি আছে, কিন্তু আমরা নিশ্চিত যে আমরা আমাদের নির্দেশিকা পরিসরে $2.60 থেকে $3 শেয়ার প্রতি আয় প্রদান করব, এবং আপনি পরিশিষ্টের স্লাইড 17-এ বিস্তারিত দেখতে পারেন। স্লাইড 11-এ, আমরা আমাদের কোয়ার্টার-ওভার-কোয়ার্টার উপার্জন দেখাই। এই বছরের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে $0.89 শেয়ার প্রতি $0.34 2020 এর দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের চেয়ে বেশি। Exelon Utilities কম Holdco আয় গত বছরের তুলনায় শেয়ার প্রতি $0.20 বেড়েছে। PECO-তে গত বছরের রেকর্ড-সেটিং ঝড়ের মরসুমে ঝড়ের খরচের অনুপস্থিতি এবং আমাদের সম্পূর্ণ রেট কেসগুলির সাথে সম্পর্কিত নতুন হার এবং ComEd এর বিতরণ ROE-এর উপর উচ্চ কোষাগারের হারের প্রভাবের কারণে এই বৃদ্ধিটি পরিচালিত হয়েছিল।

কর্পোরেট এ প্রথম ত্রৈমাসিক কর ব্যয়ের আংশিক উল্টে যাওয়াও গত বছরের ফলাফলের তুলনায় অনুকূলতা তৈরি করেছে। ExGen এর আয় গত বছরের তুলনায় শেয়ার প্রতি $0.14 বেড়েছে। এবং বৃদ্ধির কারণ ছিল আমাদের কনস্টেলেশন টেকনোলজি ভেঞ্চার বিনিয়োগের অবাস্তব এবং উপলব্ধি লাভ, আমাদের পারমাণবিক ডিকমিশনিং ট্রাস্ট ফান্ডে লাভ, কম পরিকল্পিত পারমাণবিক বিভ্রাটের দিন এবং নিউইয়র্কে ZEC মূল্যের বর্ধিত ভলিউম থেকে উচ্চ ZEC রাজস্ব। একটি অনুস্মারক হিসাবে, নক্ষত্র প্রযুক্তি ভেঞ্চার বিনিয়োগ প্রতি ত্রৈমাসিকে মার্ক-টু-মার্কেট হবে। এবং ত্রৈমাসিক শেষের পর থেকে, আমরা দামে কিছুটা হ্রাস দেখেছি। স্লাইড 12 এ চলুন।

একীভূত ভিত্তিতে আমাদের ইউটিলিটি রিটার্নের দিকে তাকালে, দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক হিসাবে আমাদের 12-মাসের ROE 9.4%-এ উন্নতি হয়েছে এবং আমাদের 9% থেকে 10% লক্ষ্যযুক্ত সীমার মধ্যে ফিরে এসেছে। গত ত্রৈমাসিক থেকে একটি 50 বেসিস পয়েন্ট বৃদ্ধি প্রাথমিকভাবে ইউটিলিটিগুলি জুড়ে উচ্চতর দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক আয় এবং গত বছর যে ঝড়ের কথা বলেছি তার রোল-অফের কারণে। সামনের দিকে তাকিয়ে, আমরা ইউটিলিটিগুলিতে শক্তিশালী রিটার্ন প্রদান এবং আমাদের বৃদ্ধির লক্ষ্যগুলিকে সমর্থন করার দিকে মনোনিবেশ করি। এখন স্লাইড 13-এ ফিরে যাচ্ছি। ক্রিস তার মন্তব্যে সংক্ষিপ্তভাবে উল্লেখ করেছেন, নিয়ন্ত্রক ফ্রন্টে কিছু গুরুত্বপূর্ণ অগ্রগতি হয়েছে।

উল্লেখযোগ্যভাবে, আমরা ডিসি এবং মেরিল্যান্ডের জন্য পেপকোতে দুটি বহু বছরের পরিকল্পনায় অর্ডার পেয়েছি। বহু বছরের পরিকল্পনাগুলি আমাদের গ্রাহকদের দুর্দান্ত ভবিষ্যদ্বাণী প্রদান করে এবং আমাদের খরচ পুনরুদ্ধারের জন্য প্রথাগত হারের মামলার সাথে ঘন ঘন ফাইল করার কারণে সৃষ্ট প্রশাসনিক খরচ কমিয়ে দেয়। আমরা সন্তুষ্ট যে আমরা এখন আমাদের প্রথম তিনটি বহু বছরের রেট প্ল্যানের অর্ডার পেয়েছি, যা আমাদের সমস্ত গ্রাহকদের সুবিধার জন্য মূলধন বিনিয়োগের জন্য সময়মত এবং অনুমানযোগ্য পুনরুদ্ধার প্রদান করবে। এবং এখন সাম্প্রতিক রেট কেস উন্নয়নের বিশদ বিবরণে চলেছি।

প্রথমে আট জুন। DC পাবলিক সার্ভিস কমিশন পেপকোর 18 মাসের জন্য বহুবর্ষী পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে, যা '21 থেকে 2022' এর বাকি অংশ জুড়ে 9.275% এর অনুমোদিত ROE সহ, $108.6 মিলিয়নের রাজস্ব বৃদ্ধির সাথে গ্রাহকদের জন্য হারের প্রভাব আংশিকভাবে প্রশমিত করতে ট্যাক্স সুবিধার ত্বরণ সহ। 2022 এর মাধ্যমে অনুমোদিত হয়। অতিরিক্তভাবে, আদেশটি দ্বি-মুখী পুনর্মিলনের অনুমতি দেয়, যার মধ্যে মোতায়েন শেষে পূর্বাভাসিত খরচের চেয়ে বেশি খরচ পুনরুদ্ধারের অনুরোধ করার ক্ষমতা সহ। কমিশন ট্র্যাকিং পারফরম্যান্স ইনসেনটিভ মেকানিজমগুলিকেও অনুমোদন করেছে যা জেলার জলবায়ু এবং ক্লিন এনার্জি লক্ষ্যগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যার মধ্যে GHG নির্গমন হ্রাস, শক্তি সঞ্চয়, সর্বোচ্চ চাহিদা হ্রাস এবং বিতরণ করা শক্তি সংস্থান রয়েছে৷

দ্বিতীয়ত, 28শে জুন, মেরিল্যান্ড পাবলিক সার্ভিস কমিশন পেপকোর এক এপ্রিল, 2021 থেকে 31 মার্চ, 2024 পর্যন্ত তিন-বছরের বহু-বার্ষিক পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে। আদেশটি এই সময়ের জন্য $52 মিলিয়নের পাশাপাশি 9.55% এর ক্রমবর্ধমান রাজস্বের প্রয়োজনকে অনুমোদন করেছে। ROE. অফসেট গ্রাহক বৃদ্ধির জন্য কর সুবিধার ত্বরণ প্রথম বছরের জন্য উন্নত করা হয়েছিল এবং পরবর্তীতে নির্ধারিত হবে দুই এবং তিন বছর। বৈদ্যুতিক গাড়ির নিয়ন্ত্রক সম্পদগুলিতে COVID-19 পুনরুদ্ধারের জন্যও অনুমোদিত হয়েছিল।

তৃতীয়ত, 22শে জুন, পেনসিলভানিয়া পাবলিক ইউটিলিটি কমিশন PECO-এর বার্ষিক প্রাকৃতিক গ্যাস বন্টন রাজস্ব $29 মিলিয়ন বৃদ্ধি অনুমোদন করে একটি আদেশ জারি করে, যা 10.24% এর ROE প্রতিফলিত করে।

এবং চতুর্থ, জুলাই 14-এ, নিউ জার্সি বোর্ড অফ পাবলিক ইউটিলিটি সর্বসম্মতভাবে ইলেকট্রিক ডিস্ট্রিবিউশন রেট ক্ষেত্রে পাশাপাশি আমাদের এএমআই মিটার এবং নেটওয়ার্ক স্থাপন এবং খরচ পুনরুদ্ধার উভয় ক্ষেত্রেই ACE-এর নিষ্পত্তিকে অনুমোদন করেছে। রেট কেস নিষ্পত্তির জন্য ছিল $41 মিলিয়ন রাজস্ব বৃদ্ধি এবং 9.6% ROE। ট্যাক্স সুবিধা ত্বরান্বিত হওয়ার কারণে উন্নত অফসেটের কারণে 1 জানুয়ারী, 2022 পর্যন্ত গ্রাহকদের উপর কোন হারের প্রভাব পড়বে না। আমরা AMI-এর সিদ্ধান্ত নিয়ে উত্তেজিত যেটি আমাদের দক্ষিণ জার্সিতে আমাদের গ্রাহকদের কাছে এই প্রযুক্তির সুবিধা নিয়ে আসতে দেবে৷ ডেলমারভা, ডেলাওয়্যারের ইলেকট্রিক কেস যেখানে আমরা তৃতীয় ত্রৈমাসিকে প্রভিশন আশা করেছিলাম, চতুর্থ ত্রৈমাসিকে PECO ইলেকট্রিক কেস এবং ডিসেম্বরে ComEd-এর বার্ষিক ফর্মুলা রেট ফাইলিং সহ বেশ কয়েকটি রেট কেস এখনও চলছে।

এবং সামগ্রিকভাবে, আমরা প্রগতিশীল নিয়ন্ত্রক নকশাগুলিকে অগ্রসর করার অগ্রগতিতে অত্যন্ত সন্তুষ্ট যা আমাদের গ্রাহকদের উপকৃত করে যখন নিয়ন্ত্রক বোঝা সহজ করে এবং আমাদের ইউটিলিটিগুলির জন্য দৃশ্যমানতা উন্নত করে৷ একটি অনুস্মারক হিসাবে, আমরা আশা করি আমাদের রেট বেস বৃদ্ধির প্রায় 100% আমাদের পরিকল্পনার সময়কালের শেষ নাগাদ বিকল্প প্রক্রিয়া দ্বারা আচ্ছাদিত হবে, আমাদের সমবয়সীদের তুলনায় আমাদের ইউটিলিটিগুলির জন্য একটি পার্থক্যকারী। এবং পরিশিষ্টের 21 থেকে 28 নম্বর স্লাইডে রেট কেস সম্পর্কে আরও বিশদ বিবরণ পাওয়া যাবে।

এবং স্লাইড 14-এ আমাদের গ্রস মার্জিন আপডেট নিয়ে আলোচনা করার আগে, আমি আপনাকে মনে করিয়ে দিতে চাই যে আমরা এই সময়ে 2021-এর পরে কোনো ExGen প্রকাশ প্রদান করব না। এবং পৃথকীকরণের পরিপ্রেক্ষিতে, আমরা আশা করি যে আমরা নতুন স্প্যান-অফ কোম্পানির জন্য একটি সম্পূর্ণ আর্থিক চিত্র দিতে সক্ষম হলে 2022 হেজ ডিসক্লোজারগুলি সম্পূর্ণ হওয়ার কাছাকাছি। স্থূল মার্জিনে টেবিলে বাঁক। গত ত্রৈমাসিক থেকে 2021 গ্রস মার্জিনে কোন পরিবর্তন নেই। 2021 সালে, ওপেন গ্রস মার্জিন প্রথম ত্রৈমাসিকের তুলনায় $750 মিলিয়ন বেড়েছে প্রাথমিকভাবে সমস্ত অঞ্চল জুড়ে উচ্চ মূল্যের প্রভাব এবং 2021 সালে $50 মিলিয়ন পাওয়ার নতুন ব্যবসা কার্যকর করার কারণে।

আমাদের উচ্চ হেজড অবস্থানের কারণে আমাদের মার্ক-টু-মার্কেট হেজেস $600 মিলিয়ন কমে গেছে, পাওয়ার নতুন ব্যবসার সম্পাদনের দ্বারা আংশিকভাবে অফসেট। আমরা ত্রৈমাসিকে $150 মিলিয়ন পাওয়ার নতুন ব্যবসা এবং ত্রৈমাসিকে $50 মিলিয়ন নন-পাওয়ার ব্যবসা সম্পাদন করেছি। আমি সেখানে থামব।

আপনাকে ধন্যবাদ, এবং আমি এখন ক্রিসের কাছে তার সমাপনী মন্তব্যের জন্য কলটি ফিরিয়ে দেব।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, জো. সন্তুষ্ট. স্লাইড 15 এ ফিরে, আমি আমাদের অগ্রাধিকার এবং প্রতিশ্রুতি বন্ধ করব। আমরা আমাদের আর্থিক প্রতিশ্রুতি পূরণ করব বা অতিক্রম করব, আমাদের নির্দেশিকা পরিসরের মধ্যে উপার্জন সরবরাহ করব এবং একটি শক্তিশালী ব্যালেন্স শীট বজায় রাখব। আমরা নিয়ন্ত্রক অনুমোদন প্রাপ্তি সহ ব্যবসা আলাদা করার প্রস্তুতি সম্পূর্ণ করব৷ এক্সেলন ইউটিলিটিসে, আমরা আমাদের গ্রাহকদের সুবিধার জন্য এবং আমাদের রাষ্ট্রের শক্তি নীতির লক্ষ্য পূরণে সাহায্য করার জন্য বিচক্ষণতার সাথে এবং কার্যকরভাবে প্রায় $6.6 বিলিয়ন পুঁজি স্থাপন করব এবং এই বিনিয়োগগুলির সময়মত পুনরুদ্ধার নিশ্চিত করতে আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রকদের সাথে কাজ করব৷

আমরা আমাদের রাজ্যে নতুন প্রশাসনিক বাণিজ্যের সাথে পরিচ্ছন্ন শক্তি এবং জলবায়ু নীতির পক্ষে ওকালতি করতে থাকব যাতে দেশকে কার্বন হ্রাস লক্ষ্য পূরণের পথে নিয়ে যায় যা সকলেরই কাম্য। এবং আমরা যে সম্প্রদায়গুলিতে পরিষেবা দিই সেখানে আমাদের গ্রাহকদের অংশীদার এবং সমর্থন করা চালিয়ে যাব। আপনাকে ধন্যবাদ, এবং আমি এখন প্রশ্নগুলির জন্য এটি খুলব। আমি এটি করার আগে, যদিও, আমার প্রস্তুত পড়ায় আমার একটি ত্রুটি রয়েছে। আমি বলেছিলাম যে আমরা বিলটিতে পারমাণবিক সমস্যা নিয়ে অচলাবস্থায় আছি। এবং যে যেখানে অচলাবস্থা হয় না. আমরা পারমাণবিক সমস্যার সমাধান করেছি। আমরা অন্যান্য উপাদানের সমস্ত উপাদানের সাথে কাজ করছি। তাই শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে সেখানে আমার ভুলটা যে নরকে চলছে তার পথে খুব বেশি দূরে না যায়।

কিন্তু যে সঙ্গে, আমি প্রশ্নের জন্য এটা খুলব.

প্রশ্ন এবং উত্তর:

অপারেটর

[অপারেটর নির্দেশাবলী] প্রথম প্রশ্নটি হবে ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকার জুলিয়েন ডুমোলিন-স্মিথ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে. প্লীজ আপনি আগে যান.

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

আরে। সুপ্রভাত. সুযোগ দেওয়ার জন্য ধন্যবাদ.

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

তাই আমি ইলিনয় আইনী মন্তব্য করব. আমি জানি এটি গতিশীল, এবং সম্ভবত খুব বেশি কিছু নেই যা আপনি সেখানে মন্তব্য করতে পারেন। তবে আমি একটি মুহূর্ত কাটাতে পছন্দ করি, যদি আপনি পারেন, ফেডারেল প্রচেষ্টার সাথে সাথে আরও উচ্চ স্তরের কথা বলতে। এবং সম্ভবত ইলিনয়ের বাইরে, আপনি কি এই সিএমসি প্রোগ্রামে সম্ভাব্যভাবে ট্যাপ করার ক্ষমতা সম্পর্কে একটু কথা বলতে পারেন, বিশেষত মেরিল্যান্ড এবং পেনসিলভানিয়ার মতো অন্যান্য রাজ্যে সেইসাথে এমন কিছু রাজ্যের ক্ষমতা যেখানে বিভিন্ন প্রোগ্রাম রয়েছে, ঠিক আমাদের উচিত বলুন, ভবিষ্যৎ চাপের বিরুদ্ধে সত্যিকারের আপের সেই ZECগুলি কি ভবিষ্যতে শক্তি বক্ররেখা এবং পুনর্নবীকরণযোগ্যগুলির উপর চাপের বিরুদ্ধে অপর্যাপ্ত প্রমাণিত হবে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি ইলিনয়ে একটু বেশি রঙ যোগ করতে যাচ্ছি এবং তারপর ক্যাথলিনকে ফেডারেল দিক সম্পর্কে কথা বলতে দিন। তার প্রশাসনে গভর্নর, আইনসভার নেতাদের সত্যিই কঠিন কাজ করতে হয়। তারা এমন জোটকে একত্রিত করছে যেগুলোর ক্ষেত্রে বিভিন্ন অগ্রাধিকার রয়েছে। এবং এই জোটগুলিতে অন্তর্ভুক্ত করার সদস্য হিসাবে, আমরা এমন এক পর্যায়ে এসেছি যে আমাদের নেতাদের কীভাবে সর্বোত্তম সমর্থন করা যায় তা খুঁজে বের করতে হবে, যাতে তারা এমন আইন কার্যকর করতে সক্ষম হয় যা সঠিক সময়ের মধ্যে, সঠিক অর্থনীতির মধ্যে সমস্ত সমর্থন করে। .

কিন্তু আমরা এখানে সমর্থন করতে এসেছি এবং আমরা আমাদের নেতাদের সামনে কঠিন কাজকে স্বীকৃতি দিই, বিশেষ করে আইনসভা এবং কমিটির নেতারা কিছু ফলপ্রসূ করতে সক্ষম। তাই আমি শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে আমরা সেই বিষয়ে স্পষ্ট।

এবং এর সাথে, আমি ফেডারেল সম্পর্কে কথা বলার জন্য ক্যাথলিনের কাছে এটি চালু করব।

ক্যাথলিন এল ব্যারন - সরকার ও নিয়ন্ত্রক বিষয়ক ও পাবলিক পলিসির নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

নিশ্চিত। জুলিয়েন, তাই জলবায়ু লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য বিদ্যমান নৌবহরের কার্যক্রম চালিয়ে যাওয়ার গুরুত্বের প্রতি ওয়াশিংটনের মনোযোগের জন্য আমরা অবশ্যই অত্যন্ত কৃতজ্ঞ, যা চলছে তা হল বেশ কিছু নীতির সরঞ্জাম রয়েছে যা আলোচনার অধীনে রয়েছে এবং আমি 'ক্রমানুসারে তাদের নিতে হবে, যখন সেখানে, ক্রিস উল্লিখিত হিসাবে, একটি উত্পাদন ট্যাক্স ক্রেডিট হয়েছে পারমাণবিক জন্য উভয় হাউস এবং সেনেট চালু. পুনর্মিলন বিলের জন্য সম্ভাব্য একটি ক্লিন এনার্জি স্ট্যান্ডার্ড নিয়ে আলোচনা করা হচ্ছে।

এবং আপনি সিএমসি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেছেন। আমি মনে করি আপনি যা বোঝাতে চাচ্ছেন তা হল DOE অনুদান কর্মসূচি যা অবকাঠামো বিলে সম্ভাব্য অন্তর্ভুক্তির জন্য আলোচনা করা হয়েছে। সুতরাং তারা তিনটি ভিন্ন ধরণের নীতি সমাধান। প্রথম দুটি হচ্ছে অনেক বেশি বিস্তৃত এবং একটি হল, যেমন আপনি উল্লেখ করেছেন, মেরিল্যান্ড, পেনসিলভানিয়া এবং অন্যান্য রাজ্যে, বিদ্যমান পারমাণবিক বহরে সম্ভাব্যভাবে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে সমর্থন দেখা যাচ্ছে, এবং ক্রিস যেমন বলেছেন, জলবায়ুকে সত্যিকারের সুবিধা প্রদান করছে। অনুদান প্রোগ্রামটি একটু বেশি চ্যালেঞ্জিং এবং সীমিত পরিমাণের তহবিল দেওয়া আরও সীমিত যা সেই প্রোগ্রামের অধীনে উপলব্ধ হবে অন্তত এটি বর্তমানে খসড়া করা হয়েছে।

যদিও আসল বিষয় হল, এই সমস্ত প্রোগ্রামগুলিই কেবল বিচ্ছিন্ন বা প্রস্তাবিত প্রোগ্রামগুলির সাজানোর। আপনি জানেন কিছুই এখনও আইন করা হয়নি. এবং তাই যখন আমরা এটিকে খুব ঘনিষ্ঠভাবে দেখছি এবং বারবার, ফেডারেল আইনের মাধ্যমে তাদের বহর সংরক্ষণের জন্য ক্রমবর্ধমান সমর্থনের জন্য অত্যন্ত কৃতজ্ঞ, বাস্তবতা হল যে, ক্রিস যেমন বলেছিলেন, আমাদের আইনের উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নেওয়া দরকার প্রণয়ন করা হয়েছে এবং এখনও পর্যন্ত ডিসি-তে কিছুই কার্যকর হয়নি।

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ. না, আমি যে খুব প্রশংসা করি. যদি আমি ব্যবসায়কে পিভট করতে পারি -- অথবা ব্যবসার অন্য দিকে মনোযোগ দিতে পারি। আপনি যখন কার্বন-মুক্ত বৈশিষ্ট্যের বিষয়ে আপনার কিছু সমবয়সীদের দ্বারা বর্ণিত সুযোগের কথা চিন্তা করেন এবং বিশেষ করে খনি শ্রমিকদের মতো কিছু নতুন উপন্যাস অবলম্বন করেন, আপনি কি আপনার কিছু প্রতিপক্ষের সাথে ইচ্ছুকতার সাথে কথা বলতে পারেন, বিশেষ করে ইতিমধ্যে আপনার C&I সম্পর্কের পরিমাণ বিবেচনা করে সম্ভবত একটি প্রিমিয়াম প্রদান করুন এবং আপনার কিছু পারমাণবিক সম্পদের সাথে সরাসরি চুক্তি করুন, যদি আপনি কিছু মনে না করেন?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি জোকে শুরু করতে দেব এবং তারপরে জিম ঝাঁপ দিতে পারে, নিশ্চিত করে যে আমরা এখানে আপনার প্রশ্ন পেয়েছি।

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ, জুলিয়েন, আমি যদি আপনার প্রশ্ন বুঝতে পারি, আমি মনে করি আপনি কিছুর সাথে জিজ্ঞাসা করছেন -- এই বড় কোম্পানি এবং গ্রাহকদের মধ্যে কিছু কী খুঁজছেন, আমাদের কার্বন-মুক্ত প্রজন্মের সাথে তাদের বিয়ে করার সুযোগ আছে কি? এবং আছে, এবং -- আমি দুঃখিত, এগিয়ে যান.

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

না না না. হ্যাঁ অবশ্যই.

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ. তাই আমি মনে করি সেখানে আছে, এবং এটি এমন কিছু যা নক্ষত্রপুঞ্জ দলটি দেখছে, এবং আমরা ইতিমধ্যে কিছু পণ্য তৈরি করেছি। যখন আপনি পুনর্নবীকরণযোগ্য অফারগুলি দেখেন যেগুলি আমরা তৃতীয়-পক্ষের গ্রাহকদের, বড় তৃতীয়-পক্ষের বাণিজ্যিক শিল্প গ্রাহকদের কাছে ব্যাক করেছি, এবং আমরা বিভিন্ন ক্ষেত্রে কিছু সাফল্য পেয়েছি সেইসাথে আপনার উল্লেখ করা কিছু জিনিস, এই বড় খনির কোম্পানিগুলি, ক্রিপ্টোকারেন্সি- কোম্পানি টাইপ করুন, এবং আমি জিমকে সেখানে শূন্যস্থান পূরণ করতে দেব।

জেমস ম্যাকহাগ - প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, নক্ষত্রপুঞ্জের নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

হ্যাঁ. ধন্যবাদ, জো. জুলিয়েন, হ্যাঁ, আমাদের গ্রাহকদের কাছ থেকে তাদের স্থায়িত্বের লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য আমাদের আগ্রহের একাধিক ক্ষেত্রের জন্য অবশ্যই অনেক চাহিদা ছিল। তারা কার্বন-মুক্ত শক্তি, পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি, উভয়ই আগ্রহী। এবং আমরা আমাদের কিছু বৃহত্তর C&I গ্রাহকদের কাছে নির্গমন-মুক্ত শক্তি ক্রেডিট এবং অন্যান্য পুনর্নবীকরণযোগ্য ধরনের পণ্য বিক্রিতে কিছুটা সাফল্য পেয়েছি। তারা কেবলমাত্র স্থায়িত্বের তথ্য এবং শক্তির ব্যবহার সম্পর্কিত ডেটা এবং কীভাবে আরও দক্ষ হবে সে বিষয়েও আগ্রহী।

তাই বিভিন্ন পণ্য এবং পরিষেবার এই ক্রমবর্ধমান স্যুট রয়েছে যা আমরা আমাদের দলের সাথে এবং আমাদের গ্রাহকদের সাথে কাজ করছি যে তারা খুব আগ্রহী। ডেটা সেন্টার এবং খনির পাশাপাশি হাইড্রোজেন ব্যবসায় আগ্রহী ব্যক্তিরা। তাই আমাদের কাছে কার্যকলাপের একটি পাইপলাইন এবং বিভিন্ন পণ্য এবং পরিষেবা রয়েছে যা আমরা আমাদের গ্রাহকদের সাথে কথা বলছি। এবং যে বিকাশের সাথে সাথে আমাদের আরও কিছু করতে হবে।

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

চমৎকার। আমি সব শুভ কামনা. এবং আপনি, শীঘ্রই।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ

অপারেটর

পরবর্তী প্রশ্নটি হবে মরগান স্ট্যানলির স্টিফেন বার্ডের কাছ থেকে। আপনি আপনার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন.

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

আমি শুধু টেক্সাস সম্পদের উপর একটু ফোকাস করতে চেয়েছিলাম। বাজারের নকশার ক্ষেত্রে অনেক আন্দোলন হয়েছে এবং সেই পদক্ষেপগুলির অনেকগুলি গঠনমূলক বলে মনে হচ্ছে। চারটি বক্ররেখা অনেক উপরে উঠে গেছে। আমি শুধু কৌতূহলী ছিলাম, মার্কেট ডিজাইনের উন্নতিতে আপনি কতটা সন্তুষ্ট তার পরিপ্রেক্ষিতে আপনার সর্বশেষ চিন্তা। আমি জানি যে আমি মনে করি এটি একটি প্রশ্ন ছিল যদি না উন্নতি না হয় তবে সেই সম্পদগুলি উপযুক্ত হবে কিনা। টেক্সাসের অগ্রগতি সম্পর্কে আপনার সাধারণ মতামত কী?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি ক্যাথলিনকে শুরু করতে দেব এবং তারপরে আমি প্রকৃত গাছপালা শেষ করব এবং আমরা সম্ভাব্য নতুন বাজার নকশা হিসাবে যা দেখছি তাতে আমরা কী করছি।

ক্যাথলিন এল ব্যারন - সরকার ও নিয়ন্ত্রক বিষয়ক ও পাবলিক পলিসির নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

সুপ্রভাত. স্টিফেন। সুতরাং, আমি মনে করি যে অগ্রগতি কিছুটা ধীর। ইআরসিওটি নেতৃত্ব এবং পিইউসিটি ফেব্রুয়ারিতে যা ঘটেছিল তার প্রতি কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে হয় তার উপর ফোকাস করছে, এবং আপনি জানেন, এর সাথে অনেক কাজ জড়িত। তাই পরিবর্তনগুলি অপেক্ষা করছে, আমি মনে করি - কিছু কিছুতে সহায়ক ছিল যে আমরা অবশেষে আবহাওয়ার সমাধানের জন্য একটি প্রস্তাব দেখেছি। কিন্তু মার্কেট ডিজাইনের বিস্তৃত প্রশ্নে, অনেক আলোচনা আছে, কিন্তু এই মুহুর্তে আমাদের কাছে এখনও কিছু কঠিন প্রস্তাব নেই যা হয় দায়ের করা হয়েছে বা অনুমোদিত হয়েছে।

সুতরাং যখন অনেক স্টেকহোল্ডার ORDC বক্ররেখার পরিবর্তনগুলিকে মোকাবেলা করার উপায় নিয়ে কাজ করছে বা বাজারে নতুন পণ্য প্রবর্তন করছে, আমার দৃষ্টিতে, আমরা কি ধরনের পরিবর্তন দেখতে যাচ্ছি তা মূল্যায়ন করার জন্য এখনও যথেষ্ট অগ্রগতি হয়নি ফেব্রুয়ারির মতো ঘটনা যাতে আর না ঘটে সেজন্য প্রয়োজন।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

তাই প্ল্যান্টের দিকে, যা বাজারের দিক থেকে আমাদের কী প্রয়োজন তা জানাতে সাহায্য করবে, ব্রায়ান হ্যানসন, যিনি আমাদের চিফ অপারেটিং অফিসার, যিনি জেনকোর জন্য ফোনে আছেন, তার একটি দল আছে -- প্রযুক্তিগত দল কাজ করছে ডিজাইনের ভিত্তিতে তাপমাত্রা কী যে পৌঁছতে সক্ষম হতে আমাদের মূলধন স্থাপন করতে হবে। টেক্সাসের গাছপালা আমরা যে আবহাওয়া দেখেছি এবং বিশেষ করে যে আবহাওয়া দেখেছি তার জন্য কখনই ডিজাইন করা হয়নি।

তাই যদি আমরা ডিজাইনের ভিত্তিতে তাপমাত্রায় অনেক কম কিছুতে যাই, তাহলে আমাদের দেখতে হবে কী কী পর্যাপ্তভাবে পাইপিং সংরক্ষণ করবে। এটা কি হিট ট্রেস, এটা কি নিরোধক, এটা কি অন্য ধরনের বাধা এবং সেখানে যাওয়ার সবচেয়ে অর্থনৈতিক উপায় কি। এবং ব্রায়ান, আপনি কিছু যোগ করতে চান কিনা আমি জানি না, তবে সেই দলটি এই মুহুর্তে ভাল চলছে।

ব্রায়ান ক্রেগ হ্যানসন - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ জেনারেশন অফিসার

ক্রিস, আমি শুধু যোগ করব, আমরা এমন মডেল তৈরি করেছি যাতে তাপমাত্রা, বাতাসের গতি, আবহাওয়ার ঘটনার দীর্ঘায়ু সম্পর্কে কিছু নির্দিষ্ট অনুমান রয়েছে যা আমাদের উদ্ভিদে যে প্রকৌশল পরিবর্তন করতে হবে তা গণনা করবে, সেক্ষেত্রে আমরা করব যে আউট মূল্য করতে সক্ষম হবেন. এবং তারপরে একবার আবহাওয়ার মানগুলি ERCOT-এ প্রকাশিত এবং গৃহীত হয়ে গেলে, আমরা তারপরে আমাদের চূড়ান্ত ফলাফলগুলি নিয়ে আসার জন্য সেই মডেলটিকে টিউন করতে পারি এবং তারপরে সেই গাছগুলির জন্য মূল্য পয়েন্ট স্থাপন করতে পারি।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এবং এটি অবশ্যই বাজারের নকশায় ERCOT যা করছে তা নিশ্চিত করতে হবে। ঠিক যেমন আমরা PJM-তে কিছু বছর আগে দেখেছিলাম যে নির্ভরযোগ্যতার মানগুলি তারা খুঁজছিল, সেখানে একটি খরচ ছিল। আমরা সবাই ইচ্ছুক ছিলাম বা আমাদের মধ্যে অনেকেই সেই নির্ভরযোগ্যতায় বিনিয়োগ করতে ইচ্ছুক, কিন্তু আমাদের কিছু নিশ্চয়তা থাকতে হবে যে আমরা সেই বিনিয়োগকৃত মূলধনের উপর একটি রিটার্ন পেতে যাচ্ছি।

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

সব খুব সহায়ক. এবং এটি ন্যায্য যে আমাদের এখনও অপেক্ষা করতে হবে এবং দেখতে হবে যে সেই সম্পদগুলির সাথে আপনার অবস্থান কী তা নির্ধারণ করার জন্য নিয়মগুলি কীভাবে তৈরি হয়েছে। তাই যে সব খুব ন্যায্য. আমি ইউটিলিটি উপর স্থানান্তর করতে চেয়েছিলেন. আপনি ইউটিলিটি সম্পর্কে একটি খুব ভাল পুঙ্খানুপুঙ্খ আপডেট দিয়েছেন।

আমি কেবল পিছিয়ে যেতে চেয়েছিলাম, একটি উচ্চ স্তরে, ইউটিলিটি ইতিমধ্যেই একটি উচ্চ-গড়ের চাষী, কিন্তু আমি কেবল কৌতূহলী ছিলাম, সেখানে কি আছে -- ইউটিলিটি ব্যবসার বৃদ্ধির পরিপ্রেক্ষিতে বাছাই করা সম্ভাবনার সবচেয়ে বড় বিভাগগুলি কী কী? আপনি খুব উত্তেজিত, সত্যিই একটি বহু বছরের সময়কাল, কাছাকাছি মেয়াদে এত বেশি নয়, কিন্তু দীর্ঘ মেয়াদী?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমাকে এটি ক্যালভিন বাটলারের কাছে ফিরিয়ে দিন।

ক্যালভিন জি বাটলার - এক্সেলন ইউটিলিটির সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, স্টিভ. সুপ্রভাত. আমি আবার বসে বলব, আমাদের সুযোগগুলি আসলেই আমাদের প্রতিটি এখতিয়ারের সাথে অংশীদারিত্বের মধ্যে তাদের প্রয়োজনীয়তাগুলি কী তা বোঝার জন্য এবং আমরা কীভাবে সিস্টেমটিকে সত্যিই শক্ত করছি এবং সর্বত্র স্থিতিস্থাপকতা তৈরি করছি। আপনি যখন পিছনে বসে তাকাচ্ছেন, আমি মনে করি আমাদের পথ পরিষ্কার করার জন্য আমাদের প্রচেষ্টা, যেমন ক্রিস এবং জো আগে কথা বলেছিল, সত্যিই বুঝতে পারছে যে তারা আমাদের কোথায় নিয়ে যাচ্ছে এবং আমাদের পুরো বিতরণ ব্যবস্থাকে বিদ্যুতায়িত করছে, এছাড়াও সত্যিই আমাদের গ্যাস সেট আপ করতে ভবিষ্যতের জন্য বিতরণ ব্যবস্থা।

এবং সেই পরিকাঠামো প্রতিস্থাপন করাও আমাদের বিভিন্ন বিচারব্যবস্থার একটি মূল উপাদান। এর পাশাপাশি চারপাশে সার্বিক নিরাপত্তা ব্যবস্থাও রয়েছে। তাই যখন আমরা দেখি যে আমরা কোথায় যাচ্ছি, আমাদের গাড়ির ফ্লিটকে বিদ্যুতায়ন করা, আমাদের সিস্টেমের বিদ্যুতায়ন করা, আমাদের গ্যাস সিস্টেমের প্রতিস্থাপন এবং এটি নিশ্চিত করা যে এটি সুরক্ষিত তা আমাদের প্রতিটি এখতিয়ার জুড়ে সত্যিই আমাদের সুযোগ।

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ, ক্যালভিন। যে আমার সব আছে. আমি এটিকে সমর্থন করি.

অপারেটর

পরবর্তী প্রশ্নটি হবে ওল্ফ রিসার্চে স্টিভ ফ্লিশম্যান থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে. আপনি আপনার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন.

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. সুপ্রভাত. আমার প্রশ্ন ইলিনয় উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়. আমরা সম্প্রতি বিদ্যুতের দামে একটি শালীন পদক্ষেপ দেখেছি। এবং বিশেষ করে, আমি অনুমান করি, নিকটবর্তী মেয়াদে, কেবলমাত্র কোন অর্থে - এমন কোন সম্ভাবনা আছে যে, গাছপালাগুলির সাথে এটি দীর্ঘক্ষণ অপেক্ষা করার জন্য যথেষ্ট হতে পারে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি আপনাকে শুরু দিতে পারি, যা শেষ এবং তারপর জো শূন্যস্থান পূরণ করতে পারে। না, এটি আমাদের যা প্রয়োজন তা দেয় না। কিন্তু জো.

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

ধন্যবাদ, ক্রিস. এবং গুড মর্নিং, স্টিভ, এটা সত্যিই এত সহজ নয়। আমি মনে করি নিশ্চিততা, স্টিভ, খুবই গুরুত্বপূর্ণ। যেমন আপনি জানেন, গাছপালাগুলি নিকট-মেয়াদী আর্থিক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়, এবং ক্রিস তার স্ক্রিপ্টে বলেছেন, অনুপস্থিত আইন, উদ্ভিদটি বন্ধ করা সঠিক অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত এবং স্পষ্টতই একটি সহজ নয়। আমি আপনাকে বলব, আমরা এর আগে অনেকবার বিদ্যুতের দাম বৃদ্ধি দেখেছি, তারা কখনও সাহায্য করেনি। এবং যখন আপনি এটির দিকে তাকান তখন পাওয়ার বক্ররেখার সামনের প্রান্তে দামের গতিবিধির দিক থেকে পাওয়ার বক্ররেখার পিছনের প্রান্তের চেয়ে বেশি বস্তুগতভাবে উপরে থাকে।

উপরন্তু, আমরা ধারণক্ষমতার দাম কমতে দেখেছি। একটি চুক্তির দ্বারা প্রদত্ত স্থিতিশীলতা এবং নিশ্চিততা আরও ভাল ঠিকানা - এই সমস্ত বাজারের অস্থিরতার সংস্পর্শে না গিয়ে এই উদ্ভিদের আর্থিক চ্যালেঞ্জগুলিকে স্পষ্টভাবে আরও ভালভাবে মোকাবেলা করে। তদতিরিক্ত, চুক্তির মেয়াদ মূলধন পরিকল্পনা এবং এর দক্ষতার মতো জিনিসগুলিতে সহায়তা করে, স্পষ্টতই, আমাদের কর্মী কর্মীদের পরিকল্পনা। এবং আমরা শুধু মনে করি এটি অনেক বেশি নির্দিষ্ট ফলাফল এবং এখানে একটি ভাল উপায়।

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

আমি বলতে চাচ্ছি যে ফ্লিপ সাইডের কাছে কোন উপলব্ধি আছে যে অন্তত প্রস্তাবিত আইনটি প্রকৃতপক্ষে নীচে থাকবে যেখানে বর্তমান মূল্য স্তর নিকটবর্তী মেয়াদে রয়েছে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এটি এমন কিছু যা আমরা আজ দেখতে পাচ্ছি, কিন্তু আমরা আগে এই অবস্থান দেখেছি। বাজারে কিছু ঘটে, কাছাকাছি সময়ে বেড়ে যায়, এটি পিছনের দিকে সমতল বা নিচু হয় যখন আমরা উপরের বছরগুলিতে প্রবাহিত হই, আমরা ঠিক নীচে ফিরে আসি। এবং তাই আমাদের সত্যই দীর্ঘমেয়াদী কার্যকারিতা এবং অর্থনীতি বনাম বাজারের চক্রাকার প্রকৃতি, নিম্ন এবং সমস্ত পরিবর্তনশীলতার উপর ফোকাস করতে হবে। আমরা আইনের মধ্যে একটি উল্লেখযোগ্য পুনর্নবীকরণযোগ্য বিল্ড-আউটে সম্মত এবং সমর্থন করছি।

আমরা জানি যে, দামের উপর এটি একটি হতাশাজনক ফ্যাক্টর থাকবে কারণ বাড়তি উৎপাদনের সাথে কম চাহিদার সময় দাম কমিয়ে আনবে, এবং এটি কেবল সামনের দিকেই নয়, এখানে পিছনের দিকেও নেমে যাবে। তাই এটা -- আইনে ভোক্তা সুরক্ষা আছে যা নিশ্চিত করে যে আমরা অতিরিক্ত উপার্জন করব না, কিন্তু -- এই ফরোয়ার্ডরা যে বজায় রাখবে এবং শেষ পর্যন্ত বছরগুলো তুলে ধরবে তার উপর বাজি ধরা একটি জুয়া যা আমরা নই নিতে ইচ্ছুক।

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

আমি অনুমান করি শুধু আইনের উপর আমার অন্য প্রশ্ন হল এটা মনে হচ্ছে না যে কেউ, যেমন আপনি উল্লেখ করেছেন, পারমাণবিক বিধান নিয়ে বিতর্ক করছে। কিন্তু সমস্যাটি, যেমনটা আমার অনুমান গভর্নর বলেছেন, সেটা হল -- যেমন তিনি লেবার ইউনিয়নগুলোর বিষয়ে মন্তব্য করেছিলেন যে তারা ২০২১ সালে নির্দিষ্ট চাকরি হারানোর চেয়ে ২০৪৫ সালে সম্ভাব্য চাকরি হারানো রোধ করছে। শুধু -- আপনি কি করতে পারেন -- ইউনিয়ন গ্রুপ বিশ্বাস করে না আপনি গাছপালা বন্ধ করছেন? নাকি তারা 2045 সালের 2021 সালের মধ্যে সম্ভাব্য সুবিধা নিতে ইচ্ছুক?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

প্রথমত, আমাকে এটি পরিষ্কার করা যাক। কয়লা বন্ধ হওয়া এবং এর সাথে যে চাকরির সমস্যা রয়েছে আমরা সেই আলোচনায় জড়িত এবং জড়িত নই। আমরা বুঝি ইউনিয়ন কি চাইছে। আমরা বুঝতে পারি যে গভর্নর কী চাইছেন, এবং রাজ্যের লক্ষ্যগুলি পূরণ করার জন্য সঠিক জিনিসটি কী তা নির্ধারণ করতে, পর্যাপ্ত কর্মসংস্থানের নিশ্চিততা অব্যাহত রাখতে এটি আইনসভার কোলে রাখা হয়েছে। এবং তাই এটি একটি কঠিন পরিস্থিতি।

তবে আমি বলতে পারি যে এটি এমন কোনো লড়াই নয় যেটিতে আমরা জড়িত। এবং আমরা আমাদের ইউনিয়ন অংশীদারদের দ্বারা রক্ষণাবেক্ষণের জন্য আমাদের পাওয়ার প্ল্যান্টের সমর্থনের উপর নির্ভরশীল, আইবিইডব্লিউ-তে বাণিজ্য গড়ে তোলার জন্য। তারা পারমাণবিক কেন্দ্রগুলির জন্য ভয়াবহ পরিস্থিতি সম্পর্কে খুব সচেতন। তাই আমি মনে করি না যে এই প্ল্যান্টে চাকরি বাঁচানোর জন্য তাদের উত্সর্গ প্রশ্নবিদ্ধ। তাদের সংস্থার মধ্যে তাদের কিছু অন্যান্য অগ্রাধিকার এবং অন্যান্য উপাদান রয়েছে যা সমস্যাগুলি নিয়ে কাজ করছে। তাই আমি শুধু যে এটা ছেড়ে হবে.

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. ধন্যবাদ.

অপারেটর

এবং পরবর্তী প্রশ্ন, JPMorgan এ জেরেমি টোনেট। আপনার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন.

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

ওহে. সুপ্রভাত.

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

এখানে এক সেকেন্ডের জন্য ঝড়ের অফসেটের দিকে ঘুরতে চেয়েছিলেন, $600 মিলিয়ন-ইশ যা আপনি উরি থেকে এখানে লক্ষ্য করেছিলেন -- উরিকে অফসেট করতে। শুধু ভাবছি যে আপনি আমাদেরকে আপডেট করতে সাহায্য করতে পারেন যে এটি কীভাবে অগ্রসর হচ্ছে, যেখানে আপনি নিজেকে দেখেন বনাম আপনি কী লক্ষ্য করছেন এবং এই সময়ে কতটা করতে বাকি আছে।

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ. সুপ্রভাত. সুতরাং আমরা দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে আরও বেশি অর্জন করেছি যখন আমরা প্রাথমিকভাবে Q1 তে আমাদের পরিকল্পনা করেছিলাম, আমরা যা অর্জনের আশা করতাম, আমরা আশা করেছিলাম যে এটির বেশিরভাগই বছরের [অনির্দিষ্ট] এ প্রদর্শিত হবে। আমরা আশা করা অফসেটের 20% এবং 25% এর মধ্যে কোথাও অর্জন করেছি।

এবং আমরা বলেছিলাম যে সেগুলি বেশ কয়েকটি ক্ষেত্রে আসবে, যখন আপনি ব্যয়ের বিলম্বিতকরণ এবং এককালীন খরচ সাশ্রয়ের সুযোগগুলি দেখেন, সেগুলি ডলারের চুক্তি, শ্রমের শূন্যপদ রাখা, ভ্রমণ এবং বিনোদন ব্যয় হ্রাস, নন-ক্রিটিকাল রক্ষণাবেক্ষণের মূলধন স্থগিত করার মতো বিষয়গুলি। কিছু.

আপনি যখন কোষাগারের উন্নতি দেখেন তখন কিছু রাজস্বের সুযোগ ছিল। আমরা আমাদের প্রযুক্তি উদ্যোগ বিনিয়োগ সম্পর্কে কথা বলেছি. সুতরাং বছরের এই সময়ে আমরা যা করার আশা করছি তার থেকে আমরা এগিয়ে আছি, এবং আমরা যা প্রতিশ্রুতি দিয়েছি তার ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য আমরা কঠোর পরিশ্রম চালিয়ে যাচ্ছি।

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. যে সেখানে খুব সহায়ক. এবং তারপর এখানে একটি সম্পূর্ণ হিসাবে ইউটিলিটি ব্যবসার দিকে বাঁক. ComEd-এ সম্ভাব্য চলমান অংশগুলি এবং তারপরে কিছু ইতিবাচক ফলাফলের পরিপ্রেক্ষিতে, মনে হচ্ছে মেরিল্যান্ড এবং ডিসি-র সাথে বহু বছরের পরিকল্পনা, সেই বিচারব্যবস্থায় আরও ভাল দৃষ্টিভঙ্গি। ইউটিলিটি-অর্জিত ROE-এর উভয় গতিপথ সম্পর্কে আমাদের কীভাবে চিন্তা করা উচিত? এবং কিভাবে এটি 6% থেকে 8% ইউটিলিটি বৃদ্ধির হারকে প্রভাবিত করতে পারে যা আপনি দেখতে পাচ্ছেন?

ক্যালভিন জি বাটলার - এক্সেলন ইউটিলিটির সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এই ক্যালভিন। আমি শুধু ফিরে বসব এবং আপনাকে বলব যে আমরা আমাদের প্রতিটি ইউটিলিটির জন্য উল্লিখিত আর্থিক পারফরম্যান্স অর্জনে এবং মেরিল্যান্ড এবং ডিসি এবং জো-তে হারের পরিপ্রেক্ষিতে বর্ণিত বহু-বার্ষিক পরিকল্পনার বিষয়ে আপনার রেফারেন্সে অত্যন্ত আত্মবিশ্বাসী। আমাদের ব্যবসা জুড়ে কেস। এটি আপনাকে আমাদের এখতিয়ারের সাথে যে অংশীদারিত্ব প্রতিষ্ঠা করেছি এবং তাদের প্রয়োজনীয়তাগুলি কী এবং আমাদের বিনিয়োগগুলি কীভাবে সেই লক্ষ্যগুলি পূরণ করছে তা বোঝার জন্য যায়৷

আমরা মূলধনে $6.6 বিলিয়ন বার্ষিক বিনিয়োগ এবং সেই মূলধনের রিয়েল-টাইম পুনরুদ্ধারের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। এবং সেই ইউটিলিটি জুড়ে যে বিকল্প রেট মেকিং হচ্ছে তা নির্দেশ করে যে আমরা রিয়েল টাইমে সেই মূলধন পুনরুদ্ধার করছি এবং ফিরে আসছি। আপনি যদি আমরা যে এখতিয়ারে কাজ করি সেগুলি সম্পর্কে চিন্তা করলে, সেগুলি সাধারণত সারা দেশে আরও কঠিন ছিল। এবং আমরা সেই ল্যান্ডস্কেপ পরিবর্তন করছি। তাই আমি প্রতিটি ইউটিলিটি জুড়ে টিমের জন্য খুব গর্বিত এবং সত্যিই সেই অংশীদারিত্ব তৈরি করছি এবং দেখাচ্ছি যে আমরা প্রয়োজনগুলি বুঝতে পারি এবং আমরা সেই উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করছি।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

দেখা যাক জো চায় কিনা...

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ, ক্যালভিন যা বলেছিলেন তার উপরে আমি কেবল একটি জিনিস যোগ করব, যা আমি ভেবেছিলাম তিনি একটি খুব ব্যাপক কাজ করেছেন। আপনি জানেন, আমরা আমাদের সমস্ত ইউটিলিটিগুলিতে 9% থেকে 10% ROE লক্ষ্য করি। এবং এই ত্রৈমাসিকে, আপনি দেখেছেন যে আমরা 50 বেসিস পয়েন্ট কম্পোজিট জুড়ে 9.4% এ ফিরে এসেছি, এবং এটি আমাদের 6% থেকে 8% উপার্জনের অনুমানে কারণ।

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. যে খুব সহায়ক. ধন্যবাদ.

অপারেটর

পরের প্রশ্নটি হবে গোল্ডম্যান শ্যাক্সের মাইকেল ল্যাপিডস থেকে। প্লীজ আপনি আগে যান.

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

হে বন্ধুরা. ExGen প্রশ্ন দম্পতি. প্রথমত, অফসেট বা O&M সঞ্চয় আপনি এই বছর উপলব্ধি করার চেষ্টা করছেন শীতকালীন ঝড়ের বছরের প্রভাবকে অফসেট করতে সহায়তা করার জন্য। আমরা 2022 বা 2023 এর মধ্যে যাওয়ার সাথে সাথে এর কতটা জায়গা থাকবে বলে আপনি মনে করেন? নাকি আমাদের ধরে নেওয়া উচিত সেই বছরগুলিতে O&M-তে একটি বড় পদক্ষেপ ব্যাক আপ হয়েছে?

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ. আমি মনে করি আমরা যা বলেছি তার অনেকটাই প্রকৃতির এক সময়। আপনি যখন কিছু জিনিস পিছিয়ে দেওয়ার কথা ভাবেন যা আপনাকে শেষ পর্যন্ত করতে হবে। আমি শ্রম শূন্যপদ এবং চুক্তি, ভ্রমণ এবং বিনোদনের মতো বিষয়গুলি নিয়ে কথা বলেছি। এই মুহুর্তে, এর অনেকটাই প্রকৃতিতে এককালীন। তবে আমি এর সাথে যা যোগ করব তা হল, আপনি জানেন, মাইকেল, আমরা গত পাঁচ বা ছয় বছরে এন্টারপ্রাইজ জুড়ে এবং সেইসাথে এক্সজেনে সত্যিই ড্রাইভিং দক্ষতা এবং খরচের ক্ষেত্রে একটি ভাল কাজ করেছি এবং আমরা চালিয়ে যাচ্ছি এটি করার জন্য নতুন উপায়গুলি দেখুন, এটি প্রযুক্তিতে বা আমাদের ব্যবসার স্কেল হোক না কেন আপনি যখন আমাদের সরবরাহ সংস্থাকে সেই অঞ্চলে একটি ভাল কাজ করছে তা দেখেন, এবং আমরা নিজেদেরকে চ্যালেঞ্জ করতে থাকব। কিন্তু এই খরচগুলির মধ্যে কিছু নির্দিষ্টভাবে প্রকৃতিতে এককালীন হতে চলেছে।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ. আমি আপনাকে বলতে পারি যে প্রতিটি খরচ যখন আমরা এটিকে ফিরিয়ে আনব, 2022 সালে ভবিষ্যতের নতুন কর্মক্ষেত্রটি কী, এই হ্রাসগুলির মাধ্যমে আমরা কী উত্পাদনশীলতা অর্জন করতে সক্ষম হব তা নিয়ে যাচাই করা হবে। মূলধন রক্ষণাবেক্ষণ বা প্রয়োজনীয় O&M রক্ষণাবেক্ষণ পরিত্যাগ করা এবং সিস্টেমগুলিকে ক্ষয় করতে দেওয়া এটি একটি স্বাস্থ্যকর রেসিপি নয়। সুতরাং আপনি সেই সিদ্ধান্তগুলির কয়েকটিতে নিজেকে কিছুটা সময় কিনতে পারেন।

কিন্তু দিনের শেষে, সিস্টেমে নির্ভরযোগ্যতা গুরুত্বপূর্ণ, এবং আমরা এটি দেখব। কিন্তু আরও কিছু ক্ষেত্র রয়েছে যেগুলি -- সেখানে দলগুলি পুনঃপ্রবেশের জন্য কাজ করছে, আমরা সংস্থাগুলির নকশার মধ্য দিয়ে যাওয়ার সাথে সাথে কর্মীদের চাহিদাগুলি দেখছি। আমরা বিভক্তির দিকে তাকাই, এমন সঞ্চয় রয়েছে যা আমরা এখনও ঘোষণা করতে প্রস্তুত নই, তবে এটি প্রতিটি কোম্পানির মধ্যে দুটি সত্তার ভবিষ্যত রাষ্ট্রের নকশায় কার্যকর হবে, শক্তিশালী সত্তা তাদের নিজস্ব কাজ করছে .

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

এর অর্থ আপনি যখন দুটি সত্তাকে পৃথক সত্তা হিসাবে চিন্তা করেন, তখন আমাদের মনে করা উচিত যে সেখানে খরচ আছে -- আমি তাদের সমন্বয় বলতে চাই না, তবে আলাদা সত্তা হিসাবে খরচের সুযোগ রয়েছে বনাম খরচের দিকে অসংগতি থাকতে পারে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ ঠিক. যে -- আপনি শুরুতে যে বিষয়ে ফোকাস করেন তা হল নিশ্চিত করা যে আপনি সিনার্জিকে আক্রমণ করছেন। এবং আমরা কি করছি. এবং তারপরে সেখান থেকে, আপনি যখন অসংগতিগুলিকে আক্রমণ করছেন, তখন এটি সম্ভাব্য ব্যবসায়িকতা এবং আমরা কীভাবে কাজ করি তা প্রকাশ করবে। তাই আমরা যে মাধ্যমে কাজ করছি. ব্রিজেট রেইডি, কর্পোরেটের আমাদের চিফ অপারেটিং অফিসার যতক্ষণ পর্যন্ত - আমাদের প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট টিমের সাথে যেটি প্রতিদিন প্রতিটি ডিজাইন, স্টাফিং, খরচ অনুসরণ করছে। এবং আমরা সিনিয়র টিমের কাছে রিপোর্ট করতে থাকব যেখানে আমরা প্রাপ্তিতে আছি। প্রথম লক্ষ্য হল যেকোনো অসঙ্গতিকে ন্যূনতম, নিরপেক্ষ, দূর করার চেষ্টা করা। এবং তারপর সেখান থেকে, আমরা ব্যবসায় কী নতুন দক্ষতা চালাতে পারি।

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. এবং একটি শেষ শুধু বায়রন এবং ড্রেসডেনে। এমন একটি দৃশ্য আছে যেখানে আপনি পরের বছর পর্যন্ত রিফুয়েলিং বিভ্রাটকে ঠেলে দিতে পারেন, মানে পরের বছরের শুরুর দিকে এবং সেগুলিকে ভাসিয়ে রাখতে পারেন বা এই বছরের শেষ পর্যন্ত অপারেটিং রাখতে পারেন? নাকি শারীরিকভাবে বা নিরাপত্তার কারণে এমনটা করা অসম্ভব?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

চক্রের শেষে কী ঘটবে, যা আমরা এই উদ্ভিদের দিকে যাচ্ছি, আপনার জ্বালানি কম এবং কম কার্যকরী হয়ে ওঠে এবং শব্দটি উপকূল নিচে। এবং তাই আপনি চুল্লী থেকে বিদ্যুৎ শুরু করেন, চুল্লি থেকে তাপীয় মেগাওয়াট কমে যায়, যা উত্পাদিত বৈদ্যুতিক মেগাওয়াটগুলিতে যৌগিক হয়। এবং তাই আপনি এমন একটি বিন্দুতে পৌঁছান যে আপনি দৌড়াচ্ছেন -- কয়েক মাস বা তার বেশি সময়ের মধ্যে, আপনি অদক্ষ বাষ্প পথ এবং অদক্ষ অপারেশন চালাচ্ছেন।

সুতরাং আপনি কলটি কোস্ট ডাউন হিসাবে শুরু করতে এবং বন্ধ করার সুবিধাটি বন্ধ করুন৷ পারমাণবিক প্ল্যান্ট বন্ধ করার ক্ষেত্রে একটি জিনিস পুনরাবৃত্তি করা উচিত, তা হল - লক্ষ্য হল আপনি বন্ধ করুন, আপনি ঠান্ডা করুন। আপনি চুল্লি disassemble. আপনি ব্যয়িত জ্বালানী পুলে সমস্ত জ্বালানী অফলোড করেন এবং আপনি পারমাণবিক নিয়ন্ত্রক কমিশনের কাছে লাইসেন্স ত্যাগ করেন এবং সেখান থেকে ফেরার কোন পথ নেই। ফিরে যাওয়ার কোনো নিয়ন্ত্রক পথ নেই।

এবং তাই আমরা যা করি তা হল ডিকমিশনিং ট্রাস্ট ফান্ড ব্যবহার করে নির্বাচিত ডিকমিশনের পর্যায়গুলিতে শুরু করা এবং এটি আমাদের ব্যয় কলাম থেকে বেরিয়ে আসে। এটি ডিকমিশনিং ট্রাস্টের প্রিফান্ডেড বিভাগে রয়েছে। তাই এটা অপরিবর্তনীয়. এবং এক বছর চালানো শারীরিকভাবে অসম্ভব। একটি অতিরিক্ত মাস চালানো খাড়া সরবরাহ ব্যবস্থায় খুব চ্যালেঞ্জিং এবং পদার্থবিদ্যার উপর পর্যাপ্ত নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখা।

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. ধন্যবাদ, ক্রিস. অনেক প্রশংসা, বলছি.

অপারেটর

এটি প্রশ্নোত্তর অধিবেশন শেষ করে, এবং আমি এটি ক্রিস ক্রেনে ফিরিয়ে দেব।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি কলে যোগদানের জন্য আজকের সকালে সময়ের জন্য সবাইকে ধন্যবাদ জানাতে চাই। আমরা সর্বোত্তম-শ্রেণীর স্তরে ব্যবসা চালানোর জন্য কঠোর পরিশ্রম করছি এবং দুটি শক্তিশালী স্বাধীন কোম্পানি স্থাপনের জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ নিচ্ছি। এই দুটি লক্ষ্যের উপরই যথেষ্ট ফোকাস রয়েছে, এবং আমরা সাথে সাথে আপনাকে আপডেট করতে থাকব। আমরা আপনার সমর্থন প্রশংসা করি. এবং যে সঙ্গে, আমি কল বন্ধ করব.

অপারেটর

আজ আমাদের সাথে যোগদানের জন্য আমাদের সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের ধন্যবাদ. [অপারেটর সমাপনী মন্তব্য]

সময়কাল: 58 মিনিট

অংশগ্রহণকারীদের কল করুন:

ড্যানিয়েল এল এগারস - কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট মো

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

ক্যাথলিন এল ব্যারন - সরকার ও নিয়ন্ত্রক বিষয়ক ও পাবলিক পলিসির নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

জেমস ম্যাকহাগ - প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, নক্ষত্রপুঞ্জের নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

ব্রায়ান ক্রেগ হ্যানসন - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ জেনারেশন অফিসার

ক্যালভিন জি বাটলার - এক্সেলন ইউটিলিটির সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

আরও EXC বিশ্লেষণ

সমস্ত উপার্জন প্রতিলিপি কল

আলফাস্ট্রিট লোগো

.89 শেয়ার প্রতি
চিন্তার বুদবুদ সহ জেস্টার ক্যাপের লোগো।

ছবির উৎস: দ্য মটলি ফুল।

এক্সেলন কর্পোরেশন ( NASDAQ:EXC )
Q2 2021 উপার্জন কল
6 আগস্ট, 2021, রাত 10.00. এবং

বিষয়বস্তু:

  • প্রস্তুত মন্তব্য
  • প্রশ্ন এবং উত্তর
  • অংশগ্রহণকারীদের কল করুন

প্রস্তুত মন্তব্য:

অপারেটর

হ্যালো, এবং এক্সেলনের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক উপার্জন কলে স্বাগতম। আমার নাম ড্যানি, এবং আমি আজ আপনার ইভেন্ট বিশেষজ্ঞ হব। [অপারেটর নির্দেশাবলী] দয়া করে মনে রাখবেন যে আজকের ওয়েবকাস্ট রেকর্ড করা হচ্ছে। [অপারেটর নির্দেশাবলী]

কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট ড্যান এগারস-এর কাছে আজকের প্রোগ্রামটি চালু করা এখন আমার আনন্দের বিষয়। মেঝে তোমার।

ড্যানিয়েল এল এগারস - কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট মো

ধন্যবাদ, ড্যানি. শুভ সকাল, সবাইকে, এবং আমাদের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক 2021 উপার্জন কনফারেন্স কলে যোগ দেওয়ার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। আজকের কলে নেতৃত্ব দিচ্ছেন ক্রিস ক্রেন, এক্সেলনের প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা; এবং জো নিগ্রো, এক্সেলনের প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা। তাদের সাথে Exelon-এর সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট টিমের অন্যান্য সদস্যরা যোগ দিয়েছেন, যারা আমাদের প্রস্তুত মন্তব্যের পরে আপনার প্রশ্নের উত্তর দিতে উপলব্ধ থাকবে।

আমরা উপস্থাপনা সহ আজ সকালে আমাদের উপার্জনের রিলিজ জারি করেছি, যার সবকটি এক্সেলনের ওয়েবসাইটের বিনিয়োগকারী সম্পর্ক বিভাগে পাওয়া যাবে। আজকের কলের সময় আমরা যে উপার্জন রিলিজ এবং অন্যান্য বিষয় নিয়ে আলোচনা করি তাতে দূরদর্শী বিবৃতি এবং অনুমান রয়েছে যা বিভিন্ন ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তার বিষয়। আজকের উপাদান এবং এই কল চলাকালীন করা মন্তব্যে আলোচিত কারণ এবং অনুমানের উপর ভিত্তি করে প্রকৃত ফলাফল আমাদের দূরদর্শী বিবৃতি থেকে ভিন্ন হতে পারে।

অনুগ্রহ করে আজকের 8-কে এবং এক্সেলনের অন্যান্য এসইসি ফাইলিংগুলি পড়ুন ঝুঁকির কারণ এবং অন্যান্য কারণগুলির আলোচনার জন্য, যার মধ্যে পরিকল্পিত বিচ্ছেদকে ঘিরে অনিশ্চয়তা রয়েছে যা পরিচালনের অনুমান, পূর্বাভাস এবং প্রত্যাশার থেকে ফলাফলগুলিকে আলাদা করতে পারে৷ আজকের উপস্থাপনায় সামঞ্জস্যপূর্ণ অপারেটিং আয় এবং অন্যান্য নন-GAAP ব্যবস্থার উল্লেখও রয়েছে। অনুগ্রহ করে আমাদের উপস্থাপনার পরিশিষ্টে থাকা তথ্য এবং নন-GAAP পরিমাপ এবং নিকটতম সমতুল্য GAAP পরিমাপের মধ্যে পুনর্মিলনের জন্য আমাদের উপার্জন প্রকাশের তথ্য পড়ুন।

আমি এখন এক্সেলনের সিইও ক্রিস ক্রেনের কাছে কলটি ফিরিয়ে দেব।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, ড্যান, এবং শুভ সকাল, সবাইকে, এবং আজ সকালে আমাদের সাথে যোগ দেওয়ার জন্য ধন্যবাদ। আমরা আর্থিক এবং কর্মক্ষমভাবে একটি ভাল ত্রৈমাসিক ছিল. আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রক এবং নীতির উদ্দেশ্যগুলিতে অগ্রগতি করেছি কারণ আমরা গত ত্রৈমাসিকে আমাদের ইচ্ছাগুলি জানিয়েছিলাম। আমরা GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি $0.41 এবং নন-GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি $0.89 উপার্জন করেছি, এবং জো যখন তার উপস্থাপনার অংশে পৌঁছব তখন সেই বিবরণগুলি দিয়ে যাবে। আপনি জানেন যে, আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রক এবং আমাদের নীতিনির্ধারকদের সাথে আমাদের ছয়টি এখতিয়ার জুড়ে নিয়ন্ত্রক প্রক্রিয়া নিয়ে কাজ করছি যা আমাদের গ্রাহকদের সুবিধার জন্য বিচক্ষণতার সাথে সেই ব্যবহৃত মূলধনের উপর উপযুক্ত রিটার্ন অর্জনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ অবকাঠামোতে বিনিয়োগ করতে দেয়।

সেই প্রচেষ্টার অংশ হিসেবে, ডিসি, মেরিল্যান্ড পিএসসি, পেপকোর জন্য বহু বছরের পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে। নিউ জার্সি BPU ACE এর বৈদ্যুতিক হার নিষ্পত্তি অনুমোদন করেছে, এবং আমরা PECO গ্যাস রেট ক্ষেত্রে একটি আদেশ পেয়েছি। এটি 10 ​​বছরের মধ্যে প্রথম। পিজেএম তিন বছরে প্রথম ক্ষমতা নিলাম করেছে। ফলাফল হতাশাজনক ছিল, কিন্তু আমরা প্রত্যাশিত বা প্রত্যাশিত তুলনায় সামান্য ভাল ছিল. বাণিজ্য এবং প্রশাসন অবকাঠামো প্যাকেজ নিয়ে কাজ চালিয়ে যাচ্ছে, এবং দেশের শক্তি ও জলবায়ু লক্ষ্য পূরণের জন্য বিদ্যমান পারমাণবিক বহর সংরক্ষণের জন্য গতিশীলতা তৈরি হচ্ছে। রাষ্ট্রপতির বাজেটে বিদ্যমান পারমাণবিক প্ল্যান্টগুলির জন্য সমর্থন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে এবং সিনেটর কার্ডিন এবং প্রতিনিধি প্যাসক্রেল বিদ্যমান পারমাণবিক বিদ্যুৎ কেন্দ্রগুলিতে প্রতি মেগাওয়াট ঘন্টার উত্পাদন ট্যাক্স ক্রেডিট $ 15 প্রদানের জন্য আইন প্রবর্তন করেছেন।

এই আইনটি নিশ্চিত করতে সাহায্য করবে যে বিদ্যমান পারমাণবিক বহর, যা দেশের 50% এরও বেশি কার্বন-মুক্ত শক্তি সরবরাহ করে অপারেশনে থাকে এবং জলবায়ু লক্ষ্যগুলি সংরক্ষণ এবং অর্জনের সময় দেশের শক্তির চাহিদা মেটাতে উপলব্ধ থাকে। এই অগ্রগতি উৎসাহব্যঞ্জক। এই বছরের শেষের দিকে পাস হওয়া আইনে PTC অন্তর্ভুক্ত করা হলে, এটি জলবায়ু এবং আমাদের পারমাণবিক প্ল্যান্টের জন্য একটি বিশাল পার্থক্য তৈরি করবে। দুর্ভাগ্যবশত, যদিও, পারমাণবিক সুবিধাগুলিতে ক্রেতার আগ্রহের জন্য এটি খুব দেরি হবে, যা আমাকে ইলিনয়ে নিয়ে আসে। অনেক মাস ধরে খুব কঠিন আলোচনার পর, আমরা গভর্নর এবং তার প্রশাসনের সাথে চুক্তিতে পৌঁছাতে সক্ষম হয়েছি যা ব্রেইডউড সুবিধাগুলিতে ক্রেতার আগ্রহকে সমর্থন করবে, তাদের ক্রমাগত অপারেশন করার অনুমতি দেবে এবং লাস্যেলও সংরক্ষণ করা হবে।

দুর্ভাগ্যবশত, রাষ্ট্রীয় নেতারা এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডাররা এই সময়ে পারমাণবিক নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কিত বিধানগুলির বিষয়ে একটি অচলাবস্থার মধ্যে রয়েছে -- বা ক্ষমা করুন, আইনে পারমাণবিক সমস্যাগুলি। অধিবেশন শেষ হওয়ার পর থেকে আইন প্রণয়নের দিকে কোনো অগ্রগতি হয়নি এবং উদ্ভিদের অবসর গ্রহণের তারিখ এখন মাত্র কয়েক সপ্তাহ দূরে। আমরা এই প্ল্যান্টগুলি বন্ধ করতে চাই না, তবে ভবিষ্যতে আইন পাস হওয়ার আশার ভিত্তিতে আমরা সিদ্ধান্ত নিতে পারি না। আমরা 2016 সাল থেকে এটি করছি, যখন উল্লেখযোগ্য ক্ষতি হয়েছে। আমাদের অবশ্যই অর্থনৈতিক তথ্যগুলির উপর কাজ করতে হবে যেমনটি আজ বিদ্যমান, যেখানে কোনও আইন সাধারণ পরিষদ দ্বারা পাস করা হয়নি বা গভর্নরের দ্বারা আইনে স্বাক্ষরিত হয়নি।

অনুপস্থিত আইন, গাছপালা বন্ধ করা সঠিক অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত, কিন্তু সহজ নয়। প্রতিভা, নিবেদিত কর্মচারী যারা এই প্ল্যান্টে কাজ করে, আমাদের সহকর্মী এবং আমাদের বন্ধুরা যে এইগুলি -- তাদের কাজ তাদের পরিবার এবং তাদের সম্প্রদায়কে সমর্থন করে। এই উদ্ভিদের অকাল অবসরও ইলিনয়ের নাগরিকদের জন্য একটি ক্ষতি। বায়রন, ড্রেসডেন, ব্রেইডউড এবং লাস্যালের চারটি প্ল্যান্ট, যা আটটি চুল্লি, 28,000 প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষ চাকরি প্রদান করে, ইলিনয় অর্থনীতিতে বার্ষিক $3.5 বিলিয়ন। $150 মিলিয়ন ইলিনয় ট্যাক্স যা স্কুল, জননিরাপত্তা এবং তারা যে সম্প্রদায়গুলিতে বাস করে সেখানে অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ পরিষেবাগুলিকে সমর্থন করে৷

একবার বায়রন এবং ড্রেসডেন অবসর গ্রহণ করলে, প্রস্তাবিত আইনের অধীনে পর্যাপ্ত পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি যোগ করতে অনেক বছর সময় লাগবে -- নিরবচ্ছিন্ন পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি যেখানে ইলিনয় পরিচ্ছন্ন শক্তি উৎপাদনের ক্ষেত্রে আছে সেখানে ফিরে যেতে। এই সময়ের মধ্যে, ফলস্বরূপ পরবর্তী দশকে 100 মিলিয়ন মেট্রিক টন অতিরিক্ত কার্বন ভর্তি করা হবে। আমি আশাবাদী যে অসামান্য পার্থক্যগুলি সমাধান করা যেতে পারে এবং বিলটি খুব শীঘ্রই পাস করা হবে যা ক্লায়েন্টদের গ্রিডে কার্বন-মুক্ত শক্তি সরবরাহ করা চালিয়ে যাওয়ার অনুমতি দেবে, তবে এটি অর্জনযোগ্য হওয়ার জন্য সময় শেষ হয়ে যাচ্ছে। স্লাইড ছয়ে অপারেশনে সরানো হচ্ছে। আমাদের পরিষেবা অঞ্চল জুড়ে ঘন ঘন ঝড় এবং তাপ সত্ত্বেও নির্ভরযোগ্যতা কার্যক্ষমতা শক্তিশালী ছিল।

সমস্ত ইউটিলিটি আউটেজ সময়কাল এবং ফ্রিকোয়েন্সিতে প্রথম কোয়ার্টাইল অপারেটিং কর্মক্ষমতা অর্জন করেছে, আপনি চার্ট দ্বারা দেখতে পারেন। ComEd আউটেজ সময়কাল এবং ফ্রিকোয়েন্সিতে শীর্ষ ডেসিল পারফরম্যান্স সরবরাহ করেছিল যখন বিজিই এবং পিএইচআই বিভ্রাটের সময়কালের জন্য শীর্ষ ডেসিল ছিল। গ্রাহক অপারেশন মেট্রিক্স ইউটিলিটি জুড়ে শক্তিশালী থাকে। BGE, ComEd এবং PECO গ্রাহক সন্তুষ্টি সূচকে শীর্ষস্থানীয় কর্মক্ষমতা অর্জন করেছে। জেনারেশন ফ্রন্টে, আমাদের জেনারেশন ফ্লিট কোয়ার্টারে ভালো পারফর্ম করেছে। আমাদের পারমাণবিক প্ল্যান্টগুলি প্রায় 20 মিলিয়ন মেট্রিক টন কার্বন ডাই অক্সাইড এড়িয়ে 36.6 টেরাওয়াট ঘন্টা শূন্য কার্বন উত্পাদন গ্রিডে সরবরাহ করে। ত্রৈমাসিকের জন্য বহরের ধারণক্ষমতা 93.7% ছিল।

আমাদের জীবাশ্ম এবং পুনর্নবীকরণযোগ্য ফ্লিট উপরোক্ত পরিকল্পনার সাথে 99.5% পাওয়ার ডিসপ্যাচ ম্যাচ এবং 96% এ বায়ু এবং সৌর শক্তি ক্যাপচার করে। আমাদের টেক্সাস প্ল্যান্টগুলি প্রত্যাশিতভাবে চলছে, গ্রীষ্মের ভার মেটাতে সাহায্য করছে। স্লাইড সেভেনে বিচ্ছেদের দিকে বাঁক। আমরা আমাদের বাস্তবায়ন পরিকল্পনার বিরুদ্ধে অগ্রগতি করছি এবং প্রথম ত্রৈমাসিক বন্ধের জন্য ট্র্যাকে রয়েছি। দলটি প্রতিটি কোম্পানির সাংগঠনিক এবং ব্যয় কাঠামোর উপর কাজ করছে যা প্রতিটি ব্যবসাকে দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের জন্য সেট আপ করবে। নিয়ন্ত্রক ফ্রন্টে, আমরা অনুমোদনের জন্য প্রতিটি ডকেটে মন্তব্য পেয়েছি এবং প্রক্রিয়াটি প্রত্যাশা অনুযায়ী এগিয়ে চলেছে। আমরা প্রয়োজনীয় অনুমোদন পেতে ট্র্যাকে থাকি।

কাজটি অগ্রগতির সাথে সাথে আমরা আপনাকে আপডেট করতে থাকব। স্লাইড আট বাঁক. Exelon-এ আমরা সকলেই ঘোষণা করতে পেরে খুবই উচ্ছ্বসিত যে Exelon Utility 2030 সালের মধ্যে তাদের ক্রিয়াকলাপ-চালিত নির্গমন 50% কমিয়ে 2050 সালের মধ্যে নেট শূন্যে পৌঁছানোর লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে। আমাদের প্রতিষ্ঠার পর থেকে, Exelon এর সমাধানের অংশ হওয়ার জন্য নিবেদিত। জলবায়ু সংকট এবং গ্রিডে পরিচ্ছন্ন শক্তি প্রদানে নেতা। আমরা আমাদের শিল্পের প্রথম কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি যারা গ্রীনহাউস গ্যাস নির্গমন কমাতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ, যদিও আমাদের নির্গমন ইতিমধ্যেই আমাদের সহকর্মীদের তুলনায় 10 গুণ কম ছিল। আমরা আমাদের পূর্ববর্তী তিনটি লক্ষ্য পূরণ করেছি বা অতিক্রম করেছি, এবং এক্সেলন ইউটিলিটিসের নতুন লক্ষ্য আমাদের গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমন হ্রাস করার জন্য আমাদের দীর্ঘস্থায়ী প্রতিশ্রুতির উপর ভিত্তি করে তৈরি করে।

আমরা আমাদের গ্যাস সিস্টেমের ক্রমাগত আধুনিকীকরণ, আমাদের লাইট-ডিউটি ​​ফ্লিটকে বিদ্যুতায়ন এবং মাঝারি এবং ভারী-শুল্ক বহরের জন্য বিদ্যুৎ এবং অন্যান্য শূন্য কার্বন বিকল্পগুলি অন্বেষণের মাধ্যমে এই লক্ষ্যগুলি পূরণ করব। আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলির জন্য শক্তি দক্ষতা এবং পরিষ্কার বিদ্যুতের উপর একটি ফোকাস স্পষ্টভাবে পরিকল্পনার অংশ। আমাদের সিস্টেম থেকে আমাদের বড় ব্রেকারগুলি থেকে আমাদের SF6 নিরোধক গ্যাস কমাতে সরঞ্জাম এবং প্রক্রিয়াগুলিতে বিনিয়োগ করা, নতুন গ্রিড প্রযুক্তিতে কম-কার্বন জ্বালানী অন্বেষণ এবং পাইলটিং এবং সাশ্রয়ী গ্রিড ডিকার্বনাইজেশনের পক্ষে সমর্থন করা। উপরন্তু, আমরা কীভাবে আমাদের গ্রাহকদের এবং সম্প্রদায়গুলিকে একটি ন্যায়সঙ্গত উপায়ে ডিকার্বনাইজ করতে সাহায্য করতে পারি সেদিকে আমরা মনোযোগী থাকি।

ইউটিলিটিগুলি আমাদের পরিষেবা অঞ্চল জুড়ে ইভি অবকাঠামোতে বিনিয়োগ চালিয়ে যাবে এবং ইলেকট্রিক হাইওয়ে কোয়ালিশনের সাথে যোগ দেবে, যা দেশের অধিকাংশ এলাকা জুড়ে হাইওয়ে সিস্টেমে চার্জিং স্টেশনগুলির একটি বিরামহীন নেটওয়ার্ক তৈরি করবে৷ আমরা আমাদের প্রতিটি ইউটিলিটিতে শক্তিশালী শক্তি দক্ষতা প্রোগ্রামে বিনিয়োগ করব। এটি একটি অব্যাহত প্রচেষ্টা যা গ্রাহকদের কম নির্গমন প্রোফাইল, কম শক্তি ব্যবহার করতে এবং অর্থ সাশ্রয় করতে সক্ষম করবে। শুধুমাত্র 2020 সালে, এই প্রোগ্রামগুলি 8.1 মিলিয়ন মেট্রিক টন কার্বন নির্গমন এড়ায়। নীতির জন্য উকিল যা আমাদের রাষ্ট্রকে স্থাপন করবে -- আমরা এমন নীতির পক্ষে ওকালতি করতে থাকব যা আমাদের রাজ্য এবং আমাদের সম্প্রদায়গুলিকে একটি পরিচ্ছন্ন শক্তির ভবিষ্যতের পথে নিয়ে যাবে এবং আমাদের সম্প্রদায়ের প্রত্যেকের জন্য উপকৃত হবে এমন ন্যায়সঙ্গত পরিবর্তন নিশ্চিত করবে৷

স্লাইড নাইন-এ আমি এটি জো-র কাছে ফিরিয়ে দেবার আগে, আমি আমাদের কর্মশক্তি উন্নয়ন কর্মসূচির মাধ্যমে আমাদের সম্প্রদায়গুলিকে রূপান্তরিত করতে সাহায্য করার জন্য যে কাজগুলি করছি তা হাইলাইট করতে চাই, যা আপনি দেখতে পারেন -- স্লাইডে বর্ণিত। Exelon-এ বৈচিত্র্য, সমতা এবং অন্তর্ভুক্তি একটি মূল মূল্য, এবং আমরা একটি বৈচিত্র্যময় এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক, উচ্চ-কর্মক্ষমতা সম্পন্ন কর্মী বাহিনী গড়ে তুলছি। আমরা দেশের সবচেয়ে বৈচিত্র্যময় কিছু শহরে কাজ করি এবং আমাদের সম্প্রদায়ের বৈষম্য মোকাবেলায় সহায়তা করার দায়িত্ব আমাদের রয়েছে। আমাদের 100 টিরও বেশি কর্মশক্তি উন্নয়ন কর্মসূচী রয়েছে, যা মধ্য বিদ্যালয়, উচ্চ বিদ্যালয় এবং কলেজ জুড়ে বিস্তৃত এবং সেইসাথে কর্ম-প্রস্তুত কর্মহীন প্রাপ্তবয়স্কদের জন্য প্রোগ্রাম রয়েছে।

এই প্রোগ্রামগুলি ইতিমধ্যে 22,000 এরও বেশি অংশগ্রহণকারীদের কাছে পৌঁছেছে। আমরা সম্প্রতি STEM লিডারশিপ একাডেমি স্কলারশিপ চালু করেছি যা প্রোগ্রামের স্নাতকদের জন্য উন্মুক্ত, এটি নিশ্চিত করে যে গ্র্যাজুয়েটরা তাদের কলেজের অর্ধেক জুড়ে Exelon-এর সাথে ঋণমুক্ত এবং গ্যারান্টিযুক্ত ইন্টার্নশিপ। আমি সম্প্রতি সাতজন তরুণীকে বৃত্তি দিয়েছি এবং তাদের মুখ দেখেছি যে এটি তাদের এবং তাদের পরিবারের জন্য কতটা জীবন-পরিবর্তনকারী ছিল। এটি শুধুমাত্র যুবতী মহিলাদের জন্যই নয়, আমার এবং এক্সেলনের বাকি নেতৃত্বের জন্য বেশ আবেগপূর্ণ ছিল। আমরা শিক্ষা, চাকরির প্রশিক্ষণ কর্মসূচিতে বিনিয়োগ করে এবং সুবিধাবঞ্চিত জনগোষ্ঠীকে বৃদ্ধি ও সফল হওয়ার সুযোগ দিয়ে আমাদের সম্প্রদায়কে সমর্থন করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

আমাদের আর্থিক আপডেট নেওয়ার জন্য আমি এখন এটিকে জো-র কাছে ফিরিয়ে দেব।

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

ধন্যবাদ, ক্রিস, এবং শুভ সকাল, সবাইকে। আজ, আমি আমাদের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের ফলাফল, আমাদের ত্রৈমাসিক আর্থিক আপডেট এবং আমাদের হেজ প্রকাশগুলি কভার করব। প্রথমত, স্লাইড 10-এ ফিরে যাওয়া। আমরা ত্রৈমাসিকের জন্য নন-GAAP ভিত্তিতে শেয়ার প্রতি $0.89 উপার্জন করেছি। এই অনুকূলতা O&M এবং ট্যাক্স টাইমিং এবং সেইসাথে কিছু উপলব্ধি এবং অবাস্তব লাভ দ্বারা চালিত হয়েছিল যা আমরা এই বছরের শেষের জন্য পূর্বাভাস করেছি। এক্সেলন ইউটিলিটিস হোল্ডিং কোম্পানির খরচের প্রতি শেয়ার নেট একটি সম্মিলিত $0.49 প্রদান করেছে। এটি প্রাথমিকভাবে শক্তিশালী অপারেশনাল কর্মক্ষমতা এবং বন্টন হারের ক্ষেত্রে প্রভাব দ্বারা চালিত হয়েছিল। ExGen দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে শেয়ার প্রতি $0.40 উপার্জন করেছে, এবং আমরা টেক্সাসের আইনগুলি প্রশমিত করার জন্য চিহ্নিত লিভারগুলিতে অগ্রগতি করতে শুরু করেছি, কিন্তু আমরা আগেই বলেছি, আমরা আশা করি যে সমস্ত সঞ্চয় উপলব্ধি করতে পুরো এক বছর সময় লাগবে৷

উপরন্তু, কনস্টেলেশন টেকনোলজি ভেঞ্চারস পোর্টফোলিও থেকে অবাস্তব এবং উপলব্ধি লাভ এবং আমাদের পারমাণবিক ডিকমিশনিং ট্রাস্ট ফান্ড থেকে উপলব্ধ লাভ অনুকূল কোর্সে অবদান রেখেছে। হোল্ডকোতে, আমরা দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে প্রত্যাশিত আয়কর সুবিধা থেকে উপকৃত হয়েছি। একটি অনুস্মারক হিসাবে, প্রথম ত্রৈমাসিকে Holdco-এর প্রতি শেয়ার ড্র্যাগ $0.12 খরচ হয়েছে যেভাবে Q1 তে টেক্সাসের ExGen-এ হওয়া ক্ষতির প্রভাবের কারণে পুরো বছরের ট্যাক্স খরচ কিভাবে বুক করা হয়েছে। প্রথম ত্রৈমাসিকের বাকী অংশগুলি বছরের কোর্সে বিপরীত হবে এবং আমাদের পুরো বছরের ফলাফলকে প্রভাবিত করবে না।

এই বছর এখনও অনেক কাজ করা বাকি আছে, কিন্তু আমরা নিশ্চিত যে আমরা আমাদের নির্দেশিকা পরিসরে $2.60 থেকে $3 শেয়ার প্রতি আয় প্রদান করব, এবং আপনি পরিশিষ্টের স্লাইড 17-এ বিস্তারিত দেখতে পারেন। স্লাইড 11-এ, আমরা আমাদের কোয়ার্টার-ওভার-কোয়ার্টার উপার্জন দেখাই। এই বছরের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে $0.89 শেয়ার প্রতি $0.34 2020 এর দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের চেয়ে বেশি। Exelon Utilities কম Holdco আয় গত বছরের তুলনায় শেয়ার প্রতি $0.20 বেড়েছে। PECO-তে গত বছরের রেকর্ড-সেটিং ঝড়ের মরসুমে ঝড়ের খরচের অনুপস্থিতি এবং আমাদের সম্পূর্ণ রেট কেসগুলির সাথে সম্পর্কিত নতুন হার এবং ComEd এর বিতরণ ROE-এর উপর উচ্চ কোষাগারের হারের প্রভাবের কারণে এই বৃদ্ধিটি পরিচালিত হয়েছিল।

কর্পোরেট এ প্রথম ত্রৈমাসিক কর ব্যয়ের আংশিক উল্টে যাওয়াও গত বছরের ফলাফলের তুলনায় অনুকূলতা তৈরি করেছে। ExGen এর আয় গত বছরের তুলনায় শেয়ার প্রতি $0.14 বেড়েছে। এবং বৃদ্ধির কারণ ছিল আমাদের কনস্টেলেশন টেকনোলজি ভেঞ্চার বিনিয়োগের অবাস্তব এবং উপলব্ধি লাভ, আমাদের পারমাণবিক ডিকমিশনিং ট্রাস্ট ফান্ডে লাভ, কম পরিকল্পিত পারমাণবিক বিভ্রাটের দিন এবং নিউইয়র্কে ZEC মূল্যের বর্ধিত ভলিউম থেকে উচ্চ ZEC রাজস্ব। একটি অনুস্মারক হিসাবে, নক্ষত্র প্রযুক্তি ভেঞ্চার বিনিয়োগ প্রতি ত্রৈমাসিকে মার্ক-টু-মার্কেট হবে। এবং ত্রৈমাসিক শেষের পর থেকে, আমরা দামে কিছুটা হ্রাস দেখেছি। স্লাইড 12 এ চলুন।

একীভূত ভিত্তিতে আমাদের ইউটিলিটি রিটার্নের দিকে তাকালে, দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক হিসাবে আমাদের 12-মাসের ROE 9.4%-এ উন্নতি হয়েছে এবং আমাদের 9% থেকে 10% লক্ষ্যযুক্ত সীমার মধ্যে ফিরে এসেছে। গত ত্রৈমাসিক থেকে একটি 50 বেসিস পয়েন্ট বৃদ্ধি প্রাথমিকভাবে ইউটিলিটিগুলি জুড়ে উচ্চতর দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক আয় এবং গত বছর যে ঝড়ের কথা বলেছি তার রোল-অফের কারণে। সামনের দিকে তাকিয়ে, আমরা ইউটিলিটিগুলিতে শক্তিশালী রিটার্ন প্রদান এবং আমাদের বৃদ্ধির লক্ষ্যগুলিকে সমর্থন করার দিকে মনোনিবেশ করি। এখন স্লাইড 13-এ ফিরে যাচ্ছি। ক্রিস তার মন্তব্যে সংক্ষিপ্তভাবে উল্লেখ করেছেন, নিয়ন্ত্রক ফ্রন্টে কিছু গুরুত্বপূর্ণ অগ্রগতি হয়েছে।

উল্লেখযোগ্যভাবে, আমরা ডিসি এবং মেরিল্যান্ডের জন্য পেপকোতে দুটি বহু বছরের পরিকল্পনায় অর্ডার পেয়েছি। বহু বছরের পরিকল্পনাগুলি আমাদের গ্রাহকদের দুর্দান্ত ভবিষ্যদ্বাণী প্রদান করে এবং আমাদের খরচ পুনরুদ্ধারের জন্য প্রথাগত হারের মামলার সাথে ঘন ঘন ফাইল করার কারণে সৃষ্ট প্রশাসনিক খরচ কমিয়ে দেয়। আমরা সন্তুষ্ট যে আমরা এখন আমাদের প্রথম তিনটি বহু বছরের রেট প্ল্যানের অর্ডার পেয়েছি, যা আমাদের সমস্ত গ্রাহকদের সুবিধার জন্য মূলধন বিনিয়োগের জন্য সময়মত এবং অনুমানযোগ্য পুনরুদ্ধার প্রদান করবে। এবং এখন সাম্প্রতিক রেট কেস উন্নয়নের বিশদ বিবরণে চলেছি।

প্রথমে আট জুন। DC পাবলিক সার্ভিস কমিশন পেপকোর 18 মাসের জন্য বহুবর্ষী পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে, যা '21 থেকে 2022' এর বাকি অংশ জুড়ে 9.275% এর অনুমোদিত ROE সহ, $108.6 মিলিয়নের রাজস্ব বৃদ্ধির সাথে গ্রাহকদের জন্য হারের প্রভাব আংশিকভাবে প্রশমিত করতে ট্যাক্স সুবিধার ত্বরণ সহ। 2022 এর মাধ্যমে অনুমোদিত হয়। অতিরিক্তভাবে, আদেশটি দ্বি-মুখী পুনর্মিলনের অনুমতি দেয়, যার মধ্যে মোতায়েন শেষে পূর্বাভাসিত খরচের চেয়ে বেশি খরচ পুনরুদ্ধারের অনুরোধ করার ক্ষমতা সহ। কমিশন ট্র্যাকিং পারফরম্যান্স ইনসেনটিভ মেকানিজমগুলিকেও অনুমোদন করেছে যা জেলার জলবায়ু এবং ক্লিন এনার্জি লক্ষ্যগুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যার মধ্যে GHG নির্গমন হ্রাস, শক্তি সঞ্চয়, সর্বোচ্চ চাহিদা হ্রাস এবং বিতরণ করা শক্তি সংস্থান রয়েছে৷

দ্বিতীয়ত, 28শে জুন, মেরিল্যান্ড পাবলিক সার্ভিস কমিশন পেপকোর এক এপ্রিল, 2021 থেকে 31 মার্চ, 2024 পর্যন্ত তিন-বছরের বহু-বার্ষিক পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে। আদেশটি এই সময়ের জন্য $52 মিলিয়নের পাশাপাশি 9.55% এর ক্রমবর্ধমান রাজস্বের প্রয়োজনকে অনুমোদন করেছে। ROE. অফসেট গ্রাহক বৃদ্ধির জন্য কর সুবিধার ত্বরণ প্রথম বছরের জন্য উন্নত করা হয়েছিল এবং পরবর্তীতে নির্ধারিত হবে দুই এবং তিন বছর। বৈদ্যুতিক গাড়ির নিয়ন্ত্রক সম্পদগুলিতে COVID-19 পুনরুদ্ধারের জন্যও অনুমোদিত হয়েছিল।

তৃতীয়ত, 22শে জুন, পেনসিলভানিয়া পাবলিক ইউটিলিটি কমিশন PECO-এর বার্ষিক প্রাকৃতিক গ্যাস বন্টন রাজস্ব $29 মিলিয়ন বৃদ্ধি অনুমোদন করে একটি আদেশ জারি করে, যা 10.24% এর ROE প্রতিফলিত করে।

এবং চতুর্থ, জুলাই 14-এ, নিউ জার্সি বোর্ড অফ পাবলিক ইউটিলিটি সর্বসম্মতভাবে ইলেকট্রিক ডিস্ট্রিবিউশন রেট ক্ষেত্রে পাশাপাশি আমাদের এএমআই মিটার এবং নেটওয়ার্ক স্থাপন এবং খরচ পুনরুদ্ধার উভয় ক্ষেত্রেই ACE-এর নিষ্পত্তিকে অনুমোদন করেছে। রেট কেস নিষ্পত্তির জন্য ছিল $41 মিলিয়ন রাজস্ব বৃদ্ধি এবং 9.6% ROE। ট্যাক্স সুবিধা ত্বরান্বিত হওয়ার কারণে উন্নত অফসেটের কারণে 1 জানুয়ারী, 2022 পর্যন্ত গ্রাহকদের উপর কোন হারের প্রভাব পড়বে না। আমরা AMI-এর সিদ্ধান্ত নিয়ে উত্তেজিত যেটি আমাদের দক্ষিণ জার্সিতে আমাদের গ্রাহকদের কাছে এই প্রযুক্তির সুবিধা নিয়ে আসতে দেবে৷ ডেলমারভা, ডেলাওয়্যারের ইলেকট্রিক কেস যেখানে আমরা তৃতীয় ত্রৈমাসিকে প্রভিশন আশা করেছিলাম, চতুর্থ ত্রৈমাসিকে PECO ইলেকট্রিক কেস এবং ডিসেম্বরে ComEd-এর বার্ষিক ফর্মুলা রেট ফাইলিং সহ বেশ কয়েকটি রেট কেস এখনও চলছে।

এবং সামগ্রিকভাবে, আমরা প্রগতিশীল নিয়ন্ত্রক নকশাগুলিকে অগ্রসর করার অগ্রগতিতে অত্যন্ত সন্তুষ্ট যা আমাদের গ্রাহকদের উপকৃত করে যখন নিয়ন্ত্রক বোঝা সহজ করে এবং আমাদের ইউটিলিটিগুলির জন্য দৃশ্যমানতা উন্নত করে৷ একটি অনুস্মারক হিসাবে, আমরা আশা করি আমাদের রেট বেস বৃদ্ধির প্রায় 100% আমাদের পরিকল্পনার সময়কালের শেষ নাগাদ বিকল্প প্রক্রিয়া দ্বারা আচ্ছাদিত হবে, আমাদের সমবয়সীদের তুলনায় আমাদের ইউটিলিটিগুলির জন্য একটি পার্থক্যকারী। এবং পরিশিষ্টের 21 থেকে 28 নম্বর স্লাইডে রেট কেস সম্পর্কে আরও বিশদ বিবরণ পাওয়া যাবে।

এবং স্লাইড 14-এ আমাদের গ্রস মার্জিন আপডেট নিয়ে আলোচনা করার আগে, আমি আপনাকে মনে করিয়ে দিতে চাই যে আমরা এই সময়ে 2021-এর পরে কোনো ExGen প্রকাশ প্রদান করব না। এবং পৃথকীকরণের পরিপ্রেক্ষিতে, আমরা আশা করি যে আমরা নতুন স্প্যান-অফ কোম্পানির জন্য একটি সম্পূর্ণ আর্থিক চিত্র দিতে সক্ষম হলে 2022 হেজ ডিসক্লোজারগুলি সম্পূর্ণ হওয়ার কাছাকাছি। স্থূল মার্জিনে টেবিলে বাঁক। গত ত্রৈমাসিক থেকে 2021 গ্রস মার্জিনে কোন পরিবর্তন নেই। 2021 সালে, ওপেন গ্রস মার্জিন প্রথম ত্রৈমাসিকের তুলনায় $750 মিলিয়ন বেড়েছে প্রাথমিকভাবে সমস্ত অঞ্চল জুড়ে উচ্চ মূল্যের প্রভাব এবং 2021 সালে $50 মিলিয়ন পাওয়ার নতুন ব্যবসা কার্যকর করার কারণে।

আমাদের উচ্চ হেজড অবস্থানের কারণে আমাদের মার্ক-টু-মার্কেট হেজেস $600 মিলিয়ন কমে গেছে, পাওয়ার নতুন ব্যবসার সম্পাদনের দ্বারা আংশিকভাবে অফসেট। আমরা ত্রৈমাসিকে $150 মিলিয়ন পাওয়ার নতুন ব্যবসা এবং ত্রৈমাসিকে $50 মিলিয়ন নন-পাওয়ার ব্যবসা সম্পাদন করেছি। আমি সেখানে থামব।

আপনাকে ধন্যবাদ, এবং আমি এখন ক্রিসের কাছে তার সমাপনী মন্তব্যের জন্য কলটি ফিরিয়ে দেব।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, জো. সন্তুষ্ট. স্লাইড 15 এ ফিরে, আমি আমাদের অগ্রাধিকার এবং প্রতিশ্রুতি বন্ধ করব। আমরা আমাদের আর্থিক প্রতিশ্রুতি পূরণ করব বা অতিক্রম করব, আমাদের নির্দেশিকা পরিসরের মধ্যে উপার্জন সরবরাহ করব এবং একটি শক্তিশালী ব্যালেন্স শীট বজায় রাখব। আমরা নিয়ন্ত্রক অনুমোদন প্রাপ্তি সহ ব্যবসা আলাদা করার প্রস্তুতি সম্পূর্ণ করব৷ এক্সেলন ইউটিলিটিসে, আমরা আমাদের গ্রাহকদের সুবিধার জন্য এবং আমাদের রাষ্ট্রের শক্তি নীতির লক্ষ্য পূরণে সাহায্য করার জন্য বিচক্ষণতার সাথে এবং কার্যকরভাবে প্রায় $6.6 বিলিয়ন পুঁজি স্থাপন করব এবং এই বিনিয়োগগুলির সময়মত পুনরুদ্ধার নিশ্চিত করতে আমরা আমাদের নিয়ন্ত্রকদের সাথে কাজ করব৷

আমরা আমাদের রাজ্যে নতুন প্রশাসনিক বাণিজ্যের সাথে পরিচ্ছন্ন শক্তি এবং জলবায়ু নীতির পক্ষে ওকালতি করতে থাকব যাতে দেশকে কার্বন হ্রাস লক্ষ্য পূরণের পথে নিয়ে যায় যা সকলেরই কাম্য। এবং আমরা যে সম্প্রদায়গুলিতে পরিষেবা দিই সেখানে আমাদের গ্রাহকদের অংশীদার এবং সমর্থন করা চালিয়ে যাব। আপনাকে ধন্যবাদ, এবং আমি এখন প্রশ্নগুলির জন্য এটি খুলব। আমি এটি করার আগে, যদিও, আমার প্রস্তুত পড়ায় আমার একটি ত্রুটি রয়েছে। আমি বলেছিলাম যে আমরা বিলটিতে পারমাণবিক সমস্যা নিয়ে অচলাবস্থায় আছি। এবং যে যেখানে অচলাবস্থা হয় না. আমরা পারমাণবিক সমস্যার সমাধান করেছি। আমরা অন্যান্য উপাদানের সমস্ত উপাদানের সাথে কাজ করছি। তাই শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে সেখানে আমার ভুলটা যে নরকে চলছে তার পথে খুব বেশি দূরে না যায়।

কিন্তু যে সঙ্গে, আমি প্রশ্নের জন্য এটা খুলব.

প্রশ্ন এবং উত্তর:

অপারেটর

[অপারেটর নির্দেশাবলী] প্রথম প্রশ্নটি হবে ব্যাঙ্ক অফ আমেরিকার জুলিয়েন ডুমোলিন-স্মিথ থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে. প্লীজ আপনি আগে যান.

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

আরে। সুপ্রভাত. সুযোগ দেওয়ার জন্য ধন্যবাদ.

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

তাই আমি ইলিনয় আইনী মন্তব্য করব. আমি জানি এটি গতিশীল, এবং সম্ভবত খুব বেশি কিছু নেই যা আপনি সেখানে মন্তব্য করতে পারেন। তবে আমি একটি মুহূর্ত কাটাতে পছন্দ করি, যদি আপনি পারেন, ফেডারেল প্রচেষ্টার সাথে সাথে আরও উচ্চ স্তরের কথা বলতে। এবং সম্ভবত ইলিনয়ের বাইরে, আপনি কি এই সিএমসি প্রোগ্রামে সম্ভাব্যভাবে ট্যাপ করার ক্ষমতা সম্পর্কে একটু কথা বলতে পারেন, বিশেষত মেরিল্যান্ড এবং পেনসিলভানিয়ার মতো অন্যান্য রাজ্যে সেইসাথে এমন কিছু রাজ্যের ক্ষমতা যেখানে বিভিন্ন প্রোগ্রাম রয়েছে, ঠিক আমাদের উচিত বলুন, ভবিষ্যৎ চাপের বিরুদ্ধে সত্যিকারের আপের সেই ZECগুলি কি ভবিষ্যতে শক্তি বক্ররেখা এবং পুনর্নবীকরণযোগ্যগুলির উপর চাপের বিরুদ্ধে অপর্যাপ্ত প্রমাণিত হবে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি ইলিনয়ে একটু বেশি রঙ যোগ করতে যাচ্ছি এবং তারপর ক্যাথলিনকে ফেডারেল দিক সম্পর্কে কথা বলতে দিন। তার প্রশাসনে গভর্নর, আইনসভার নেতাদের সত্যিই কঠিন কাজ করতে হয়। তারা এমন জোটকে একত্রিত করছে যেগুলোর ক্ষেত্রে বিভিন্ন অগ্রাধিকার রয়েছে। এবং এই জোটগুলিতে অন্তর্ভুক্ত করার সদস্য হিসাবে, আমরা এমন এক পর্যায়ে এসেছি যে আমাদের নেতাদের কীভাবে সর্বোত্তম সমর্থন করা যায় তা খুঁজে বের করতে হবে, যাতে তারা এমন আইন কার্যকর করতে সক্ষম হয় যা সঠিক সময়ের মধ্যে, সঠিক অর্থনীতির মধ্যে সমস্ত সমর্থন করে। .

কিন্তু আমরা এখানে সমর্থন করতে এসেছি এবং আমরা আমাদের নেতাদের সামনে কঠিন কাজকে স্বীকৃতি দিই, বিশেষ করে আইনসভা এবং কমিটির নেতারা কিছু ফলপ্রসূ করতে সক্ষম। তাই আমি শুধু নিশ্চিত করতে চাই যে আমরা সেই বিষয়ে স্পষ্ট।

এবং এর সাথে, আমি ফেডারেল সম্পর্কে কথা বলার জন্য ক্যাথলিনের কাছে এটি চালু করব।

ক্যাথলিন এল ব্যারন - সরকার ও নিয়ন্ত্রক বিষয়ক ও পাবলিক পলিসির নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

নিশ্চিত। জুলিয়েন, তাই জলবায়ু লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য বিদ্যমান নৌবহরের কার্যক্রম চালিয়ে যাওয়ার গুরুত্বের প্রতি ওয়াশিংটনের মনোযোগের জন্য আমরা অবশ্যই অত্যন্ত কৃতজ্ঞ, যা চলছে তা হল বেশ কিছু নীতির সরঞ্জাম রয়েছে যা আলোচনার অধীনে রয়েছে এবং আমি 'ক্রমানুসারে তাদের নিতে হবে, যখন সেখানে, ক্রিস উল্লিখিত হিসাবে, একটি উত্পাদন ট্যাক্স ক্রেডিট হয়েছে পারমাণবিক জন্য উভয় হাউস এবং সেনেট চালু. পুনর্মিলন বিলের জন্য সম্ভাব্য একটি ক্লিন এনার্জি স্ট্যান্ডার্ড নিয়ে আলোচনা করা হচ্ছে।

এবং আপনি সিএমসি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেছেন। আমি মনে করি আপনি যা বোঝাতে চাচ্ছেন তা হল DOE অনুদান কর্মসূচি যা অবকাঠামো বিলে সম্ভাব্য অন্তর্ভুক্তির জন্য আলোচনা করা হয়েছে। সুতরাং তারা তিনটি ভিন্ন ধরণের নীতি সমাধান। প্রথম দুটি হচ্ছে অনেক বেশি বিস্তৃত এবং একটি হল, যেমন আপনি উল্লেখ করেছেন, মেরিল্যান্ড, পেনসিলভানিয়া এবং অন্যান্য রাজ্যে, বিদ্যমান পারমাণবিক বহরে সম্ভাব্যভাবে উল্লেখযোগ্য পরিমাণে সমর্থন দেখা যাচ্ছে, এবং ক্রিস যেমন বলেছেন, জলবায়ুকে সত্যিকারের সুবিধা প্রদান করছে। অনুদান প্রোগ্রামটি একটু বেশি চ্যালেঞ্জিং এবং সীমিত পরিমাণের তহবিল দেওয়া আরও সীমিত যা সেই প্রোগ্রামের অধীনে উপলব্ধ হবে অন্তত এটি বর্তমানে খসড়া করা হয়েছে।

যদিও আসল বিষয় হল, এই সমস্ত প্রোগ্রামগুলিই কেবল বিচ্ছিন্ন বা প্রস্তাবিত প্রোগ্রামগুলির সাজানোর। আপনি জানেন কিছুই এখনও আইন করা হয়নি. এবং তাই যখন আমরা এটিকে খুব ঘনিষ্ঠভাবে দেখছি এবং বারবার, ফেডারেল আইনের মাধ্যমে তাদের বহর সংরক্ষণের জন্য ক্রমবর্ধমান সমর্থনের জন্য অত্যন্ত কৃতজ্ঞ, বাস্তবতা হল যে, ক্রিস যেমন বলেছিলেন, আমাদের আইনের উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নেওয়া দরকার প্রণয়ন করা হয়েছে এবং এখনও পর্যন্ত ডিসি-তে কিছুই কার্যকর হয়নি।

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

হ্যাঁ. না, আমি যে খুব প্রশংসা করি. যদি আমি ব্যবসায়কে পিভট করতে পারি -- অথবা ব্যবসার অন্য দিকে মনোযোগ দিতে পারি। আপনি যখন কার্বন-মুক্ত বৈশিষ্ট্যের বিষয়ে আপনার কিছু সমবয়সীদের দ্বারা বর্ণিত সুযোগের কথা চিন্তা করেন এবং বিশেষ করে খনি শ্রমিকদের মতো কিছু নতুন উপন্যাস অবলম্বন করেন, আপনি কি আপনার কিছু প্রতিপক্ষের সাথে ইচ্ছুকতার সাথে কথা বলতে পারেন, বিশেষ করে ইতিমধ্যে আপনার C&I সম্পর্কের পরিমাণ বিবেচনা করে সম্ভবত একটি প্রিমিয়াম প্রদান করুন এবং আপনার কিছু পারমাণবিক সম্পদের সাথে সরাসরি চুক্তি করুন, যদি আপনি কিছু মনে না করেন?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি জোকে শুরু করতে দেব এবং তারপরে জিম ঝাঁপ দিতে পারে, নিশ্চিত করে যে আমরা এখানে আপনার প্রশ্ন পেয়েছি।

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ, জুলিয়েন, আমি যদি আপনার প্রশ্ন বুঝতে পারি, আমি মনে করি আপনি কিছুর সাথে জিজ্ঞাসা করছেন -- এই বড় কোম্পানি এবং গ্রাহকদের মধ্যে কিছু কী খুঁজছেন, আমাদের কার্বন-মুক্ত প্রজন্মের সাথে তাদের বিয়ে করার সুযোগ আছে কি? এবং আছে, এবং -- আমি দুঃখিত, এগিয়ে যান.

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

না না না. হ্যাঁ অবশ্যই.

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ. তাই আমি মনে করি সেখানে আছে, এবং এটি এমন কিছু যা নক্ষত্রপুঞ্জ দলটি দেখছে, এবং আমরা ইতিমধ্যে কিছু পণ্য তৈরি করেছি। যখন আপনি পুনর্নবীকরণযোগ্য অফারগুলি দেখেন যেগুলি আমরা তৃতীয়-পক্ষের গ্রাহকদের, বড় তৃতীয়-পক্ষের বাণিজ্যিক শিল্প গ্রাহকদের কাছে ব্যাক করেছি, এবং আমরা বিভিন্ন ক্ষেত্রে কিছু সাফল্য পেয়েছি সেইসাথে আপনার উল্লেখ করা কিছু জিনিস, এই বড় খনির কোম্পানিগুলি, ক্রিপ্টোকারেন্সি- কোম্পানি টাইপ করুন, এবং আমি জিমকে সেখানে শূন্যস্থান পূরণ করতে দেব।

জেমস ম্যাকহাগ - প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, নক্ষত্রপুঞ্জের নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

হ্যাঁ. ধন্যবাদ, জো. জুলিয়েন, হ্যাঁ, আমাদের গ্রাহকদের কাছ থেকে তাদের স্থায়িত্বের লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য আমাদের আগ্রহের একাধিক ক্ষেত্রের জন্য অবশ্যই অনেক চাহিদা ছিল। তারা কার্বন-মুক্ত শক্তি, পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি, উভয়ই আগ্রহী। এবং আমরা আমাদের কিছু বৃহত্তর C&I গ্রাহকদের কাছে নির্গমন-মুক্ত শক্তি ক্রেডিট এবং অন্যান্য পুনর্নবীকরণযোগ্য ধরনের পণ্য বিক্রিতে কিছুটা সাফল্য পেয়েছি। তারা কেবলমাত্র স্থায়িত্বের তথ্য এবং শক্তির ব্যবহার সম্পর্কিত ডেটা এবং কীভাবে আরও দক্ষ হবে সে বিষয়েও আগ্রহী।

তাই বিভিন্ন পণ্য এবং পরিষেবার এই ক্রমবর্ধমান স্যুট রয়েছে যা আমরা আমাদের দলের সাথে এবং আমাদের গ্রাহকদের সাথে কাজ করছি যে তারা খুব আগ্রহী। ডেটা সেন্টার এবং খনির পাশাপাশি হাইড্রোজেন ব্যবসায় আগ্রহী ব্যক্তিরা। তাই আমাদের কাছে কার্যকলাপের একটি পাইপলাইন এবং বিভিন্ন পণ্য এবং পরিষেবা রয়েছে যা আমরা আমাদের গ্রাহকদের সাথে কথা বলছি। এবং যে বিকাশের সাথে সাথে আমাদের আরও কিছু করতে হবে।

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

চমৎকার। আমি সব শুভ কামনা. এবং আপনি, শীঘ্রই।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ

অপারেটর

পরবর্তী প্রশ্নটি হবে মরগান স্ট্যানলির স্টিফেন বার্ডের কাছ থেকে। আপনি আপনার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন.

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

আমি শুধু টেক্সাস সম্পদের উপর একটু ফোকাস করতে চেয়েছিলাম। বাজারের নকশার ক্ষেত্রে অনেক আন্দোলন হয়েছে এবং সেই পদক্ষেপগুলির অনেকগুলি গঠনমূলক বলে মনে হচ্ছে। চারটি বক্ররেখা অনেক উপরে উঠে গেছে। আমি শুধু কৌতূহলী ছিলাম, মার্কেট ডিজাইনের উন্নতিতে আপনি কতটা সন্তুষ্ট তার পরিপ্রেক্ষিতে আপনার সর্বশেষ চিন্তা। আমি জানি যে আমি মনে করি এটি একটি প্রশ্ন ছিল যদি না উন্নতি না হয় তবে সেই সম্পদগুলি উপযুক্ত হবে কিনা। টেক্সাসের অগ্রগতি সম্পর্কে আপনার সাধারণ মতামত কী?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি ক্যাথলিনকে শুরু করতে দেব এবং তারপরে আমি প্রকৃত গাছপালা শেষ করব এবং আমরা সম্ভাব্য নতুন বাজার নকশা হিসাবে যা দেখছি তাতে আমরা কী করছি।

ক্যাথলিন এল ব্যারন - সরকার ও নিয়ন্ত্রক বিষয়ক ও পাবলিক পলিসির নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

সুপ্রভাত. স্টিফেন। সুতরাং, আমি মনে করি যে অগ্রগতি কিছুটা ধীর। ইআরসিওটি নেতৃত্ব এবং পিইউসিটি ফেব্রুয়ারিতে যা ঘটেছিল তার প্রতি কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে হয় তার উপর ফোকাস করছে, এবং আপনি জানেন, এর সাথে অনেক কাজ জড়িত। তাই পরিবর্তনগুলি অপেক্ষা করছে, আমি মনে করি - কিছু কিছুতে সহায়ক ছিল যে আমরা অবশেষে আবহাওয়ার সমাধানের জন্য একটি প্রস্তাব দেখেছি। কিন্তু মার্কেট ডিজাইনের বিস্তৃত প্রশ্নে, অনেক আলোচনা আছে, কিন্তু এই মুহুর্তে আমাদের কাছে এখনও কিছু কঠিন প্রস্তাব নেই যা হয় দায়ের করা হয়েছে বা অনুমোদিত হয়েছে।

সুতরাং যখন অনেক স্টেকহোল্ডার ORDC বক্ররেখার পরিবর্তনগুলিকে মোকাবেলা করার উপায় নিয়ে কাজ করছে বা বাজারে নতুন পণ্য প্রবর্তন করছে, আমার দৃষ্টিতে, আমরা কি ধরনের পরিবর্তন দেখতে যাচ্ছি তা মূল্যায়ন করার জন্য এখনও যথেষ্ট অগ্রগতি হয়নি ফেব্রুয়ারির মতো ঘটনা যাতে আর না ঘটে সেজন্য প্রয়োজন।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

তাই প্ল্যান্টের দিকে, যা বাজারের দিক থেকে আমাদের কী প্রয়োজন তা জানাতে সাহায্য করবে, ব্রায়ান হ্যানসন, যিনি আমাদের চিফ অপারেটিং অফিসার, যিনি জেনকোর জন্য ফোনে আছেন, তার একটি দল আছে -- প্রযুক্তিগত দল কাজ করছে ডিজাইনের ভিত্তিতে তাপমাত্রা কী যে পৌঁছতে সক্ষম হতে আমাদের মূলধন স্থাপন করতে হবে। টেক্সাসের গাছপালা আমরা যে আবহাওয়া দেখেছি এবং বিশেষ করে যে আবহাওয়া দেখেছি তার জন্য কখনই ডিজাইন করা হয়নি।

তাই যদি আমরা ডিজাইনের ভিত্তিতে তাপমাত্রায় অনেক কম কিছুতে যাই, তাহলে আমাদের দেখতে হবে কী কী পর্যাপ্তভাবে পাইপিং সংরক্ষণ করবে। এটা কি হিট ট্রেস, এটা কি নিরোধক, এটা কি অন্য ধরনের বাধা এবং সেখানে যাওয়ার সবচেয়ে অর্থনৈতিক উপায় কি। এবং ব্রায়ান, আপনি কিছু যোগ করতে চান কিনা আমি জানি না, তবে সেই দলটি এই মুহুর্তে ভাল চলছে।

ব্রায়ান ক্রেগ হ্যানসন - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ জেনারেশন অফিসার

ক্রিস, আমি শুধু যোগ করব, আমরা এমন মডেল তৈরি করেছি যাতে তাপমাত্রা, বাতাসের গতি, আবহাওয়ার ঘটনার দীর্ঘায়ু সম্পর্কে কিছু নির্দিষ্ট অনুমান রয়েছে যা আমাদের উদ্ভিদে যে প্রকৌশল পরিবর্তন করতে হবে তা গণনা করবে, সেক্ষেত্রে আমরা করব যে আউট মূল্য করতে সক্ষম হবেন. এবং তারপরে একবার আবহাওয়ার মানগুলি ERCOT-এ প্রকাশিত এবং গৃহীত হয়ে গেলে, আমরা তারপরে আমাদের চূড়ান্ত ফলাফলগুলি নিয়ে আসার জন্য সেই মডেলটিকে টিউন করতে পারি এবং তারপরে সেই গাছগুলির জন্য মূল্য পয়েন্ট স্থাপন করতে পারি।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এবং এটি অবশ্যই বাজারের নকশায় ERCOT যা করছে তা নিশ্চিত করতে হবে। ঠিক যেমন আমরা PJM-তে কিছু বছর আগে দেখেছিলাম যে নির্ভরযোগ্যতার মানগুলি তারা খুঁজছিল, সেখানে একটি খরচ ছিল। আমরা সবাই ইচ্ছুক ছিলাম বা আমাদের মধ্যে অনেকেই সেই নির্ভরযোগ্যতায় বিনিয়োগ করতে ইচ্ছুক, কিন্তু আমাদের কিছু নিশ্চয়তা থাকতে হবে যে আমরা সেই বিনিয়োগকৃত মূলধনের উপর একটি রিটার্ন পেতে যাচ্ছি।

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

সব খুব সহায়ক. এবং এটি ন্যায্য যে আমাদের এখনও অপেক্ষা করতে হবে এবং দেখতে হবে যে সেই সম্পদগুলির সাথে আপনার অবস্থান কী তা নির্ধারণ করার জন্য নিয়মগুলি কীভাবে তৈরি হয়েছে। তাই যে সব খুব ন্যায্য. আমি ইউটিলিটি উপর স্থানান্তর করতে চেয়েছিলেন. আপনি ইউটিলিটি সম্পর্কে একটি খুব ভাল পুঙ্খানুপুঙ্খ আপডেট দিয়েছেন।

আমি কেবল পিছিয়ে যেতে চেয়েছিলাম, একটি উচ্চ স্তরে, ইউটিলিটি ইতিমধ্যেই একটি উচ্চ-গড়ের চাষী, কিন্তু আমি কেবল কৌতূহলী ছিলাম, সেখানে কি আছে -- ইউটিলিটি ব্যবসার বৃদ্ধির পরিপ্রেক্ষিতে বাছাই করা সম্ভাবনার সবচেয়ে বড় বিভাগগুলি কী কী? আপনি খুব উত্তেজিত, সত্যিই একটি বহু বছরের সময়কাল, কাছাকাছি মেয়াদে এত বেশি নয়, কিন্তু দীর্ঘ মেয়াদী?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমাকে এটি ক্যালভিন বাটলারের কাছে ফিরিয়ে দিন।

ক্যালভিন জি বাটলার - এক্সেলন ইউটিলিটির সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

ধন্যবাদ, স্টিভ. সুপ্রভাত. আমি আবার বসে বলব, আমাদের সুযোগগুলি আসলেই আমাদের প্রতিটি এখতিয়ারের সাথে অংশীদারিত্বের মধ্যে তাদের প্রয়োজনীয়তাগুলি কী তা বোঝার জন্য এবং আমরা কীভাবে সিস্টেমটিকে সত্যিই শক্ত করছি এবং সর্বত্র স্থিতিস্থাপকতা তৈরি করছি। আপনি যখন পিছনে বসে তাকাচ্ছেন, আমি মনে করি আমাদের পথ পরিষ্কার করার জন্য আমাদের প্রচেষ্টা, যেমন ক্রিস এবং জো আগে কথা বলেছিল, সত্যিই বুঝতে পারছে যে তারা আমাদের কোথায় নিয়ে যাচ্ছে এবং আমাদের পুরো বিতরণ ব্যবস্থাকে বিদ্যুতায়িত করছে, এছাড়াও সত্যিই আমাদের গ্যাস সেট আপ করতে ভবিষ্যতের জন্য বিতরণ ব্যবস্থা।

এবং সেই পরিকাঠামো প্রতিস্থাপন করাও আমাদের বিভিন্ন বিচারব্যবস্থার একটি মূল উপাদান। এর পাশাপাশি চারপাশে সার্বিক নিরাপত্তা ব্যবস্থাও রয়েছে। তাই যখন আমরা দেখি যে আমরা কোথায় যাচ্ছি, আমাদের গাড়ির ফ্লিটকে বিদ্যুতায়ন করা, আমাদের সিস্টেমের বিদ্যুতায়ন করা, আমাদের গ্যাস সিস্টেমের প্রতিস্থাপন এবং এটি নিশ্চিত করা যে এটি সুরক্ষিত তা আমাদের প্রতিটি এখতিয়ার জুড়ে সত্যিই আমাদের সুযোগ।

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ, ক্যালভিন। যে আমার সব আছে. আমি এটিকে সমর্থন করি.

অপারেটর

পরবর্তী প্রশ্নটি হবে ওল্ফ রিসার্চে স্টিভ ফ্লিশম্যান থেকে। আপনার লাইন খোলা আছে. আপনি আপনার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন.

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

ধন্যবাদ. সুপ্রভাত. আমার প্রশ্ন ইলিনয় উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়. আমরা সম্প্রতি বিদ্যুতের দামে একটি শালীন পদক্ষেপ দেখেছি। এবং বিশেষ করে, আমি অনুমান করি, নিকটবর্তী মেয়াদে, কেবলমাত্র কোন অর্থে - এমন কোন সম্ভাবনা আছে যে, গাছপালাগুলির সাথে এটি দীর্ঘক্ষণ অপেক্ষা করার জন্য যথেষ্ট হতে পারে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি আপনাকে শুরু দিতে পারি, যা শেষ এবং তারপর জো শূন্যস্থান পূরণ করতে পারে। না, এটি আমাদের যা প্রয়োজন তা দেয় না। কিন্তু জো.

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

ধন্যবাদ, ক্রিস. এবং গুড মর্নিং, স্টিভ, এটা সত্যিই এত সহজ নয়। আমি মনে করি নিশ্চিততা, স্টিভ, খুবই গুরুত্বপূর্ণ। যেমন আপনি জানেন, গাছপালাগুলি নিকট-মেয়াদী আর্থিক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়, এবং ক্রিস তার স্ক্রিপ্টে বলেছেন, অনুপস্থিত আইন, উদ্ভিদটি বন্ধ করা সঠিক অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত এবং স্পষ্টতই একটি সহজ নয়। আমি আপনাকে বলব, আমরা এর আগে অনেকবার বিদ্যুতের দাম বৃদ্ধি দেখেছি, তারা কখনও সাহায্য করেনি। এবং যখন আপনি এটির দিকে তাকান তখন পাওয়ার বক্ররেখার সামনের প্রান্তে দামের গতিবিধির দিক থেকে পাওয়ার বক্ররেখার পিছনের প্রান্তের চেয়ে বেশি বস্তুগতভাবে উপরে থাকে।

উপরন্তু, আমরা ধারণক্ষমতার দাম কমতে দেখেছি। একটি চুক্তির দ্বারা প্রদত্ত স্থিতিশীলতা এবং নিশ্চিততা আরও ভাল ঠিকানা - এই সমস্ত বাজারের অস্থিরতার সংস্পর্শে না গিয়ে এই উদ্ভিদের আর্থিক চ্যালেঞ্জগুলিকে স্পষ্টভাবে আরও ভালভাবে মোকাবেলা করে। তদতিরিক্ত, চুক্তির মেয়াদ মূলধন পরিকল্পনা এবং এর দক্ষতার মতো জিনিসগুলিতে সহায়তা করে, স্পষ্টতই, আমাদের কর্মী কর্মীদের পরিকল্পনা। এবং আমরা শুধু মনে করি এটি অনেক বেশি নির্দিষ্ট ফলাফল এবং এখানে একটি ভাল উপায়।

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

আমি বলতে চাচ্ছি যে ফ্লিপ সাইডের কাছে কোন উপলব্ধি আছে যে অন্তত প্রস্তাবিত আইনটি প্রকৃতপক্ষে নীচে থাকবে যেখানে বর্তমান মূল্য স্তর নিকটবর্তী মেয়াদে রয়েছে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এটি এমন কিছু যা আমরা আজ দেখতে পাচ্ছি, কিন্তু আমরা আগে এই অবস্থান দেখেছি। বাজারে কিছু ঘটে, কাছাকাছি সময়ে বেড়ে যায়, এটি পিছনের দিকে সমতল বা নিচু হয় যখন আমরা উপরের বছরগুলিতে প্রবাহিত হই, আমরা ঠিক নীচে ফিরে আসি। এবং তাই আমাদের সত্যই দীর্ঘমেয়াদী কার্যকারিতা এবং অর্থনীতি বনাম বাজারের চক্রাকার প্রকৃতি, নিম্ন এবং সমস্ত পরিবর্তনশীলতার উপর ফোকাস করতে হবে। আমরা আইনের মধ্যে একটি উল্লেখযোগ্য পুনর্নবীকরণযোগ্য বিল্ড-আউটে সম্মত এবং সমর্থন করছি।

আমরা জানি যে, দামের উপর এটি একটি হতাশাজনক ফ্যাক্টর থাকবে কারণ বাড়তি উৎপাদনের সাথে কম চাহিদার সময় দাম কমিয়ে আনবে, এবং এটি কেবল সামনের দিকেই নয়, এখানে পিছনের দিকেও নেমে যাবে। তাই এটা -- আইনে ভোক্তা সুরক্ষা আছে যা নিশ্চিত করে যে আমরা অতিরিক্ত উপার্জন করব না, কিন্তু -- এই ফরোয়ার্ডরা যে বজায় রাখবে এবং শেষ পর্যন্ত বছরগুলো তুলে ধরবে তার উপর বাজি ধরা একটি জুয়া যা আমরা নই নিতে ইচ্ছুক।

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

আমি অনুমান করি শুধু আইনের উপর আমার অন্য প্রশ্ন হল এটা মনে হচ্ছে না যে কেউ, যেমন আপনি উল্লেখ করেছেন, পারমাণবিক বিধান নিয়ে বিতর্ক করছে। কিন্তু সমস্যাটি, যেমনটা আমার অনুমান গভর্নর বলেছেন, সেটা হল -- যেমন তিনি লেবার ইউনিয়নগুলোর বিষয়ে মন্তব্য করেছিলেন যে তারা ২০২১ সালে নির্দিষ্ট চাকরি হারানোর চেয়ে ২০৪৫ সালে সম্ভাব্য চাকরি হারানো রোধ করছে। শুধু -- আপনি কি করতে পারেন -- ইউনিয়ন গ্রুপ বিশ্বাস করে না আপনি গাছপালা বন্ধ করছেন? নাকি তারা 2045 সালের 2021 সালের মধ্যে সম্ভাব্য সুবিধা নিতে ইচ্ছুক?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

প্রথমত, আমাকে এটি পরিষ্কার করা যাক। কয়লা বন্ধ হওয়া এবং এর সাথে যে চাকরির সমস্যা রয়েছে আমরা সেই আলোচনায় জড়িত এবং জড়িত নই। আমরা বুঝি ইউনিয়ন কি চাইছে। আমরা বুঝতে পারি যে গভর্নর কী চাইছেন, এবং রাজ্যের লক্ষ্যগুলি পূরণ করার জন্য সঠিক জিনিসটি কী তা নির্ধারণ করতে, পর্যাপ্ত কর্মসংস্থানের নিশ্চিততা অব্যাহত রাখতে এটি আইনসভার কোলে রাখা হয়েছে। এবং তাই এটি একটি কঠিন পরিস্থিতি।

তবে আমি বলতে পারি যে এটি এমন কোনো লড়াই নয় যেটিতে আমরা জড়িত। এবং আমরা আমাদের ইউনিয়ন অংশীদারদের দ্বারা রক্ষণাবেক্ষণের জন্য আমাদের পাওয়ার প্ল্যান্টের সমর্থনের উপর নির্ভরশীল, আইবিইডব্লিউ-তে বাণিজ্য গড়ে তোলার জন্য। তারা পারমাণবিক কেন্দ্রগুলির জন্য ভয়াবহ পরিস্থিতি সম্পর্কে খুব সচেতন। তাই আমি মনে করি না যে এই প্ল্যান্টে চাকরি বাঁচানোর জন্য তাদের উত্সর্গ প্রশ্নবিদ্ধ। তাদের সংস্থার মধ্যে তাদের কিছু অন্যান্য অগ্রাধিকার এবং অন্যান্য উপাদান রয়েছে যা সমস্যাগুলি নিয়ে কাজ করছে। তাই আমি শুধু যে এটা ছেড়ে হবে.

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

ঠিক আছে. ধন্যবাদ.

অপারেটর

এবং পরবর্তী প্রশ্ন, JPMorgan এ জেরেমি টোনেট। আপনার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন.

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

ওহে. সুপ্রভাত.

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

সুপ্রভাত.

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

এখানে এক সেকেন্ডের জন্য ঝড়ের অফসেটের দিকে ঘুরতে চেয়েছিলেন, $600 মিলিয়ন-ইশ যা আপনি উরি থেকে এখানে লক্ষ্য করেছিলেন -- উরিকে অফসেট করতে। শুধু ভাবছি যে আপনি আমাদেরকে আপডেট করতে সাহায্য করতে পারেন যে এটি কীভাবে অগ্রসর হচ্ছে, যেখানে আপনি নিজেকে দেখেন বনাম আপনি কী লক্ষ্য করছেন এবং এই সময়ে কতটা করতে বাকি আছে।

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ. সুপ্রভাত. সুতরাং আমরা দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে আরও বেশি অর্জন করেছি যখন আমরা প্রাথমিকভাবে Q1 তে আমাদের পরিকল্পনা করেছিলাম, আমরা যা অর্জনের আশা করতাম, আমরা আশা করেছিলাম যে এটির বেশিরভাগই বছরের [অনির্দিষ্ট] এ প্রদর্শিত হবে। আমরা আশা করা অফসেটের 20% এবং 25% এর মধ্যে কোথাও অর্জন করেছি।

এবং আমরা বলেছিলাম যে সেগুলি বেশ কয়েকটি ক্ষেত্রে আসবে, যখন আপনি ব্যয়ের বিলম্বিতকরণ এবং এককালীন খরচ সাশ্রয়ের সুযোগগুলি দেখেন, সেগুলি ডলারের চুক্তি, শ্রমের শূন্যপদ রাখা, ভ্রমণ এবং বিনোদন ব্যয় হ্রাস, নন-ক্রিটিকাল রক্ষণাবেক্ষণের মূলধন স্থগিত করার মতো বিষয়গুলি। কিছু.

আপনি যখন কোষাগারের উন্নতি দেখেন তখন কিছু রাজস্বের সুযোগ ছিল। আমরা আমাদের প্রযুক্তি উদ্যোগ বিনিয়োগ সম্পর্কে কথা বলেছি. সুতরাং বছরের এই সময়ে আমরা যা করার আশা করছি তার থেকে আমরা এগিয়ে আছি, এবং আমরা যা প্রতিশ্রুতি দিয়েছি তার ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য আমরা কঠোর পরিশ্রম চালিয়ে যাচ্ছি।

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. যে সেখানে খুব সহায়ক. এবং তারপর এখানে একটি সম্পূর্ণ হিসাবে ইউটিলিটি ব্যবসার দিকে বাঁক. ComEd-এ সম্ভাব্য চলমান অংশগুলি এবং তারপরে কিছু ইতিবাচক ফলাফলের পরিপ্রেক্ষিতে, মনে হচ্ছে মেরিল্যান্ড এবং ডিসি-র সাথে বহু বছরের পরিকল্পনা, সেই বিচারব্যবস্থায় আরও ভাল দৃষ্টিভঙ্গি। ইউটিলিটি-অর্জিত ROE-এর উভয় গতিপথ সম্পর্কে আমাদের কীভাবে চিন্তা করা উচিত? এবং কিভাবে এটি 6% থেকে 8% ইউটিলিটি বৃদ্ধির হারকে প্রভাবিত করতে পারে যা আপনি দেখতে পাচ্ছেন?

ক্যালভিন জি বাটলার - এক্সেলন ইউটিলিটির সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

এই ক্যালভিন। আমি শুধু ফিরে বসব এবং আপনাকে বলব যে আমরা আমাদের প্রতিটি ইউটিলিটির জন্য উল্লিখিত আর্থিক পারফরম্যান্স অর্জনে এবং মেরিল্যান্ড এবং ডিসি এবং জো-তে হারের পরিপ্রেক্ষিতে বর্ণিত বহু-বার্ষিক পরিকল্পনার বিষয়ে আপনার রেফারেন্সে অত্যন্ত আত্মবিশ্বাসী। আমাদের ব্যবসা জুড়ে কেস। এটি আপনাকে আমাদের এখতিয়ারের সাথে যে অংশীদারিত্ব প্রতিষ্ঠা করেছি এবং তাদের প্রয়োজনীয়তাগুলি কী এবং আমাদের বিনিয়োগগুলি কীভাবে সেই লক্ষ্যগুলি পূরণ করছে তা বোঝার জন্য যায়৷

আমরা মূলধনে $6.6 বিলিয়ন বার্ষিক বিনিয়োগ এবং সেই মূলধনের রিয়েল-টাইম পুনরুদ্ধারের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। এবং সেই ইউটিলিটি জুড়ে যে বিকল্প রেট মেকিং হচ্ছে তা নির্দেশ করে যে আমরা রিয়েল টাইমে সেই মূলধন পুনরুদ্ধার করছি এবং ফিরে আসছি। আপনি যদি আমরা যে এখতিয়ারে কাজ করি সেগুলি সম্পর্কে চিন্তা করলে, সেগুলি সাধারণত সারা দেশে আরও কঠিন ছিল। এবং আমরা সেই ল্যান্ডস্কেপ পরিবর্তন করছি। তাই আমি প্রতিটি ইউটিলিটি জুড়ে টিমের জন্য খুব গর্বিত এবং সত্যিই সেই অংশীদারিত্ব তৈরি করছি এবং দেখাচ্ছি যে আমরা প্রয়োজনগুলি বুঝতে পারি এবং আমরা সেই উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করছি।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

দেখা যাক জো চায় কিনা...

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ, ক্যালভিন যা বলেছিলেন তার উপরে আমি কেবল একটি জিনিস যোগ করব, যা আমি ভেবেছিলাম তিনি একটি খুব ব্যাপক কাজ করেছেন। আপনি জানেন, আমরা আমাদের সমস্ত ইউটিলিটিগুলিতে 9% থেকে 10% ROE লক্ষ্য করি। এবং এই ত্রৈমাসিকে, আপনি দেখেছেন যে আমরা 50 বেসিস পয়েন্ট কম্পোজিট জুড়ে 9.4% এ ফিরে এসেছি, এবং এটি আমাদের 6% থেকে 8% উপার্জনের অনুমানে কারণ।

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. যে খুব সহায়ক. ধন্যবাদ.

অপারেটর

পরের প্রশ্নটি হবে গোল্ডম্যান শ্যাক্সের মাইকেল ল্যাপিডস থেকে। প্লীজ আপনি আগে যান.

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

হে বন্ধুরা. ExGen প্রশ্ন দম্পতি. প্রথমত, অফসেট বা O&M সঞ্চয় আপনি এই বছর উপলব্ধি করার চেষ্টা করছেন শীতকালীন ঝড়ের বছরের প্রভাবকে অফসেট করতে সহায়তা করার জন্য। আমরা 2022 বা 2023 এর মধ্যে যাওয়ার সাথে সাথে এর কতটা জায়গা থাকবে বলে আপনি মনে করেন? নাকি আমাদের ধরে নেওয়া উচিত সেই বছরগুলিতে O&M-তে একটি বড় পদক্ষেপ ব্যাক আপ হয়েছে?

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

হ্যাঁ. আমি মনে করি আমরা যা বলেছি তার অনেকটাই প্রকৃতির এক সময়। আপনি যখন কিছু জিনিস পিছিয়ে দেওয়ার কথা ভাবেন যা আপনাকে শেষ পর্যন্ত করতে হবে। আমি শ্রম শূন্যপদ এবং চুক্তি, ভ্রমণ এবং বিনোদনের মতো বিষয়গুলি নিয়ে কথা বলেছি। এই মুহুর্তে, এর অনেকটাই প্রকৃতিতে এককালীন। তবে আমি এর সাথে যা যোগ করব তা হল, আপনি জানেন, মাইকেল, আমরা গত পাঁচ বা ছয় বছরে এন্টারপ্রাইজ জুড়ে এবং সেইসাথে এক্সজেনে সত্যিই ড্রাইভিং দক্ষতা এবং খরচের ক্ষেত্রে একটি ভাল কাজ করেছি এবং আমরা চালিয়ে যাচ্ছি এটি করার জন্য নতুন উপায়গুলি দেখুন, এটি প্রযুক্তিতে বা আমাদের ব্যবসার স্কেল হোক না কেন আপনি যখন আমাদের সরবরাহ সংস্থাকে সেই অঞ্চলে একটি ভাল কাজ করছে তা দেখেন, এবং আমরা নিজেদেরকে চ্যালেঞ্জ করতে থাকব। কিন্তু এই খরচগুলির মধ্যে কিছু নির্দিষ্টভাবে প্রকৃতিতে এককালীন হতে চলেছে।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ. আমি আপনাকে বলতে পারি যে প্রতিটি খরচ যখন আমরা এটিকে ফিরিয়ে আনব, 2022 সালে ভবিষ্যতের নতুন কর্মক্ষেত্রটি কী, এই হ্রাসগুলির মাধ্যমে আমরা কী উত্পাদনশীলতা অর্জন করতে সক্ষম হব তা নিয়ে যাচাই করা হবে। মূলধন রক্ষণাবেক্ষণ বা প্রয়োজনীয় O&M রক্ষণাবেক্ষণ পরিত্যাগ করা এবং সিস্টেমগুলিকে ক্ষয় করতে দেওয়া এটি একটি স্বাস্থ্যকর রেসিপি নয়। সুতরাং আপনি সেই সিদ্ধান্তগুলির কয়েকটিতে নিজেকে কিছুটা সময় কিনতে পারেন।

কিন্তু দিনের শেষে, সিস্টেমে নির্ভরযোগ্যতা গুরুত্বপূর্ণ, এবং আমরা এটি দেখব। কিন্তু আরও কিছু ক্ষেত্র রয়েছে যেগুলি -- সেখানে দলগুলি পুনঃপ্রবেশের জন্য কাজ করছে, আমরা সংস্থাগুলির নকশার মধ্য দিয়ে যাওয়ার সাথে সাথে কর্মীদের চাহিদাগুলি দেখছি। আমরা বিভক্তির দিকে তাকাই, এমন সঞ্চয় রয়েছে যা আমরা এখনও ঘোষণা করতে প্রস্তুত নই, তবে এটি প্রতিটি কোম্পানির মধ্যে দুটি সত্তার ভবিষ্যত রাষ্ট্রের নকশায় কার্যকর হবে, শক্তিশালী সত্তা তাদের নিজস্ব কাজ করছে .

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

এর অর্থ আপনি যখন দুটি সত্তাকে পৃথক সত্তা হিসাবে চিন্তা করেন, তখন আমাদের মনে করা উচিত যে সেখানে খরচ আছে -- আমি তাদের সমন্বয় বলতে চাই না, তবে আলাদা সত্তা হিসাবে খরচের সুযোগ রয়েছে বনাম খরচের দিকে অসংগতি থাকতে পারে?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

হ্যাঁ ঠিক. যে -- আপনি শুরুতে যে বিষয়ে ফোকাস করেন তা হল নিশ্চিত করা যে আপনি সিনার্জিকে আক্রমণ করছেন। এবং আমরা কি করছি. এবং তারপরে সেখান থেকে, আপনি যখন অসংগতিগুলিকে আক্রমণ করছেন, তখন এটি সম্ভাব্য ব্যবসায়িকতা এবং আমরা কীভাবে কাজ করি তা প্রকাশ করবে। তাই আমরা যে মাধ্যমে কাজ করছি. ব্রিজেট রেইডি, কর্পোরেটের আমাদের চিফ অপারেটিং অফিসার যতক্ষণ পর্যন্ত - আমাদের প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট টিমের সাথে যেটি প্রতিদিন প্রতিটি ডিজাইন, স্টাফিং, খরচ অনুসরণ করছে। এবং আমরা সিনিয়র টিমের কাছে রিপোর্ট করতে থাকব যেখানে আমরা প্রাপ্তিতে আছি। প্রথম লক্ষ্য হল যেকোনো অসঙ্গতিকে ন্যূনতম, নিরপেক্ষ, দূর করার চেষ্টা করা। এবং তারপর সেখান থেকে, আমরা ব্যবসায় কী নতুন দক্ষতা চালাতে পারি।

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. এবং একটি শেষ শুধু বায়রন এবং ড্রেসডেনে। এমন একটি দৃশ্য আছে যেখানে আপনি পরের বছর পর্যন্ত রিফুয়েলিং বিভ্রাটকে ঠেলে দিতে পারেন, মানে পরের বছরের শুরুর দিকে এবং সেগুলিকে ভাসিয়ে রাখতে পারেন বা এই বছরের শেষ পর্যন্ত অপারেটিং রাখতে পারেন? নাকি শারীরিকভাবে বা নিরাপত্তার কারণে এমনটা করা অসম্ভব?

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

চক্রের শেষে কী ঘটবে, যা আমরা এই উদ্ভিদের দিকে যাচ্ছি, আপনার জ্বালানি কম এবং কম কার্যকরী হয়ে ওঠে এবং শব্দটি উপকূল নিচে। এবং তাই আপনি চুল্লী থেকে বিদ্যুৎ শুরু করেন, চুল্লি থেকে তাপীয় মেগাওয়াট কমে যায়, যা উত্পাদিত বৈদ্যুতিক মেগাওয়াটগুলিতে যৌগিক হয়। এবং তাই আপনি এমন একটি বিন্দুতে পৌঁছান যে আপনি দৌড়াচ্ছেন -- কয়েক মাস বা তার বেশি সময়ের মধ্যে, আপনি অদক্ষ বাষ্প পথ এবং অদক্ষ অপারেশন চালাচ্ছেন।

সুতরাং আপনি কলটি কোস্ট ডাউন হিসাবে শুরু করতে এবং বন্ধ করার সুবিধাটি বন্ধ করুন৷ পারমাণবিক প্ল্যান্ট বন্ধ করার ক্ষেত্রে একটি জিনিস পুনরাবৃত্তি করা উচিত, তা হল - লক্ষ্য হল আপনি বন্ধ করুন, আপনি ঠান্ডা করুন। আপনি চুল্লি disassemble. আপনি ব্যয়িত জ্বালানী পুলে সমস্ত জ্বালানী অফলোড করেন এবং আপনি পারমাণবিক নিয়ন্ত্রক কমিশনের কাছে লাইসেন্স ত্যাগ করেন এবং সেখান থেকে ফেরার কোন পথ নেই। ফিরে যাওয়ার কোনো নিয়ন্ত্রক পথ নেই।

এবং তাই আমরা যা করি তা হল ডিকমিশনিং ট্রাস্ট ফান্ড ব্যবহার করে নির্বাচিত ডিকমিশনের পর্যায়গুলিতে শুরু করা এবং এটি আমাদের ব্যয় কলাম থেকে বেরিয়ে আসে। এটি ডিকমিশনিং ট্রাস্টের প্রিফান্ডেড বিভাগে রয়েছে। তাই এটা অপরিবর্তনীয়. এবং এক বছর চালানো শারীরিকভাবে অসম্ভব। একটি অতিরিক্ত মাস চালানো খাড়া সরবরাহ ব্যবস্থায় খুব চ্যালেঞ্জিং এবং পদার্থবিদ্যার উপর পর্যাপ্ত নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখা।

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

বুঝেছি. ধন্যবাদ, ক্রিস. অনেক প্রশংসা, বলছি.

অপারেটর

এটি প্রশ্নোত্তর অধিবেশন শেষ করে, এবং আমি এটি ক্রিস ক্রেনে ফিরিয়ে দেব।

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

আমি কলে যোগদানের জন্য আজকের সকালে সময়ের জন্য সবাইকে ধন্যবাদ জানাতে চাই। আমরা সর্বোত্তম-শ্রেণীর স্তরে ব্যবসা চালানোর জন্য কঠোর পরিশ্রম করছি এবং দুটি শক্তিশালী স্বাধীন কোম্পানি স্থাপনের জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ নিচ্ছি। এই দুটি লক্ষ্যের উপরই যথেষ্ট ফোকাস রয়েছে, এবং আমরা সাথে সাথে আপনাকে আপডেট করতে থাকব। আমরা আপনার সমর্থন প্রশংসা করি. এবং যে সঙ্গে, আমি কল বন্ধ করব.

অপারেটর

আজ আমাদের সাথে যোগদানের জন্য আমাদের সমস্ত অংশগ্রহণকারীদের ধন্যবাদ. [অপারেটর সমাপনী মন্তব্য]

সময়কাল: 58 মিনিট

অংশগ্রহণকারীদের কল করুন:

ড্যানিয়েল এল এগারস - কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট মো

ক্রিস এম. ক্রেন - রাষ্ট্রপতি এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

জোসেফ ব্ল্যাক - সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার

ক্যাথলিন এল ব্যারন - সরকার ও নিয়ন্ত্রক বিষয়ক ও পাবলিক পলিসির নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

জেমস ম্যাকহাগ - প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, নক্ষত্রপুঞ্জের নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট

ব্রায়ান ক্রেগ হ্যানসন - নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট ও চিফ জেনারেশন অফিসার

ক্যালভিন জি বাটলার - এক্সেলন ইউটিলিটির সিনিয়র এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা

জুলিয়েন ডুমউলিন-স্মিথ - ব্যাংক অফ আমেরিকা -- বিশ্লেষক

স্টিফেন বার্ড - মরগান স্ট্যানলি -- বিশ্লেষক

স্টিভ ফ্লিশম্যান - উলফ রিসার্চ -- বিশ্লেষক

জেরেমি টোনেট - জেপি মরগান -- বিশ্লেষক

মাইকেল স্টোনস - গোল্ডম্যান শ্যাক্স -- বিশ্লেষক

আরও EXC বিশ্লেষণ

সমস্ত উপার্জন প্রতিলিপি কল

আলফাস্ট্রিট লোগো

.34 2020 এর দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের চেয়ে বেশি। Exelon Utilities কম Holdco আয় গত বছরের তুলনায় শেয়ার প্রতি
চিন্তার বুদবুদ সহ জেস্টার ক্যাপের লোগো।

ছবির উৎস: দ্য মটলি ফুল।

এক্সেলন কর্পোরেশন ( NASDAQ:EXC )
Q2 2021 উপার্জন কল
6 আগস্ট, 2021, রাত 10.00. এবং

বিষয়বস্তু:

  • প্রস্তুত মন্তব্য
  • প্রশ্ন এবং উত্তর
  • অংশগ্রহণকারীদের কল করুন

প্রস্তুত মন্তব্য:

অপারেটর

হ্যালো, এবং এক্সেলনের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক উপার্জন কলে স্বাগতম। আমার নাম ড্যানি, এবং আমি আজ আপনার ইভেন্ট বিশেষজ্ঞ হব। [অপারেটর নির্দেশাবলী] দয়া করে মনে রাখবেন যে আজকের ওয়েবকাস্ট রেকর্ড করা হচ্ছে। [অপারেটর নির্দেশাবলী]

কর্পোরেট ফাইন্যান্সের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট ড